2022小队长岗位职责是什么（精选8篇）_岗位职责是什么.docx

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1、2022小队长岗位职责是什么（精选8篇）_岗位职责是什么 小队长岗位职责是什么（精选8篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“岗位职责是什么”。 第1篇：小队长岗位职责 小队长岗位职责 1、负责小队的全面工作，带领小队完成上级交给的任务。 2、领导并组织小队的学习和训练，搞好日常管理和战斗打算工作。 3、依据中队对每月或每季度的工作支配，小队长要组织好小人员按中队工作思路开展好全天工作并做好记录，每月竞赛评比和年度评比按小队记录进行，做到奖勤罚懒体现多劳多得的原则，调动指战员的主动性。小队人员由小队长干脆管理，并作好日常管理工作。 4、处理事故时的详细职责： 1）小队长是

2、小队的干脆领导，负责指挥本小队的一切战斗行动，带领全小队完成作战任务。 2）了解并向队员讲解本中队和本小队的救援任务，利用各种方法与布置任务的指挥员或抢救指挥部保持常常联系。 3）在井下工作时必需留意队员的疲惫程度，指导正确运用救援装备，检查队员氧气呼吸器的氧气消耗。 4）假如小队队员中有人自我感觉不良，氧气呼吸器发生故障或发生损害，应组织小队人员马上撤出灾区。 5）从灾区撤出后，应马上向指挥部报告小队任务完成状况和灾区状况。 第2篇：小车队队长岗位职责 小车队队长岗位职责 一、在公司领导下，抓好小车队全面管理工作。 二、负责保障公司领导及各部门公务用车，并做好公务用车的登记、调拨工作，做到记

3、录正确，派车刚好。 三、抓好车队成本核算工作，对车辆调度、修理、保险、油耗等日常工作要严格把关，限制各种费用、成本。 四、与驾驶员交心谈心，提高驾驶员的服务热忱，让其心情安逸地出车。 五、负责对全体车辆驾驶人员进行思想、法纪教化、专业技术培训、平安行车教化和职业道德教化，强化修养，提高素养，组织好平安学习活动和驾驶员阅历沟通活动。强化服务意识，不断提高服务水平。 六、仔细贯彻公司内部管理的有关规定，了解驾驭驾驶员和车辆的状况，仔细做好各项技术指标的制作、管理，降低运行消耗，指导健全车辆技术档案，保持车辆装备齐全、性能优良，使车辆随时处于优良状况，确保公务用车和平安行车。 七、建立、健全各项原始

4、记录，审核各项修理及出车报支状况。 八、负责做好领导、个人车辆管理和服务，帮助办理车辆的年检年审等各类相关手续。 调度员岗位职责 一、在小车队队长的领导下，合理做好车辆调度过程中的各项协调工作。 二、遵照出车任务、出车安排和派车指令，详细组织好车辆运行，保质保量地完成出车任务。 三、合理运用车辆，保证车辆的合理调配运用。 四、与用车单位进行沟通，了解用车人的意图，协调好车队、驾驶员与用车人等方面的关系；精确无误地通知驾驶员出车的时间、地点、用车人以及有关事项。 五、对出现异样状况的出车行为刚好汇报队长并进行跟踪、协调，处理。 六、负责出车状况的记录、通知、统计、结算及相关单据的整理。 七、定时

5、、不定时检查车辆卫生、技术状况等，确保车辆保持最佳运行状态。 八、完成临时交办的其它各项工作任务。 驾驶员岗位职责 一、主动参与政治、文化、平安、修理保养、业务技术学习，看法友善，礼貌待人，不断提高服务质量与技术水平，主动地维护公司的良好形象。 二、自觉严格遵守国家法令、交通法规，严格遵守城市和马路交通管理规定，严禁无证开车，不违章行车，讲职业道德。 三、听从领导，听从指挥，做到不迟到、不早退，准点发车，有出车任务时，要坚守工作岗位，随时做好出车的打算。严守车队制度。 四、严格遵守操作规程，爱惜车辆，仔细做到“三勤四严”，刚好做好车辆保养工作。保持车况性能良好，发觉问题，不符合出车条件要刚好主

6、动向队长汇报，并抓紧时间进行处理，刚好消退隐患。 五、保持车容清洁卫生，创建舒适的乘坐空间。 六、文明开车，礼貌待客。不开心情车，不开带病车，确保行车平安。 七、工作时间严禁喝酒，更不准酒后开车；未经许可不得私自出车，更不得将车交他人驾驶。 八、随时保持通讯畅通。 九、按时按量完成各项工作任务，做好单车费用核算，努力降低油料、修理等费用支出，搞好车辆成本核算，提高经济效益。 十、按时完成车辆和驾驶证的年审等工作。 平安员职责 一、在上级有关部门和公司的领导下，仔细贯彻执行国家有关平安生产、环境爱护、消防工作中的方针政策和各种规章制度，并督促本部门严格贯彻执行，定期向公司领导汇报执行状况。 二、

7、应依据国家的劳动爱护政策和法令，订正制止违反平安制度和操作规程的劳动作业，对危急性作业有权令其停车，报告公司探讨处理。 三、常常深化检查车辆平安状况，发觉担心全因素，刚好汇报车队队长，并帮助解决。 四、做好易燃、易爆等物品的平安爱护工作。定期组织平安检查，督促整改措施。对各种生产劳动作业是否符合平安技术要求，发生争吵时有最终确定权。 五、对车队的劳动平安、防火平安负主要责任，负责车队的消防器材的配置、修理保养、检查管理工作，提高自防、自救实力，做好定期平安检查评比，定期、不定期检查平安工作。 六、负责对公司全部车辆的完备性进行检查，确保每辆车都符合平安运行要求，对不符合平安运行要求的，有权责令

8、停车修理。 七、定期开展平安教化活动，并做好记录、存档。 八、对出现的平安事故，提出处理看法，报车队刚好处理，并作好记录。 机务员岗位职责 一、仔细学习文化学问，钻研业务技术，提高修理业务水平。 二、对需修理、保养车辆要刚好进行修理、保养，统筹支配，不得延误。 三、接车前，需对车辆外观进行检查，并将检查状况告知车主，同时提示车主取走车上珍贵物品。 四、对需修理保养车辆仔细进行检查，精确推断，确保修理质量。 五、修理时严格遵守修理平安操作规程和工艺操作规程，把好质量关。 六、文明生产，杜绝野蛮操作，做到油水不落地，配件不落地。 七、爱惜修理的一切设备，并按其技术要求运用，不得超范围运用和超负荷运

9、用，妥当保管与运用配置给个人运用的工、量器具。 八、工作时间工装整齐，精神焕发。工作场地、车间、停车场禁止吸烟，严禁酒后开车、试车。 九、汽车修理作业时妥当爱护待修车辆，修理前，首先套好把套、椅套、叶子板垫、脚垫。 十、车辆修竣后，全部与修理相关的文件必需填写清晰，并存档，完工后的车辆必需内外清洁干净，不允许有漏油、漏水现象，不允许有手印、脚印、污迹。 十一、没有允许不准擅自动用客户车辆，不允许在车内休息、吸烟、听收音机，不允许动、拿车内任何物品。 十二、按时进行修理安排申报工作。 十三、保管好各项修理、维护的原始记录等方面的图文资料。 十 四、帮助车辆的年审年检工作。 驾驶员守则 驾驶员根据

10、文明、遵守法律、平安、爱车、节约的原则驾驶车辆。自觉遵守以下守则： 1、酷爱本职工作，遵守职业道德，严谨驾驶作风，注意理论学习； 2、提高平安意识，遵守交通法规，谨慎规范驾驶，确保交通平安； 3、讲究文明礼貌，做到文明出车，搞好文明服务，树立良好形象； 4、听从工作安排，遵守劳动纪律，准时正点出车，做好出车记录； 5、细心爱惜车辆，出车前后检查，保持车况完好，留意形象仪表； 6、提高工作效率，娴熟业务技能，严谨酒后开车，不得故障上路； 7、严禁铺张奢侈，自觉降低消耗，厉行勤俭节约，不得以车谋私； 8、严守保密制度，不该说的不说，不该问的不问，不该传的不传。 驾驶员服务公约 正点准时，车容整齐；

11、 热忱待客，语言文明； 平安运行，平稳驾驶； 遵章遵守法律，文明操作； 看法谦让，仪表端正。 俱乐部部长岗位职责 一、在车队队长的领导下，负责汽车俱乐部的全面工作。 二、负责会员车辆、会员相关证件的审验、检测、换证等工作。 三、负责会员车辆保险的到期提示、代为办理等工作。 四、负责会员及车辆档案的建立、完善、保管工作。 五、负责会员车辆检查、保养、修理等工作。 六、负责修理人员、洗车人员的管理工作。 七、刚好做好俱乐部车辆的修理核查、登记、核算工作。 八、做好俱乐部洗车、美容状况的核查、结算工作。 九、俱乐部其他临时事项的办理。 车辆修理人员岗位职责 二、仔细学习文化学问，钻研业务技术，提高修

12、理业务水平。 二、对需修理、保养车辆要刚好进行修理、保养，不得延误。 四、接车前，需对车辆外观进行检查，并将检查状况告知车主，同时提示车主取走车上珍贵物品。 四、对需修理保养车辆仔细进行检查，精确推断，确保修理质量。 五、修理时严格遵守修理平安操作规程和工艺操作规程，把好质量关。 六、文明生产，杜绝野蛮操作，做到油水不落地，配件不落地。 七、爱惜修理的一切设备，并按其技术要求运用，不得超范围运用和超负荷运用，妥当保管与运用配置给个人运用的工、量器具。 八、工作时间工装整齐，精神焕发。工作场地、车间、停车场禁止吸烟，严禁酒后开车、试车。 九、汽车修理作业时妥当爱护待修车辆，修理前，首先套好把套、

13、椅套、叶子板垫、脚垫。 十、车辆修竣后，全部与修理相关的文件必需填写清晰，并存档，完工后的车辆必需内外清洁干净，不允许有漏油、漏水现象，不允许有手印、脚印、污迹。 十一、没有允许不准擅自动用客户车辆，不允许在车内休息、吸烟、听收音机，不允许动、拿车内任何物品。 车辆美容清洁工岗位职责 一、清洗人员应将洗车用具打算好待用。 二、清洗人员应将待清洗车辆指挥停放到指定的待洗区域，并检查车辆的外表是否有划痕等状况。 三、洗车前要提示车主将车内珍贵物品收好，洗车时要爱惜车辆，车内清洁动作要轻，不得损坏车辆及车内物品。 四、洗车前应检查待洗车辆的车门、车窗关闭是否完好，以防弄湿车辆内部。 五、清洗结束，清

14、洗人员应将车辆指挥停放到待擦拭区域。 六、擦拭完车辆外部后，需清洁车辆内部。 七、打蜡车辆要将车灯、车牌、车门和行李舱等处的缝隙中残留的蜡垢彻底清除干净，以保持完备的打蜡效果。 八、应对更换的脚垫刚好清洗、晾晒干净，并规位存放，做到不零乱。同时保持脚垫存放区域的整齐、清洁。 九、每日工作结束后，应将洗车设备及用具刚好清理干净，并放置到规定存放区域。 十、每日工作结束，应关闭电源、水源，清理干净水池，同时对清洗场地进行打扫，保持清洁。以备下次运用。 十一、按规定对洗车设备进行保养。 第3篇：队长岗位职责 采油队队长岗位 1.采油队队长岗位职责 1.1负责全队平安生产管理工作，组织支配全队生产正常

15、运行； 1.2落实岗位责任制，树立“平安第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成； 1.5驾驭全队生产动态，依据生产实际，落实支配生产任务， 解 决生产疑难问题； 1.6定期深化班组，检查生产状况，员工执行各项制度状况。 2.采油队队长岗位工作标准 2.1按时完成公司下达的生产任务； 2.2酷爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3驾驭全队产量改变状况，并制定稳产、增产措施； 2.4娴熟驾驭油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和运用 方法； 2.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。 3.采油队队长岗位管理制

16、度 3.1按时完成公司支配的各项任务； 3.2严格执行岗位责任制； 3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度； 3.4常常深化到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工主动参与各项平安活动。 4.采油队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标； 4.2全年油井设备、站内设备运转率达98%以上； 4.3全年事故率为零； 4.4团结协作，保证全队平安生产； 4.5带领全队员工不断创新，提高技术素养。 5.采油队队长岗位考核标准 5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次平安事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生

17、产一次扣20分； 5.5未按时参与各项活动一次扣10分。 1 采油队副队长岗位 1.采油队副队长岗位职责 1.1帮助队长抓好生产管理工作，驾驭全队生产动态； 1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整 改； 1.3严格执行平安生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为； 1.4加强各岗位设备及消防器材的运用和管理工作； 1.5驾驭全队生产动态，依据生产实际，落实支配生产任务， 解 决生产实际困难； 2.采油队副队长岗位工作标准 2.1娴熟驾驭油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和运用 方法； 2.2按时完成本岗位负责的生产任务； 2.3驾驭全队的产量改变状况，帮助队长抓好生产管理工

18、作； 2.4酷爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.5不断进取，勇于探究，提高自身素养。 3.采油队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度； 3.3定期深化班组，解决生产实际问题； 3.4娴熟驾驭油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和运用 方法； 3.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。 4.采油队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标； 4.2帮助队长抓好生产管理，保证生产正常进行； 4.3熟知油井、站、计量间工艺流程，解决处理应急事故； 4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为； 4.5不断进取，勇于探究，提高自身素养。 5

19、.采油队副队长岗位考核标准 5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分； 5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参与活动一次扣10分； 5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分。 2 锅炉队队长岗位 1.锅炉队队长岗位职责 1.1负责全队平安生产管理工作，组织支配全队生产正常运行； 1.2落实岗位责任制，树立“平安第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成； 1.5驾驭全队生产动态，依据生产实际，落实支配生产任务， 解决生产疑难问题； 1.6定期深化班组，检查生产状况，员工执行各项制度状况。 2.锅炉队队长岗位工作标准

20、2.1按时完成公司下达的注汽任务； 2.2酷爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3驾驭好锅炉运行动态，调整好满意锅炉正常运行的各种参 数； 2.4娴熟驾驭锅炉本体、燃料油供应系统、水处理系统、自动化 限制系统的工艺流程及设备、仪表的性能和运用方法； 2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。 3.锅炉队队长岗位管理制度 3.1按时完成公司支配的各项任务； 3.2严格执行岗位责任制； 3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度； 3.4常常深化到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工主动参与各项平安活动。 4.锅炉队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初

21、制定的工作指标； 4.2全年设备运转率、完好率达98%以上； 4.3全年事故率为零； 4.4团结协作，保证全队平安生产； 4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素养。 5.锅炉队队长岗位考核标准 5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次平安事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分； 5.5未按时参与各项活动一次扣10分。 3 锅炉队副队长岗位 1.锅炉队副队长岗位职责 1.1帮助队长抓好生产管理工作，驾驭全队生产动态； 1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整 改； 1.3严格执行平安生产制度和

22、操作规程，杜绝“三违”行为； 1.4加强各岗位设备及消防器材的运用和管理工作； 1.5驾驭全队生产动态，依据生产实际，落实支配生产任务， 解 决生产实际困难； 2.锅炉队副队长岗位工作标准 2.1娴熟驾驭锅炉本体、燃料油供应系统、水处理系统、自动化 限制系统的工艺流程； 2.2按时完成本岗位负责的生产任务； 2.3驾驭注汽井次、油井吸汽状况，帮助队长抓好生产管理工 作； 2.4酷爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.5不断进取，勇于探究，提高自身素养。 3.锅炉队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度； 3.3常常深化班组，解决生产实际问题； 3.4娴熟

23、驾驭锅炉本体、燃料油供应系统、水处理系统、自动化 限制系统的工艺流程； 3.5遵章守纪，吃苦耐劳，树立良好的干部形象。 4.锅炉队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标； 4.2帮助队长抓好生产管理，保证生产正常进行； 4.3娴熟驾驭锅炉本体、燃料油供应系统、水处理系统、自动化 限制系统的工艺流程； 4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为； 4.5不断进取，勇于探究，提高自身素养。 5.锅炉队副队长岗位考核标准 5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分； 5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参与活动一次扣10分； 5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分； 4 6.5

24、全年出现一次平安事故扣30分。 综合队队长岗位 1.综合队队长岗位职责 1.1负责全队平安生产管理工作，组织支配全队生产正常运行； 1.2落实岗位责任制到每个班组的人、车、物； 1.3依据实际状况，建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成； 1.5定期深化班组，检查生产状况，员工执行各项制度状况。 2.综合队队长岗位工作标准 2.1按时完成公司下达的生产任务； 2.2酷爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3驾驭全队的生产动态，制定好工作规划； 2.4娴熟驾驭各岗位机械设备的性能和运用方法； 2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。 3.综

25、合队队长岗位管理制度 3.1按时完成公司支配的各项任务； 3.2严格执行岗位责任制； 3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度； 3.4常常深化到班组、岗位，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工主动参与各项平安活动。 4.综合队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标； 4.2全年设备运转率、完好率达98%以上； 4.3全年事故率为零； 4.4团结协作，保证全队平安生产； 4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素养。 5.综合队队长岗位考核标准 5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次平安事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分；

26、5.4造成影响生产一次扣20分； 5.5未按时参与各项活动一次扣10分。 生产协调部部长岗位 5 1.生产协调部部长岗位职责 1.1负责公司生产协调和油井作业工作； 1.2负责公司原油产量核实，负责公司自然气、水、电、通讯管 理 及材料的选购工作； 1.3负责公司调度、司机的管理，负责公司车辆、机动、平安、 节能、计量、质量、标准化和HSE管理工作； 1.4驾驭全公司的生产动态，依据生产实际，解决问题； 1.5定期深化班组，检查生产状况及公司支配的各项工作； 2.生产协调部部长岗位工作标准 2.1保质、按时完成公司生产协调和油井作业工作； 2.2酷爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3

27、保障公司平安、高效、畅通 的工作环境； 2.4驾驭全公司的生产动态，协调和解决生产难题； 2.5熟知自己所管工作的标准及要求。 3.生产协调部部长岗位管理制度 3.1按时完成公司支配的各项任务； 3.2建立健全各项规章制度及台帐； 3.3常常深化到生产前线，解决生产实际问题； 3.4能够做到节能降耗、平安、高效地完成工作； 3.5酷爱本职工作，具有较强的事业心和责任感。 4.生产协调部部长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标； 4.2全年油井作业刚好率和全优率、设备运转率达98%以上； 4.3全年事故率为零； 4.4执行规章制度，协调解决生产问题100%； 4.5带领本部门全体员工加

28、强业务学习，不断创新，提高素养。 5.生产协调部部长岗位考核标准 5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次平安事故扣30分； 5.3生产协调、解决问题不刚好扣10分； 5.4生产造成影响一次扣20分； 5.5未按时参与总公司组织的各项活动一次扣10分。 第4篇：队长岗位职责 队长岗位职责 在公司主管的领导下，全面负责生活区电梯的平安运行工作，确保小区内全部电梯的平安运行，为小区内的业主创建的一个良好舒适的生活环境。 1、组织、布置、协调好电梯维保部门的日常工作。 2、熟知小区楼层的平安设施、设备。接待、解决和处理好住户所提出的有关电梯平安运行问题或投诉。 3、如发生

29、自然灾难和意外事故，必需到现场指挥，当好上级主管处理好事故的参谋。如公司主管不在时，先调动人员处理事故，防止事态的扩大和发展，事后上报公司主管。 4、切实实行预防为主，防消结合的方针，负责对小区住户进行电梯平安运用常识的宣扬。 5、部署、督促、检查下属的工作，检查和总结电梯修理保养的全面工作，为公司月底和年终的总结供应真实牢靠的依据。 6、有知才、育才、用才的实力和管理方法。 7、工作上讲务实、讲策略、重实效，带领全体电梯修理保养人员，圆满地完成公司布置的各项工作任务及以饱满的精神状态为小区住户服务。 第5篇：队长岗位职责 采油气管理一区队长平安职责 1、队长为本单位平安生产第一责任人。 2、

30、对本单位平安生产工作负全面领导责任。 3、保证国家和企业平安生产法令、规定、指示和有关规章制度在本单位贯彻执行，把职业平安卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。 4、组织制订并实施本单位平安管理规定、平安技术操作规程和平安技术措施安排。 5、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行平安教化和班组平安教化，对职工进行常常性的平安思想、平安学问和平安技术教化，开展岗位技术练兵，定期组织平安技术考核，组织并参与班组平安活动。 6、每周组织一次本单位平安检查，落实隐患整改，保证生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教化职工加强维护，正确运用。 7、组织开展各项平安生产活动，总

31、结沟通平安生产阅历、表彰并嘉奖先进班组和个人。 8、对本单位发生的事故要坚持“四不放过”的原则，刚好报告和处理，负责爱护事故现场，查清缘由，分清责任，实行防范措施，对事故的责任者提出处理看法，报主管部门批准后执行。 9、负责二级动火和固定动火点的申请，审批三级动火作业许可证，组织并落实好动火时的平安措施。 10、建立本单位平安管理网，配备平安工程师、平安技术人员，充分发挥各级平安人员的作用。 11、建立健全本单位干部值班制度，做到24h有人管生产，管平安。 采油气管理一区队长岗位职责 1、在厂的领导下，负责本队的行政、生产、平安工作，定期向主管的厂领导恳求汇报工作。 2、负责本队的平安生产，制

32、定本队年度工作安排，组织全体职工全面完成上级下达的各项生产任务和工作任务。 3、负责全年的平安生产和生产经营工作。 4、负责本队的各项管理制度的制定、审核和实施。 5、负责本队的岗位设置工作。 6、正确理解执行党的各项政策、方针，刚好贯彻各项指示，帮助指导员做好职工的思想政治工作。 7、负责抓好生产设备、自控设备、消防设备、平安控保等设备的建设更新工作，做到灵敏、精确、牢靠。 8、贯彻执行平安操作规程，杜绝责任事故。组织本队人员开展岗位培训和岗位练兵活动，把好质量关。 9、负责协调各工种、岗位之间的关系，搞好人、财、物的调配和支配。 10、深化实际，支配好各项生产安排，驾驭生产和工作进度，驾驭

33、平安工作及生产工作质量状况，对本队重大问题进行决策。 11、主持召开相关会议，支配部署工作，负责组织对重大事故及违纪职工的调查处理。 12、负责落实厂“平安岗位职责”和“一岗一责制”，完成平安工作目标。参加处理重大技术问题。 13、负责组织支配设计、成果报告的编写、审查及资料的验收，参加重大技术项目的实施。 14、督促技术人员加强新工艺、新技术的推广应用。 15、汇同有关部门做好技术人员、工人的运用、考核和技术职务的评定、晋升工作，对提拔、调动提出看法或建议。 16、驾驭本队奖金运用状况，合理安排，提高职工工作主动性。 第6篇：队长岗位职责 队长岗位职责 1、全面落实标准化管理要求，抓好施工生

34、产管理工作。 2、接受上级管理机构的领导，对本工点的平安、质量及进度负责，实现工点平安、质量、工期、环保、成本及利润指标。 3、实行国家有关平安生产的规定。落实平安措施，组织平安施工，消退施工中的担心全因素，制止违章作业和野蛮施工行为。 4、组织主要成员对工程施工资源进行运用和管理，限制工程成本，刚好上报各类资源消耗状况。 5、管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为。 6、对施工过程中的劳动用工、材料、设备等资源的消耗数量负责核实与签认。 7、负责每月对架子队管理监控层人员进行业绩考核与评比，并依据考核评比结果兑现奖罚。 第7篇：队长岗位职责 队长岗位职责 1. 执行

35、公司的规章制度，负责维护管辖区域内的治安秩序，预防和处理平安事故；做好平安防范工作。 2. 做好队员的思想工作。要关切爱惜队员，了解队员的思想、工作、家庭等状况，刚好发觉问题。做到政治上关切，思想上信任，工作上教育，生活上爱护。 3.仔细贯彻公司提出的“从严治队”的要求，不断提高队员的业务素养。要有安排的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。 4. 做好公司所辖区域内的守护、巡逻等工作，维护所辖区域的平安， 接待住户及来访人员的投诉，协调处理各种纠纷和治安违纪行为。负责各类纠纷和案例处理的书面报告。 5、定时或不定时的查岗(重点是夜查，每周不少于两次)，

36、检查队员的工作状况，并做好记录，确保管辖区域的平安保卫工作。 6、检查管辖区域内有无妨害公共平安和社会治安秩序的行为，并刚好进行订正，提出整改看法、跟进处理结果；并做好记录、归档。 7、刚好、精确填报队员的出勤统计、业绩考核等的登记管理工作。 8、驾驭队员的思想动态，定期召开员工会议，做好员工的沟通工作。 9、定期对队员进行职业平安、思想道德和各类业务技能的培训工作。 10、以身作则、亲力亲为，万事自己在前，起好带头作用。 11、协调本部门和其他部门的工作，提高工作效率。 第8篇：队长岗位职责 二十、队长质量职责 一.负责石太铁路客运专线Z9标段全面的生产指挥，科学组织施工，确保完成生产安排。

37、快速行动、强化管理、突出质量、确保工期，实现高起点、高质量、高效益、新记录、新成果、新阅历。 二.组织探讨并下达施工组织设计，以及年度、季度、月份安排，加强平安管理，实现平安生产，文明施工。 三.主持队长办公会议和队部队务会议，重大问题经充分探讨并请示中铁三局集团联合体石太客运专线项目经理同意后作出确定。 四.加强项目成本限制，搞好预算分劈工作，定期召开经济活动分析会议，有权依据工程进度进行拨款，并随时检查所属单位的资金运用状况。 五.协调本单位与地方设计监理及上级主管部门的关系。 六.依据施工须要对队部人员、奖金、物资、设备进行合理调配。 七.支持工会、共青团开展社会主义劳动竞赛，依据工程须

38、要开展不同类型竞赛活动，并赐予表彰嘉奖。 八.搜集和跟踪工程信息，通过承揽外委工程，扩大企业社会信誉，增加经济效益。 123 小队长岗位职责 小队长岗位职责1、负责小队的全面工作，带领小队完成上级交给的任务。2、领导并组织小队的学习和训练，搞好日常管理和战斗打算工作。3、依据中队对每月或每季度的工作支配，小队. 副小队长职责 副小队长职责一.帮助小队长工作。当小队长不在时，履行小队长职责并指定临时副小队长。二.处理事故时，是小队长的助手。小队长不在时，行使小队长一切战斗行动的职责。. 少先队小队长岗位职责（精选4篇） 第1篇：小队长岗位职责小队长岗位职责1、负责小队的全面工作，带领小队完成上级

39、交给的任务。2、领导并组织小队的学习和训练，搞好日常管理和战斗打算工作。3、依据中队对每月或每. 竞选小队长 竞选小队长这个星期天的班队会，我们竞选了每个小队的小队长。上课铃声响后，老师带着微笑走进教室，说：“这一节课，同学们竞选小队长。下面，同学们毛遂自荐，自己上台来竞选吧。”我们. 小队长竞选 敬重的老师，敬爱的同学们：大家好！我是xxx。很兴奋今日能站在这里参与班委干部的竞选。我今日竞选的职务是小队长。因为，我爱我们的103班，我情愿为同学们服务，帮助老师、班长做. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第32页 共32页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页