2022小学师德师风自查报告_小学师风师德自查报告_6.docx
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1、2022小学师德师风自查报告_小学师风师德自查报告 小学师德师风自查报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“小学师风师德自查报告”。 小学师德师风自查报告(精选多篇) 小学师德师风自查报告 学高为师,身正为范。老师是学生心目中的楷模,关系到学生的成长,关系到教化业的发展,所以对于每个老师来说,德就显得至关重要。并制定了详细的活动方案,现将自查结果报告如下: 一、组织学习,提高觉悟 搭建平台,共享感悟。学校在校内网中老师论坛,让老师们共同共享彼此教书育人感悟,让大家在沟通中激荡思维、碰撞思想、共同提高。 学习先进,提升修养。学校通过专题讲座活动,宣讲优秀老师的先进典型事迹。
2、 结对帮教,关爱学生。在老师中开 展“走进学生心灵“的活动,每位老师至少认领一名须要帮扶的学生,建立帮教记录卡,有安排地开展帮教活动,每位老师每周至少找一位学生谈心,营造学生健康成长的良好环境。 二、查找问题,落实整改 通过家访、学生座谈会、家长委员会等形式,仔细进行排查与整改,制定有效的提高措施。 通过开展师德师风自查自纠,学校领导、老师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,文明执教,优质服务于学生。杜绝了乱收费、乱订资料。体罚或变相体罚学生,训斥、刁难学生家长的违规行为也得到了有效的遏制。学校的师德师风明显好转,学生、家长对学校、老师工作的满足度大幅度提高。 当然,师德师风建设是一项系统工
3、程,是我校老师队伍建设的一项长期历史任务,不行能一蹴而就,一劳永逸,必需常抓不懈,不断地总结阅历教训,每一个我校人都在时刻地打算着。 师德师风自查报告 朱宝堂 切实加强学校行风建设暨师德师风建设,提高老师教书育人、为人师表的良好形象,开创学校教化教学工作新局面。因此,我校领导始终把抓好学校行风建设和老师队伍建设,特殊是老师的师德师风建设放在重要的位置,坚持长抓不懈,常抓常新,并开展了一系列的学习、宣扬教化活动,收到了较好的效果。 一、行风建设落实制度 学校每学期都实行校务公开制,将各项条款公布于众。组织老师学习文件,并与每一位老师签订行风建设目标责任书,增加老师的使命感和责任感。 每学期初,都
4、严格根据教化局下发的通知精神办事,无违规收费行为。并向家长作出承诺,公布举报电话,设立看法箱,校长与老师签订了师德师风责任书,我校老师没有乱收费乱补课的现象。 二、师德建设常抓不懈 1、领导重视,师德建设始终列入学校日常工作。 学校领导高度重视师德师风工作,把师德师风工作纳入了学校工作的重要议事日程,还要求老师学习了延安市中小学老师“十要”“十不要”规定和延安市中小学老师职业道德规范。实行了自学、听辅导讲座、探讨、等敏捷多样的形式,力求使学习收到最好的效果。要求老师在平常的教学工作中时时严格要求 自己,时时自我反省,做学生的表率。 2、加大管理力度,常常自查自纠 校领导把师德师风作为重点问题,
5、在教职工大会上反复宣扬,明确要求。要求我们依据工作岗位对工作作风、服务看法、服务质量、工作效率、乱收费、乱订教辅及学生用品、体罚或变相体罚学生、课上不讲、课下多讲等行为进行自查自纠。要求全体老师主动参加到师德师风建设中去,大力协作学校开展师 德师风工作,把师德师风和党风廉政建设结合起来,做师德师风的楷模。另外,学校将师德师风建设与年度考核、晋职晋升、教化教学管理等师资队伍建设的其他内容有机结合起来,有效地促进了师德师风建设的各项措施落到实处。 3、亲密家校联系,做好帮扶工作。 学校建立了良好的家校联系制度,班主任定期家访,组织开展“一名老师进一家”活动,进一步亲密家校联系。加强校际联系和帮教连
6、接工作,刚好驾驭我校生源的基本状况,对于托管的学生,学校和班主任都建立了联系档案,防患于先,接着做好扶贫帮困工作,各班做好贫困学生的统计、审核、上报工作。 4、加强对班主任工作的管理,杜绝以权谋私。 学校定期对班主任进行培训,不断提升其素养。组织了班主任定期进行思想工作汇报,时时自省自查,有无违反职业道德的行为,做到警钟长鸣。我校的班主任无以权谋私的现象。 我们要接着在教职员工中深化开展“讲师德,做凯模,树形 象”师德师风教化活动,努力提高教职员工的整体素养,并进一步加强学校的教化管理,切实提高教化教学质量,把教化系统的行风建设、师德师风建设、抓细抓实,抓出成效。办人民满足的教化。 2022年
7、11月 师 德 师 风 自 查 报 告 王丽霞 老师是学生增长学问和思想进步的指导者和引路人,老师的一言一行、一举一动无时无刻不再潜移默化的影响着学生。因此,师德的好坏往往影响和确定了学校的校风和学风的好坏。我深知作为人类灵魂的工程师,必需具有高尚的道德品质,对学生要有慈母般的爱心,为了培育自己高尚的师德,塑造良好形象,现对本人教化教学方面的状况进行反思回顾,找出缺点与不足,以利今后改正。 一、主要存在的问题: 1、课余时间,自学不够,学习的层次不高。 当今世界瞬息万变,发展快速。要适应这种改变,只有加强学习,注意自身素养的不断提高,做到与时俱进。回顾已走过的路,虽然各方面或多或少有肯定的提高
8、,但总的来说,进步并不算太大。尤其是在文化素养、科学思想、管理方法、等诸多方面还很欠缺,与其他老师相比还存在较大的差距。归根究竟是缺乏学习的自觉性与主动性。 2、做事缺乏预见性。 在班级管理中,有时候不能在事情发生之前,对学生进行刚好的教化,以防止事情发生,而是跟在学生的身后处理事情。往往把自己放在被动的位置,有时会手忙脚乱,事倍而功半。 3、与任课老师之间的沟通不够。 在学生的管理方面,与任课老师之间的沟通太少,有时仅凭自己的直观行事,为所欲为缺乏圆润敏捷性,因而不 能完全取得大家的理解。 4、工作中大胆实践、不断创新的意识还不够强。 日常工作按部就班的时候多,主动创新的时候少;对管理工作零
9、碎的思索多,整体的谋划少。 二、分析产生这些问题的缘由: 1、是自己放松了学习及对自己的要求; 2、是思想上有等、懒、靠的心情; 3、是自己对自己的工作没有进行系统的规划、整理。 4、有时对学生的要求过于严格、近于苛刻,求全责怪,结果适得其反,此时自己便会产生懈怠的心情。 5、自身性格比较直率,替他人考虑的不够多,为人处事方面缺乏圆润敏捷。 6、平常思索的不够多,工作方法单一。 这次自查使我找到了自己的问题和不足,为下一步的整改找准了重心及 如何做好自己工作的方式、方向。 三、下一步整改措施: 通过深刻查找剖析,针对自身存在的问题和不足,在今后的学习、工作、生活中,我将严格要求自己,仔细做好以
10、下几点: 1、加强自身建设,提高素养。 一是在政治理论素养上下工夫,加强对政策理论水平的提 高。 二是在业务,在专业学问、法律法规方面加强学习,努力提高自己的业务实力和服务水平,做到理论联系实际,全面发展。 2、强化责任,提高效率。 树立剧烈的时间观、效率观、质量观,同时变压力为动力,主动促进自身实力的不断提高。 3、开拓创新,提高教化教学水平。 在工作中勤视察、勤思索,想学生、家长之所想、急学生、家长之所急,一心一意做好教化教学各项工作 2022年11月 兴华小学师德师风自查报告 为全面实行我市2022年师德师风创优年方案的要求。切实加强学校行风建设暨师德师风建设,提高老师教书育人、为人师表
11、的良好形象,开创学校教化教学工作新局面。因此,我校党政领导始终把抓好学校行风建设和老师队伍建设,特殊是老师的师德师风建设放在重要的位置,坚持长抓不懈,常抓常新,并开展了一系列的学习、宣扬教化活动,收到了较好的效果。 一、行风建设落实制度 学校每学期都实行校务公开制,将各项条款公布于众。组织老师学习文件,并与每一位老师签订行风建设目标责任书,增加老师的使命感和责任感。 每学期初,都严格根据教化局下发的通知精神办事,执行“一费制”政策,无违规收费行为。并向家长作出承诺,公布举报电话,设立看法箱,校长与老师签订了师德师风责任状,我校老师没 有乱收费乱补课的现象。 二、师德建设常抓不懈 1.领导重视,
12、师德建设始终列入学校日常工作。 学校领导高度重视师德师风工作,把师德师风工作纳入了学校工作的重要议事日程,先后多次专题开会探讨落实师德师风工作的各项任务。要求老师学习了扎兰屯市中小学老师“十要”“十不要”规定和扎兰屯市中小学老师职业道德规范。实行了自学、听辅导讲座、探讨、答卷等敏捷多样的形式,力求使学习收到最好的效果。 要求老师在平常的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率。 2.加大管理力度,常常自查自纠 校领导把师德师风作为重点问题,在教职工大会上反复宣扬,明确要求。要求教职工依据工作岗位对工作作风、服务看法、服务质量、工作效率、乱收费、乱订教辅及学生用品、体罚或变相 体罚
13、学生、课上不讲、课下多讲等行为进行自查自纠。要求全体党员主动参加到师德师风建设中去,大力协作学校开展师德师风工作,把师德师风和党风廉政建设结合起来,发挥共产党员的先锋模范作用,做师德师风的楷模。同时,设立师德师风投诉箱,向学生、家长公开学校投诉电话,接受学生、家长对师德师风的监督,开展了师德师风学生问卷调查,对调查中发觉的问题,学校刚好赐予了解决、整改。另外,学校将师德师风建设与年度考核、晋职晋升、教化教学管理等师资队伍建设的其他内容有机结合起来,有效地促进了师德师风建设的各项措施落到实处。 3.亲密家校联系,做好帮扶工作。 学校建立了良好的家校联系制度,班主任定期家访,组织开展“千名老师进万
14、家”活动,进一步亲密家校联系。加强校际联系和帮教连接工作,刚好驾驭我校生源的基本状况,对于托管的学生,学校和班主任都建立了联系档案,防患 于先,接着做好扶贫帮困工作,各班做好贫困学生的统计、审核、上报工作,以便刚好减免学费。 4、加强对班主任工作的管理,杜绝以权谋私。 学校定期对班主任进行培训,不断提升其素养。组织了班主任定期进行思想工作汇报,时时自省自查,有无违反职业道德的行为,做到警钟长鸣。我校的班主任无以权谋私的现象。 我们要接着在教职员工中深化开展“讲师德,做凯模,树形象”师德师风教化活动,努力提高教职员工的整体素养,并进一步加强学校的教化管理,切实提高教化教学质量,把教化系统的行风建
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