精装修材料设备选型定板工作指引,.docx

《精装修材料设备选型定板工作指引,.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《精装修材料设备选型定板工作指引,.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精装修材料设备选型定板工作指引编制日期审核日期批准日期修订记录修订状态修改内容修改人审核人批准人目的对精装修产品材料设备选型定板过程进行管理.，使材料设备满足设计和产品标准要求。2 .适用范围适用于公司任何精装修（售楼处、样板间、商业、会所、批量精装修等）设计及工程类招标 采购选型及定板封样。3 .术语和定义无4.关键活动描述关键点输入成果/启 动条件输入 成果 责任 部门控制要点说明输出成果责任 部门示范（售展 处、样 板间、类）精 装修材 料设备 选型定1 .设计风 格、材料建议2 .示范区材 料设备选型定 板清单确定3、封样目司销服品发 标购 项公营客部产研部 招采部1 .产品研发部根据

2、示范区已确定的设 计风格及材料建议，提供相关材料需求 及建议，由招标采购部主导，按合格供 应商名录，初步选定材料设备供应商， 并组织备选供应商进行送样。对于涉及 效果的材料，设计师应向成本管理部/ 项目公司成本部提供样板，对r景观用 石材，进行选样时要留下照片，确认时 成本管理部或项目公司成本部、项目公 司工程部及设计部门按照所留照片参 与审核。2 .招标采购部组织符合成本限额的厂 家进行投标，并编写精装修材料选型 定板清单，产品研发部主控效果及品 质，并对材料进行技术分析。3 .招标采购部完成各相关部门精装 修材料选型定板清单会签后，组织召 开材料选型定板评审会，报前委会审 批。经评定，不符

3、合设计要求的样品供 应商取消其竞标资格。产品研发部参与 权限内招标采购过程中的招标文件、入 围、评标结果的评审，并负责招标文件 相关技术条款的编写。4 .招标采购部负货审核投标厂商资质 文件，审核权限内的部分材料厂家免招 标申请，负责招标材料相关调研工作， 并组织招标文件、入围、评标结果的评 审。招标采购部应进行精装修材料选 型定板清单实物展板封样，一式三份， 产品研发部、招标采购部、项目公司设 计部各存档一份。5 .项目公司设计部参与精装修材料 选型定板清单的编写及评审。1.材料设备 选型定板清单关键点输入成果/启 动条件入果任门 输成责部控制要点说明输出成果责任 部门6.项目公司设计部参与

4、权限范围内招 标材料相关调研工作，参与招标文件、 入围、评标结果的评审，及相关技术条 款的编写。精.住酒公别设型 量修、类料选板 批装1宅店寓鬓材备定1.设计风 格、材料 建议2.精装修材 料设备选型定 板清单确定3、封样目司销服目司计 日司购 项公营客部项公设部 项公采部1 .项目公司设计部根据方案阶段已确 定的设计风格及材料建议，按合格供应 商名录，初步选定材料设备供应商，并 组织备选供应商进行送样。对于涉及效 果的材料，设计师应向项目公司成本部 提供样板，对于景观用石材，进行选样 时要留下照片，确认时项目公司成本 部、项目公司工程部及设计部门按照所 留照片参与审核。2 .由项目公司采购部

5、主导组织符合成 本限额的厂家进行投标，并编写精装 修材料选型定板清单，项目公司设计 部主控效果及品质，并对材料进行技术 分析。3 .项目公司采购部组织完成各相关部 门精装修材料选型定板清单会签后， 组织召开材料选型定板评审会，报前委 会审批。经评定，不符合设计要求的样 品供应商取消其竞标资格。项目公司设 计部参与权限内招标采购过程中的招 标文件、入围、评标结果的评审，并负 责招标文件相关技术条款的编写。4 .项目公司采购部负责审核投标厂商 资质文件，审核权限内的部分材料厂家 免招标申请，负责招标材料相关调研工 作，并组织招标文件、入围、评标结果 的评审。项目公司采购部应进行精装 修材料选型定板

6、清单实物展板封样， 一式三份，产品研发部、项目公司采购 部、项目公司设计部各存档一份。5 .项目公司设计部参与精装修材料 选型定板清单的编写及评审。6 .项目公司设计部参与权限范围内招 标材料相关调研工作，参与招标文件、 入围、评标结果的评审，及相关技术条 款的编写。2.材料设备 选型定板清单关键点输入成果/启 动条件输入 成果 责任 部门控制要点说明输出成果责任 部门定单监 型清行 选板执督1.精装修 材料选型定板 清单购品发目司计 采黜产研部项公设部1.产品研发部、项目公司设计部及采 购主导部门在项目实施过程中，对精 装修材料选型定板清单的执行过程进 行全称监控。5.支持性文件5.1. 精装修室内设计流程. 2.设计评审工作指引5 .相关记录材料设备样板目录6. 2.材料设备样板确认单