2022销售部制度_公司销售部制度.docx

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1、2022销售部制度_公司销售部制度 销售部制度由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“公司销售部制度”。 销售部制度 考勤制度 （一）公司实行每周六天工作制，周一至周六为标准工作日。 （二） 上班时间为9：3019：30每位员工务必自觉遵照执行。 （三）考勤内容：迟到或早退者，超过非常钟至半小时（含半小时）扣人民币20元/次，半小时以上按旷工处理。事假为不带薪休假，事假应按请假天数扣除当天日薪，事假天数原则上每月累计不得超过7天，超出部分1天扣2天工资。 惩罚制度 （一）员工有下列情形赐予通报指责并罚款，员工相互监督，由文员做好记录。 1、迟到或早退三次以内的扣发1天工资；

2、2、上班期间阅读与工作无关网站或玩手机嬉戏者，罚款20元； 3、违反公司工作流程，造成公司损失者，罚款100元； 4、未通知主管或未经主管允许，擅自离岗者，罚款20元； 5、未经同意处理私人事务者，罚款20元； 6、在案场同仁之间因抢单、相互谩骂、吵架者，罚款200元； 7、案场要求员工必需穿工装，无故不穿者，罚款20元； 8、每周自行支配3次下乡展业，无故不去者，一次罚款20元。 （二）员工有下列情形之一者，视为员工自愿离职，扣发工资及提成 1、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者； 2、在公司内聚众赌博者； 3、未经授权擅自收款后不刚好将公司的钱财返还公司者； 4、连续旷工3天或一月内累计旷工7

3、天以上者； 薪酬的计发 薪酬每月发放一次，发放时间为每月的10号，遇到节假日可提前发放。调入调出员工工作不满一月的，按实际工作日计发工资。 薪资基本原则： 1、销售主管月绩效考核为:销售当月累计金额500万或新签业务16套，按实际完成比例计发工资。 2、置业顾问底薪为：每月1000元，新签1套（或招商面积30）底薪为1700元，自第2套业务起每新签1套300元奖金，依次累加。 人员变动制度 （一）、新员工需经培训考核后方可正式上岗（培训考核期标准为7天），正式上岗后起先计发工资，未满15天离职者，不予计薪。 （二）离职人员需提前半个月打书面离职申请，经公司批准后，未领取的提成待项目结案后发放5

4、0%，余下50%发给对客户进行后续服务的工作人员。 （三）被公司除名者一律不予发放工资和提成。 出现下列状况公司可干脆除名： 1、泄露公司机密者； 2、不听从上级领导管理者； 3、业务出现重大问题给公司造成严峻损失者（责任自负，公司不予担当）； 4、在公司中散播谣言，影响员工心态，形成极坏影响者； 5、屡次犯错屡教不改者； 6、恶意争抢客户者； 7、其他特别状况（公司因事而定）； 销售主管职责 主要工作： 1、负责案场日常工作秩序、严格执行案场管理制度。 2、做好客户资料登记及督促置业顾问做好客户跟踪工作，严格督促置业顾问仔细完成合同的填写并刚好交至控台文员做汇总； 3、主动帮助置业顾问促成销

5、售； 4、结合项目各阶段推广思路，合理支配置业顾问绽开营销工作； 5、每天召开销售分析会议，刚好处理置业顾问工作中遇到的各类难题。 6、对置业顾问进行业务培训、心态激励，做到业务技术精益求精。 7、工作中保持和项目经理的沟通，严格执行公司支配的各种任务指标。 8、发挥承上启下的作用，发觉问题刚好解决，解决不了的问题刚好上报。 文员职责 主要工作： 1、帮助销售主管处理项目日常事务； 2、负责现场的环境卫生，保证楼书、资料的精确齐全； 3、每日填写相关报表，将成交的状况记录清晰，交至销售主管处；刚好填写的原始报表并汇总，便于项目经理查阅； 4、总结每月的销售业绩，设置排行榜，上报项目经理（包括总

6、体销售状况表、每人销售状况表）； 5、每周定期核对，以确保销售的精确性； 6、整理每月员工的人事变动状况，列表做明细（包括简历、面试、入职、转正、升职、调动，辞职、辞退）； 7、负责业务部的日常考勤、排班等事宜。 8、负责汇合整理客户资料、媒体及其他销售相关信息。 置业顾问职责 主要工作： 1、严格执行公司规章制度及销售政策； 2、驾驭项目的综合资料，能给客户供应合理化建议，并娴熟地回答客户提出的问题； 3、擅长辞令而不夸夸其谈，待人以诚，与客户保持良好关系，为企业和项目树立良好的形象； 4、听从工作支配，工作主动主动，根据公司要求仔细填写各类报表并刚好将上交主管审核； 5、努力做好售后服务工

7、作，刚好走访客户，反馈同类项目信息； 6、每天向主管汇报工作状况，定期进行工作总结，并依据市场信息对下阶段工作进行合理支配，以提高工作的安排性和有效性； 7、负责刚好回收款项； 8、努力学习学问，扩大学问面，提高自己的社交实力，促进业务水品的提高。 9、做好公司各项工作的保密工作； 10、随时做市场调研工作，了解竞争对手的状况并刚好上报。 新疆盛世基业博乐项目部 项目经理：鲍小玉 2022年5月10日 销售部制度 驻马店浙江国际商城销售部规章制度1、每天早上8点钟上班，早餐、化妆等个人问题上班前处理完毕，不得迟到，经理与主管亦同样遵守并起带头作用，如有迟到与销售员一样受罚。2、值班. 销售部制

8、度 销售部规章制度一、新员工入职1新员工试用期为个月，累计销售 台即可转正，转正填写试用期员工转正申请，由销售经理签字生效后交行政备案；2试用期间有权利、有义务接受公司的. 销售部制度 厦门虹升科贸有限公司销售部规章制度一、总则1、销售部全体人员必需严格遵守严格公司的各项管理制度，自觉维护公司利益，发扬自我奉献精神，树立公司主子翁思想。2、销售部全体人. 销售部规则制度 销售部工作流程与管理制度 一、总则为了更好的对公司产品进行宣扬、推广、销售以及进一步提升公司的形象，提高销售工作的效率，特制定本流程与制度。全部的销售员及相关人员均. 网络销售部制度. 网络销售人员管理制度一、总则1.1.制定目的:为加强本公司销售管理,完成销售目标,提升经营绩效,将销售人员之业务活动予以制度化,特制定本规章。a 适用范围凡属本公司市场部. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页