2022小区园林员岗位职责(精选7篇)_园林材料员的岗位职责.docx
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1、2022小区园林员岗位职责(精选7篇)_园林材料员的岗位职责 小区园林员岗位职责(精选7篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“园林材料员的岗位职责”。 第1篇:园林资料员岗位职责 园林资料员岗位职责 1、园林资料员的岗位职责 园林资料员的岗位职责: 1.规范工程项目施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其他工程项目方面文件资料的收发,保管制度。 2.对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。 3.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,刚好清理作废资料不被误用。 4.负责视详细状况定期清理资料室档案。 2、园林工程资料
2、员的职责 一、首要职责是做好工程结算资料,尽快完成增加工程签证单、竣工验收报告、设计变更及竣工图纸的确认手续。 二、刚好收集、整理、报送、跟踪、核对、回收保管项目的结算资料,做到工程资料管理规范、完整、有始有终。 三、仔细负责,细心踏实,妥当保管好工程资料,并赐予分类归档。 四、负责工程资料的收发和记录。 五、负责材料和机械的出入库、库存的统计和登记。 六、负责项目周报表的编制。 七、了解施工现场,负责统计及报送变更增加工程的报价。 八、熟识合同条款、结算方式、付款方式及清单内容,负责项目进度款的报送及跟进。 九、负责竣工图纸的绘制,组织协调项目部各专业工程师的竣工图审核工作。 十、负责项目部
3、人员的考勤登记。 十 一、负责项目章的保管和管理工作。 十二、负责项目的成本统计。 十三、处理好与甲方项目部、主管工程师、监理、项目秘书的工作协调关系。 十四、总结资料管理过程中的得失,分析阅历,每完工一个项目或按月简述一份总结。 十五、听从结算部门及上级主管部门的管理,并刚好反映资料进展状况。 3、园林资料员的岗位职责 1.规范工程项目施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其他工程项目方面文件资料的收发,保管制度。 2.对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。 3.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,刚好清理作废资料不被误用。 4.负
4、责视详细状况定期清理资料室档案。 4、园林资料员岗位职责 1、负责技术规范、规程、标准图集、施工图、施工方案以及相应各种技术资料的收集、整理、保管工作,保持其有效性和保密性。 2、熟识施工图和设计文件,初步审查图纸有无明显缺陷。 3、负责项目部竣工资料的收集、整理、订装档案与移交。 4、负责与公司各部门的信息传递工作,做好文件收发和传递工作。 5、参与各项验收,供应一切技术资料,确保资料的精确性和完备性。 6、仔细收集整理各种票据,做到各项数据有案可查。 7、做好季度及年度的成本核算工作。 8、完成领导交办的其他任务。 5、园林资料员岗位职责 1.贯彻执行上级有关材料工作的规定和制度并组织实施
5、。 2.负责对分公司各部门的技术材料的收集和立卷工作。 3.负责对分公司应上交公司档案室(竣工材料、基建材料、科研材料)等进行登记和检查。 4.负责对分公司的各类档案材料按规范化的要求分类编目工作。 5.负责分公司档案材料的供应利用和统计工作。 6.对所保管的各类材料因保管不善而造成的丢失、污染、泄密负责。 工作范围: 负责对该项目的材料进场数量的验收,出场的数量、品种记录,要对数量负责。 负责对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集。 负责对材料的保管工作,并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录,刚好向技术负责人汇报数字,以便做下一步材料安排。 7、帮助做好IS0900
6、2系列质量体系里的有关工作。 第2篇:园林质量员岗位职责 园林质量员岗位职责 【篇1:园林全面的岗位职责】 工程部经理岗位职责 1、 2、 3、 4、干脆上级:公司副总经理 干脆下级:工程部土建工程师、设备工程师、弱电工程师、工作概述:负责带领部门对完成管辖的房屋、设备、设施、岗位职责: 时、正确地向下属人员传达公司的各项文件指示和工作 要求; 2 组织部门完成公司所辖房屋、设施、设备等技术资料管 理工作; 3 负责完成部门各项管理制度、工作安排的制定及组织落 实; 4 组织实施对各项目工程相关制度执行状况、设备养护工 作开展状况的监督、检查; 5 带领部门完成公司新接物业的交接验收工作及工程
7、遗留 问题的处理; 6 带领部门完成设备、设施技术文件和作业指导书的制定、 修改、补充工作; 7 带领部门完成 公司预接管物业的设备选型、配备、布局 等的前期介入工作; 8 带领部门完成各项目能源损耗出现异样时缘由查找和制 定节能降耗的实施方案; 9 组织完成各项目计量检测设备的送检、校验工作; 10 完成领导交办的其他工作。 项目经理岗位职责 1、在公司的领导下,仔细贯彻执行iso9001质量管理体系标准。 园林工程师、资料员 园林绿化的接管、验收、维护、管理工作; 1 在副总经理的领导下,全面负责公司工程管理工作;及 2、项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。 3
8、、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4、主持制定项目的施工组织设计、质量安排及总体安排和年、季、月施工进度安排。并按安排组织实施。 5、深化施工现场,处理冲突,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,对项目盈亏全面负责。 6、搞好施工现场管理和精神文明建设,关切职工生活,确保平安生产,保障职工人身、财产的平安。依法参加涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。 7、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息精确刚好地传递和反
9、馈,刚好进行工程结算、清算。 8、统筹项目质量安排编织及落实,开展质量平安教化,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。 9、负责项目宣扬教化工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的平安、质量、进度、文明施工,按有关规定对优秀职工进行嘉奖,对违纪职工进行惩罚。 10、负责组织对所担当的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。 11、组织有关人员参与项目担当工程的交验工作。负责平安标准化工地的建设,搞好平安生产,对平安生产及文明施工负主要责任。 12、主持、支配好生产任务保证施工进度按安排进行。 13、项目部不得拖欠农夫工工资,若上访到公司,一旦查证的确,将免去其项目经理资
10、格,清除公司。 14、项目经理在施工过程中,要严格遵守国家的相关法律规定,根据操作规程施工,杜绝一切平安质量事故的发生,经公司平安保卫科检查,发觉有重大平安隐患三次者或发生重大平安事故,免去项目经理资格,并由项目部担当由此引起的经济、法律责任。 15、完成领导交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 一、参加制定施工组织设计和质量安排、各项施工方案及质量 平安的保证限制措施,负责编制总体进度安排,并组织实施。 二、仔细贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项 规章制度,帮助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和驾驭工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。 三、参加施工项
11、目内分部分项目工程和专业项目对内、对外 的分包,并对工程进度、质量平安、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。 四、依据公司的年、季、月度施工生产安排,帮助编制施工项 目的年、月、旬安排以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量安排。 五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产 要素,刚好解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。 六、帮助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理, 预算管理,注意成本,信息反馈,发觉问题刚好实行措施,了解项目收入和支出状况,使各项目开支按安排进行有效限制。 七、帮助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算 和索赔
12、。 八、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。 总工程师岗位职责 1.严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,仔细履行工作职责,和其它分管理经理团结一样,共同探讨协商解决处理好工作中出现的平安、质量、管理问题,确保公司各项生产、施工任务和各项指标的顺当完成。 2.坚决执行国家的法令和政策,仔细执行总经理的指令,做事公正、公允,以身作则、身先士卒,加强管理,以公司利益为主体,一切管理行为向主管领导和投资人负责。 3.负责制定各项操作标准和施工方案,完善各部门的规章制度和岗位责任,组织各部门加强学习业务学问,平安常识,质量要求,提高员工的技术水平和质量平安意识,充分调动广阔员工的主动性,多快好省地完成
13、公司下达的指标和任务。 4.抓好设计部的设计及管理工作,常常组织设计人员进行对景观和园林优秀工程的考察,提高设计人员的思维和思路,提高创新设计 观念,加快设计速度,使设计走向程序化、规范化,切合实际,符合市场发展规律,在保证完成合同工程设计任务的同时,开展对外创收活动,提高设计人员的主动性,创建经济效益和社会效益的双丰收。 5.抓好工程部在施工过程中的平安生产,文明施工工作,注意平安,保证质量,加快进度。加强现场的管理,保持现场环境,降低成本,提高工效,合理用工,完善施工体系的建设。和甲方搞好关系,做好追加工程和隐藏工程的签订工作。确保工程款足额到位,加速公司流淌资金的周转,实行各工程工地进度
14、安排、材料安排和指标上墙管理,做好各部门协调工作,确保工程如期完工。 6.抓好技术部的图纸、放线、估算、预、决算、工时安排、材料安排、工程进度、施工结构、施工程序的管理工作。做到安排符合实际,质量符合标准,用工合理,材料安排精确,施工落实有依据,建立健全各种技术指标和档案的管理,充分、合理、有效地促进工程的施工进程,做好新接工程的测量和施工结构方案的建议,加快技术改造和技术革新,开发新产品、新工艺,确保公司生产和施工任务的完成。 7.抓好工艺部景观工程的调度和管理工作。加强学习专业技术学问和培训专业技术人才,汲取和组织专业技术人才的流淌,能者上,庸者下,实行有力的专业人员用工制度和管理方法,调
15、动专业技术人员的主动性,兼顾各工地景观工程的协调施工,确保景观工程按图施工,结构合理,造型新奇,质量牢靠,注意平安,建一处景观树一处丰碑。不断更新观念,更新技术工艺,降低成本,保证工期。 8.依据公司的规定和指导方针,刚好调整工作方法和思路,完善 【篇2:园林绿化部分质量进度限制人员的职责】 园林绿化部分质量进度限制人员的职责 对施工质量限制的主要任务包括: 1、负责贯彻执行有关市政公用、园林绿化工程质量的政策、法规和强制性标准;起草制定市政公用、园林绿化工程质量监理管理政策、规章制度和有关实施细则。 2、负责园林绿化工程的质量管理工作。 3、负责园林绿化工程的质量监理检查验收工作;参加各县、
16、区重大工程质量事故调查处理。 4、负责监理绿化工程质量事故调查处理。 5、负责组织园林绿化工程的质量检查工作。 6、负责有关标准、规范的宣贯工作,推广应用新技术、新材料、新工艺。 7、负责组织本县、区市政公用园林绿化工程质量检查验收工作。 8、对参建的建设、勘察、设计、监理、施工单位等责任主体履行质量责任的行为进行监理。 9、对市政公用、园林绿化工程实体质量的监理。 10、对施工技术资料、监理资料及有关检测报告等有关工程质量文件的监理。 11、对工程竣工验收的监理。 12、对违法违规行为进行调查取证和核实,提出行政惩罚的建议。 监理方式: 1、园林绿化工程均实行巡查和抽查的监理方式,对工程实体
17、质量的监理必要时辅以监理检测。 2、将进行定期和不定期的巡回监理检查。 3、发觉存在违法违规行为的,按建设行政主管部门托付的权限对违法违规事实进行调查取证,对责任人、责任单位提出行政惩罚的建议。 4、对工程实体质量的监理实行抽查施工作业面的施工质量与对关键部位重点监理相结合,重点检查结构质量、环境质量和重要运用功能,其中重点监理涉及结构平安的关键部位。 工程竣工验收监理 1、对工程竣工验收文件进行审查。包括:施工单位的工程竣工报告,施工技 术资料,尤其是涉及结构平安、环境质量、运用功能的质量限制资料及施工中发觉的质量问题的整改处理报告; 2、对工程实体质量进行抽测,并对外观质量进行全数量检查。
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