企业管理资料范本-行政人事部规章制度.docx
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1、行政人事部规章规章制度一、行政人事部职责1、相关相关项目贯彻公司领导人指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导人 反映情况、反馈信息;搞好各部门机构间相互配合、综合协调工作;对各项 工作和计划的督办和检查。2 .根据领导人意图和公司发展战略,相关相关项目起草年度工作计划、年度工 作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。3 .相关相关项目全公司日常行政事务管理管控,协助总经理处理日常工作,相 关相关项目总经理的日常活动和外出活动的安排。4 .组织安排公司办公会议,或会同有关部门机构筹备公司其他会议及有关重要 活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。5 .相关相关项目公司来
2、往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、 审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理管控的工 作。6 .做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期编辑公司简 讯、简报或内部发行的刊物。7 .相关相关项目公司保密工作和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介 绍信。8 .相关相关项目前台接待、客人来访迎送等招待工作。9 .相关相关项目公司办公设施的管理管控。包括公司办公用品采购、发放、使 用登记、保管、维护管理管控工作,相关相关项目正式正式生效方法机、复 印机、相关公司正式正式生效方法、计算机、手提计算机的管理管控和使用。10 .相关相关项目公司总务工作,做
3、好后勤保障。主要是卫生保洁、相关公司正 式正式生效方法总机服务、安全防范工作。11 .相关相关项目公司车辆调度、管理管控、维修、保养工作,确保公司领导人 和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育,减少事故和违章,降 低油耗。12 .相关相关项目公司人力资源管理管控方针、政策、规章制度和公司行政组织 机构设置、部门机构工作职责、部门机构相关人员编制与内设机构、岗位工 作标准和相关人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。13 .根据公司发展规划,制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。14 .组织督促各部门机构编制工作计划、工作总结、业务管理管控程序、规范和 落实办公例会、总经理
4、交办工作,并相关相关项目跟进、检查、监督、考核。15 .办理企业员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、 人事档案等业务事项。16 .调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件;调查处理企业员工投诉;调处 劳资纠纷。17 .做好企业员工保险、福利工作。18 .为丰富企业员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。19 .每月制作相关行政费用表及人力资源报表供总经理审查并进行存档。20 .其他需要配合完成的工作。二、相关规章制度管理管控规定(一)考勤管理管控规章制度1 .作息时间:星期一至星期五8:3017:30,午休12:0014:00.企业员工上班时必须签到。遇公事外出迟到
5、公司,提前向行政部或直属分部 经理说明。2 .企业员工考勤包括迟到、早退、事假、病假、旷工。3 .迟到:上班时间开始后未到岗者。4 .早退:下班时间结束前I小时内提前离开公司者。下班提前1小时以上离开, 未请假者计旷工。5 .旷工:上班时间开始后1小时以上未到公司者,下班时间结束提前1小时以 上离开公司者;超过迟到、早退时限到岗或离岗,且未提前请假的,记一天旷 工;以去工地、处理客户事宜等为由未到公司上班,经查不实的,按旷工论处。6 .病假:提前以口头或书面形式通知行政部,病假结束后需到行政部进行销假。 未填请假条的补填请假条。病假2天及以上者需提供医疗单位开具的病假证 明。7 .事假:一天以
6、内需提前请假,填写请假单,经部门机构经理或总经理批准后 方可休假,特殊情况不能提前请假的,需在上班后半小时内请假,并在上班后 补办请假单;事假两天或以上者,需提前由本人填写请假单,未按上规定办理 的,均按旷工处理;.违反劳动纪律规定:(I)迟到、早退:次数第一次第二次第三次第四次第五次罚款20元30元50元按旷工 一天计辞退(2)旷工:旷工一天以内的,当月工资按全额工资扣除三天出勤天数计算工资;旷工超 过三天者解除劳动合同协议。(3)婚假凡通过试用期的企业员工,凭结婚证可享受七天有薪婚假。丧假企业员工真系亲属(指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹)去世, 可申请三天有薪假。(5)分娩假凡
7、符合计划生育规定并在公司工作一年以上的女企业员工,凭医院证明,经 公司行政部核准后,可享受国家规定的带薪产假。(二)物资用品采购及使用管理管控规章制度1 .本规章制度所指物资用品包括:(1)公司固定资产及低值易耗品;(2)办公用品、电脑耗材等用品用具;(3)其他用品(另行规定)。2 .采购程序:(1)每月26日各部门机构上报下月所需办公用品、电脑耗材.、工具用品等 到行政部,由行政部汇总编制采购预算表一式两份。(2)行政部经理根据实际需要进行审核本相关项目联系相关公司正式正式 生效方法,并报总经理本相关项目联系相关公司正式正式生效方法批准。(3)总经理审批本相关项目联系相关公司正式正式生效方法
8、后交财务部,财 务部预算、预支采购金额,并留存一联;(4)行政部按计划安排实施采购。(5)由行政部对采购物品进行登记,填写办公用品采购统计表。(6)如需进行应急采购,可先报行政部,由行政部报总经理审批进行采购, 采购后按正常登记手续进行登记。(三)物品领用管理管控规章制度1 .物品类别(1)办公用品:包括纸、笔、笔记本、计算器、名片夹、订书机、胶水、回 形针、透明胶、双面胶、直尺等公司出资购买的办公用品。(2)公用物品:包括各类碳粉、硒鼓、打印纸、其它特种纸及各类电脑、打 印机耗材。2 .领用原则(1)办公用品:本人根据工作需要,填写办公用品领用表,到行政部领 取。(2)公用物品:本着合理使用
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