监理公司规章制度汇编.docx

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1、监理公司规章制度现场监理人员执业纪律和廉政准则1、现场监理人员须持证上岗，并按“守法、诚信、公正、科学”的原则执业。2、执行有关工程建设法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的 义务和职责。3、不得以个人的名义承揽监理业务，不得同时在两个或两个以上监理单位从 事监理活动，不得在政府部门、施工、材料设备的生产供应单位兼职。4、不得向施工单位推销建材、设备、构配件及指定分包商。5、不得接受被监理单位的任何馈赠、宴请、礼金、有价证券、旅游和高消费 娱乐活动。6、不得私自借用被监理单位的机动车辆和通讯工具。7、不得在被监理单位报销应由个人支付的费用。以上规定接受业主和被监理单位监督，如有违反规

2、定行为可向监理公司或 市建委举报。加强廉政建设工作的规定1、公司全体员工应遵守工程建设监理工作职业道德，遵守工程建设监理人员 工作守则要求，严格执行省、市建委及公司的有关廉政建设的有关规定。2、公司有关廉政建设七不准的内容：（1） 不准收受施工单位的馈赠。（2） 不准接受施工单位的吃、请和娱乐性招待。（3） 不准酒后上班。（4） 不准在施工单位报销发票收据。（4）编制档案的检索工具，制定借阅办法。（5）做好档案汇编和利用的统计。（6）定期清点档案，经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。4、凡档案材料均要求字迹工整，审核手续齐全，禁用字迹不清楚退色的书写 工具。5、材料的整理与归档期限。（1）行政文

3、书类材料，在完成该项目活动后由秘书（文书）人员于半月内整 理归档。（2）工程项目监理类的管理和技术材料，在完成项目合同任务后由项目监理 组于一月内整理归档。6、行政文书类材料的归档范围见附件lo项目监理类材料归档范围见附件2o7、其他如人事、劳资、经营、财务资产设备类档案材料也应分别归档。附件1 :行政文书类材料归档范围1、政府、上级部门发给的有关规定或指导性文件。2、公司规划、年度计划与总结。3、公司会议记录及大事记。4、机构设置与调整的决定。5、公司领导人和部门负责人的任命或聘任。6、公司制定的各项规章制度。7、重要的工作汇报。8、公司领导在职工大会、干部会议和上级召开的工作会议上的重要发

4、言稿。9、各部门的计划、总结和重要的工作请示汇报。10、公司获奖材料及奖励人员名单。11、其它有保存价值的文件附件2：工程建设监理资料的归档范围为积累资料，总结经验，以备查考，公司要求各项目竣工验收后，除应交建设单位外，项目监理部应结合工程实际情况提交下列文件资料给公司存档。1、合同2、平面图3、监理规划，监理实施细则4、监理月报5、图片资料(包括工程全貌、说明、底片)6、抽检汇总表7、特殊情况处理8、监理总结9、得奖复印件和工程优良级复印件。1()、其它有关资料11、工程决算员工劳动条例一、招聘1、公司聘用人员应经申请和批准，通过人才市场、媒体广告及在岗人员推 荐等方式进行招聘，对符合基本要

5、求的人员安排面试。2、应聘人员在面试时应真实说明自己的就业现状和健康状况，并提供个人 资料的原件及复印件由公司进行审验，应聘人员应对其提供的情况和材料的真 实性负责。3、公司在面试过程中，除可通过交谈、观察等形式充分考察应聘人员的工 作经验和个人素质外，亦可根据选聘岗位的专业技术要求，在面试时安排相应 的专业知识笔试，作为公司进一步判断是否符合聘用标准的条件之一。4、公司在面试过程中，应向应聘人员介绍公司的基本情况、管理制度、岗 位职责，还应向其说明试用期及以后相应的工资福利等信息，作为应聘人员进 行双向选择的依据。5、对符合聘用条件，同时面试和笔试合格的应聘人员，公司将根据工作需 要确定正式

6、上囱的H期。二、劳动合同和社会保险1、公司根据国家法律、法规的要求，本着平等自愿、协商一致的原则与聘 用员工签订书面劳动合同（劳务协议），同时为其办理相关社会保险。2、新聘员工应及时提交签订合同（劳务协议）及办理社会保险所需提供的 个人材料，如就业证，退休证，内退证明或与原单位终止、解除劳动合同的证 明以及社会统筹保险关系转出证明等，并提供详细准确的个人档案所在地等资 料。3、公司将以书面形式通知员工办理上述手续的步骤和提供资料的清单，员 工应积极配合办理。如因提交资料的不全、不准确或不及时等情况而延误办 理，所造成的一切后果由本人自行承担。三、试用期1、除特殊情况外，新聘员工原则上均应履行1

7、个月的试用期，享受试用期 待遇。即只享有相应的基本工资，并根据实际工作天数享受其他相应的福利和 补贴。2、聘用人员上岗时，应向公司提交有效的个人资料复印件、照片并填写 人员基本情况表和人员选聘表，并由办公室发放胸卡以及必要的防 护、检测工具和办公文具。3、试用期间，公司将结合本人专业能力、工作态度以及建设单位、项目监 理部的反馈意见等因素来考核该同志是否符合岗位要求，考核合格方可正式聘 用。4、试用期间，双方可随时终止劳动合同，并无须向对方赔偿。四、人事档案和个人证件1、公司为聘用员工实行统一的档案托管和人事代理，并缴纳相应的托管和 代理费用。2、为配合行业检查和公司年审、投标工作，公司实行统

8、一的个人证件管 理。员工应将个人学历证书、职称证书及相应的资格证书提供给公司办公室登 记造册，并在公司需要其他个人证明、证书时积极向公司予以提供。3、公司将根据人事代理部门的通知和要求，协助符合条件的员工办理职称 中报、评审等相关手续。五、工时与工休公司根据国家法律、法规的规定制定工时与工休的标准。但在工作需要等 特殊情况下，公司可根据工作需要调整员工的工作班次、休息日和作息时间。 六、考勤和请假1、公司全体员工应严格遵守考勤和请销假制度，各部门应指定专人负责考 勤表，实事求是、不弄虚作假，杜绝迟到、早退、脱岗、旷工等违纪现象。2、考勤记录作为员工工资及其他福利、津贴发放的依据。3、如遇工伤、

9、产假、婚假、丧假等特殊情况，将按国家法律、法规的有关 规定和标准执行。七、值班和加班1、根据工作需要，由部门安排各岗位人员的值班或加班。员工值班或加班 采取以调休为主，支付加班费相结合的形式。2、考勤员应在考勤表上如实记录员工值班或加班的时间以及调休的情况， 不得以相互抵消的形式在考勤表上反映。八、工资和福利1、公司根据生产经营特点和经济效益依法自主确定相应的工资分配方式和 工资水平。员工的实际工资将根据当月的出勤和工作业绩进行分配。2、公司将根据国家法律、法规和公司的有关规定提供相应的福利待遇和补 助。九、考核和培训1、为完善公司管理制度，提高监理人员的服务质量，公司制定了季度岗位 责任制考

10、核和年终监理业务考试。同时明确了这些考核和考试结果将作为年终 公司评选先进及是否续聘的依据。2、公司将对新聘员工进行企业质量管理体系、规章制度、劳动纪律等入职 教育、培训，并根据建设主管部门的要求和监理工作的需要，选派员工参加专 业知识或岗位技能的培训。3、由公司选派员工参加的培训由公司负责出资；员工在本公司的岗位注册 考试由个人先行出资，通过考试并注册后由公司全额补助。十、职务调动I、根据公司总体工作安排和项目施工需要，公司可以对员工进行岗位、职 务的调动。员工应自觉服从公司的正常人事调动。2、员工调职后应尽快适应新岗位的职责和要求，并于次月开始调整相应的 岗位工资和职务津贴。十一、辞职1、

11、员工辞职应提前30日递交书面报告并填写辞职申请表，经主管部门批 准、备案后，根据相关规定以及双方的合同条款予以办理。2、岗位注册的服务期为注册之后的两年。如约定的服务期超过合同期限， 双方可通过协商予以解决。3、员工的岗位考试、注册费用由公司全额补助的，在员工辞职时，公司将 根据员工注册后服务期的长短扣除相应的培训、考试费用；岗位考试、注册费 在员工服务期满后以每年20%的幅度递减。4、员工申请辞职期间，应做好岗位工作交接和公司物品的归还工作。 十二、奖惩1、公司全体员工必须遵守国家的政策、法令，遵守廉正准则和公司的各项 规章制度，努力完成工作任务，积极树立爱岗敬业，为建设单位、施工单位服 务

12、的优良作风。2、公司在相关规章制度中制定了相应的奖惩条例。在具体执行过程中，应 坚持精神鼓励和物质奖励并举，批评教育和经济处罚结合的原则。公司请销假制度为加强公司内部管理，提高工作效率，杜绝迟到、早退、脱岗、旷工等违 纪行为。根据国家法律、法规和公司的有关规定，特制定本公司请销假制度。 一、考勤1、公司各部门应建立考勤表并指定专人负责，考勤记录应做到实事求是、严肃认真，不得弄虚作假。2、本部门人员因工作需要去其他部门或公司办理事务应记录备案，因部门 或岗位调动造成的考勤变动应衔接准确、清晰。3、当月考勤记录应由部门负责人或总监签字确认，并于月底前报公司办公 室。考勤记录作为员工享受相应工资福利

13、的依据之一。二、请假手续及批准权限1、员工请假，应由本人提出书面申请，说明理由及请假类别、期限。请假 在得到上级部门或公司批准并办理相关手续后方为有效。2、如遇急症、工伤或其他特殊情况需请假，应及时口头通知，并在事后办 理补假手续。三、事假1、员工请事假一天内由部门负责人或总监批准，并报工程部备案；一天以 上由工程部批准，三天以上需报公司分管总经理批准；各部门负责人或总监请 事假需经分管总经理批准。2、事假一天扣款50元，一个月内累计请事假三天及以上者，扣发全月奖 金和职务津贴。并按日扣发其他补贴和福利。事假不足一天按一天计算。3、事假年累计超过15天及以上者不得享受公司发放的年终奖励基金。4

14、、连续事假5天及以上者，扣除全月职务津贴、奖金及年终奖励基金，直 至解除劳动合同。四、病假1、因病去医院诊治须向部门负责人或总监请假，但一月内不得超过2次 （半天/次）。去医院诊治应凭诊断书或病历予以证明。2、病假一天扣款20元，一个月内累计请病假5天及以上者（不含双休 日），扣发全月奖金及职务津贴，并按日扣发其他补贴和福利。3、连续病假15天及以上者，扣除全月奖金、职务津贴及年终奖励基金。 员工患病停止工作、长期病假，按国家有关规定办理。4、病假年累计超过30天及以上者不得享受公司发放的年终奖励基金。五、其他1、公司全体员工均享受国家规定的法定节假日、婚假、生育假、丧假等。2、公司实行每周五

15、天，每天八小时工作制。根据工作需要安排员工值夜 班，凌晨12点前的值班补贴为30元。通宵值班的补贴为60元，通宵值班可在 次日休息半天。3、根据工作需要安排员工双休日加班，原则上由部门负责人或总监安排加 班者在下周内完成调休，调休不得连续。六个月内有效。员工在国家法定节日 加班，由部门负责人或总监安排调休或支付60元/天的加班费。4、迟到、早退一个月累计3次者扣发全月奖金，3次以上除扣发全月奖金 外，按每次50元扣发职务津贴。5、部门负责人或总监应合理安排员工值班或加班及调休，严格控制值班或 加班及调休的人数和时间。为保证员工的健康，原则上不应安排员工连续的值 班或加班。六、符合下列情况之一者

16、按旷工论处。无故暖工按自动离职处理，并扣除当月 全部工资、津贴、奖金及其他福利。1、未办理请假手续而擅自离开工作卤位者；2、要求请假未经批准而擅自离开工作岗位者；3、在请假期满后，未申请续假或申请续假未经批准而没有按时到岗者；4、请假理由经查明是编造情况、欺骗组织者；5、因本人原因不服从组织调动者。项目监理部内部管理制度一、目的为严格遵循“守法，诚信，公正、科学”的监理工作准则，以建设工程 监理规范为依据，努力提高工程建设监理水平和监理人员素质，全面规范开展 工程建设监理工作，特制定项目监理部内部管理制度。二、项目监理部内部管理内容1、总监理工程师（以下简称总监）受公司委托，对内向监理公司负责

17、，对 外向建设单位负责，是双重负责人。在项目监理部，总监是实施监理工作的核 心，他既是行政工作领导人，又是技术工作负责人，全面负责项目监理部的日 常工作。2、总监应具备良好的自身素质，人格魅力，注重发挥监理人员的特长，调 动他们的积极性，团结同志共同搞好项目监理部的监理工作。3、总监应督促检查和指导监理人员的工作，严格要求、热情帮助，不断地 提高监理人员的业务水平和工作责任心。对消极怠工，不负责任的应提出批 评，扣发奖金。对不称职者，玩忽职守，造成质量或安全事故者，向公司提出 报告，降职使用，直至解除劳动合同。（一）加强政治思想工作1、加强政治思想工作，从正面做好政治教育工作，使每一个监理人员

18、牢固 树立爱岗敬业的思想，树立主人翁的思想，尽心尽职，做好本职工作，自觉遵 守国家的各项法律、法规、自觉维护监理公司的形象，自觉遵守监理人员的职 业道德。2、加强廉政建设，开展反腐倡廉等教育，使每一个监理人员自觉遵守南京 市建委颁发的现场监理人员执业纪律和廉政准则。（-）加强项目监理部工作管理1、加强监理岗位责任制与质量、安全责任制。2、严格贯彻设计文件、设计意图、相关的标准、规范及强制性条文。3、加强对施工单位项目部的管理。4、严格执行监理工作程序，保证监理工作的规范化。5、加强现场质量、进度、投资控制。6、注重安全文明施工，要有防范意识。（三）加强项目监理部日常管理1、规范项目监理部的现场

19、办公室布置（1）办公室应做到图表齐全，标识清晰，整洁有序，应能充分体现监理公 司的良好形象；（2）现场监理人员进入现场必须佩戴安全帽及胸卡。2、规范监理档案，建立报告制度（1）完善监理档案工作，总监作为监理档案工作的负责人，应按照公司 监理档案管理办法执行;（2）项目监理部应服从公司领导，如实向公司报告项目监理部的日常工作 情况，及时向公司提供监理.月报、监理总结、监理工程师备忘录、重大质量、 安全事故报告及处理报告等资料。3、定期召开监理内部会议（1）项目监理部应每周定期召开监理内部例会，由总监主持，全体监理人 员参加；（2）监理例会应有会议纪要，会议主要内容：逐人汇报上周监理工作情 况，总

20、监总结上周监理工作，布置下周监理工作任务和工作重点，传达上 级文件、会议精神，组织业务学习。（3）公司领导定期或不定期参加项目监理部内部例会，在了解项目进展情 况的同时，加强与员工的沟通。4、严格监理纪律，建立、维护良好的监理形象（1）正确地理解建设、监理、施工单位三方关系，公平、公正的合理处理 三方权益；（2）正确全面理解“守法、诚信、公正、科学”的监理准则，对工程施工 严格管理；（3）监理人员应努力学习，提高自身的道德修养和业务素质；（4）监理人员要严格遵守现场监理人员执业纪律和廉政准则；（5）总监应定期组织全体人员学习上述文件，并根据项目具体情况制定相 应的规定、作息制度，项目监理部如出

21、现严重的监理质量、安全事故或违规违 法事件，总监应负有相应责任。5、加强监理职业道德及各项劳动纪律的教育，服从总监的工作安排，使每 一个监理人员都能自觉遵守各项规章制度。三、考核、考试办法和内容1、总监每季度根据监理人员的工作态度，岗位职责、工作内容及监理效 果，及时在内部例会上提出表扬和批评，同时进行各专业监理人员的考核。2、公司加强对项目监理部的巡视检查工作，工程部、总工办定期或不定期 进行巡视检查，发现问题及时指出，并根据公司质量手册发出不合格通知 单；3、公司每季度组织一次例行检查，检查组成员由工程部负责组织，先听取 总监汇报，再查看现场，检查资料，根据检查情况进行评分。4、公司在每年

22、十二月举行监理业务考试，由总工办组织试题，划定考试 范围，以土建、水电及资料管理等三种专也题型进行笔试。并将考试分数记录 于个人档案。5、上述考核和考试结果将作为公司年终评选先进、续签或解聘合同以及调 整员工工资待遇的依据之一。四、奖罚制度1、监理人员在工作中认真负责，避免了重大质量和安全隐患，由总监向公 司提出书面报告，给予通报表扬并给予一定物质奖励。2、监理人员提出合理化建议，帮助建设单位节约大量投资，被建设单位采 纳并认可，由总监向公司提出书面报告，给予通报表扬并给予一定物质奖励。3、监理人员努力钻研监理业务，提高专业技术水平，并在有关监理杂志上 发表文章，给予通报表扬并给予奖励。4、获

23、得省、市表彰的先进项目监理部分别给予3000元、1000元奖励，获 得省、市表彰的先进个人给予1000元奖励，获得公司先进个人表彰给予500元 的奖励。5、工程竣工验收后获得国优工程称号，给予项目监理部1()000元奖励，获 得省优工程称号，给予项目监理部3()00元奖励，获得市优工程称号，给予项目 监理部1(X)0元奖励。6、监理人员不检查或不按规定检查，总监应及时指出，责令整改。如造成 质量、安全事故，总监及当事人除应承担相应责任外，并给予一定的经济处罚 直至解除劳动合同。7、工程部、总工办每次巡视中发现的质量、安全问题及日常管理不足的事 项，总监应承担连带责任。8、公司接到建设单位或施工

24、单位的服务质量投诉，一经查实，总监及当事 人应承担相应的责任。9、违反南京市建委及公司廉政建设规定的，一经查实，扣发总监及当事人 的全月奖金和职务津贴，情节严重的处以降级使用直至解除劳动合同。(5) 不准介绍施工队伍到所监理的工地施工。(6) 不准在施工单位兼职并领取报酬。(7) 不准介绍、推荐任何建筑材料设备给所监理的施工单位。3、公司及各项目部必须公布举报电话。如有举报经查实视情节轻重扣发当事 人的当月岗位津贴、奖金、工资直至辞退，另扣发该项目部的当月奖金。工程建设监理人员工作守则(纪律)1、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。2、执行有关工程建设的法律、法规、

25、规范、标准和制度，履行监理合同规定 的义务和职责。3、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。4、不得以个人名义承揽监理业务。5、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和 施工、材料设备的生产供应等单位兼职。6、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。7、不收受被监理单位的任何礼金。8、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。9、坚持独立自主地开展工作。财务管理制度1、遵守国家财政政策和财经纪律，严格执行各项财务制度，符合学校后勤服 务集团有关财务文件的要求。2、公司实行独立核算、自负盈亏。各项监理收费是根据合同正式文本作为会 计

26、收款及上级有关部门检查的依据。10、擅自脱岗、不服从管理者，每次扣发100元，2次及以上扣发当事人 的全月奖金。11、对严重违反公司劳动纪律、规章制度，或因严重失职、不服从管理造 成公司经济和声誉损失者，扣发当事人的全月奖金和职务津贴，直至解除聘用 合同。岗位责任制考核及监理业务考试规定为加强公司内部管理，保证质量体系的有效运行，促进各类人员认真履行 岗位职责，不断提高监理工作水平，结合IS09001质量管理体系有关程序的要 求，特制定本办法。一、岗位责任制考核1、考核对象：适用于对公司各监理岗位人员职责履行情况的考核。2、考核依据：国家的法律、法规；省、市及公司的有关规定。3、考核内容：廉正

27、执行情况；监理工作情况；服务质量情况及质量管理体 系运行等情况。4、考核时间：由工程部组织于每季度末进行一次。5、考核程序：具体由总监组织安排对各项目监理部监理人员的考核，根据 各专业监理人员实际工作情况填写项目部检验记录表。考核结果统一上报 工程部。二、监理业务考试1、考试对象：公司各监理卤位人员。2、考试内容：工程建设监理规范(GB50319-2000),工程建设强制性条 文，公司资料管理办法及有关工程建设的法律、法规等。3、考试程序：由总工办组织试题，划定考试范围，以土建、水电及资料管 理等三种专业题型进行闭卷考试。考试分数记录于公司有关档案。4、考试时间：每年十二月份进行一次。三、两项

28、考核结果将作为年终公司评选先进及解聘的依据。项目监理部综合评分考核办法为了提高各项目监理部的监理服务质量，完善公司管理制度，符合质量管 理体系的需要，现制定公司项目监理部综合考评评分细则，并决定于每季 度末由工程部组织总工办对各项目监理部进行评分检查，检查结果将记录于 项目监理部检查评定表中。现将考评办法规定如下：1、在评分检查中，发现监理部现场存在轻微的质量问题，将要求该项目监 理部限期进行整改。2、在评分检查中，发现现场存在较为严重的质量问题，由工程部发出纠 正和预防措施处理单，要求项目监理部限期进行整改，并及时将纠正结果上 报工程部进行验证。3、根据评分检查结果，公司将授予得分最高的项目

29、监理部先进监理部 流动红旗以示鼓励，并作为公司年终评定先进监理部的依据。4、在评分检查中得分低于80分的项目监理部，将视为监理服务不合格， 同样由工程部发出纠正和预防措施处理单，要求该项目监理部限期进行纠 正，并由公司扣发当月奖金。工程部将对纠正结果进行验证。项目监理部进场资源配置办法为便于公司项目监理部正常开展监理工作，结合上级主管部门要求和公司 实际情况，特制定进场资源配置制度。I、公司根据委托监理合同要求与工程规模、类型等情况配备符合条件的总 监理工程师，专业监理工程师，监理员等专业技术人员，并按规定持证上岗。 总监理工程师须由公司签发任命书。2、项目监理部工作用房由建设单位或施工单位提

30、供。公司负责提供必需的 办公家具和办公用品。3、公司根据工程具体情况配备必要的检测工具、规范、图集等。4、公司根据工程具体情况配备必要的电脑、打印及通讯等设备。5、项目监理部现场办公室应悬挂公司名称、标识，并按规定悬挂必要的岗 位职责、监理人员名单及各类控制图表。6、项目监理部进场资源的配置由公司办公室统一进行管理。工程咨询公司规章制度汇编中水淮河安徽恒信工程咨询有限公司规章制度（2021年版）-1-员工行为守则第一条遵纪守法。遵守国家和政府法律、法规，遵守公司各项规章制度，服从领 导和管理，坚持科学、求实、严谨的工作作风。第二条忠诚勤奋。对公司忠诚，勤奋工作，乐于奉献。第三条爱岗敬业。立足于

31、自身岗位，把岗位作为实现自我人生价值的基石，通过 不断的学习与实践为公司和社会做出更大的贡献。第四条科学创新。在工作岗位上不断学习探索，努力钻研业务，促使业务水平和 工作能力的不断提高。第五条文明诚信。言谈举止文明大方，塑造良好个人形象，坚持实事求是的原 则，以诚信为本，力戒浮夸与形式主义。第六条顾全大局。时刻以公司大局为重，发现问题或存在意见应及时与相关部门 协商，尽是在内部协调解决。第七条团结和II室。正确处理上、下级关系，在工作中相互支持，在生活中相互关 心。第八条廉洁自律。禁止利用工作关系谋求个人私利，更不得进行有损公司利益或 声誉的活动。第九条保守秘密。不允许泄露公司或其他单位提供并

32、申明的技术和经济秘密，严 守公司秘密。第十条安全生产。树立严格的自我保护意识，熟悉安全技术要求，自觉遵守现场 有关安全防护规定。-2-人事管理制度第一章总则第一条为加强公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，同时也为对公司 员工的考核、聘任、解聘、调配等实行有效统一管理，根据中华人民共和国 劳动法和国家有关规定及公司实际情况制定本制度。第二条公司人事管理由公司行政事务部统一负责。第二章招聘第三条公司招聘录用员工按照公开、平等、竞争、择优的原则面向社会公开招 聘。聘用员工应在学识、品德、能力、经验、体格上适合于公司的工作为原 则。第四条公司招聘录用的员工必须满足下述条件。（一）热爱祖国，热爱人民，

33、拥护中国共产党的领导和社会主义制度；（二） 身体健康，相貌端正，能胜任所从事的工作。同时还必须满足下述条件之一。（1）从学校招聘的应届大学专科及以上学历毕业生；（2）有监理员资格 并从事监理工作三年以上者；（3）有监理工程师资格者；-1-（4）有工程师及以上职称者；（5）有其他方面的专业技能者。第五条专职司机必须有汽车驾驶执照（C1及以上）并具有五年以上驾龄。第六条公司拟新招聘录用员工必须到指定的“二甲”以上医院按公司要求的检查 项目进行体检合格后方可到岗上班，体检费用由公司承担。第三章实习、试用和转正条第七条在公司从事生产性锻炼的尚未毕业的在校生称为实习生，实习生 在实习期间发给生活补助费用

34、，每天标准为70元。第八条实习生进入公司从事生产性锻炼，应到行政事务部填写实习申请表（附件1）并经总经理批准，行政事务部根据批准的实习申请表通知财务人员 按规定报销生活补助费用。实习生中止实习时，本人书面报告经项目负责人确 认后报行政事务部办理手续。第九条实习生毕业后，愿意继续留在公司工作的，根据员工招聘管理办法的 规定，由本人提出书面申请，项目负责人及分管副总经理同意后，由经理层会 议讨论决定是否录用。第九条行政事务部安排与新员工签订劳动合同并对其进行岗前教育。第十条行政事务部根据劳动合同约定和本制度的相关要求通知财务人员建 立新员工工资及社保卡。-2-第十一条新员工必须呈交下述材料。（一）

35、人事档案登记表；（二）身份证和学历（职称证书、执业资格证书等） 原件；（三）个人简历；（四）行政事务部需要的其他材料（证件照（彩色白底1 寸、2寸各4张）。第十二条新到岗应届学校毕业生有一年见习期（包括试用期三个月），见 习期工资标准按公司规定执行；新到岗应届学校毕业生己在公司从事生产性锻 炼超过三个月者，见习期仍为一年，不另设试用期；己有在公司工作经历者， 不另设试用期；其他新到岗员工试用期为二至三个月，试用期间签C类合同。第十三条员工在试用期间被证明不符合录用条件者，所在部门（项目部）应将书面 鉴定意见报行政事务部。行政事务部审核并经分管副总经理签署意见再报公司 总经理批准后，办理解除劳动

36、合同的手续。第十四条试用期员工有以下情况之一者，为“不符合录用条件”。（一）患有比较严重的疾病，可能影响工作或危及同事身体健康；（二）不遵守公司规章制度，违反劳动纪律；（三）不能胜任本岗位工作，没有完成工作任务：（四）泄露公司商业秘密，损害公司利益；-3-（五）利用公司的条件为他人从事经营性服务；（六）道德水准低下，思想意识不良；（七）有其他严重破坏公司形象、损害公司声誉的行为。第四章调入、调出第十五条新员工与公司签订劳动合同后，其人事档案由公司行政事务部统一管理。第十六条各项目部根据业务需要，可向公司提出用人申请，申请的内容如下。（一）拟安排工作岗位；（二）要求所学专业；（三）在性别、年龄和

37、职称方面的具体要求；（四）其他特殊要求。第十七条公司可根据总体发展和需要直接派遣人员到各部门（项目部），各部门（项目 部）有义务接收并安排工作。第十八条无论何种原因，员工与公司终止、解除劳动合同的，应办理解聘手续（附 件2和附件3）。第十九条员工违反劳动纪律，符合辞退条件的，按有关规定办理。员工所在部门 （项目部）应向行政事务部提交员工违反劳动纪律的报告及处理意见，经行政 事务部审核并报公司总经理批准后办理辞退手续，并解除劳动合同。第二十条员工未履行完合同的义务，提前解除合同给公司造成-4-损失的，应按损失程度依法承担赔偿责任。第五章待岗、解聘第二十一条为加强公司劳动管理，维护正常的工作秩序，

38、保障员工合法权益，根据 中华人民共和国劳动法和有关法律规定，有下列情形之一的员工，公司可 以安排其待岗。（一）具有正常劳动能力，由于不胜任工作或考核不合格者；（二）无部门（项目部）接收者；（三）本岗位30天以上没有工作任务者。第二十二条员工待岗，应于三天内办理好交接手续，脱离工作岗位。待岗期从行政事 务部正式通知之日起计算。第二十三条待岗期间，工资按公司工资与社会保险管理办法有关规定执行。第二十四条因本制度第二十三条第（一）种情况待岗的员工，公司安排其进行业务知 识培训，原则上待岗培训期不超过两个月，培训上岗后若仍不能胜任工作者， 按有关法律规定执行。第二十五条待岗员工可申请调离本公司。待岗员

39、工找到新工作或接到行政事务部的上 岗通知，即为解除待岗。第六章附则第二十六条本制度由公司行政事务部负责解释。第二十七条本制度自2021年1月1日开始实施。-5-附件1：实习申请表附件2：解除劳动关系申请附件3：劳动合同解除协议 书-6-附件1：中水X X淮河X X安徽义X恒信X X工程咨询有限公司实习申请表申请人姓3、营业支出一律由公司经理签字后报销。4、公司消耗用品、劳保用品、设备购置等计划均由公司领导审批后购买。5、人员工资、津贴均执行学校、公司统一发放标准，由计财部负责核算转 帐。6、差旅费开支本着勤俭节约、杜绝浪费的原则实行等级核销与包干使用相结 合的管理办法。7、固定资产、仪器设备的

40、购买应经公司经理审批，需办校产手续的按学校有 关规定执行。8、业务招待费开支实行计划指标控制，按实报销与包干使用相结合的管理办 法。9、借款（转帐支票）要注明使用用途，不得超额、超范围使用，并在规定天 数内报销。10、公司与外单位联合监理等工作需转款的，必须附有合同书，并且实行先 收后转。11、因工作需要使用公司以外车辆，需经公司经理批准，由计财部统一结 算。物资管理制度1、根据我公司目前的管理体制，对物资实行两级管理，由计财部及项目监理 部指定专人负责，按学校和公司的具体要求，对各种物资进行登记造册，以备 检查。2、公司的各种物资，均为校产和公司所有，任何个人无权处理，私自调用。 对于年久失

41、修的家具及固定资产需报废时，需事先申报，由公司会同主管部门 处理。3、各项目部因工作需要添置、维修、调配办公家具等物资时，须事先申报， 经公司领导批准后由计财部负责办理相应的采购、配置等手续，并建账备查。4、因工作调转，需将所用的办公家具及其他物品向公司计财部办理报退手别所在学校所学专业实习日期年月日至年月日申请人签字：日期年月日分管副总经理（意见）签字：日期：年月日总经理（意见）签字：日期：年月日-1-2-附件2：解除劳动关系申请中水X X淮河X X安徽X X恒信XX工程咨询有限公司:本人从年月日起，自愿与贵单位解除劳动关系，终止劳动合同。特此申请。签名：年月日-3-附件3：劳动合同解除协议

42、书中水XX恒信XX （）号甲方：中水XX淮河XX安徽XX恒信XX工程咨询有限公司乙方：身份证号：根据劳动法、劳动合同法及其他相关法律法规和公司规章制度规 定，本着平等、自愿、诚实信用的原则，经甲乙双方协商一致，达成如下协 议：一、因乙方本人的原因由乙方向甲方提出书面申请辞职（解除劳动关 系），双方同意解除合同编号为号、服务期限的劳动合同（以下简称现行劳动合同）。二、双方一致同意，双方劳动关系自本协议签订之日起正式解除。三、乙方确认与甲方已经不存在劳动关系，并在劳动报酬、劳动关系、社 会保险、经济补偿金等方面与甲方不存在任何异议，同时放弃一切对甲方申请 仲裁或提起诉讼的权利。四、本协议自甲乙双方

43、签字（盖章）之日起生效。五、本协议一式肆份，甲乙双方各执壹份，其余用于办理社会保险手续及 存档。甲方（盖章）：乙方（签字）：中水X X淮河X X安徽X X恒信X X工程咨询有限公司日期：年月日日期：年月日-1-财务管理制度第一章总则第一条为了规范公司财务行为，加强财务管理和经济核算，根据企业财务通 则等规定，结合公司实际，制定本制度。第二条公司遵守国家各项财经法律法规、成本费用开支范围和标准等规定，如实 反映财务状况和经营成果，依法缴纳国家税收，接受国家财政、审计、税务等 部门和监事会的检查和监督。第三条公司法定代表人对公司的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责，对 公司的各项财务支出具有审

44、批权。第四条公司分管副总经理协助总经理做好财务管理工作。第五条财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪 律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理 报告。第六条公司的各项财务支出应当符合财务会计制度的规定，有关经办、验收、审 核和审批人员必须保证其真实性和合法性。第七条各项财务支出在审批人批准之前，经办人员应当按照本制度的有关规定先 履行验收和审核等程序，不得直接报送审批人进行批准；审批人对没有履行验 收和审核等程序的支出应拒绝批准。第八条各项财务支出在履行审批程序时，应当写明其支出用途，在生产项目中开 支的，还应写明项目具体名称。财务人员应当

45、根据财务支出的性质和用途正确 归集各项支出。-2-第九条对于某项财务支出，如果涉及到不同部门或生产项目，应首先对支出的金 额进行合理分割，然后按照木制度有关条款的规定分别履行审批程序。第十条对不符合本制度的审批规定或者审批程序不完整的支出，财务人员应当拒 绝办理，或将支付凭证退还有关人员完善审批手续。第二章财务支出的审批一、财务支出的岗位分工及流程第十一条财务支出的岗位分工。（一）董事长或总经理：行使审批人职能，公司的一切财务支出事项必须经 董事长或总经理审批后财务人员方可付款；（二）分管副总经理：行使审核人职能，审核生产经营各环节费用支出的必 要性和合理性；（三）会计：行使预审核人职能，审核

46、报销审批单填制的正确性 及所附票据的真实合法性，并根据公司的各项规定预审核费用支出的合规性； （四）出纳：行使付款人职能，根据签字手续齐全的付款凭证，办理公司的财务 支出事项；（五）经办人：行使经办人的职责，对于每笔财务支出事项根据规定的要求 取得付款凭证并签字确认。第十二条支出流程。-3-经办人一验收人或证明人一分管副总经理/会计一审批人一会计f出纳。二、成本费用支出的审批第十三条财务支出审批权限。（一）财务支出审批人一般为董事长（总经理），当董事长（总经理）外 出时，根据工作需要可以书面或临时口头授权分管副总经理代行审批职权，分 管副总经理根据授权范围，负责管理本公司的财务支出的审批事务；（二）员 工个人因私借款原则上不得办理，对确有必要借款的，须经本公司经理层讨论 同意，按章办理。（三）董事长、总经理的成本贽用报销由副总经理行使审批职权。第十四条公司的成本费用支出在报销时还应遵守以下规定。（一）公司各部门报销招待费，必须单独履行审批程序，并注明招待事是 由和被招待单位，不得与其它成本费用混合审批；（二）办公和生产用耗材及 低值易耗品原则上由公司统一购置，特殊情况另行审批，均须办理验收和领用 手续；（三）公司因管理、生产项目评审和专家咨询等原因组织召开会议，报