2023年电力公司重点工作计划.docx
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1、2023年电力公司重点工作计划2023年电力公司重点工作计划(通用8篇)怎么写供电所年度工作计划?看看吧。时间是箭,去来 迅疾,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的阅 历,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,信任许多人 会觉得工作计划很难写吧,下面是我为大家收集的2023年 电力公司重点工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。2023年电力公司重点工作计划精选篇1根据20_年兴安电力公司营销专项工作会,主要目的是安 排部署和分解20_年度营销各项经营管理指标(目标)及重 点工作任务,制订太我供电所相应实施措施,确保高质量地 完成各项经营管理指标及重点工作任务:一、主要营销指标:1、购、售电
2、量。今年局给我们下达的购电量为220万千 瓦时,售电量为195万千瓦时。因此,今年营销指标管理任 务十分艰难,我们加强营销管理确保完成任务。2、线损率指标。20年全局下达的指标为:综合损失率 为12%; 10kV线路损失率为8%, 0.4KV线路损失率为8%。二、今年的重点工作内容:(一)、业扩工作:1、专心执行业扩工程“内转外不转” 一条龙服务,乐观三、用电检查工作要求检查人员要专心履行电力法所给予的职责2 .检查工作必须由两人或两人以上进行3 .用电检查工作中要留意平安,防止发生人身损害事故4 .用电检查必须持有相关领导签发的用电检查工作单5 .现场检查中必须做好用电检查现场工作记录6 .
3、用电检查过程中严禁出现“通风报信”等情况。四、落实措施各所要根据公司(局)下发的用电检查工作计划,专心做好 本单位年度、季度、月的用电检查工作计划7 .要建立完善用电检查工作的各项制度,落实工作方案8 .每季度对用电检查工作进行总结,并在季度经济活动分 析中进行分析总结,用电检查工作纳入季、年度考核9 .在本年度12月10日前总结上报用电检查工作总结报告。2023年电力公司重点工作计划精选篇5根据供电所管理问题排查工作实施计划要求,2 月份起,本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以 及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进行小结以及3 月份工作计划汇报如下:一、2月份工作小结1、根据工作
4、安排,2月份,本班组就业扩报装、供电质量、供电服务等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠 工作,未发现损害客户利益的突出问题。2、2月份,本班组在综合管理、营销服务、企业文化等方 面开展了供电所管理问题排查工作,准时将自查出来的问题 上报本所。二、3月份工作计划1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。2、针对本班组的责任分工,对发现的问题准时做到自查 自纠,并要求留有痕迹。3月份计划完成如下工作:1)、自查发现未每日召开晨会,需按公司要求落实相关文 件的准时传达。2)、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不全都, 需要进行了重点排查和整改。3)、下班后售电机器、验钞机、扩音器等
5、存在未关机问题, 这使供电所自用电存在浪费现象,需即刻整改,下班后责任 人关闭营业场所内(除监控外)的全部机器。4)、“员工考勤签到表”上存在国网标识使用不规范现象,4月份的签到表格应予删除。5)、联合维护班义务为镇敬老院提供供电维修服务,并采 写通讯。6)、完成所领导交办的其他工作。2023年电力公司重点工作计划精选篇6为进一步加强平安生产管理,切实保证 供电所辖区内冬季生产、生活用电平安,11月8日,该所召开平安分析 会,提前部署安排冬季电网平安工作,提出四防工作方法 并制定检查细则,确保全镇电网平安平稳过冬。此次冬季电网平安四防:以防冻、防火、防污闪、防小 动物为主要内容。要求各班组对比
6、检查细则,查违章、查隐 患、查平安措施落实。一是做好电缆套管、电缆沟、穿线管等孔洞封堵,重点检 查各种电力管道、设备底部是否有积水现象,对弧度偏小的 线路,准时进行复测、消缺。二是专心审验消防设施、器材的配置部位和器材类型,重 点检查并消除线路设备、配电台区旁的柴草等易燃易爆平安 隐患对存在问题的区域必须立即进行整改。三是准时清扫设备的绝缘支撑瓷件,增加雪雾天气时的设 备巡视密度,做好特殊天气情况下的电网突发事件的防范和 应急工作。四是专心检查所辖线路设备,各配电柜进行消除 电气设备平安运行隐患。同时,为保障冬季四防工作实效,我所还专门成立了平 安检查领导小组:组长:副组长:组员:全体人员由组
7、长带队,通过普查、抽查、突查等方式,将不定期对 各班组四防工作落实情况进行检查并严格考核力度,全力 提升设备冬季平安运行水平,夯实电网度冬平安基础。供电所2023年电力公司重点工作计划精选篇7一、启动中心供电所办公楼建设。二、完成全部配电台区计量表轮换工作。三、完成游家桥、马过桥、益门、青溪、兰草、大湾、板 岭、聚群、月山村农村电网改造。四、完成10kv金高线45杆一71杆、10kv中垠支线30 75杆、10kv龙腾支线031杆、10kv聚群支线1727杆、 10kv青溪支线032杆、10kv马过桥支线035杆、10kv 板岭支线014杆高压线路改造。五、完成游家桥、益门、聚群、马过桥、青溪村
8、新增10kv 线路新架。六、力争完成高洲村、茗水桥村、蔡花村、龙腾村变压器 增容、更换工作和灾后重建村配电台区整改。七、完成20_年农改村的设计规划。资料统计上报,协作 政府争取农改指标。八、完成全部农改村的接管、抄手到户工作。九、完成高洲片、黄金井片收费网点建设。十、按月完成电费回收任务。十一、巩固南龙用电秩序,平稳过渡晓阳溪村。十二、完成其他日常工作。2023年电力公司重点工作计划精选篇8结合上级局召开的“供电牢靠性”工作会议内容及我供电 所的实际情况,特制定年供电牢靠性管理工作计划如下:一、我供电所对年度供电牢靠性管理工作的要求1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电牢靠性 管理体系
9、。2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电牢靠性 管理的政策、法规、标准、规程、制度等。3、做好供电牢靠性管理工作的统计、分析和总结工作, 在主管领导审核后,按要求准时、正确、完整地报出,对不 能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。4、加强对员工的供电牢靠性业务知识培训和技术沟通工 作,提高全体职工对牢靠性管理工作的熟悉程度。总结和推 广新技术、新成果和新阅历,不断提高供电牢靠性管理水平。5、执行供电牢靠性指标的目标管理。根据上级主管部门 下达的供电牢靠性指标,对本年度的供电牢靠性指标进行测 算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度 合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。
10、6、建立供电牢靠性分析制度。定期召开供电牢靠性分析 会,准时把握本企业供电牢靠性指标完成情况,提交详细的 分析报告,用于指导生产管理。二、一年度为提高供电牢靠率,计划实行的方式、手段1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电牢靠性提 供硬件支撑。2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。(1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验,提前发现缺 陷并准时处理,避开和削减事故的发生;(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保 主干线路平安运行;(3)、强化日常生产管理,督促基层单位堵塞平安生产管 理上的漏洞,准时消除事故隐患;(4)、统筹安排设备计划停运,最大限度削减停运时间。3、推
11、广使用新设备、新技术,提高农网现代化管理水平。4、建章立制,健全网络,使牢靠性管理工作逐步走向规 范化。三、一年度主要工作计划1、为了做到有章可循,具有可操作性,计划于年初制定 我局供电牢靠性管理方法,详细规定各相关单位的责任、权 限、奖惩方法及动作方法。2、严格执行计划停电制度,压缩停电次数和时间;3、严格执行供电牢靠性评价规程,正确使用相关程序软 件。专心开展农网的供电牢靠性统计和评价工作,做好供电 牢靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。4、计划在年初完善基础资料、数据的基础上,正确填写 各种停电记录,正确、准时、完整地报送各类供电牢靠性数 据和报表。5、开展供电牢靠性数据
12、指标的分析工作,每月对供电牢靠性指标进行分析,分析内容包括:(1)、本月指标完成情况;(2)、影响本月指标的因素;(3)、管理工作及电网和设备的薄弱点分析;(4)、改进措施及其效果分析。加强电网的基础建设,是供电企业进展的前提,而加强管 理上水平,争效益则是关键。供电牢靠率不仅是一个创一 流的指标,它完全是考核一个供电企业管理综合实力的关 键,是经济实力,硬件基础、规划设计、施工建设和综合管 理能力的综合体现,是一个系统工程,应结合电网改造,全 面加强供电牢靠性管理工作,力争今年供电牢靠性管理工作 再上新台阶。探究、寻找和培育新的电量增长点,专心做好增供扩销工作。2、对业扩报装工作节点严格要求
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