打印店创业计划书7篇汇编.docx

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1、打印店创业计划书7篇打印店创业计划书（一）第一部分公司概况公司名称：XX文印有限责任公司成立时间：2022年8月23日注册资本：50万实际到位资本：50万注册地点：XX市XX大学公司性质为：有限责任公司目前公司主要股东情况：股东名称出资额出资形式股份比例XX25万现金50%XX10万现金20%XX10万现金20%XX5万现金10%(1)地点上的便利性(2)价格上的优惠(3)服务内容上的多样性(4)服务质量上的优劣(5)工作效率三、消费市场分析1、市场调研地点：*大学西区七公寓门口时间：201 5年1 0月17号中午12点到13点对象：随机抽取20名学生调查目的及结果：(1)学生的需求(2)对其

2、服务态度的认可(3)选择本校文印中心的理由(4)对其它文印中心的看法(是否去)2、市场分析从调研可分析，学生平时的需求主要是课堂作业，为及时完成作 业，他们会选择就近的地方打印，而文印中心位于学校中心位置，是 学生从宿舍到教室的必经之路，方便学生。学生对其它需求不多，但 也存在，可以进行其它形式的服务，可缩小规模。学生对其服务态度 的认可一般，因此营业时在提高自己的服务质量的同时，也要端正服 务态度。可赞助学校的活动，作为一种宣传，提高知名度。根据调查, 全校有大约3 0 000名学生，平均每人每月要复印打印1 5张，西区 在校时间大约8个月，则每年市场需求大约4 5 0 0 0 0张3、SW

3、OT分析通过市场调研和资料查询，可绘制一张SWOT表进行分析SWOT分析优势-s劣势-W地点优势-学校中心位置价格公道学生管理，方便宣传功能单一，不利市场发展学校周围竞争激烈机会-0威胁-T学生规模大，需求大了解学生，方便服务学校附近的竞争激烈从SWOT分析可知，文印中心在本校区占有极大优势，主要是地 理位置的方便，但在社会市场下，优势不足资本不够。要想在社会市 场下有一席之地，要利用自己的优势，即抓住本校学生市场，引进其 它技术，提高自身产品质量，规避劣势和风险，提高自身竞争力。四、营销战略4、目标市场：*大学西校区全日制在校生。5、定位：依靠地理优势，采用服务增值，满足学生全方位需要。服务

4、项目：打字复印、收发传真、销售办公用品、彩色出图电子 扫描、印刷装钉、照片封塑、CAD出图、照片装裱、电脑刻字。6、定价：依旧服务功能的不同，根据市场标准价格和学生的需 求，制定合理价格。7、服务：售后客户服务，提供各种服务来满足需求。8、广告：赞助学生文体活动，扩大文印中心的知名度。第五部分风险控制1 .选址：位于学校新主楼门口，人群比较密集，方便到达的地 方；2 .不仅仅选择复印、打印业务，还可以选择制图、设计等方面 业务；目前的竞争对手中有两家有制图业务，该细分市场完全被其占据，而这项业务的利润率很高，并且具有一定的品牌效应，但要注意 制图机的前期投入较大，需要较专业的操作人员。3、要抓

5、住大复印量的固定顾客。通过广告业务和招聘兼职业务 获得利润4 .核心竞争力为了克服传统复印店服务态度不好，打印不便捷（在高峰期常常 要排队打印）的弱点，我公司在进一步完善服务态度的同时还将推出 网上打印的服务，所谓网上打印即需要打印的学生客户可以事先将要 打印的材料直接上传到我公司的实体店QQ或邮箱，各实体店按学生 客户的需要修改格式，并打印所需的份数。本公司与传统复印店的竞 争是错位竞争，下图是两者的比较：表2-1传统复印店与我公司比较分析盈利模式项目名称传统复印店3c传媒打印0. 2元/张0. 05元/张复印0. 1元/张0. 05元/张服务横幅、海报的制作网上打印盈利二打印、复印收入+横

6、幅制作等其他额外收入一复印店成本盈 利二企业广告宣传费用一网络铺设所需成本+低价打印、复印收入如上图所示，传统复印店的盈利模式主要是打（复）E|J收入，而本 公司的盈利模式主要是企业广告宣传费用，打（复）印业务的作用是为 我们的广告客户提供最佳的传媒出口，收取一部分费用是为了防范道 德风险，更有效的对我公司的实体店进行管理。再者，网上打印服务 在一定程度上可以帮助我公司的实体店吸引学生客户群。第六部分财务状况1、设备：对于打印复印可买一台联合机器，同时打印复印。对 于复印设备需要复印机粉：原装200300元,预计成本0.115元/张; 对于打印设备需打印机墨盒：600元/个；墨盒充粉：80元/

7、次；可 以充粉三次，四次一共打印8, 000张（1个代用墨盒2, 000张）；单 张成本为：0.105元/张；A4复印纸0.015元/张，总成本0.16元/ 张。2、营业费用：固定费用：设备（桌椅等辅助设施）：1200元人员工资：三名人员（学生）共计：2400元/月辅助打印电脑：1500元/台*1台=1500水电费用：600 /月第七部分综合叙述小小的文印店能有什么学问？小小的文印店能有什么收入？很 多人会问这样的问题，我想他们绝对是忽视了这个行业，这个行业很 普遍却不受人重视，现在面临经济危机，大学生就业是个新的问题， 相信没有很好机遇，没有太好运气，即使你博学多才也很难找到称心 的职位，而

8、开个文印店虽然不起眼，却不失为一个创业的好途径，挑 地址、买设备、买纸张每一个环节都有大学问。风险较小收入也比较 稳定，经营得当还会有不菲的收入，甚至有心人还在创造了网络打印 的新业务模式，把服务做得更彻底。.开一个文印店的首先要需要一个很好的环境（区域），这样能保证客流量，如果客流量一般 或者比较差，可以选择入门级设备，那么设备投资比较低，虽然耗材 消耗低，支出很低，但是总体的收入不会很理想。对于客流量较大， 像在学校附近，学生需求大，印量较大的文印店来说，入门级产品已 经满足不了业务的需求了。把目光投向万元以上的中端产品。这样的 产品在复印的速度和强度方面都比入门级产品高出许多。但是投资比

9、 较高，存在较高风险，自然高风险高收入，在客流量稳定的情况下要 做好低支出才能保证经济效应。费用方面设备折旧、人员工资、电费、 房租和其它费用，只要合理分配好每项支出，那么将会是个很不错的 选择。像电脑桌椅,电脑，打印机,复印机，打印复印扫描传真一体 机，切卡机，裁纸刀，订书机，订书机这些都需要合理使用，爱惜， 正确使用设备会延长使用寿命，相信能为我们店省下不少投资。设备 折旧主要是复印机，目前的复印单价比较低，耗材成本直接关系到文 印店的收益，因此，在这方面必须慎重考虑。只要经营者精打细算， 广辟财源，灵活经营，打字复印店的“钱途”还是不错的。当然像这 种店很多，要做到他无我有，他有我新，人

10、员要配齐，要有经验，服 务态度要好，做出你的特色，像这样具有一定竞争力的情况，可以考 虑选择中端设备和稍微大点的门面来经营。相信一个文印店可以服务附近的很多人，有其充足的社会效益， 做好没个方面相信会有很多老顾客。虽然从99年至今我国的印刷业 的年产值每年都以10%以上的速度快速增长。可能有些人说：印刷虽 然还在持续增长但已经是强弩之末了。本人却不这么认为，相信最近 10年不肯定做到人手一台打印机，只要有需求就有效益。所以根本 不用担心无人问津。既然我们店要开在学校附近当然要融入学校这个 环境里面去，要善于洞悉学校各种活动信息，像什么考试练习，辅导 材料，宣传画，通知单等等，抓住机会，相信可以

11、为我们店赚到一些, 财富就是一点一点积累的过程。相信机会不会从天上掉到你面前，都 需要自己努力去做，去证明。同时我们要搞好和学校领导和学生之间 的关系，只有处得融洽才能不断有客源，在这个竞争压力下必须做的。 至少要让学生和老师觉得你是学校的一部分，而不是多余的。文印店除了纸张方面一般不造成任何环境污染，废气。根据从打 印机中排出少量废气，数量不大，经空气稀释后排放，对周围环境无 污染。合理利用剩余纸张和废纸，纸渣，做到回收利用，那么就是个 非常省心的行业，至少不会让你觉得忙。总之如果要开一个文印店做好以上几点，基本可以放心去开了, 准备好你的资金，预选好你的设备，挑好你的门面，找齐你的人员,

12、做好财务预算，那么这个将是很好的赚钱行也。“印坊”复印店商业策划书（二）一、创业背景随着融智学院的一天天壮大，学生数量的增多，复印的需求量自 然也很大，然而图书馆和教学楼附近没有复印店，图书馆距校园其他 复印店较远，这给在图书馆学习又想复印资料的同学带来了很大的不 便，为满足同学们的需要，同时为了锻炼自己的能力，我们愿意接管 经营这个复印店，服务同学，锻炼自己。二、团队人员分配及结构L在学院、图书馆统一的领导、指引下我们坚持“服务大家”的 原则，办好“印坊”为老师、同学们服务。2.团队两位成员均为“印坊”店长，职位相同，分工不同，沈鹏 飞主要负责对外的交流与联系，店面的管理。李鹏飞主要负责耗材

13、的 购入、店面的财务工作。3,下设两位员工，为在校大学生提供两个助学岗位(工资标准为 学校的勤工助学标准)，两位员工的工作为在课余时间在店中负责店 面的营业工作、每日账目的核对。店长在课余时间协助店员工作。三、市场分析1 .优势分析(1)供不应求随着融智学院一天天壮大，而校园复印店只有三家，这使许多同 学都为复印资料而烦恼，因为每次复印总是有许多人在排队，导致浪 费很多时间。所以对于这种供不应求的情况，应该增加复印店，来满 足同学们的学习生活需要，相信同学们宁愿多走几步也不愿在一个地 方等待很长时间。尤其是在每学期到期末之际，同学们都挤在复印店 打印资料，会等待很长时间，这让同学们很烦恼。(2

14、)缺乏资源图书馆离其他三家复印店都比较远，当同学们在图书馆看到一些 好的资料，想要复印下来，但是附近又没有复印店，不利于同学们的 学习，这给在图书馆学习的同学们带来很大的不便。所以对于这种可 以增加的资源缺乏，是可以改进。如果在图书馆增加复印店，在那里 学习的同学们随时可以复印，比如看到一些好的资料，但是又不能立L公司目前经营的业务为：个人业务，班级业务，社团业务，小 型的商铺企业业务，复印各种文件、宣传单、业务单、活动条幅等2 .公司地址：文印中心位于*大学西区XX室。3 .营业时间：从上午8点整到下午18点整，一天营业10小时，周末正常营业,节假日休息。4 .服务对象：服务于学校学生，也服

15、务于学校组织，包括教师办公室、学生会 社团联合会、团委等。对外开放。5 .发展规划：固本期，产品以保证质量为前提，能实现收回投资成本即可，因 为是新手，可能很多包括进货、销售技巧等很多方面都是一个学习与 适应的过程，同时在第一年的经营期间发展老客户，培养客户忠诚度 并不断通过老客户带来老客户，做出自己童装店的风格，注重销售培 养客户群体，同时为打造店名识别系统打好基础。通过发展会员，对 会员客户实行一定额度的优惠，会员积分制。当属赢利阶段，销售的 刻记下来，他们就能很方便的将资料印好，这样将会增加同学们的效 率。(3)良好自理位置图书馆离教学楼比较近，这样同学们在课间休息和上自习期间都 可以很

16、方便的到图书馆来印资料。而其他复印店相比之下都要离教学 楼远一些，所以这就是很好的一个优势，只要提高服务质量和印刷质 量，相信同学们会选择图书馆的复印店。同时，图书馆离教师办公室 比较近，同学们写的资料被老师修改之后，能够及时复印出来，交给 老师修改，因此这是更好的地理位置优势。还有一点，当同学们图书 馆学习的时候，一定不会在其他复印店印好之后再来图书馆学习，肯 定会愿意带着U盘到图书馆来打印，这是一个最简单的道理，谁都不 愿意多浪费一丁点没有意义的力气。(4)附近没有竞争对手任何东西都有两面性，虽然说图书馆离寝室要远一些，同学们可 能会选择就近原则，到寝室附近复印店，这看起来是个劣势。但是当

17、 到达印资料高峰期，同学们可能不会愿意在那儿等，而是愿意到图书 馆这边来打印，因为他们会觉得这边复印资料的人少，这样事实上图 书馆人也不会少。2.劣势分析其实在上边已经说到，最大劣势就是同学们从寝室出来会直接到 就近复印店打印，而不会到远处复印店打印。同样，大部分同学上课 时顺便就可以打印，这些都是图书馆开打印店的不利因素。因此，这 些地理位置因素是不可改变的，我们唯一能做到的就是提高我们的印 刷与服务质量，让同学们更愿意到我们店，对我们店给予更大的支持。总之，在图书馆开复印店有优势也有劣势，主要靠我们自己怎么 去经营和服务，相信只要认真对待，一定可以经营好。四、服务介绍及营销1 .普通服务（

18、1）复印、打印、彩印我店主要经营的业务、我店前期拥有两部打（复）印机（一大一 小），大型打（复）印机工作速度将达到50张/分。小型打印机主要 打印彩印工作，在大机器工作时，小机器配合工作。从而保证我店的 工作效率。（2）照片的冲洗我店还经营照片（数码）的冲洗业务，照片大小从1寸到10寸。 我们使用优质的相片纸，加各种保护膜，打印机有喷墨式和激光式， 从而保证照片的质量。(3)传真我点采用“网络传真”方式，告别原始的传真机，降低我们的经 营成本，同学院的情况相结合，实现不拉电话线实现传真服务。2 .特色服务(1)打印邮箱由于同学们学习工作需要的打印的材料都是在电脑上完成，我店 将设立一个打印文件

19、的收揽邮箱同学们可以在编辑完材料后直接发 送到邮箱中，可以便捷的完成打印任务。(2)废纸再利用打印难免发生打印错误的情况，纸张只使用一面就不得不成为废 纸，我店推出废纸再利用，使用废纸打印一些资料、或非正规材料。 既环保有廉价。(3)论文等应用文的排版、打印大学应用文的书写是家常便饭，我店店员将集中学习常用应用文 版式、格式、内容等的修改，以方便同学。(4)参考资料我店将收集、购买一些同学们常用的参考资料，进行复印，以低 于原价的价格出售。（5）班级复印团体优惠团体大量复印打印业务，我店将以折扣让利等形式加以优惠。优惠方式见下表：优惠情况单价（元/张）班级集体复印团体打印（50150）团体打印

20、（150张以上）传真（黑白）传真（彩色）（6）开放时间周一到周五：9:0022:00周六到周日：10:0022:00在以上时间段没有特殊情况将会一直营业，来满足同学们及老师 的学习及工作需要。五、投资与财务1 .设备投资表设备名称具体设备型号单价（元）数量（个）合计（元）大型打印机惠普（HP）LaserJetPro 400M401D1小型打印机HPJ4660 打 印机惠普 46601二手台式电脑1二手电脑桌3凳子5裁纸刀1大型订书器1小型订书器2订书钉10曲别针10收款凭据5合计（元）备注：如果经营效果较好，我们将进一步扩大经营规模、增加设幺第 o2 .预算日成本以下是预计一天的成本费用，因为

21、开始机器是新的，即使有些地 方有问题，也不用我们出钱修理，所以日成本修理费在开始的这半年 就没有计入费用中，房子租金按一个月为360元（此租金为我们预计 租金，具体实施按最终商议结果定），可能会有些出入，但这也是我 们预计和能接受的价格。项目成本单价数量合计金额（元）普通复印元/张张日租房费元天天电费元/度度机器耗材费用元/天员工工资合计3 .预算利润同上面预计相同，起初平均每天能达到复印纸张为：800张，那 么收入总额为：R=X800=（元）；成本总额为：元；所以得出平均每天利润为：天利L=（元）o这样一个月的总利润为;L（总）二义30二（元利 以下是2012下半年一个简单的预算利润表：利润

22、表单位名称：“印坊”复印店2022年12月31日单位：元项目本月数本年累计数主营业务收入4,19,减：主营业务成本3,13,主营业务税金及附加净利润1,5,备注：这些都是一个初期的简单的预算，因为彩照，传真的收入 利润还没有预计，主要是计算了复印的收入。虽然说这个收入不可 观，事实上可能还要比这个低一些，但是相信只要经营一段时间一定 会收到好的效益，因为从市场分析中可以看到。六、我们的承诺1 . 一切服从校方我们的一切行为服从校方，我们与校方的共同宗旨就是服务同 学。对于校方提出的要求和意见我们尽最大可能接受，如确实有一些 分歧，我们将会和校方负责人讲明情况，最终听从校方领导的决定。2 .保持

23、好环境图书馆是一学习的地方，也是一个安静的地方，所以我们一定要 在保持好图书馆安静的情况下，经营好我们的复印店；同时我们要做 到保持图书馆的清洁的情况下，绝不会由于我们的打印店而造成图书 馆地面不干净。七、附录1.合伙人合同甲方：姓名：，身份证号：；乙方：姓名：，身份证号：。第一条合作宗旨甲乙双方本着平等互利的原则，出资承包重庆工商大学融智学院 图书馆复印店，各方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。第二条合作期限合作期限为年，自年 月日起，至年日止。第三条出资额、方式、期限1 .合作人（姓名）以方式出资，计人民币元。合作人（姓名）以方式出资，计人民币元。2 .各作人的出资，于年 月 日以前

24、交齐，逾期不交或未交齐的, 应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。3 .本合作出资共计人民币元。合作期间各合作人的出资？为共有 财产，不得随意请求分割，合作终止后，各合作人的出资仍为个人所 有，至时予以返还。第四条盈余分配与债务承担1 .盈余分配，以出资比例为依据，按比例分配。2 .债务承担：合作债务先由合作财产偿还，合作财产不足清偿时, 以各合作人的出资比例为据，按比例承担。第五条 合作、退伙，出资的转让1.合作：需承认本合同；需经全体合作人同意；执行合同 规定的权利义务。2,退伙：需有正当理由方可退伙；不得在合作不利时退伙；退伙需提前1个月告知其他合作人并经全体合作人同意；退

25、伙后 以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以金钱结算； 未经合同人同意而自行退伙给合作造成损失的，应进行赔偿。3.出资的转让：允许合作人转让自己的出资。转让时合作人有优 先受让权，如转让合作人以外的第三人，第三人按合作对待，否则以 退伙对待转让人。第六条 合作的权利和义务1在不违反法律、学校规章制度及与校方合同的情况下，共同拥 有管理、经营复印店的权利。2合伙人拥有按照合同分配利润的权利。3合伙人对店员拥有雇佣、辞退等权利。4合伙人必须共同承担经营期间带来的损失及造成不良后果的责 任。5关于复印店的所有事项，合伙人必须得出统一意见，意见不和 采取协商、少数服从多数的原则，不得擅自做

26、出决定。此合同在签订之日起立即生效，签约方必须遵守。甲方：乙方：日期：日期：2.雇用员工合同复印店员工雇用合同同时重点打造店名为主，多做自己店名的相关宣传与推广。开设其他地方的分店，统一店名，统一风格，统一装修，做自己形象的店。公争取3-5年成为*大学校内的第一文印服务提供商第二部分公司管理1 .目前公司的管理模式及公司内部部门设置情况：由股东XX担任经理，公司包括采购部，财务部，人事部，核心 产品部。XX直接负责产品部，XX负责采购部，XX负责人事部，XX负责财 务部2 .团队成员介绍创始人在大学期间曾多次在各个社团担任部长，有着丰富的管理 经验，担任多个品牌公司的校园大使，有着丰富的团队运

27、作经验。同 时做过很多份的兼职，对于产品市场有着很丰富的认真，做过多个公 司的校园经理，有着丰富的资源。3 .公司目前职工情况：拥有员工5人，大学本科以上的有2人，占员工总数4 0%,大专学位以上的有3,占员工总数6 0 %甲方:乙方：姓名，身份证号。第一条合作方式甲乙双方本着平等互利的原则签订此合同。乙方为甲方提供劳 务，甲方支付乙方薪酬。第二条合作期限合作期限为年，自年 月日起，至年日止。第三条薪酬乙方薪酬为（按照勤工助学标准记）乙方奖金按工作量计算。 如有加班，甲方支付加班费。第三条甲乙双方权利与义务1 .甲方为乙方提供工作场地、设备，乙方为甲方提供劳务，甲方 给乙方提供薪酬。2 .甲方

28、要求乙方加班，甲方要支付加班费，加班费双方协商决定。3 .乙方工资甲方在次月10日前支付。4 .乙方按照营业时间按时上班，请假要提前一天告知店长，如无 提前请假、矿工者扣除一定工资、本月奖金全额扣除。5 .乙方工作时要爱护设备、节约用纸，如设备损坏、纸张浪费严 重，乙方将予以赔偿。6 .甲方如不满意乙方工作要辞退乙方提前一星期告知原因，甲方 不得无故辞退乙方，如无故辞退赔偿金为一月工资。7 .乙方不得提前辞职，如有特殊理由必须提前两周告知，如违反 赔偿违约金为一月工资。此合同在签订之日起立即生效，签约方必须遵守。甲方：乙方：日期：日期：打印店创业计划书（三）一、市场分析：XXX文印店是集打印、

29、复印、以及平面广告、艺术相片设计等服 务项目为一体的个体私营企业单位。他与目前市面上的类似的店相 比，存在着服务项目、服务方式上等方面的创新。从服务项目上分析：打印、复印是这些年来十分传统的服务项目， 尤其是针对高等院校的师生，这些服务更是方便了他们的学习与工作; 封面、标牌、平面广告设计是随着市场经济的发展而逐渐热门起来的 服务项目。他是任何一事业单位或个人在宣传过程中普遍采用的宣传 方式，因此这些服务是不太会随着经济的发展而短时间内被淘汰的； 艺术照以及快速数码照相等是借助电脑的处理以及数码高科技手段， 为年轻的消费群体而开展的技术含量比较高的服务项目；定制课件以 及课件培训服务主要是针对

30、师范院校的学生，他是一项低消费的服 务，主要是为了便于与学生群体进行沟通与交流，扩大消费群体;各 类光盘与碟片的出售，这项服务可以作为后期的服务项目而推广。从服务方式上分析：特点一：上门服务，即在量多的消费高的基 础上，可以把东西（如打印成品、设计成品、数码拍照等服务）送上门。 特点二：通过网络作为我们与消费群体沟通的媒介，建立自己的网站、 博客、QQ群等。特点三：开展一些义务活动。如开展课件培训、设 立贫困生岗位等。从服务群体分析：本服务行业的消费群类别上看，他可以是学生、 教师等个体，参与打印、复印、封面设计、艺术照数码快照、课件培 训等服务;也可以是事业单位，如某个商店等，他主要参与标牌

31、设计、 平面广告设计等服务。创业初期，本服务行业主要是以学校内消费群 体为主，等到本服务行业步入相对稳定阶段之后，再把消费群进一步 推广，期望能够把学校外消费群体也纳入主消费群体中。二、前期准备：宣传准备：1、建立自己的网站、博客、QQ群，宣传本店的各类服务。2、通过宣传单、海报、明信片等方式开展宣传活动。3、与某学院开展结对活动，由结对单位为我们做各类形式的宣 传。（需要详细策划）4、参与学校的“周三市场”，摆摊位做宣传。人力准备：技术工二人，老板二人（好朋友），贫困生岗位若干。物力准备:打印机二台（估价?）、复印机二台（估价?）、电脑三台（估价9000元）、电话机一台（估价50元）、塑封机

32、一台（估价?）、扫描仪一台（估 价?）o财力准备：仪器类估算共计?？，技术工800/月,店面月租?？，各类管理费?？, 共计消费?？。三、服务项目明细：打,印、复印、自荐书设计、扉页设计、宣传广告设计、扫描、数 码艺术照设计、快照、定制课件及课件培训、标牌设计。四、特色活动1）0元1张，即如果只复印或打印1张，可以免费。通过这种手 段，吸引顾客群，并提高xxx文印店的知信度。2）提供勤工助学岗位。助人者，自助。xxx文印店在谋取赢利的 同时，应该做一些力所能及的事情来回报社会。xxx文印店帮困计划 是建立在贫困大学生的实际需要基础上，学生通过自愿的有偿劳动形 式协助xxx文印店开展一些活动。如

33、安排若干名勤工助学学生，在周 三市场，帮xxx文印店做一些宣传工作。3）上门服务。即在量多的消费高的基础上，可以把东西（如打印成品、设计成品、数码拍照等服务）送上门。4）免费课件培训。即通过为学生群无偿地提供课件培训的同时， 能够促进本服务行业与高等院校师生的沟通与交流，从而进一步扩大 本店的影响力和知名度。五、资金预算:服务项目价格打印0. 3元/张复印0. 1元/张打字每打1千字1元自荐书设计3元/张、5元/张扉页设计3元/张、5元/张宣传广告设计、扫描数码艺术照设计1寸2寸等照片10元1套定制课件10元1个课件培训200元1人标牌设计收支预算支出项目支出费用收入项目收入费用技术工工资（2

34、人）1600 元家用（电水费，餐饮费等）1500 元仪器维修200元服务项目成本宣传200元网费80元六、营业时间:早上8： 00晚上9： 00项目名称：*复印打字店经营范围：复印各种文件、宣传单、业务单、活动条幅等员工人数：2人项目投资：15万余元场地选择：项目负责人：一、项目摘要随着电脑不断普及和应用到我们日常生活中，街头也随之出现很 多与电脑相关的行业，比如打字复印店就是一个佐证。大多数打字复 印店主要有打字、复印、名片制作、各种人像证卡制作、电脑刻字、 制作牌匾、烫金字等业务，规模较大的店可将业务扩展到快印，例如, 宣传小册子、公司介绍及手册、销售推广材料、办公用品等。但和其 他小生意

35、不同的是，打字复印店初次投资不算小，而设备购置不仅因 为占投资的绝大部分，且对将来的服务质量、服务范围影响重大，因 此，仔细斟酌挑选设备十分必要。我们以“顾客至上，锐意进取”为 经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务，所以本店以“优质服务，优惠价格”为宗旨，打造志丹第一价格超低门 市。二、业务背景分析文印服务市场目前还处在发展的成长阶段，市场需求增长迅猛， 据统计，最近三年中国文印服务市场始终都保持着30%以上的增长， 尤其是许多中小企业由于自身缺乏相关的IT技术管理人员，或没有 专门的IT服务管理部门，因此在日常工作中只能将打印输入输出业 务外包给专业的第三方文印服务机构，

36、相应的推动了中国文印服务市 场的快速发展。然而由于文印服务市场进入门槛较低，使得其市场分 布极为分散，服务商的服务能力参差不齐，市场竞争也较为混乱，众 多小型服务商参杂其中，给市场管理也带来许多困难。不过随着金考、 富士施乐等国际文印服务巨头的加入，中国文印服务市场未来几年在 继续保持快速增长的同时也将会在并购整合中得到不断规范，赛迪顾 问认为，“专业化、连锁化”将是未来中国的文印服务市场的发展方 向，所以我们的复印店主要满足应急和便利的消费需求，以优质的服 务，多种适合本店消费目标人群的扩增业务，合理优惠的价格打动消 费者。三、打字复印店选址地址选在志丹县前广场，因为志丹县前广场是县城的主要

37、街道，人流量大、过往人群每日在数千已上。邻街路段两头都有商店，目标 群体也相对集中。以优质的服务，多种适合本公司消费目标人群的扩增业务，合理 优惠的价格打动消费者。四、经营思路及发展规划固本期，产品以保证质量为前提，能实现收回投资成本即可，因 为是新手，可能很多包括进货、销售技巧等很多方面都是一个学习与 适应的过程，同时在第一年的经营期间发展老客户，培养客户忠诚度 并不断通过老客户带来老客户，做出自己童装店的风格，注重销售培 养客户群体，同时为打造店名识别系统打好基础。通过发展会员，对 会员客户实行一定额度的优惠，会员积分制。当属赢利阶段，销售的 同时重点打造店名为主，多做自己店名的相关宣传与

38、推广。开设其他 地方的分店，统一店名，统一风格，统一装修，做自己形象的店。六、投入费用及收效分析1、开业费用：营业执照办理费、登记费、保险费。预计2000元2、周转资金。刚开业，资金不能很快回收，需要预备一些周转资金，以便下月进货或临时急用。预计3000元公司激励机制：每月评比最佳服务员工2名，对于服务态度好的员工奖励现金2 0 0元，表现优异的员工，工作年限达到一定程度可以吸纳分配股份第三部分产品/服务产品/服务与商业模式描述1 .核心业务：针对个人业务，他们中的大部分都是普通的学生， 所打印的也只是实验报告，作业等等东西，这类报告，作业因为页数 不是很多，所以他们在选择打印服务商的时候，并

39、不是特别看重价格, 而是看重哪家的速度快，哪家的服务好，因此针对此类用户，我们提 供了他们在线打印的方式，即直接把需要打印的东西和打印要求发送 给我们的邮箱，我们提前打印，然后凭借订单号在上课之余顺道来领 取即可。而班级，社团，小型商铺作为大学校园里打印量需要很大的群体, 是我们打印业务争取的核心力量。，因为打印量巨大，同时对准确率 要求很高，他们对于价格因素看重的比较多，我们为他们提供了会员 储蓄卡这一业务，价格定位为市场价的7折，同时采取积分制，消费 一元积一分，一分可以免费复印打印一张纸，而且采用直接兑换的模 式，此次消费所积的分此次就可以直接兑换，这种看得见摸得着的好 处正是这些用户所

40、喜欢的。长此以往，会渐渐培养起这些群体的忠诚 度，随着用户数量的增多，这些用户在价格方面收到益处，而我们也3、房租:25000元/年，2250元/月4、装修费：10000元5、电脑2台、打印机:24000元6水电费：600元/月7、员工工资3000元8、不可预计费用：15000元以上共计：82600元七、风险分析打字复印店布满城市的大街小巷，风光一时。但随着打印机和复 印机的音及，许多单位，甚至个人都购置了这些设备，于是普通的打 字复印店已是明日黄花，大多都在惨淡经营，低端市场的打字复印店 也不能满足客户的要求，这时的打印店的确需要开拓新的市场来实现一次新的飞跃。机会总是给有准备的恩准备的。本

41、公司在对传统 的复印上增加了各种证件照、广告宣传单、名片，条幅等业务，打字 复印店如果想将业务扩大，就需要购置设备，而这就占投资的绝大部 分。如果发展顺利对将来的服务质量，服务范围影响重大，反之则失 利。打印店创业计划书（五）第一章计划摘要1 .背景在学校，同学们复印文件是非常普遍的，课件、传单等都需要打 印，经过调查，每月仅打印纸张约40万张（不包括大四毕业交论文 时），这个数量是非常庞大的，学校每家文印店价格都是一样的，除 了地势之外没有任何优势可言，但如果学校有一家文印店，价格远远 低于其他同类，同时提供网上冲印服务，那它就会迅速占领学校市场。由此，我计划在学校开一家文印店，名叫“人人文

42、印”。该店的 业务范围是提供文印服务，同时卖一些文具用品、时尚眼镜框、水温 感应变图杯。2 .创业思路（1）在纸张的背面（局部）为商家做广告，对他们做宣传，同 时，我们会收取广告商家的广告费用。（2）很大程度上降低打印价格，现暂定A4普通复印为0. 05元,（这是其他文印店价格的一半），这样就何以迅速占领市场。（3）提供网上冲印服务。顾客可以通过邮件发送文件到我们邮 箱，并注明姓名，宿舍，联系方式、需要时间等问题，我们可以冲印好了后送到宿舍或者直接到打印店来取，这样减去了中间打印环节， 更加速了占领市场的步伐。（4）销售一些文具用品。销售文具用品可以是多元化，同时提 高收入。时尚的眼镜框和水温

43、感应变图杯。3 .初期计划我初期工作计划首先是与商家洽谈广告的事宜，同时做好印刷 机、电脑、文具、纸张等物品的采集工作，然后做好宣传并聘请员工 准备开业。我的目标是在半年的时间内占领学校的市场，同时与现存各个宿 舍的复印合作；在一年里可以在新老校区各开一家。那么目前最主要的是启动资金问题，因印刷机、电脑等物品价格 昂贵，不可能拿出这么多钱来购买，我有两种思路：a、和商家洽谈赞助；b、租赁印刷机。此外，就是广告合作问题，因为广告合作是能降低印刷价格的关 键，只有做好这一步，才能使“人人文印”壮大，所以我还会吸收一 些人才，扩大队伍。第二章项目介绍“人人文印”作用于高校、服务于同学，针对同学打印文

44、件贵， 打印不方便等问题，为同学节省学习开支、提供方便；同时针对外界 商家对学校广告宣传范围小，宣传时间短，宣传方式落后等问题，为 商家提供长期的、全面的、贴近生活的广告宣传。主要业务：文字录入、编排、打印（含简单名片制作）、彩色复 印扩展业务：数码照片打印喷绘大型制图，同时出售文具为同学提 供方便、时尚眼镜框、水温感应变图杯。吸引顾客，以打印为主广告 辅助扩展业务为目标的多位一体盈利模式。“人人文印”的宗旨是：服务同学，方便商家。第三章市场分析在学校，同学们复印文件是非常普遍的，课件、传单等都需要打 印，经过调查，每月仅打印纸张约40万张（不包括大四毕业交论文 时），这个数量是非常庞大的，而

45、且复印部数量极少。基本都是宿舍 私自开的价格质量等难以保证并且营业范围有限。学校内的文具店少而且我们在新校区，去市区不方便。正处在恋爱的关键时.期，许多在校大学生为了表示对方在自己心 中的地位的重要，为了见证自己的爱情，纷纷购买情侣饰品作为一种 信物来展现自己的爱情。第四章行业分析就我们学校目前情况而言，课件、试卷、活动宣传单等等是同学 们的必需品。在我们的调查报告中，平均每月打印纸张为40万张， 这个市场是非常大的校外有很多商家想打入学校市场，广告就是其先 锋队。每年各商家通过发传单、海报、赞助晚会、搞活动等形式来增 强知名度，但这些形式都只是短期的宣传，宣传范围有限，宣传方式 落后，不能做

46、到长期有效的宣传作用。有时同学不愿意去文印店，因为那会浪费很多时间。这样就说明 了文印有很大的空间去挖掘。第五章市场预测对内，价格的便宜为顾客节省了钱，是我们最大的优势，对市场 的占有起着决定性作用，同时.，网上冲印为顾客提供了方便，对拓展 市场也有很大帮助。再次，销售文具也可以增加收入。对外，提供长期、有效、方便的广告服务，会吸引很多商家愿意 与我合作，也就给我带来了广告收益。还可以为自己的文具和水温感应杯做宣传。第六章营销策略1、提高知名度，做好广告宣传。因为我还是学生，身边的朋友 多，可以通过朋友宣传，也可以通过贴传单宣传。这在前期是非常重 要的。可以通过贴广告、打印网站宣传、学校贴吧发布信息、到班级 中进行宣传。2、因为在准备工作的做强做大时，创业思路很容易被复制，所 以必须在准备工作上就能于尽可能多的商家一起合作，才能在竞争中 站住脚，并做到同类行业的领头羊。3、实行会员制，由于我们的创业项目是与商家合作，因此今后 会和商家商谈在校园内对其品牌的推广，所以所需人员可以从