生产运行部仓储中心管理制度.docx
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1、生产运行部仓储中心管理制度1 .目的为加强仓库的管理工作,规范采购物资的出库和入库手续及库 存物资的保管,特制定本制度。2 .范围本制度适用于公司采购的原材料、外协件、外购件的库存管理。3 .职责生产运行部仓储中心是公司仓库的管理部门,负责物资的收、发 料、盘点及仓储管理工作。4 .工作内容. 1入库a.仓库管理人员根据采购定单、送货清单与实物核对无误后办 理入库手续,将实收数量于电脑中确认并打印“材料入库单” 一式四 联,由仓库管理人员、采购员、质检员分别签字确认。b.“材料入库单”一式四联,库房一联,物资部一联,财务部两 联。c.供应商交货时超出采购定单部分应予退回,不全的部分由采 购员负
2、责要求供应商给予补全。d,所有采购物资原则上在仓库存放,如需现场存放的设备、物 资须经分管副总经理批准并指定现场保管人员,由现场保管人员于材 料入库单上签字确认后放现场管理,以明确管理责任。e.接收物资时,仓库管理人员应认真核对物资的品名、型号、 规格、数量等要求是否与送货清单相符,如发现有不符者不予办理入 库。f.未经办理完入库手续的物资一律作待检物资处理,在仓库内 指定区域存放并做出明显标识,任何人不得领用。4. 2出库a.领料单位领料时须填写“领料申请单” 一式两联,必须注明 项目名称或编号、领用部门、规格型号、数量、用途等内容。用途和 项目名称必须和生产派工单相符,数量必须和工艺材料定
3、额相符,并 附生产派工单和工艺材料定额。“领料申请单”由领用单位负责人签 字后才能办理。b.领料人员以核准的“领料申请单”到核算员处开具“材料的 出库单”一式四联,凭材料出库单进行领料,并在材料出库单上签收 确认,核算员存根一联、仓库一联、领料部门一联、财务部门一联。c.核算人员开具材料出库单时必须核对相关信息是否正确,确 认无误后始能开具材料出库单,仓库保管人员凭材料出库单进行发货。d.生产急需紧急领料时,由领料部门开具“领料申请单”由主 管生产副总经理或生产部签字后方可办理,直接由核算员开具“材料 出库单”办理领料,并在材料出库单上注明无材料定额,领料部门必 须在工艺定额部做出定额后2天内
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- 关 键 词:
- 生产 运行 仓储 中心 管理制度
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