领导在2023年全县三级干部会议上的讲话.docx

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1、领导在2023年全县三级干部会议上的讲话同志们：今天，我们召开全县三级干部会这么大规模的会议，既是誓师动员、 击鼓催征，也是凝心聚力、鼓劲加压。今天这次会议，意义非凡，总 结起来有3个“新二第一，这是新的转折。第二，这是新的起点。 这次会议，既是对过去一年工作的总结表彰，也是新一年工作的正式 开端，预示着大家要迅速收心归位，迅速进入工作状态，认真谋划落 实好新一年的工作任务，确保取得“开门红” “全年红”。第三，这是 新的考验。下面，就做好今年的工作，我讲三点意见。一、充分肯定成绩、认真分析形势，坚定高质量发展的信心决心 这份底气来自于准确明晰的发展思路。项目建设方面，我们更加注重 项目谋划的

2、系统化思维和规矩意识，打好“土地、资金、手续、规划、 人员”的提前量，坚决不做无头无续、盲目上马的事，不做留有重大 历史隐患的事。城市建设方面，做细城市发展规划，树立了 “以人为 本、务实有用”的发展理念，明确了 “政府引导、市场运作”的发展 方向，引入了 “片区开发、局部推进”的发展思路，将城市更新与民 生改善、社会治理、产业植入、品质提升等有机结合起来，以水、电、 气、暖、医疗、教育、交通等最基本的城市公共服务为切入点，更好 顺应人民群众对美好生活的向往。乡村发展方面，树立了“因地制宜、 各具特色、量力而行、尽力而为”的发展思路，不提倡乡村面面俱到、 贪多贪大，而是致力于在某些方面打造亮点

3、、争先出彩。工作推进方面，牢固树立“问题导向、目标导向、结果导向、考核导向”，对所 有工作，全部实行项目化推进、清单化管理、责任化落实，做到了工 作方案明确、工作责任明白、时间节点明晰。同时，更加注重发挥督 导考核在工作推进中的作用，分别制定了县级干部、县直单位、乡镇 工作评价考核办法，让责任之弦绷得更紧。可以自信且坚定地说，一 年来，无论是应对疫情、舆情、巩固拓展脱贫攻坚成果这些底线任务， 还是项目建设、产业发展、城乡社会治理这些发展任务，我们所采取 的措施、明确的思路，经得起历史和人民的检验，也必将给我们的继 任者留下宝贵的财富。这份底气来自于敢闯敢冲的攻坚精神。面对严峻的困难挑战，全县上

4、 下坚定地站在一起、想在一起、干在一起，战胜了一个又一个困难, 跨过了 一个又一个关口，挺过了 一个又一个考验，人人都是“上一线” 的战斗员，大家都保持了 “我将无我”的情怀，也干出了“不负人民” 的成绩。二、明确发展思路、突出工作重点，推动高质量发展提质增效经过前期的深入调研、集中研讨、认真谋划、充分酝酿，我们初步确 立了立2355”的总体工作思路,其中，“1”是争创全省县域治理“三 起来”示范县“一个目标”；“2”是打造以大蒜和铝型材“两大主导 产业”为核心的产业体系；“3”是守好安全生产、社会稳定、网络舆 情“三个底线”；“55”是抓住“五个重点”，实现“五个突破二我着 重给大家强调一下

5、后面两个“5”，即抓住“五个重点”，实现“五个 突破二（一）以全域文明创建为重点，在城乡建设上实现新突破城乡差异是制约协调发展的短板，要按照习近平总书记提出的县域治 理“三起来”、乡镇工作“三结合”工作要求，在全局上谋势，在关 键处落子，统筹好城乡提质发展，切实把城镇和乡村贯通起来。一要强化顶层设计，突出规划引领。坚持把县城、乡镇和村庄作为一 个整体统筹规划，通盘考虑土地利用、产业发展、商业开发、人居环 境、生态保护、防灾减灾和历史文化传承等因素，持续探索片区开发 模式，着力破除土地、资本、公共服务等方面的制约，通过整合资源、 合理布局、分工协作，达到“设计一片、开发一片、成功一片”的目 的，

6、小步快走、稳扎稳打，不断推进城乡融合发展。同时，要坚持建 管并重，持续提升城市管理服务水平，尤其是要充分发挥下派的基层 网格员的作用，深入基层末梢，变被动管理为主动服务，积极化解各 方面的问题，为县域经济社会发展创造良好的城市环境。二要加快城市更新，增强发展动力。今年要做好六件事。一是要完善 交通网，打通几条断头路，缓解县城南北向的交通压力。二是要完善 公共出行体系。全面实施城乡公交一体化项目，规范管理共享单车、 出租车运营，彻底治理城内三轮车，让居民出行更加便捷，城市管理 更加有序。三是要加快实施供水工程、水源地工程、全省饮用水地表 化*试点工程等项目，确保群众用水安全。四是要有序推进棚户区

7、及 老旧小区改造，加大对背街小巷、城乡结合部、农贸市场等重点区域 的整治力度，使县城更加整洁规范。五是要以片区开发模式建设高品 质小区、商场、酒店等，全面提升群众生活品质。六是要加快盘活一 批问题楼盘，缓解安置压力、提升城市形象。持续推进上面这六件事, *县城的面貌将会逐步得到改观，吸引力、影响力会有极大的提升。 三要促进乡村振兴，挖掘发展潜力。农村是一片大有可为的土地，蕴 藏着勃勃生机，孕育着无限希望。要聚焦国家乡村振兴示范县建设, 加快补齐短板、夯实基础，促进农业全面升级、农村全面进步、农民 全面发展，建设宜居宜业美丽乡村。要在维护粮食安全上担责任，坚 决贯彻“藏粮于地、藏粮于技”战略，落

8、实最严格的耕地保护制度, 坚决遏制耕地“非农化”，防止“非粮化”，牢牢守住耕地红线；加快 推进高标准农田建设，完善基础设施，实现高效节水灌溉，建设智慧 农业示范区；深入推进优质粮食工程，提高粮食核心竞争力。要在丰 富产业结构上下功夫，立足自身农业资源的比较优势，坚持“因地制 宜、因村施策、市场导向、品种调优”的思路，通过加大政策引导和 资金扶持力度，鼓励发展特色农业，提升农产品深加工水平，打造标 志性品牌，实现全产业链增值增效、农民富裕富足。要在改善人居环 境上做文章，以美丽乡村建设为抓手，全力推进户厕改造、空心院整 治、雨污水管网建设、道路修复等工程。要在整合资源上出实招，各 乡镇要系统梳理

9、各自的闲置厂房、低效用地，实施“腾笼换鸟”，整 理出更多建设用地，为招商引资腾出空间。（二）以招商引资为重点，在提升县域经济综合实力上实现新突破 招商引资始终是贯穿经济工作的“生命线”，是助推一个地方实体经 济发展最有效、最直接、最便捷的手段。一要全员上阵抓招商。从县级领导带头做起，今年大家都要主动走出 去，上门宣传、洽谈、服务。尤其是对一些认准的大项目、好项目和 有价值的信息，要有“不撞南墙不回头”的决心，主动对接、主动洽 谈、主动争取，多跑几趟路、多看几次脸色、多碰几次钉子，都是值 得的。二要聚焦产业抓招商。招商引资不能盲目粗放、贪多求全，再走“拾 到篮里都是菜”的老路。商务部门、各乡镇要

10、依托我们现有的资源禀 赋和产业现状，弄清楚我们“有什么”“要什么”“干什么”，纲举目 张做好招商引资工作。三要广泛宣传抓招商。我县在外发展的人才众多，其中不乏一些业界 骨干和商界精英，这是我们的一笔宝贵财富。县委统战部要切实加强 与在外人士的联系沟通，打好“感情牌”，发挥地缘、亲缘、业缘优 势，引导他们关注*、推介*、返乡创业。各级各部门要把全县人民 都发动起来，广交朋友、邀请客商、搜集信息，有一线希望就全力争 取，不断扩大招商引资的力度和广度，迅速掀起招商热潮。（三）以改善民生为重点，在提升群众幸福指数上实现新突破要始终坚持以人民为中心的发展思想，把更多资金用于为民惠民，扎 实抓好“一老一小

11、一青壮”民生工作，推动教育、医疗、养老等优质 资源扩大供给、优化布局，倾力解决群众“急难愁盼”问题。一要着力稳定和扩大就业。持续推进“人人持证、技能河南”建设, 培训更多专业技能人员，增强就业本领。聚焦高校毕业生、退役军人、 农民工、残疾人等重点群体，多方面储备就业岗位，多层次做好求职 服务，多形式开展招聘活动，拓宽就业渠道。大力倡导“全民创业”， 落实各项创业补贴政策，优化创业贷款办理程序，让每位群众都有活 干、有钱挣。二要加快推动教育高质量发展。各业主单位要按照“教育三年行动” 的节点计划，逐步推进各阶段学校建设。要全力推进教师周转房建设, 进一步优化教育资源布局和教师比例结构，提升我县整

12、体教育水平。 要高度重视职业学校建设，围绕国家重大战略、区域特色产业、最新 技术变革等，优化课程结构，找准校企双方的结合点、共赢点，让职 业院校育才和企业用人精准匹配，为经济高质量发展培养更多技术人 才。三要全面提升医疗养老水平。要深化医共体改革，全面提升医疗应急 能力建设，提升分级诊疗成效；要建强乡村医生队伍，对全县21个 乡镇卫生院、584个村卫生室进行整体提升和设备更新，实现乡镇卫 生院服务能力全面达标，切实增进人民健康福祉。要深入开展全县农 村敬老院提升工程、乡镇适老化改造、农村幸福院建设等工作，进一 步提升养老服务兜底能力，推进“老有所养”向“老有颐养、老有善 养”转变。（四）以优化

13、工作方式为重点，在全市进位争先上实现新突破我们一直对外说，这几年我们*变了，干部变了、风气变了、面貌变 了，但究竟变在哪里，最终都要通过工作来体现。新的一年，要牢牢 守住巩固拓展脱贫攻坚成果、疫情防控、信访稳定、环保攻坚、安全 生产等底线工作，紧紧抓住招商引资，项目建设等需要主动争取的工 作，持续做好锦上添花的工作，坚决做到“保三争一”，凡是没有完 成目标的单位和个人，严格按照我们制定的考核办法和签订的目标责 任书进行处置。（五）以“五星”支部创建为重点，在强化党建引领上实现新突破 新的一年，面对更加艰难繁重的发展任务，必须把党的领导落实到工 作的方方面面，把业务工作装入党建引领的“大筐子”中

14、去，以党建“第一责任”引领和保障发展第一要务。一要深入推进“五星”支部创建。“五星”支部创建其实就是一个乡 镇综合实力的体现。支部过硬，就代表班子队伍强；产业兴旺，就代 表发展后劲足；生态宜居，就代表乡村建设美；平安法治，就代表社 会治理优；文明幸福，就代表乡风民风淳，这五颗星，基本涵盖了乡 村工作的方方面面，各乡镇要紧密结合工作实际，高标准推动“五星” 支部创建工作。去年，全县共创成农村五星支部6个、四星55个、 三星154个、二星314个、一星15个，三星以上支部占37.5%；创 成社区四星支部6个、三星8个、二星10个、一星2个，三星以上 支部占53.8%。今年，我们要力争创建农村三星以

15、上支部279个，占 比达到48.6%；创建社区三星以上支部17个，占比达到65%；创建 四星以上支部数量相比2022年度整体“翻一番二二要确保创星实效。要抓好统筹。把“五星”支部创建与乡村振兴、 平安建设、“三零”创建、“六防六促”等工作统筹结合起来，以“五 星”支部创建为统领，统筹带动乡村“五大振兴”和其他涉及“三农” 的中心工作提质增效、提速增彩。要树好标杆。及时培养发掘一批能 力强、作风硬、工作实、成效好的先进村（社区）党支部和优秀村（社 区）党支部书记，推动“五星”带“四星”、“四星”带“三星”，形 成创星浓厚氛围。要依靠群众。建立健全“党员联户、干部包片、支 部会商”机制，充分调动村

16、民、居民参与创建活动的积极性和主动性。 要紧贴民心。聚焦解决群众关心关注的教育、医疗、养老、交通等“急 难愁盼”问题，不断提升广大群众的获得感、幸福感、满意度。三要加强督导考核。将“五星”支部创建结果作为党建述职评议的重 要标准，将党建履职情况作为干部选拔任用、培养教育、奖励惩戒的 重要依据，不断强化“抓好党建是本职、不抓党建是失职，抓不好党 建是不称职”的责任意识，真正变“要我干”为“我要干”，全面提 升创建的主动性和责任感。三、拧成一股绳、全力以赴干，确保各项目标任务圆满完成今年发展的方向、思路、目标、措施都已经明确，接下来关键就是转 变作风、压实责任、凝聚合力、狠抓落实。希望大家自觉转变

17、作风、 真抓实干，确保每一项工作都能真正落到实处。一要领导带头抓落实。抓落实，领导干部要在状态，尤其是主要领导 干部要发挥好“头雁效应”。今天在座的，都是各单位、各部门的“领 头雁”，大家在工作中，一定要躬身入局、身先士卒地干，不要仅仅 发发指令，要一件事一件事盯着干。要盯目标、盯一线、盯项目、盯 结果。做到“三个及时”，及时深入一线推进、及时协调调度、及时 拍板决策。二要凝心聚力抓落实。今天表彰的，既有乡镇和县直单位，还有为* 的发展作出突出贡献的企业、银行和个人，目的就是让真正参与* 建设、支持*发展的单位得荣誉、有光彩。*不仅仅是*人的*,既 然我们在这片土地上工作和生活，就要怀有“主人

18、翁”意识，热爱她、 建设她、发展她。新的一年，希望今天在座的每个人，都要把思想、 精力全部集中到县委、县政府的决策部署上来，都要把行动落实到全 县的项目建设、招商引资、乡村振兴等重点工作中来，用有说服力的 工作业绩回馈党委政府的信任和支持。三要完善机制抓落实。坚持以强化责任保障工作落实。细化每一项工 作和每一个重点项目的目标、流程、时限、责任，既要明确“抓什么” “怎么抓”，又要明确“谁来抓”“什么时间抓”“抓到什么程度”，厘 清工作职责，避免以“属地管理”名义把责任层层下移，搞降格落实、 悬空落实。坚持以督导督查提高工作效率。已经落实的工作看效果、 比质量，正在落实的工作加压力、督进度，没有落实的工作找原因、 查责任，促使我们的干部都能潜心谋事、专心干事、精心成事。坚持 以考核奖惩激发工作热情。要进一步突出正向激励，把资金和资源向 工作干得多、干得好的单位、乡镇倾斜，把表现突出的干部作为评优 评先、提拔任用优先考虑的对象，激励引导更多党员干部勇担当、善 作为，确保实现“保三争一”的发展目标。同志们，希望这次会议能够成为*经济社会发展的转折点、成为拉开 高质量发展大幕的第一出戏。让我们在省委、市委、县委的坚强领 导下，拿出“开局就是决战、起跑就要冲刺”的拼搏劲头，锚定目标、 大干快上，真正干出一些打基础、惠民生、利长远的事，让*在我们 的工作期间朝着正确的方向不断前进。