2022校本教研工作实施方案_校本教研活动实施方案.docx
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1、2022校本教研工作实施方案_校本教研活动实施方案 校本教研工作实施方案由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“校本教研活动实施方案”。 校本教研工作实施方案 校本教研是推动新课程实施的有效途经,是提高教化教学质量的根本。为了建立“以校为本”的教学探讨制度,确立“学校是教研基地,教室是探讨室,老师是探讨者”的教研新理念,充分发挥教学探讨工作在新课程改革试验中的作用,促进我校老师专业发展和学生综合素养提高,推动我校新课程改革试验的深化开展,不断提高教化教学质量,依据市校本教研工作实施方案精神,结合我校实际,特制定校本教研工作实施方案。 一、指导思想: 坚持以“三个代表”重要思想
2、为指针,以新课程理念为导向,以提高老师业务实力、促进老师专业发展和学生综合素养发展为宗旨,以校本教研制度建设为中心,以课程改革实施过程中学校所出现的各种详细问题为对象,以课堂教学探讨为主阵地,深化开展教化理论探讨和实践探究,解决新课程改革中的实际问题,深化我校课程改革试验,全面推动素养教化,全面提高教化质量,努力打造教化名校。 二、目标任务: 1、通过校本教研,努力把学校建设成为学习型学校,转变老师的教学理念和行为,促进老师的专业化发展,提升老师的教化教学和教化科研实力,努力建设一支有较强科研实力和教化教学水平的老师队伍。 2、通过校本教研,解决新课程实施过程中遇到的问题、困惑,探究适合我校的
3、教化教学模式,全面变更学生的学习方式,培育学生的“自主”管理实力、创新精神、实践实力和良好的学习习惯,促进我校教学质量的进一步提高,提升学校品尝,再塑学校新形象。 3、通过校本教研,建立适合我校发展的校本教研制度,完善教化教学管理机制,把我校建设成为有浓郁学习风气和教研氛围的学习化组织,实现校本教研制度化、规范化、科学化,达到校本教研的全面创新,全面促进新课程改革。 三、校本教研总体思路和活动形式: 校本教研的目的是推动新课程试验的实施,促进师生发展,提高学校教化教学质量。因此,校本教研的动身点必需放在课堂教学改革和课程改革试验中所遇到的实际问题上;突破点必需放在老师教学方式和学生学习方式的转
4、变上;生长点必需放在促进学生综合素养发展和老师专业自我提升上,推动新课程试验。 校本教研以“自我反思、同伴互助、专业引领”基本教研模式,以理论学习、案例分析、教学反思、结对帮扶、阅历沟通、调查探讨、说课、听课、评课、老师间对话、专业人员与优秀老师教学指导、教学研讨观摩、教学开放日等基本形式,为老师参加校本教研创设平台,以“发觉问题建立课题行动探讨反思总结”的方式,开展校本教研活动。 校本教研以教研组、备课组为校本教研实体和中心,要通过开放式教研活动、促进式教研活动、针对式教研活动等形式,努力提高校本教研的针对性和实效性。 四、校本教研的实施与详细措施: (一)建立校本教研运行机制,保障校本教研
5、有序开展,逐步实现校本教研制度化、规范化、科学化。 1、加强领导,明确责任。 为加强校本教研工作的组织领导,成立以校长李宝敬为组长,乔振礼、石晓敏为副组长,其他领导班子为成员的校本教研领导小组。负责校本教研的督导;制定发展规划和学期校本教研安排。另设校本教研指导组,由李校长为组长,其他领导班子和全体教研组长为成员。负责校本教研的指导;与校外教研人员的协调;过程管理与措施落实,保证校本教研的有效实施。 2、建立和完善校本教研管理机制。 确立教育处教研组(备课组)老师三级教研网络。设六个教研组,17个备课组。由教研组长、各年级备课组长详细负责校本教研的组织、协调和管理,在教育处的统一指导和协调下,
6、正常有序地开展教研活动。 逐步建立完善的校本教研管理体系,整合教育处、学科教研组和年级备课组的力气,形成教学、探讨、培训亲密结合的教研系统,加强对校本教研的管理。以教育处为中心,逐级推动,层层落实,为校本教研的顺当开展供应有力的组织支撑和保证。学校领导要实行包级包组责任制,深化教学第一线,参与教研活动,发觉并解决校本教研中存在的问题;提出指导性看法和建议。定期组织检查,通过学校三级教研活动,保证校本教研扎实有效地开展。 实行校本教研组长例会制度。每月一次会议,各教研组、备课组每月实行书面形式集中或分散汇报教学探讨、课题探讨进展、取得的效果、存在的问题等各方面状况。学科间相互学习、共同沟通、相互
7、取长补短,使教研工作不断进步。 3、建立健全校本教研工作制度,为校本教研工作的开展供应制度保障,有效推动校本教研。 修订原有的教研制度,完善理论学习制度、教学探讨制度、集体备课制度、听课评课制度。同时建立教学反思制度、课例探讨制度、对话沟通制度、课题探讨制度、课堂教学评优制度等。 4、建立激励机制,调动老师参加校本教研的主动性。 为子使校本教研扎实、有序、有效的开展,从而使我校的校本教研工作走向课程改革的快车道。完善校本教研考评细则,教育处要加强检查与考评力度,把校本教研纳入对教研组、备课组考评,并作为评比先进教研组、备课组的重要条件之一。凡在校本教研方面取得突出成果的老师,在评先、评优、晋级
8、等方面优先。每学年评比校本教研先进集体和个人,召开校本教研表先大会。 (二)加强学习和培训,提高全校老师队伍的整体素养。 建立理论学习制度,让老师进一步树立学习意识,更新教学理念,并运用于实际教学工作中,促进教学方式的转变,从而提高业务水平。学校要加大对平常学习状况检查力度计入期末考评,要求每位老师每周要完成500字的理论学习笔记和学习心得;学校每学期要进行一次业务理论测试,纳入期末考评。 1、重视政治学习和师德培训,提高老师的思想素养。 要狠抓老师的思想政治学习,强化老师的“质量意识、责随意识、教研意识、团队意识”。开展“爱岗敬业、爱生爱校、乐于奉献”为主题的师德教化活动,强化老师“校兴我荣
9、、校衰我耻”的荣辱感。并作为一个常常性工作来抓,努力培育一支思想过硬、团结协作、勇争一流的老师队伍。 2、加强业务理论学习,进一步提高老师业务素养。 学习内容:教化教学理论、新课程理念、“诱思探究”教学理论、“调整教学”理论、学科教学理论、“洋思”阅历、学法与心理指导方面的理论等,另外,我们组织编写了校本培训课程走进新课程、走进校本教研,支配老师进行学习,提高对新课改和校本教研的相识,并运用于教学中。提倡每位老师在本学期学习一本教化教学理论著作或专业书籍。同时学校要接着印发有关校本教研、课程改革等方面的学习材料,组织全体老师仔细进行学习、写心得和沟通。 学习形式分两种学习形式:集体学习。一是学
10、校组织,利用例会时间学习;二是教研组利用集体教研时间,学习校本教研开展的形式、研讨的内容、提高教研效果。分散自主学习。利用课余时间,自主学习。在平常学习过程中要仔细做好记录,并撰写教学心得。 为了切实提高学习效果,学习要做到三个必需和四个结合。三个必需:必需是先进的教化思想,必需是科学的教化理论,必需是新理念下胜利的教化教学阅历。四个结合:集体学习与个人自学相结合,理论学习与教学实践相结合,平常学习与定期沟通相结合,记读书笔记与写心得体会相结合, 3、加强新课标、新教材、中招试题等的学习与培训,尤其是新进老师的培训工作。 狠抓新课标、新教材的学习与探讨。仍旧采纳集体学习与个人自学相结合方法进行
11、学习。要求每位老师接着自主学习新课标、新教材,仔细领悟新课程的基本理念和知能情教学的目标,了解新课改中考试题和中考试题动向,使每位老师都能最快地精确地把握新课标,娴熟地驾驭新教材。 4、实行“走出去,请进来”的形式,对老师进行培训,全力提高老师的教科研实践实力。每学年组织一次老师外出参观学习考察活动,从先进或发达地区吸取教学才智,获得灵感,解决我校教学中的实际问题;每学年,至少邀请一位专家、教研员来校讲座、讲学,主动激励和支持老师参与各类教学探讨会议、学习和培训,提高老师的科研意识和水平。 通过学习与培训,树立老师教研“三观”,培训老师“六种实力”。校本教研“三观”即:正确的教研观、融洽的合作
12、观、科学的发展观;老师“六种实力”即:课堂教学改革的实力、教化科研实力、活动课指导实力、培育学生创新思维实力、应用现代教化技术实力、自我完善与专业化发展实力。 (三)强化集体教研和集体备课,提高老师教学探讨水平。 1、充分发挥教研组长、备课组长的作用,在教育处的统一指导和协调下,正常有序地开展教研活动。各教研组要依据市教研室教学教研安排并结合我校实际,明确教研组、备课组的职责和目标,制定本学科教研活动安排,定期开展教学探讨,围绕新课程实施过程中的详细问题,仔细探讨,刚好解决,总结阅历,探究教学规律。还可以通过举办专题讲座,沟通教学阅历、教学心得,提高老师业务水平。学期末要有总结。 2、完善集体
13、备课制度,接着实施集体备课。集体备课以备课组为单位进行,每学科有包组领导带领,在固定地点进行教研。其程序为:教学反思理论学习教学探讨修订教学方案。一个课时内容要由一位老师中心发言,其他同志补充完善,要有具体记录。实行提前两周集体教研,然后分头备课,提前一周对分头备课的内容再进行探讨。最终成为合格教案。提倡“大教研”和随时随地“小教研”,每周不少于2小时的集体备课。 为了把集体教研和集体备课落到实处,要求各组做到四个保证和六个统一:即时间保证、人员保证、内容保证、深度保证;统一探讨课标、统一探讨教材(重点、难点、疑点、易混点、易错点、关键点),统一探讨教法学法、统一教学进度、统一探讨布置分层作业
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