企业管理资料范本-药业有限公司销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案.docx

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1、宝天曼药业有限公司销售相关人企业员工资待遇及销售提成管理管控规章制度方案文件编 号HLK-A1-001发布日 期：2015-8-1正式生效日 期：2015-8-1发文单 位：销售部版本：A1修改次数：0批准：校核：起草：一、目的：强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平， 充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、适用范围：本规章制度适用于所有列入计算提成质量本合同支付资金服务，不属提成 范围的质量本合同支付资金服务公司另外制定奖励规章制度。三、销售相关人员薪资构成：1、销售相关人员的薪资由底薪、绩效及提成构成；2、发放月薪:底薪+绩效+提成、销售相关人员底薪设定:销售相关

2、人员试用期工资统一为2000元，进过试用期考核进入正式工作期限，正式期限将以签订劳动合同协议之日的时间为准，试用期时间不将累计到正式入职时间，销售相关人员签订劳动用工合同协议后享受绩效工资考核：单位:元底薪工资=基本工资级别底薪工资绩效工资销售专员1500500销售经理2250750绩效工资二完成月销售目标的百分比*岗位级别对应的金额补助工资二通讯费+餐补+交通费五、绩效工资提成比例:销售相关人员的销售基础任务额为每年年初由销售管理管控相关人员公布, 试用期业务员第一、第二个月不设定销售任务，签订劳动合同协议后的正式期 企业员工按季度销售基础目标计算任务额，每个季度完成销售目标的金额与季 度销

3、售的目标的百分比为绩效工资提成比例，绩效工资将按实际在发放工资是 一同发放。六、提成规章制度:1、提成结算正式正式生效：当月结算，所回支付资金依据公司提成规章制度，随当月工资进行发放。2、提成考核：本销售提成规章制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比；3、提成计算办法：销售提成二净销售额X销售提成百分比4、非市场相关人员签订的订单提成比例统一为5%0八、激励规章制度:活跃业务员的竞争氛,特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性,创造冲锋陷阵式的战斗力，特设以下销售激励方法:1、年终奖=净销售额*完成任务目标的百分比*奖励系数%+超额奖励奖励系数表基本奖励（）超额奖励（）销售相关人员10.5销售经理10.52、各种销售激励奖奖金统一在年底随工资发放；（如业务员未工作到年底奖金不予发放）3、各种奖励中，若发现虚假情况，则给予相关相关人员被奖励金额五倍的惩罚，从工资中扣除。九、实施时间:本规章制度自2015年8月1日起开始实施。十、解释权：本规章制度最终解释权归公司总经办所有。拟稿人：2015-07-20