2022项目工程部经理岗位职责说明书(精选7篇)_工程部经理岗位职责.docx
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1、2022项目工程部经理岗位职责说明书(精选7篇)_工程部经理岗位职责 项目工程部经理岗位职责说明书(精选7篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“工程部经理岗位职责”。 第1篇:工程部经理岗位职责说明书 凯里市鸿云房地产开发有限责任公司 工程部 所属部门 工程部经理 岗位名称 工程副总 直属上级 职位编号 晋升方向 直管人数 二岗位使命 根据公司整体规划,组织资源实施项目工程施工,负责对工程部的管理工作。 三职位位置 总经理 工程部副总 工程部经理 四工作关系 联系主要内容 联系对象(部门或单位) 工作汇报、请示和信息反馈 工程副总 公司内部 各部门沟通、协调和协作 员工
2、 公司外部 五岗位职责 仔细贯彻执行公司年度工程管理目标安排; 1. 负责工程项目施工的各项打算工作,办好开工前应办理的各项手续; 2. 参加项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签、施工图会审; 3. 熟识驾驭国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通专业理论学问,熟识工程 4.工 图纸,驾驭工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础; 作 提出划分工程付款节点金额的建议,供公司参考决策,审核在建工程进度款,保证及 5.内 容时、精确、合理;参加在建工程的进度款的审批支付工作,并对其资金数额的精确性 把关; 凯里市鸿云房地产开发有限责任公司 进行变更造价测算和变更方
3、案经济对比工作;负责审核在建工程的变更工程量的造价, 6. 参加编制工程资金安排; 7. 参加投标文件、标书编制和合同审核,收集 各工程项目的造价资料,参加工程建设、8. 工程预算谈判工作; 参与审核工程配套供应的材料认价资料; 9. 参加门窗等分包工程和甲供、甲控、甲指定材料的单价核定; 10. 11.组织初步筛选投标单位,帮助工程副总对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的 审核,帮助通过招投标程序确定投标单位; 建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总 12. 分包单位等保持良好的协调关系,主动协作完成监理、质量监督和消防等单位的检查 验收工作; 负责对
4、各项目供应服务和限制,对项目进行过程监督; 13. 负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、组织拟定并完成公司工程预算管理方法, 14. 设备选购的预算; 制定对项目组的实施考核的指标体系,组织相关人员对项目组进行打分测评,综合评 15. 价项目组的工作绩效; 组织项目建设的总结; 16. 负责分解部门的工作安排,负责部门内部的人员工作支配,保证工作流程顺畅; 17. 负责部门内部的人员绩效考核、技能培训等工作; 18. 完成上级领导支配的其他工作。 19. 六任职要求 岁28-40 年龄 男 性别 大专工民建相关专业,具有中级以上技术职称或具有一级建立师证;具有平安管 学历与专业 理资格证书
5、优先。 工作阅历 年以上施工企业现场或技术管理工作阅历8 娴熟工程项目管理工作和程序,精通施工及技术、经营管理工作,驾驭行业最新 政策、学问、社会动态,熟识国家及地方政府有关施工平安、质量、资料、试验、应驾驭的学问 环保等工程行业管理政策、法律、法规及相关规定和解决方法。 对项目管理有策略、有方法的推行,对各项流程执行到实施质量限制实力、1. 通地质量意识教化、关键环节监控、技术手段等保证工程建设质量指标达到 要求的实力; 实力素养 廉洁自律,不利用职务便利为自己或他人干脆或间接牟取私利的看法; 2. 致力于降低成本费用的意识; 3. 与各相关单位进行良好沟通的实力; 4. 第2篇:工程部经理
6、岗位说明书 工程部经理岗位说明书 工程前期 1、帮助公司落实施工单位、监理单位等项目建设责任主体,并签 订合同。 2、帮助前期部办理工程的前期手续。 3、主持图纸内外审查,内审由公司工程部主要审查,成本部帮助 审查,主要审查分项工程的做法及材料设备标准。帮助相关结构专家从结构的合理性及配筋进行审查。 4、主持拟定项目工程的签证、进度、质量、材料设备、平安等管 理文件,报公司批准后下发。 5、实行工程例会制度,将相关的管理措施阶段性的落实到位。 6、要求施工单位在开工前报总进度安排及施工组织设计,监理单 位报监理规划及细则。督促施工项目的临时设施、人机材的打算状况,监理公司的人员进驻状况等,为开
7、工做好打算工作。 7、根据项目建设的须要对工程部人员进行合理分工,拟定分工职 责。 8、工程部内务管理的档案管理工作的开展。 9、联合成本部主持交接现场原地貌(联合成本部)、单体的定位桩 等相关工作。 单体工程开工阶段 一、基础施工阶段 1、重点抓好现场各单体的持力层标高及基础隐藏验收工程,涉及 到签证工程量的工程部经理务必亲自到现场查勘,记录完整的影及测量记录,与成本部沟通如基础处理涉及2万元以上的必需书面上报董事长批准后方可实施,状况紧急的电话请示。 2、基础回填土施工对结构平安性的保障措施。 3、钢筋材料进场验收及安装杜绝小料加工材料进场,落实砼浇注 旁站制度。 4、拟定项目材料设备的选
8、购及分包单位进场安排。 5、督促工程部现场代表及监理公司工程质量限制要点执行。(贯穿 项目建设阶段全程执行)。 6、执行工程部的晨会及制度(贯穿项目建设阶段全程执行)。 结构施工阶段 1、重点落实一层顶及斜屋面的模板支撑及砼浇注成型的质量限制。 2、落实项目巡查制度。 3、落实结构分户验收制度。 4、参加公司的分包单位及材料设备选购的招标事宜。 5、督促项目现场的平安文明施工管理工作,协作销售做好项目形 象的展示。 6、落实阶段性工程建设工作安排,对于超出安排外的施工单位要 求拿出相应的管理措施并执行跟进。 7、拟定附属建设安排。 装饰、屋面、水电安装工程阶段 1、外墙粉刷的施工质量限制,是建
9、筑品质保障的最根本因素,务 必督促现场代表及监理跟踪检查。 2、水电安装工程的重点限制(交房时投诉热点),落实施工分次验 收制度,督促现场代表及监理功能性试验的跟踪检查,严把材料进场验收事宜。 3、落实完善总包与分包、分包与分包之间工序交接时辰表。便于 追究工期违约责任及质量修理责任。 4、屋面防水工程及卫生间防水工程的质量限制,重点督促现场代 表及监理公司限制原材料进场验收、施工工艺及成品爱护三个环节。 5、参加公司的附属分包单位及材料设备选购的招标事宜。 6、督促做好单体工程与附属工程施工作业面的交接记录,便于成 本核算及修理责任划分。 7、落实分户验收制度的执行。 附属施工阶段 1、重点
10、做好重力管网的施工,项目分期交接的标高及预埋处理。 2、综合管网的工序支配。 3、场地内的土方平衡及绿化用土的处理。 4、各种涉及到工程签证的工序,根据签证管理制度执行后实施。 5、各方资料(施工单位、监理单位、建设单位)的打算工作及对 接(防雷、消防、质监站、房产局、物业公司),与成本部的涉及到工程造价资料的核对工作。 6、帮助公司参加交房工作,主持带顾客验房及组织修理工作。 第3篇:项目工程部经理岗位职责 1、仔细学习贯彻执行国家和上级领导有关建筑行业的法律、法规,坚决贯彻执行公司制定的质量、平安、文明施工管理制度及其他管理制度。 2、做好平安生产的管理工作,总结沟通推广先进阅历。常常深化
11、基层,指导检查项目部质量、平安、技术人员的工作,驾驭平安生产状况,调查探讨生产中的担心全问题,提出改进看法和实施。 3、组织、主持每月一次的平安、文明施工,质量、机械、电气综合大检查,并组织评比、考核、上报当月检查状况文件。 4、参加审核每个人工程的施工组织设计、施工方案和质量、平安、技术措施的制定,并监督、检查其实施、落实状况。 5、监督检查每个项目部生产环节,对建筑材料的检验和工程质量、平安文明、施工进度、工程变更的落实和现场认证等管理工作,发觉隐患,协调、督促整改,并且按期限复验。 6、有权对项目部施工现场一切违章作业行为,一切不符合规范行为,勒令整改,情节严峻者停工整改或干脆对项目部进
12、行罚款,数额视情节严峻程度确定,无须当事人或项目部签字。 7、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查、统计工作,分析事故的缘由,并报告及帮助有关部门做好处理事故工作。 第4篇:工程部项目经理岗位职责 工程部项目经理岗位职责 作为工程部项目经理就要知道该工作岗位的岗位职责。以下是我为您整理的“工程部项目经理岗位职责”,供您参考。 工程部项目经理岗位职责【一】 1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟识合同文件和施工图纸参与施工调查、图纸会审和设计交底。 3.负责制定施工方
13、案、编制施工工艺组织设计。 4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 5.参与建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度安排。 6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 7.负责主持交竣工技术文件资料的编制,参与交竣工验收。 工程部项目经理岗位职责【二】 1、在总经理的领导下,仔细实行项目的工程安排目标和部门职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理工作,按安排组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。 3、对项目的工程技术和施工状况进行质量限制、成本限制、进度限制及
14、目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工平安、各方协调、工程成本等进行全面的限制、管理、监督。 4、参与图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的探讨和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参加和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。 5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,主动探讨和采纳新技术、新材料,并在建设过程中严格限制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司
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