2022校长办公室年度工作总结_97校长办公室工作总结.docx
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1、2022校长办公室年度工作总结_97校长办公室工作总结 校长办公室年度工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“97校长办公室工作总结”。 校长办公室2022年年度工作总结 2022年1月5日 主要工作 一、组织协调并参加学校重大活动 1、根据学校要求,全力以赴做好教化部对我校进行的本科教学工作水平评估的迎评工作。在月预评估和10月的评估中,做好组织协调、会务支配、领导和专家接待服务等工作;主动参加学校自评报告和校长报告的撰写、相关支撑材料的整理、数据的核对、校长报告演示稿的制作等工作。 2、主动参加6月的“十五”“211工程”整体验收工作。与相关部处一起做好组织协调、
2、会务及接待工作。 3、参加纺织科学与工程博士生国际学术论坛、开学典礼、毕业典礼等重大活动的策划、组织及协调等工作。 4、负责我校参与教化部中外校长论坛和第17次直属高校询问会议的联络和材料的打算工作。 二、组织和参加学校重点工作的调研等工作 1、协作相关部处,参加学校学科建设、教化教学改革、人事安排制度改革、科研政策调整等有关内涵建设的调研,协调相关工作。 2、在调研的基础上,参加起草学校的工作报告、工作安排、工作总结、会议纪要以及校领导讲话稿等重要文稿。 三、结合典型事务处理,抓好协调督办工作 1、围绕学校中心工作,结合教化教学、行政管理等方面典型事务的处理,以校长办公会议决议、学院部处请示
3、报告、重要文件的批示流转、群众关切反映的重大问题等为抓手,在校区定位、学院搬迁、人事安排等工作中主动发挥校办的上情下达、下情上传、协调督办的作用。 2、在学费调整的关键时刻,与职能部处一起,刚好了解状况, 做好预案、深化一线,做好学生的思想工作,化解冲突,推动工作。 四、以政务公开制度建设为抓手,推动日常工作的制度化和规范 化 1、依据上海市教委的文件精神,协同各部处以政务公开制度建 设为抓手,在招生、收费、学籍管理、帮困助学、就业、人才引进等 方面进一步强化办事公开,在制度和措施上抓落实,不断提高管理水 平。 2、在调研基础上,做好学校基础及专项状态数据的统计、整理 及上报工作,探究建立校级
4、基本状况数据库,推动学校数据统计和分 析工作的常态管理。 3、加强学校基本信息和重要信息的收集发布工作。主动参加编 写上海市教化年鉴和“东华高校2022年年鉴”;做好向上海市教 委、教化部等上级主管部门的信息上报工作,编写专题,信息工作的 “量”与“质”不断提升。 4、面对师生、院部和领导,从制度、岗位、方法、看法等多方 面进行改进,努力做好各类服务工作。做好各类文件文稿的收发流转、 相关活动及会务的组织服务、来访来电的接待处理等日常工作。 五、全面启动办公自动化系统,推动学校信息化工作 1、经过两年的努力,办公自动化系统(OA)已正式启动。自3 月起,全部非密级文件已上网。12月起实施培训安
5、排。OA的实行, 将进一步规范工作流程,实现网络以及远程行政办公,提高公文处理 等日常管理事项的自动化水平,节约资源,提高办公效率。 2、启动公务网从延安路校区到松江校区的转移。松江校区办学 主体地位正在形成,学校公务网也随之转移。在上海市公务网管理中 心的帮助下,目前正在架设光缆,同时我校也成为首批上海市人民政 府核心办公系统公务网联网单位之一。 六、提高信访工作质量,维护学校稳定 1、非常重视学校的稳定工作。信访办克服人手少的困难,在两 个校区都设有信访接待室,定期接待师生来访;安装信访宣扬报栏; 向全校公布信访接待时间、地点、联系电话等;建立领导每周四接待 制度、紧急状况报告制度、分析排
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