2022项目部技术工作总结_项目技术部工作总结.docx

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1、2022项目部技术工作总结_项目技术部工作总结 项目部技术工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“项目技术部工作总结”。 渝怀项目部技术工作总结 渝怀项目部于2001年2月正式成立，主要担负工程：武隆隧道进口1600m的开挖、衬砌、10000m3站场路基及23m长涵洞一座；在局指及上级领导的关切指导下，在项目部党委的正确领导下，通过全体参战员工的共同努力，齐抓共管，经过近两年施工，截止2002年12月底，已完成涵洞、站场路基及其附属工程，隧道完成开挖1400m，衬砌760m，铺底1140m；两年中特殊是在隧道施工中，我们紧紧结合工程实际，实行了针对性的特色的技术与管理

2、措施，工作中力求做到：超前谋划，规范运作，管理到位，科学决策，监控有力。以技术攻关为先导，不断进行技术创新，使我项目部无论从施工平安、施工质量、施工进度都始终处于局各兄弟单位前列，同时熬炼、培育了一批隧道施工技术人才。现就我项目部工作总结如下： 一、工程施工质量 渝怀项目部一成立，就确定了武隆隧道“开工必优，一次成优，确保部优，争创国优”的质量管理目标。为保证质量目标的顺当实现，首先，我项目部编制了和依据ISO9002质量文件要求制定了质量安排，确定了质量目标、质量方针和创优规划。其次，在施工过程中用ISO9002标准强化项目内部管理，建立了全员、全过程、全方位的质量保证体系，广泛开展群众性Q

3、C质量管理小组，加强对技术资料文件的管理，同时，严格选购限制，确保原材料质量关，从而使工程质量不断提高。第三，开工前在仔细进行设计文件严格审核的基础上，由技术人员向施工队交底（设计意图交底、施工方案、质量标准交底、创优工艺措施交底），编制关键工序作业指导书并下发到施工队，开工前对工班长及以上的技术人员进行工前培训，使其工作中有章可循。第四，严格执行“三检”制度，加强现场检验、测量、试验设备的限制，严格施工质量标准，实行内部定期考核，不定期检查，内部旁站监理制度及质量奖罚制度，加大了现场监控力度，确保了施工中每一环节始终处于受控状态，使工程质量上升到新的水平，确保武隆隧道创优目标的实现。 目前，

4、根据项目部编制的钻爆设计施工的上导坑开挖，正已每天8m的速度向前掘进，爆破效果良好，周边炮眼保存率高达90%以上，超欠挖限制在+5cm之内，为后期衬砌顺当进行打下了良好基础，节约了工程成本，预料2003年2月5日前能够顺当贯穿。隧道衬砌因衬砌断面多达10种，变换台车模板频繁，肯定程度上影响了衬砌的顺当进行，但由于对衬砌施工的每道工序(包括防水板的施作、台车模板净空检查、砼搅 拌、运输、入模、平仓振捣等)及原材料均严格把关，保证了隧道衬砌几何尺寸符合设计要求，成洞地段经由总指托付铁二局检测的结果表明，武隆隧道进口衬砌优良，在其它兄弟单位衬砌均不同程度出现裂纹(缝)时，我项目部施工的隧道衬砌无一处

5、出现裂纹(缝)、渗水漏水，达到总指提出了衬砌质量“内实外美，不渗不漏”。对隧道的附属工程及洞外临时工程，我们始终以永久工程的质量标准进行限制，树立了项目部的质量信誉。 二、项目部技术管理 我项目部的全部技术人员依据隧道各施工工序做了明确分工，明确了每个人的工作职责内容及要求标准。施工现场实行技术人员24小时轮番值班制度，确保施工现场始终处于受控状态。同时项目部技术人员在现场进行技术指导、检查落实中不断提高自身的技术管理水平，在实践中丰富充溢自已的隧道施工阅历。 三、项目部技术开发 针对施工中遇到的问题，由项目部成立科技攻关小组，进行新技术、新工艺的开发和利用，取得了较好的实施效果。 1、浅埋懦

6、弱围岩隧道进洞施工技术 针对武隆隧道进口76m长懦弱浅埋段（厚58米）土体结构特点，施工中通过综合运用地表深孔预注浆、89大管棚超前注浆预支护技术对地层进行预加固，改善了土体的物理力学性质，提高了土体的自稳性和承载力，达到了加固地层的目的。在掘进过程中又胜利运用了三台阶分层开挖（上台阶环状开挖，予留核心土，中下台阶左右交织开挖）、全环格栅钢架、砼临时拱墙衬砌、基底注浆、仰拱跳挖施做等一系列技术，胜利解决了马路动载下、浅埋懦弱围岩地段隧道进洞的平安施工难题。 2、竖井协助通风技术的应用 为解决长距离独头坑道通风对隧道全程的污染，尽量削减对衬砌台车处人员正常施工的影响，结合地形条件，于洞口701米

7、施作始终径1.5m专用通风竖井，经运用，效果明显：对瓦斯及掌子面爆烟及各种机械尾气进行了有效拦截，特殊是2002年11月21日凌晨3:30发生瓦斯燃烧以来，利用瓦斯比重较小及洞内外温差，瓦斯自行升空排出，经对竖井口采纳便携式瓦斯检测仪测试，瓦斯浓度达0.3%，对加速掌子面瓦斯、排烟效果特别明显，缩短了工序循环作业时间，保证了后续工序的平安顺当进行，加快了施工进度，降低了工程成本。这是我局隧道施工中第一次采纳此项技术。 3、瓦斯隧道施工技术 武隆隧道进口段设计为无瓦斯隧道（工区）， 2002 年11月21日凌晨 3 点，在进 行锚杆钻孔和钢筋焊接的初期支护施工时，发生瓦斯燃烧事故。对隧道内瓦斯气

8、体的各项参数进行量测，瓦斯涌出量为3600m3/ h，围岩裂隙瓦斯浓度4060%，工作面前方瓦斯压力较大，依据铁路瓦斯隧道技术规范和煤矿平安规程对瓦斯隧道（矿井）的界定，武隆隧道属瓦斯隧道且不解除瓦斯突出的可能。 发生瓦斯燃烧事故后，单位主管领导不等不靠，在保证洞内平安的状况下，一方面主动跑设计院出变更纪要，一方面到渝怀线有瓦斯隧道施工的各兄弟单位进行参观取经，并邀请对瓦斯隧道施工有丰富阅历的专家到现场讲课。依据瓦斯隧道施工特点及变更要求，各业务部门通力协作，先后编制了瓦斯隧道施工平安措施及实施性施工组织设计调整方案，购置并刚好更换各种防爆设备及矿用平安炸药、雷管、起炮器、瓦检仪、导通表、防爆

9、型局扇、防爆电缆、风速表等一系列防爆产品， 2002年12月3日正式向前掘进。相关瓦斯隧道施工论文材料正在进一步的收集与整理当中。 四、明年技术工作目标： 1、接着贯彻执行ISO-9002标准，加强现场监控，使现场施工始终处于受控状态，保证项目部质量目标的实现。 2、建立、完善各项技术管理制度，进一步明确每个技术人员的权利与职责，充分调动技术人员的工作主动性、创建性。 3、加强新技术、新工艺的开发和利用。 4、加强项目部技术人员的教化和学习，努力提高技术人员自身的素养，为我处培育一批合格的隧道施工技术人才。 中铁十四局三公司渝怀项目部 2003年1月10日 技术管理先进个人 渝怀项目部顾伯安

10、顾伯安，男，1998年7月隧道及地下工程专业毕业，1998年7月至2001年2月期间主要从事内昆铁路老锅厂隧道技术管理工作，2001年3月调入渝怀项目部施技科工作至今。该同志生活俭朴，作风正派；敬重领导，团结同事，严格遵守项目部的各项规章制度，严于律已，廉洁奉公；思想上主动要求进步，工作任劳任怨，勤恳踏实，针对渝怀铁路武隆隧道进口独特的困难地质条件以及在开挖过程中层出不穷的不良地质，该同志均能带领技术人员精彩完成技术攻关、技术管理工作。在逐步完成武隆隧道施工过程中，该同志业已成长为一名隧道施工技术全面，专业水平高，业务实力强的专业技术管理人才，现被渝怀项目部聘为项目总工兼施技科科长。 开工前，

11、该同志主动参加征地拆迁、交桩复测、施工图会审及针对洞口76 m长浅埋懦弱围岩进洞施工方案的编制、实施性施工组织设计的编制等工作，为工程的顺当开工，作出了贡献。在施工过程中能够较好地做到： 、定期组织工程技术人员仔细学习“规范”、“验标”，抓好工程质量管理及其它各项制度的落实。 、对技术人员详细分工，布置任务，严格管理。力求做到：超前谋划，规范运作，管理到位，科学决策，监控有力。 、常常检查督促所属人员分管内的工作完成状况及内外业资料的填写、各种竣工资 料的编制。 4、随时了解掌子面的地质状况改变，捕获变更机会，刚好提出变更设计报告并出变更设计通知单，为单位赢得了效益。 、组织对实施性施工组织设

12、计的调整、修订及组织编制材料安排、 施工安排，并制定了创优规划。 6、主动开展技术攻关和QC小组活动，由其组织编制的“做好二次衬砌争创国优工程”及“武隆隧道进口懦弱围岩光面爆破质量限制”QC小组活动分别获得了一等奖和三等奖。其编写的动载下浅埋懦弱围岩隧道进洞技术先后分别发表在山东省深基础协会和中国土木工程协会隧道及地下工程分会第十二届年会的论文集中。由其组织编写的浅谈瓦斯隧道施工正在主动编写当中。 在武隆隧道施工过程中，该同志的专业学问得到了发挥和应用，自身业务素养持续不断的提高，具备了肯定的实践和理论水平，隧道施工技术管理水平独挡一面，对外协调处理更加成熟，能独立对外工作，为项目部作出了贡献

13、。 中铁十四局渝怀指挥部三公司 2003年1月8日 项目部技术工作总结 本人自XX年8月1日来安哥拉m-c项目，参与本项目的工程建设，到现在为止也已经2年时间了。从前一段时间主要是参与项目部的营地建设和监理营地建设任务，并附带了配件和生活物资的管. 邹平项目部年度技术工作总结 邹平项目部邹平项目部年度技术工作总结滨洲魏桥热电有限公司邹平热电厂一期共安装7台150T/H锅炉及7台30MW汽轮发电机组；二期共安装8台240T/H锅炉及8台60MW汽轮发电机组。工程. 大钟楼项目部技术工作总结 大钟楼项目部技术工作总结项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思

14、路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！一、上. 项目部技术工作安排 项目部2022年技术工作安排2022年1月68日召开了08年度技术质量工作会议我，会议就08年及各项目部技术质量管理与运行状况作了汇总，并对09年的技术质量作了部署。依据会议精神，特. 第六项目部技术工作总结 2022年一季度第六项目部技术工作总结2022年一季度我单位施工的煤矿平安生产医疗救援中心工程，专业安装队伍相对也多，对各专业进行土建、预留预埋等技术工作的具体交底。煤矿安. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页