河南碳化硅器件公司成立可行性报告（模板范本）.docx

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1、泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告河南碳化硅器件公司成立河南碳化硅器件公司成立可行性报告可行性报告xxxx 投资管理公司投资管理公司泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告目录目录第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息.9一、公司名称.9二、注册资本.9三、注册地址.9四、主要经营范围.9五、主要股东.9公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.11公司合并资产负债表主要数据.12公司合并利润表主要数据.12六、项目概况.13第二章第二章 项目建设背景、必要性项目建设背景、必要性.17一、直流充电桩：大功率充电占比提升，SiC 将加速替代.17二、OBC：S

2、iC 助力实现效率提升、轻量化及系统成本降低.18三、坚持创新驱动发展，打造中西部创新高地.19第三章第三章 公司筹建方案公司筹建方案.23一、公司经营宗旨.23二、公司的目标、主要职责.23三、公司组建方式.24四、公司管理体制.24五、部门职责及权限.25泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告六、核心人员介绍.29七、财务会计制度.31第四章第四章 市场分析市场分析.36一、预计 2025 年全球新能源汽车 SiC 市场规模将达到 30.1 亿美元.36二、射频：5G 推动 GaN-on-SiC 需求提升.36第五章第五章 法人治理结构法人治理结构.38一、股东权利及义务.38二、董事

3、.40三、高级管理人员.45四、监事.47第六章第六章 发展规划分析发展规划分析.50一、公司发展规划.50二、保障措施.51第七章第七章 项目风险评估项目风险评估.54一、项目风险分析.54二、公司竞争劣势.57第八章第八章 项目选址分析项目选址分析.58一、项目选址原则.58二、建设区基本情况.58三、强化中原腹地支撑作用，全面融入新发展格局.62四、推进新型城镇化和区域协调发展.64泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告五、项目选址综合评价.67第九章第九章 项目环境保护项目环境保护.68一、编制依据.68二、环境影响合理性分析.68三、建设期大气环境影响分析.69四、建设期水环境影

4、响分析.69五、建设期固体废弃物环境影响分析.69六、建设期声环境影响分析.69七、建设期生态环境影响分析.70八、清洁生产.71九、环境管理分析.72十、环境影响结论.74十一、环境影响建议.74第十章第十章 进度计划方案进度计划方案.76一、项目进度安排.76项目实施进度计划一览表.76二、项目实施保障措施.77第十一章第十一章 项目投资计划项目投资计划.78一、投资估算的编制说明.78二、建设投资估算.78建设投资估算表.80三、建设期利息.80泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告建设期利息估算表.81四、流动资金.82流动资金估算表.82五、项目总投资.83总投资及构成一览表.8

5、3六、资金筹措与投资计划.84项目投资计划与资金筹措一览表.85第十二章第十二章 项目经济效益项目经济效益.87一、经济评价财务测算.87营业收入、税金及附加和增值税估算表.87综合总成本费用估算表.88固定资产折旧费估算表.89无形资产和其他资产摊销估算表.90利润及利润分配表.92二、项目盈利能力分析.92项目投资现金流量表.94三、偿债能力分析.95借款还本付息计划表.96第十三章第十三章 总结说明总结说明.98第十四章第十四章 附表附件附表附件.101主要经济指标一览表.101建设投资估算表.102泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告建设期利息估算表.103固定资产投资估算表.1

6、04流动资金估算表.105总投资及构成一览表.106项目投资计划与资金筹措一览表.107营业收入、税金及附加和增值税估算表.108综合总成本费用估算表.108固定资产折旧费估算表.109无形资产和其他资产摊销估算表.110利润及利润分配表.111项目投资现金流量表.112借款还本付息计划表.113建筑工程投资一览表.114项目实施进度计划一览表.115主要设备购置一览表.116能耗分析一览表.116报告说明报告说明xx 投资管理公司主要由 xx 集团有限公司和 xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx 集团有限公司出资 68.00 万元，占 xx 投资管理公司 10%股份；xx（集团）有限

7、公司出资 612 万元，占 xx 投资管理公司 90%股份。泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告根据谨慎财务估算，项目总投资 23250.10 万元，其中：建设投资18933.71 万元，占项目总投资的 81.43%；建设期利息 237.74 万元，占项目总投资的 1.02%；流动资金 4078.65 万元，占项目总投资的17.54%。项目正常运营每年营业收入 41900.00 万元，综合总成本费用35156.33 万元，净利润 4921.72 万元，财务内部收益率 14.88%，财务净现值 3962.96 万元，全部投资回收期 6.38 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值

8、良好，投资回收期合理。SiCMOSFET 可简化直流充电桩 AC/DC 及 DC/DC 电路结构，减少器件数量实现充电效率提升。根据英飞凌，在 DC/DC 中，使用 4 颗1200VSiCMOSFET 替代 8 颗 650V 硅基 MOSFET，在同样功率下，可将原来的两相全桥 LLC 电路简化为单相全桥 LLC 电路，所用器件数量减少50%，提升电路整体效率。同样在 AC/DC 中，使用 SiCMOSFET 可将三相Vienna 整流器拓扑电路简化为两相结构，器件数量减少 50%实现效率提升。同时，SiCMOSFET 的整体损耗也更小。综上，SiC 方案能使得整体充电器体积更小、功率密度更高

9、、充电效率更高，更好的满足快充要求。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息一、公司名称公司名称xx 投资管理公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本680 万元三、注册地址注册地址河南 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事碳化硅器件相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动

10、；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xx 投资管理公司主要由 xx 集团有限公司和 xx（集团）有限公司发起成立。（一）（一）xxxx 集团有限公司基本情况集团有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司将依法合规作为新形势

11、下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额8937.657

12、150.126703.24负债总额4980.413984.333735.31股东权益合计3957.243165.792967.93泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入19707.8515766.2814780.89营业利润3441.732753.382581.30利润总额2897.982318.382173.49净利润2173.491695.321564.91归属于母公司所有者的净利润2173.491695.321564.91（二）（二）xxxx（集团

13、）有限公司基本情况（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可

14、行性报告懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额8937.657150.126703.24负债总额4980.413984.333735.31股东权益合计3957.243165.792967.93公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入19707.8515

15、766.2814780.89营业利润3441.732753.382581.30利润总额2897.982318.382173.49净利润2173.491695.321564.91归属于母公司所有者的净利润2173.491695.321564.91泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径xx 投资管理公司主要从事碳化硅器件公司成立的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由根据测算，至 2025 年全球新能源汽车消耗 SiC 衬底数量将达到199.6 万片/年，考虑到当前有效衬底产能仍然稀缺，预计 SiC 功率器件供需偏紧格局将保

16、持相当长时间。当今世界正经历百年未有之大变局，新冠肺炎疫情影响广泛深远。我国发展仍然处于重要战略机遇期，继续发展具有多方面优势和条件。河南进入高质量发展阶段，开启现代化建设新征程，到了由大到强、实现更大发展的重要关口，到了可以大有作为、为全国大局作出更大贡献的重要时期。我省面临着国家构建新发展格局、促进中部地区崛起、推动黄河流域生态保护和高质量发展三大战略机遇，一亿人口大市场、连接东西贯通南北大枢纽、“四条丝路”大通道的地位更为凸显，人力资源丰富、产业配套齐备、粮食贡献突出、城镇化潜力巨大的支撑作用更为凸显，拥有三大山脉、横跨四大流域、怀抱黄淮大平原的生态功能更为凸显，完全可以塑造人力资本、内

17、需体系、流通经济、有效供给等新优势，打造国内大循环的重要支点、国内国泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告际双循环的战略链接，打造生态保护示范区、黄河文化传承创新区、高质量发展引领区。同时，我省发展不平衡不充分问题仍比较突出，人均主要经济指标相对落后，新产业新经济新业态占比不高，创新支撑能力不足，城镇化水平偏低，农业农村发展存在短板，社会事业发展不够充分，资源环境约束趋紧，社会治理还有不少弱项。综合研判，我省正处于战略叠加的机遇期、蓄势跃升的突破期、调整转型的攻坚期、风险挑战的凸显期。面向未来，危中有机、变中有势，形势逼人、使命催人。只要我们胸怀“两个大局”，着力固根基、扬优势、补短板、强

18、弱项，凝聚亿万中原儿女人人尽力、人人出彩的磅礴伟力，就一定能育先机开新局、走好高质量发展之路，开创现代化河南建设新局面。（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xxx（以最终选址方案为准），占地面积约 41.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xxx 吨碳化硅器件的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告项目建筑面积 59781.94，其中：生产工程 35706.94，仓储工程 10616.59，行政办公及生活服务设施 7160

19、.89，公共工程6297.52。（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 23250.10 万元，其中：建设投资18933.71 万元，占项目总投资的 81.43%；建设期利息 237.74 万元，占项目总投资的 1.02%；流动资金 4078.65 万元，占项目总投资的17.54%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：41900.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：35156.33 万元。3、净利润（NP）：4921.72 万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.38 年。5、财务内部收益率：14.88%。6、财务净现值：396

20、2.96 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 12 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告该项目的建设符合国家产业政策；同时项目的技术含量较高，其建设是必要的；该项目市场前景较好；该项目外部配套条件齐备，可以满足生产要求；财务分析表明，该项目具有一定盈利能力。综上，该项目建设条件具备，经济效益较好，其建设是可行的。泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告第二章第二章 项目建设背景、必要性项目建设背景、必要性一、直流充电桩：大功率充电占比提升，直流充电桩：大功率充电占比提升，SiC 将加速替代将加速替代大功率直流充电桩需求旺

21、盛，SiC 协力实现高效快充。政策方面，2020 年政府工作报告中已将充电基础设施纳入新基建七大产业之一；2020 年能源工作指导意见中指出要加强充电基础设施建设，提升新能源汽车的充电保障能力。直流充电方式相较家用标准交流电充电方式速度大幅提高，一个 150kW 的直流充电器可以在大约 15 分钟内为电动汽车增加 200 公里续航，随电动汽车渗透率进一步提高，直流电充电方案需求将同步提升。Yole 预计 2020-2025 年，全球 200kW及以上的大功率直流充电桩数量将以超过 30%的 CAGR 增长，高于平均的 15.6%。SiC 器件和模块具备耐高温、耐高压以及低损耗等优势，可被广泛应

22、用于电动车直流充电方案中 AD-DCPFC、DC-DC 以及闸门驱动器等环节中，实现更高效电动车直流充电方案。SiCMOSFET 可简化直流充电桩 AC/DC 及 DC/DC 电路结构，减少器件数量实现充电效率提升。根据英飞凌，在 DC/DC 中，使用 4 颗1200VSiCMOSFET 替代 8 颗 650V 硅基 MOSFET，在同样功率下，可将原来的两相全桥 LLC 电路简化为单相全桥 LLC 电路，所用器件数量减少50%，提升电路整体效率。同样在 AC/DC 中，使用 SiCMOSFET 可将三相Vienna 整流器拓扑电路简化为两相结构，器件数量减少 50%实现效率泓域咨询/河南碳化

23、硅器件公司成立可行性报告提升。同时，SiCMOSFET 的整体损耗也更小。综上，SiC 方案能使得整体充电器体积更小、功率密度更高、充电效率更高，更好的满足快充要求。SiC 二极管方案可实现效率提升及输出功率增加。根据英飞凌，在48kHz 下，采用 SiC 二极管替代 Si 二极管，可显著降低损耗从而提升0.8%的充电效率，可实现最多 80%输出功率的提升。二、OBC：SiC 助力实现效率提升、轻量化及系统成本降低助力实现效率提升、轻量化及系统成本降低OBC 典型电路结构由前级 PFC 电路和后级 DC/DC 输出电路两部分组成。二极管和开关管（IGBT、MOSFET 等）是 OBC 中主要应

24、用的功率器件，采用 SiC 替代可实现更低损耗、更小体积及更低的系统成本。OBC 中采用 SiC 二极管整体损耗低且耐高温能力更强。OBC 的前级PFC 电路和后级 DC/DC 输出电路中会使用到快恢复硅基二极管。1）影响二极管损耗的指标包括正向导通压降（VF）、反向恢复电流（IR）、输入电容（QC）和开通关断速度等。相比于硅基 SBD，SiCSBD的最大优势在于 IR 可以忽略不计，使得反向恢复损耗极低，在 PFC 电路使用 SiCSBD 可有效提升 PFC 电路效率。同时，QC、VF 两个主要参数相比硅基二极管也具有优势，在后级输出电路中使用 SiCSBD 可以进一步提升输出整流的效率。同

25、时，由于 SiC 材料的优势，SiC 二极管的结温更高，其可在更高温度下保持正常工作状态，在高温环境下较硅基泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告二极管更有优势。此外，SiC 二极管可实现更高频率及功率密度，从而提升系统整体效率。全 SiCMOSFET 方案降低 OBC 系统尺寸、重量和成本，同时提高运行效率。根据 Wolfspeed 的研究，采用全 SiCMOSFET 方案的 22kW 双向OBC，可较 Si 方案实现功率器件和栅极驱动数量都减少 30%以上，且开关频率提高一倍以上，实现系统轻量化和整体运行效率提升。SiC 系统在 3kW/L 的功率密度下可实现 97%的峰值系统效率，而

26、 SiOBC 仅可在2kW/L 的功率密度下实现 95%的效率。同时，进一步拆分成本，由于SiC 器件的性能可减少 DC/DC 模块中所需大量的栅极驱动和磁性元件。因此，尽管相比单个 Si 基二极管和功率晶体管，SiC 基功率器件的成本更高，但整体全 SiC 方案的 OBC 成本可节约 15%左右。三、坚持创新驱动发展，打造中西部创新高地坚持创新驱动发展，打造中西部创新高地坚持创新在现代化建设全局中的核心地位，把科技创新作为全省发展的战略支撑，深入实施科教兴豫战略、人才强省战略、创新驱动发展战略，完善创新体系，全面塑造发展新优势。提升科技创新能力。实施科技强省行动，围绕产业链部署创新链、围绕创

27、新链布局产业链，打好关键核心技术攻坚战，提高创新链整体效能。加快建设黄河实验室、嵩山实验室、农业供给安全实验室，积极争取国家重大创新平台和重大科技基础设施在我省布局。实泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告施战略性重大科技项目，在高端装备、新一代信息技术、先进材料、生物医药、新能源、生物育种等领域取得一批重大标志性成果。优化学科布局和研发布局，推进学科交叉融合，支持高校、科研院所开展重大基础研究。推动郑洛新国家自主创新示范区提质发展，高标准建设以中原科技城为龙头的郑开科创走廊，打造沿黄科技创新带。促进高新技术产业开发区等科技园区高质量发展。强化企业创新主体地位。促进各类创新要素向企业集聚，

28、提升企业技术创新能力。加强产学研深度融合，支持企业牵头组建创新联合体，承担国家重大科技项目。实施税收优惠等政策，引导企业加大研发投入。发挥企业家重要作用，推动生产组织创新、技术创新、市场创新。深入实施创新型企业培育行动，加快形成以创新龙头企业为引领、高新技术企业为支撑、科技型中小企业为基础的创新型企业集群，加强共性技术平台建设，推动产业链上中下游、大中小企业融通创新。加快建设人才强省。坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，深入实施“中原英才计划”，培养一批中原学者、中原领军人才、中原青年拔尖人才，造就一批中原文化名家、中原教学名师、中原名医。加强创新型人才培养，实施知识更新工程，完善基础

29、研究人才培养长期稳定支持机制和青年人才普惠性支持措施，推动形成“人泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告才+团队+基金”培养模式。加强应用型、技能型人才培养，深入推进全民技能振兴工程，积极培育“中原大工匠”，着力培养大数据、软件开发、智能制造、国际贸易、现代物流、电子商务、生态环保、文化旅游、家政服务、医疗健康等重点领域人才。加强企业家队伍培养，实施企业家素质提升工程，大力弘扬企业家精神和新时代豫商精神。完善创新激励和保障机制，健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价体系，健全科研人员职务发明成果权益分享机制，构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制。更好发挥中国河南

30、招才引智创新发展大会等载体平台作用，完善“全职+柔性”引才引智机制，实施高端（海外）人才引进专项行动。完善具有竞争力的人才政策体系，全方位落实人才奖励补贴、薪酬待遇、医疗社保、子女入学、居留便利等政策，打造中西部地区人才生态最优省份。构建良好创新生态。深化科技体制改革，完善科技治理体系，推动重点领域项目、基地、人才、资金一体化配置。改进科技项目组织管理方式，实行“揭榜挂帅”等制度。加快科研院所改革，扩大科研自主权。完善科技评价机制，优化科技奖励项目。建立科技创新财政投入稳定增长机制，健全政府投入为主、社会多渠道投入机制，加大对基础前沿研究支持。完善金融支持创新体系，促进新技术产业化规泓域咨询/

31、河南碳化硅器件公司成立可行性报告模化应用。扩大科技开放合作，深化与国内外创新龙头企业、知名高校院所合作交流。加强知识产权保护，大力发展新型研发机构，加快推进省产业技术研究院建设，更好发挥国家技术转移郑州中心作用，大幅提高科技成果转移转化成效。对新产业新业态实行包容审慎监管，促进大众创业万众创新。弘扬科学精神和工匠精神，加强科普工作，营造崇尚创新、鼓励探索、宽容失败的社会氛围。泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告第三章第三章 公司筹建方案公司筹建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，以专业经营的方式管理和经营公司资产，为全体股东创造满意

32、的投资回报。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监

33、管下，以市场需求为导向，依法自主经营。泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告2、根据国家和地方产业政策、碳化硅器件行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xx 投资管理公司主要由 xx 集

34、团有限公司和 xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx 集团有限公司出资 68.00 万元，占 xx 投资管理公司 10%股份；xx（集团）有限公司出资 612 万元，占 xx 投资管理公司 90%股份。四、公司管理体制公司管理体制xx 投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主

35、要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限（一）综合管理部（一）综合管理部泓域咨询/河南碳化硅器件

36、公司成立可行性报告1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

37、5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理

38、银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、

39、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固

40、可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、彭 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学

41、历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告2、谭 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3

42、 月起至今任公司董事长、总经理。3、朱 xx，中国国籍，1977 年出生，本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任，2017 年 8 月至今任公司监事。4、唐 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学历，高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。5、邓 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。6、李 xx，中国国籍，无永久境外居留权，19

43、58 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告7、崔 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。8、郝 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任

44、公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司监事会主席。七、财务会计制度财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。泓域

45、咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金

46、转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红

47、政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年

48、度实现的可分配利润的 10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分

49、配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的 2/3 以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计泓域咨询/河南碳化硅器件公司成立可行性报告1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经

50、济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前 20 天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。泓域