2023年度医院耳鼻喉科科室护理工作计划.docx
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1、2023年度医院耳鼻喉科科室护理工作计划2023年,在院领导及护理部的带领下,耳鼻喉科科室护理工作人员将坚持 “以病人为中心”的临床服务理念,全面提升耳鼻喉科护理管理水平,严格执 行各项管理制度,为病人提供优质的护理服务,不断提高病人对护理工作的满 意度。为进一步推进耳鼻喉科护理工作高质量发展,深化护理工作的内涵,提升 护理服务水平,努力为患者提供连续性、无缝隙、优质周到的护理服务,特制 定2023年度医院耳鼻喉科科室护理工作计划:一、落实各项规章制度,提升护理管理水平L建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度。耳鼻喉科护士长及质控 小组,常态化深入病室检查、督促、考评。通过现场考评护士、查看
2、病人、查 看记录、听取医生意见等考评方式,发现护理工作中的问题,提出整改措施。2 .创新护理管理机制,提升护理管理水平。在耳鼻喉科科室推行护理绩效 考核和激励机制,引导护士队伍健康发展。在绩效分配、职称晋升、教育培训 等方面,向临床护士倾斜,有效调动护士队伍积极性。同时,根据护士临床实 际表现和工作业绩,将考核结果与个人收入挂钩。优化排班,在现有条件下, 合理进行人力资源配置。切实做好优质护理服务管理工作,在细节上常抓不懈, 深化护理服务内涵。二、加强护理安全管理,有效防范护理风险L将各项规章制度落到实处。除随时做好准备接受院里安排的检查外,耳 鼻喉科科室开展定期和不定期检查,并做好监督检查记
3、录。针对护理缺陷、差 错,分析原因、制定整改措施并督促落实,保证护理质量的持续改进。3 .工作中强化护理安全教育。将安全护理作为每周护士长安全例会的常规 主题之一,及时提出工作中的不安全因素,并提出整改措施。通过以医院内、 外护理差错作为实例进行讨论借鉴,使耳鼻喉科护理人员充分认识差错因素、 新情况、新特点,从中吸取教训,从而做到安全警钟长鸣。4 .加强重点时段、重点环节、重点病人、重点员工的管理:(1)加强重点时段的管理:重点时段是指交接班时间、午班、夜班、休 息日、节假日等。这些时段工作人员少、护士易出错、患者易产生不满情绪, 要保证每时段都有责任护士,减少交接班的频次,让患者得到连续性的
4、治疗及 护理,减少工作中的漏洞。(2)加强重点环节的管理:重点环节是术前、术后、危重、抢救等较繁 忙、处置较多的环节。注意培养护士 “慎独”精神,实行责任组包干,新老搭 档,同时高年资护士要起到带头作用,加强重点环节的风险管理。(3)加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人等,在早 会或交接班时对上述病人作为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风 险进行评估,达成共识,引起各班的重视。(4)加强重点员工的管理:如实习护士、轮转护土、新入科护士以及低 年资护士等,提高她们的抗风险意识及能力,对他们进行法律意识教育。同时, 指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,注重培
5、养学生的 沟通技巧、临床操作技能等。耳鼻喉科护士长要加强跟踪,合理调配护理人力 资源,以保证各个环节的工作质量。5 .进一步规范护理文书。重视科室当前护理文书书写中存在的问题,要求 护士做到记录“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范书写,如错字、 涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,逐步达到护理文书标准化和规范 化。6 .建立健全应急风险预案。在日常工作中注意培养耳鼻喉科护士的应急能 力。对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等, 都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。三、建立日常培训机制,提升护士整体素质1.建立日常培训考核机制。每
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- 2023 年度 医院 耳鼻喉科 科室 护理 工作计划
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