一周工作计划表模板通用.docx
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1、一周工作计划表模板通用一周工作计划表模板通用11、增强一样平常性任务办理当班保安对于小区施工规律反省任务,发明违规违纪现 像实时斧正,并做好违规记录,搜集,收拾整顿好当班各种 品质记载,严厉把持职员,车辆,物品收支小区。职员进进 小区务必出示无效证件以及阐明来访目标,车辆照顾物品分 开效劳区务必出示无效证件以及效劳中间签发的物质放行 条,才赐与放行。当班时期从未发作,人、车及物品失控景 象从而无效保证公司财富平安,同时公司各种规章轨制 行到无效施行。2、对于当班任务,合作明白让当班保安各行其职,展开当班任务,起首以“防火, 防盗”为重点,请求当班保安对于小区重点防火地区停止严 厉反省,发明平安
2、隐患的立刻整改,抵消防整改有破坏的实 时弥补,并做好消防清单。同时加巨细区放哨力度,及重点 地区停止监控办理。仔细反省材料室,堆栈、设置装备摆设 房、机电房的门、窗、水、电、设置装备摆设能否按请求关分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装 订成册保存等。5、招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进 行经理面试以及总经理复试。6、商务会议及展会行程安排工作:制定出差计划表,预 订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。7、财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请, 机票、酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结 费用。8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收
3、递交工作, 定期上DHL、ARAMEX网站跟踪查询客户签收情况,如发现有 不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。9、协助工作:协助部门经理做好公司季度及年度活动的 组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。好,发明成绩实时关好,让犯警分子有机可乘。3、存心参与平安部各项勾当作为班长,任什么时候候,都要起到带头感化,存心参 与各项勾当,培训,例会,锻炼,并做好指导顾问,来进步 保安杰出形像。4、做好“传、帮、带”任务新队员刚来,任务情况生疏,经历缺乏,我实时向新队 员解说公司情况及平安员所唱工作事变,尽快让新队员进步 营业技艺,从而展开平安的各项任务。固然,任务中还存正在很多缺乏
4、的地方,比方,值班记 录不敷完好等,正在当前的任务中汲取经历,改进任务思绪, 多与共事相同,增强进修,进步办理程度以及营业技艺。(1)以“两防”任务为重点,实在做好平安任务以及防 备任务,确保公司职员以及财富的平安。(2)改进任务风格,做好规矩执勤任务,加年夜办理国 家,让公司的各项轨制失掉无效施行。(3)存心参与保安部各项勾当,做好“传、帮、带”任 务,来进步保安员营业技艺,加强保安步队全体办理程度。(4)实时、自动向指导提出好的引荐和洽的任务思绪, 从而进步任务服从。一周工作计划表模板通用2一、办公用品管理1、办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制;2、公司的资产统计及管理,避免公司资
5、产流失和浪费, 做好勤检节约的实务工作;3、准确、详细登记每月产生的费用;二、会议与活动1、做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱;2、协助组织公司举办的各类活动,如员工旅游等。三、招聘及其它事务1、协助hr招聘,收集和关注招聘网站的人才信息;2、汇总各地考勤,及时进行组织结构的更新;3、对新入职的员工在通过考核后办理工卡;四、对外事务1、来访人员的接待。2、证照、合同申办资料的准备及提交,年审证照的取 回。3、社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的 工作,完成交办的事务;4、协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并 负责监督、执行与追踪;5、完成上级交办的其它工作任务。一周工作计划
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