2022项目负责人安全生产工作履职报告（推荐）_安全生产工作履职报告.docx

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1、2022项目负责人安全生产工作履职报告（推荐）_安全生产工作履职报告 项目负责人平安生产工作履职报告（举荐）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“平安生产工作履职报告”。 重庆市黄浦建设（集团）有限公司 安定至普洱（团结）马路工程第一合同段项目经理部 2022年度项目负责人平安生产工作履职报告 撰写：陈守万 2022年12月25 1 2022年度项目负责人平安生产工作履职报告 2022年度，作为我合同段平安生产工作的第一责任人，我深感责任重大，不敢有丝毫懈怠。在抓平安生产工作过程中，我始终强化“以人为本”工作理念，坚固树立“生产不能以牺牲精神文明、生态环境为代价，更不能以牺

2、牲人的生命平安为代价”的思想，不断加强对平安生产政策、法规的学习，特殊是仔细学习党的十九大关于平安生产的重要论述，加深对平安生产工作的理解，驾驭平安生产工作政策，努力提高业务素养，科学指导实践，推动平安生产工作的有效开展。在详细工作中，我牢牢把握“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，做到制度保证上严密有效、技术支撑上坚毅有力、监督检查上严格细致，为做好平安生产工作奠定了坚实的思想基础。2022年我项目部紧紧围绕 “平安第 一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，坚持以人为本，平安发展，通过夯实内业基础，严格现场监管，杜绝了各项生产平安事故的发生，仔细地履行了中华人民共和国平安生产法等相关法

3、律法规对项目经理的各项平安生产工作职责。 2 2022年对本项目来说是极不平凡的一年。由于雨季持续时间长、征地困难等诸多不利因素的影响，制约了生产的全面绽开。面对困难，领导班子分析生产形势，主动实行措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，想方设法保证了施工生产的顺当进行，较为圆满地完成了2022年的各项生产任务。 自成立项目部以来，项目经理部马上着手平安生产、环境爱护工作，并于2022年7月31日成立环境爱护领导小组，并以正式文件的形式（重建安普202234号）印发了关于成立环境爱护工作领导小组的通知，明确了环保领导小组的职责。 依据人事变动，我项目部于2022年7月10日刚好调整

4、平安生产领导小组成员，并以正式文件的形式（重建安普202233号）印发了关于调整平安生产领导小组成员的确定，明确了平安领导小组的职责。 一、建立、健全本单位平安生产责任制 始终坚持把抓好平安生产工作作为自已的重要职责，摆上重要位臵，切实强化对平安生产工作的组织领导，严格执行我国的平安生产方针“平安第一，预防为主，综合治理”和平安生产相关法律法规，建立各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对平安生产层层负责的制度。新修订的中华人民共和国平安生产法第四条规定：“生产经营单位必需遵守本法和其他有关平安生产 3 的法律、法规，加强平安生产管理，建立、健全平安生产责任制和平安生产

5、规章制度，改善平安生产条件，推动平安生产标准化建设，提高平安生产水平，确保平安生产。” 企业是平安生产的责任主体，建立和落实平安生产责任制是企业做好平安生产工作的动身点和着力点，坚持平安发展，制度建设，科技兴安管理，是有效遏制平安生产事故发生，保障人民生命财产平安的重中之重。 为建立健全和落实平安生产责任，我们制定了安定至普洱（团结）马路工程第一合同段项目经理部2022年平安生产管理目标，其详细目标为： 1、无一般责任事故及以上人员伤亡事故； 2、年轻伤率限制在0.3%以下； 3、无重大平安隐患，一般隐患整改率100%； 4、不得因施工队周边环境、建筑设施等造成破坏； 5、员工培训教化达标率1

6、00% 6、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%；职业病发病率为零 7、大型施工机械设备完好率100%； 8、无火灾、爆炸、中毒事故； 9、无刑事案件发生。 10、不发生危化品泄漏事故。 且以上平安生产目标均顺当地完成。 4 为全面完成2022年度平安生产管理目标，经理部与各部门签订了平安生产责任书。 同时，我们建立了平安生产责任体系，明确各级平安责任，每一个部门、每一个班组、每一个岗位操作人员，都有明确的平安生产责任。其次，我们层层签订平安责任书，仔细执行“一岗双责”制度。签订责任书时，结合岗位责任制等有关制度对平安责任制进行细化量化，既有共性要求，又有特性条款，全方位覆盖了各岗

7、位有关平安生产的方方面面。 二、组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程 依据修订后的中华人民共和国平安生产法、建设工程平安生产条例、中华人民共和国突发事务应对法、中华人民共和国消防法、中华人民共和国特种设备平安法、中华人民共和国道路交通平安法等相关法律法规，修订项目部平安生产规章制度和操作规程。 平安生产规章制度包括平安生产会议、平安生产责任制及考核、平安生产费用运用、平安生产检查评价、“平安工地”考核评价、平安事故隐患排查治理、平安生产教化培训、施工平安技术交底、施工平安风险评估、专项施工方案的编制和审核、平安生产应急管理、生产平安事故报告、施工设备平安管理、劳动防护用品配备和管理、施工现

8、场消防平安责任、危急品平安管理、特种作业人员管理、平安生产奖罚、项目部负责人带班和平安内业资料管理制度。其中，我们始 5 终坚持平安生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，刚好确定每个阶段的生产组织重点环节，多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助现场科学合理地支配施工依次，探讨和确定了施工方案和施工安排，确保了平安生产的落实。 同时，依据相关国家标准和行业标准，制定了各项操作规程，包括拌合站、大型施工机械操作人员、运输车辆、钢筋加工场、特别工种、龙门吊平安操作规程等。 三、督促、检查本单位的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患 新平安生产法其次十二条规定：“ 生产经营单位的平安

9、生产管理机构以及平安生产管理人员需检查本单位的平安生产状况，刚好排查生产平安事故隐患，提出改进平安生产管理的建议；制止和订正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。”据此，组织制定了项目负责人施工现场带班生产制度，进一步完善了施工平安监管制度体系，落实项目平安生产主体责任。 项目负责人带班生产方式有两种。一是 现场巡察检查，即对当日本合同段内施工作业队伍进行巡察检查，了解驾驭施工现场平安生产状况，重点检查危急性较大的分项工程、事故多发易发的施工环节或部位。二是蹲点带班生产，即巡察检查后，项目负责人依据施工现场平安生产状况，选择当 6 日事故多发易发的施工环节或部位，或危急性较大的分项工程、

10、或本合同段首件工程等作业区蹲点带班生产。通过带班生产，项目负责人仔细履行自己的职责，检查本合同段平安生产条件落实状况，检查施工组织设计或专项施工方案中平安措施的落实状况， 加强对重点部位、关键环节的施工指导，刚好制止“三违”行为， 刚好发觉、报告并组织消退事故隐患和险情，第一时间负责组织现场突发事务， 填写带班生产工作日志并签字、归档检查。通过以上举措，项目领导班子监管了平安生产的全程，刚好消退了生产平安事故隐患，确保了平安生产的顺当、有序进行。通过对现场管理的常抓不懈，施工现场达到了较高的施工标准。 四、组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案 为了规范生产平安事故的应急管理和应急响应

11、程序，保证本项目在出现生产平安事故时，能够刚好有效地实施应急救援工作，从而最大程度地削减人员伤亡、财产损失和环境破坏，维护人民群众的生命平安和社会稳定,结合本项目部建设项目的施工特点， 依据中华人民共和国平安生产法（中华人民共和国主席令70号）、建筑工程平安生产管理条例（中华人民共和国国务院令第493号）、生产平安事故应急预案管理方法(国家平安生产监督管理总局令第17号)，编制了生产平安事故应急救援预案，并成立了应急救 7 援领导小组。其中应急预案包括高处坠落事故、物体打击事故、触电事故、大型设备倒塌、防火、坍塌事故应急预案。 五、保证本单位平安生产投入的有效实施;刚好、照实报告生产平安事故。

12、 为了落实平安生产体系和平安生产制度，制定了平安生产经费运用安排，对平安生产教化培训、购臵平安生产设备设施和制作生产平安标记四个内容具体做出了规定。生产教化培训包括聘请专业人员授课、订购平安培训相关资料；平安生产设备设施包括灭火器、电料及配电箱、防坠平安网等相关器材的购买。生产平安标记包括指示标记、指示标记、禁令标记的购买和制作平安等费用。 2022年，我项目部真正做到了我项目部2022年平安生产限制指标和目标管理中的规定，真正做到了零事故，即零死亡事故、零重大机械设备事故，零生产平安事故干脆经济损失，特别工种持证率100%。 8 项目负责人平安生产职责 项目经理平安生产职责AQ3.1.1.2

13、项目经理是项目部平安生产的第一责任者，对本项目部的平安生产负总的责任。其平安生产职责如下：1贯彻执行平安生产政策、法规和标准，审定、颁发本. 平安负责人履职报告 东明县运输公司平安生产负责人履职报告唐世明 平安经理 敬重的各位领导、同事们：首先，感谢感谢各位领导和同事们多年来对我工作的帮助、理解和支持，感谢你们！我从毕业走上工作岗. 主要负责人平安生产履职状况报告 企业主要负责人平安生产履职状况报告1、本公司已建立平安生产责任制：公司平安生产领导小组与公司总经理、各项目部、各岗位人员层层签订了平安生产责任书，明确其对应的安. 3企业负责人平安生产履职报告 2022年度平安生产履职报告2022年

14、，在上级部门的正确领导下，自己紧紧围绕公司平安工作大局，严格根据上级领导的重要决策部署，忠实履行岗位职责，兢兢业业，扎实工作，圆满完成了各项工作. 5、项目负责人平安生产职责 项目负责人平安生产职责项目负责人领导和组织本项目部平安生产工作，对本项目平安生产负总的责任，其职责如下：1在组织管理本项目生产过程中，详细贯彻执行平安生产方针、政策、法. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页