2022乡镇联村干部工作现状及对策思考_乡镇驻村干部工作汇报_1.docx
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1、2022乡镇联村干部工作现状及对策思考_乡镇驻村干部工作汇报 乡镇联村干部工作现状及对策思索由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“乡镇驻村干部工作汇报”。 乡镇联村干部工作现状及对策 浦江县 张智强 乡镇联村干部处在农村工作第一线,干脆面对群众和服务群众,他们的服务水平、精神状态、工作作风如何,干脆影响党和人民政府在群众中的形象,干脆影响党群干群关系。如何通过加强乡镇联村干部队伍建设,使工作作风在一线得到转变,工作责任在一线得到落实,详细问题在一线得到解决,干部实力在一线得到提高,成为当前农村工作的重要课题。 一、现状及存在问题: 近年来,为加强对乡镇干部及联村干部队伍的教
2、化和管理,制定出台了乡镇干部驻村联户制度、“村民考乡官”制度等一系列行之有效的工作制度和管理措施。许多乡镇实行了对联村干部的月末考核、季度考核;有的乡镇建立了联村工作督查组,定期对联村干部驻村工作进行明查暗访;有的在村级建立了便民服务站,进一步便利群众办事。大多数联村干部除协作乡镇中心工作和自己线上工作外,把主要精力放到所联系村工作中去,主动进村入户,为群众排忧解难,化解冲突纠纷,促进农村经济发展,真正地融入了群众,在群众中树立了良好形象。特殊是在重点工程、重点实事、冲突纠纷调处等方面,联村干部发挥了不行替代的作用。但是,从目前状况看,我区乡镇联村干部队伍建设仍存在不少问题,乡镇联村干部的作风
3、还有待于进一步提高,主要表现在: (一)联村干部整体力气薄弱。由于各乡镇行政村数量与干部配备的不平衡,致使联村干部在力气支配上形成较大的反差。 (二)联村干部结构性冲突比较突出。现有的联村干部中,联村干部高龄化的问题较明显。联村干部的专业结构不合理,真正懂专业尤其是懂农业科技、经济管理的干部偏少,有其他专业特长的干部也很少。 (三)一些联村干部工作作风不实。主要表现在:一是工作不深化,下村时间少。一部分联村干部把本应下村工作为主变成“坐班制”,平常多数时间待在乡镇机关,联村工作处于被动应付的状态,村里有要求时也等村干部找上门来,许多时候是乡镇布置了工作任务,或是村里出了事,才到联系村去一下。即
4、使下村了,也只是向村书记或村主任作个交代,很少接触群众。二是服务意识不强,为民办事不够。少数干部缺乏事业心和责任心,下村往往是“身下心不下”,深化基层真正倾听群众呼声较少,关切群众疾苦不够,作用仅仅停留在传传话、送送信、填填表上,充其量只是个“通信员”、“联络员”。个别联村干部“走在有权人家,吃在有钱人家,难得走进一般群众家”。三是发展意识淡薄,促进农夫增收不力。一些联村干部联村工作仅停留在一些事务性工作上,对如何促进村民增收,如何推动村级经济发展等很少考虑。四是组织建设不重视,制度执行不到位。少数联村干部对村班子的要求往往停留在“能完成布置的任务、不出大事”上,而对书记主任不团结、党员不发展
5、、后备干部不培育、村务财务不公开、村民代表不开会等问题不闻不问、听之任之。五是综治未尽责,冲突纠纷调处不刚好。联村干部处在农村第一线,本应在化解冲突、促进农村稳定工作中起到“急先锋作用”和“缓冲作用”,使一些冲突问题解决在萌芽状态。但是,由于联村干部主观上缘由,要么信息驾驭不灵、汇 2 报不刚好,要么回避冲突、一推了之,而没有实行有效措施,造成冲突不断激化升级。 二、存在问题的缘由: (一)部分乡镇对联村干部队伍管理有所放松。农村“三个代表”学教活动以后,特殊是在跨越式发展进程中,大量的重点工程建设牵涉了乡镇很大的工作精力,有的乡镇因此减弱了联村干部的工作力气,放松了对联村工作的要求,甚至使驻
6、村联户制度形同虚设。 (二)对联村干部的工作要求不明确。乡镇对联村干部下村后究竟“做什么”“怎么做”不够明确,联村干部有哪些职权,该担当哪些职责没有设定,造成联村干部认为只要完成领导布置的任务就算做好了联村工作。一些乡镇就没有把村级组织建设、村务财务公开、冲突纠纷排查等工作,落实到联村干部工作职责中去。 (三)对联村干部工作考核不到位。有的乡镇考核工作缺乏必要的“刚性”,往往定性多、定量少,以干部之间民主测评为依据,而不是以实绩论英雄。随着时间的推移,民主测评的人为因素不断增加,人际关系的作用日益明显,测评结果的“群众公认度”越来越低,最终导致干多干少、干好干坏一个样的状况。有的借口各村大小不
7、同、工作基础不同、联村干部线上工作量不同,联村工作难考核为由,没有仔细进行考核。对“村民考乡官”制度,也只是应付工作检查,组织几次书面考试或简洁的现场考核走过场,起不到奖勤罚懒、促进工作的作用。 (四)联村干部的流转机制不健全。由于联村干部大都是乡镇一般干部,异地沟通较少,在同一乡镇工作长了,一些干部就滋长了惰性,不注意创 3 新,工作主动性、主动性减退;形成了惯性,工作方法固定僵化,习惯于根据老方法解决问题;产生了弹性,或碍于面子或亲疏有别,导致在群众中的威信降低,干部队伍缺乏朝气活力。 三、对策建议: 在新形势下,联村干部要做好联村工作,必需严格根据联村干部工作制度,明确职责,强化管理,努
8、力发挥其应有的作用。为确保联村工作落到实处,着重要解决好以下几个方面的问题: (一)明确工作职责,解决“干什么”的问题。联村干部从职责上来讲,就是要当好“六大员”,即当好农村实情的调查员,党委政府政策的宣扬员,农村冲突的调解员,为农夫谋利益的办事员,农村民主政治建设的监督员和村级组织建设的督导员。概括起来,要求做到“引导、监督、协调、帮助”八个字。一是引导。刚好宣扬党在农村的路途方针政策和涉及“三农”的法律法规,传达上级党委、政府的重大决策和重要会议精神,引导农夫转变思想观念,增加发展意识、民办法识、法制意识。二是监督。监督村级民主选举、民主决策、民主管理、民主监督各项民主制度的执行,监督和规
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