企业管理资料范本-行政人事专员工作小结.docx

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1、行政人事专企业员工作小结 o回望2010年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变更修改，我们 的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到 来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和 总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从 无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自2010年以来，人力资源部的队伍在 慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范, 职能作用也在逐渐得到体现。公司领导人对人力资源部的

2、建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心 剂。过去，大家可能对“人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门机构真正 的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门机构绝大多数人的认可 与支持。上半年因部门机构人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半 年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加 细致化，现对于今年的工作总结如下：一、对于公司企业员工的人事档案及其他资料进行收集及管理管控，使其更加完善化，保持 公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机 密，期间我保

3、持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分 析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。二、相关相关项目管理管控企业员工劳动合同协议，办理劳动用工及相关手续；到目前为止, 劳动合同协议的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务相关人员较散, 集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务相关人员至今未能签署劳动合同协议。计划争取过年这个机会，把合同协议签署工作完成好。三、结合公司规章制度及国家规定管理管控企业员工考勤和请休假管理管控，按月准确出具 考勤报表。其中企业员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由 于部份企业员工一直

4、未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此 问题进行了考勤重申，并与综合管理管控部技术相关人员讨论后改善了考勤系统，但因公司 许多工作岗位性质的不同，企业员工工作时间经常需要弹性化管理管控，还是不能很好的交 上令人满意的考勤数据，但为了防止有些企业员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考 勤系统还需更加完善。四、执行各项公司规章规章制度，处理企业员工奖惩事宜；对于有些企业员工不遵守公司规 章规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了 合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不 同程度的行政处罚，均认识

5、到了自身的错误。五、今年以来，公司充分考虑企业员工的福利，各项福利规章制度正逐渐开始实施。比如以 往只有市场推广部相关人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部相 关人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了企业员工的业余生活；考虑到企业员工的安 金保障问题，公司也已为全部企业员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有 一企业员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了企业 员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了企业员工的工作积极性，从而起到了激励企业员工 的作用。六、进行促销相关人员的管理管控工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销相关人 员

6、的管理管控工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理管控规章制度，但是发 现许多市场并没有严格按照规章制度来执行，随意性较强，相关人员增长率过高。促销相关 人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理管控迫在眉睫。下一季度计划尽快 重新制定促销相关人员管理管控规章制度，并严格按照规章规章制度办事。控制好相关人员 的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安 排面试相关人员、跟踪落实面试相关人员的情况等；八、帮助建立积极的企业员工关系，协调企业员工与管理管控层的关系，协助组织企业员工 的各类活动；此外，在部门机构领导人的指导帮助下，对企业员工考勤规章制度、劳动合同协议管理管控 办法等相关的人事规章制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人 为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强至L，不断提高自身专业素质，才能面对更 大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。 2006年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划, 用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！2011年12月8日