呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告.docx

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1、泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告呼伦贝尔关于成立镍公司呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告可行性报告xxxxxx 集团有限公司集团有限公司泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告报告说明报告说明红土镍矿提镍目前主要有“RKEF 火法-镍铁（-高冰镍-硫酸镍）”和“湿法-镍钴中间品-硫酸镍”两种方式，还有部分厂商采用小高炉法生产。RKEF 火法生产镍铁用于不锈钢生产是目前最为主要的利用流程。红土镍矿为氧化镍矿，杂质含量高，无法采用硫化镍矿简单的火法冶炼；早期国内主要采用高炉法冶炼成低镍铁，2010 年后青山集团将改进后的回转窑-电炉法（RKEF 法）应用于红土镍矿冶炼高镍铁，大幅提升红土

2、镍矿生产高镍铁的效率；且无须提纯成镍金属，大大降低不锈钢中镍元素的获得成本。RKEF 火法冶炼适合处理高镍低铁低硅的镍矿，优点是适应性好、回收率较高，缺点是能耗较大、污染相对严重。xxx 集团有限公司主要由 xxx 投资管理公司和 xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xxx 投资管理公司出资 675.00 万元，占 xxx集团有限公司 50%股份；xx（集团）有限公司出资 675 万元，占 xxx 集团有限公司 50%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 25326.54 万元，其中：建设投资21342.91 万元，占项目总投资的 84.27%；建设期利息 253.14 万元，占项目总投资的

3、 1.00%；流动资金 3730.49 万元，占项目总投资的14.73%。泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告项目正常运营每年营业收入 42700.00 万元，综合总成本费用34357.07 万元，净利润 6097.77 万元，财务内部收益率 18.42%，财务净现值 5787.89 万元，全部投资回收期 5.82 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。该项目工艺技术方案先进合理，原材料国内市场供应充足，生产规模适宜，产品质量可靠，产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著，抗风险能力强，盈利能力强。综上所述，本项目是可行的。本报告为模板参考

4、范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录目录第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息.9一、公司名称.9二、注册资本.9三、注册地址.9四、主要经营范围.9五、主要股东.9泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.10公司合并资产负债表主要数据.12公司合并利润表主要数据.12六、项目概况.13第二章第二章 市场分析市场分析.17一、海外新能源汽车对硫酸镍需求测算.17二、我国硫化

5、物型镍矿资源丰富，但镍增量依赖进口红土镍矿.18第三章第三章 公司成立方案公司成立方案.20一、公司经营宗旨.20二、公司的目标、主要职责.20三、公司组建方式.21四、公司管理体制.21五、部门职责及权限.22六、核心人员介绍.26七、财务会计制度.28第四章第四章 背景及必要性背景及必要性.35一、RKEF 法成熟推动镍供给从硫化镍向红土镍矿过渡.35二、红土镍矿成为未来全球主要镍供给增量.35三、以人才驱动引领创新驱动，完善人才培养引进机制.36第五章第五章 法人治理结构法人治理结构.37一、股东权利及义务.37泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告二、董事.41三、高级管理人员.4

6、6四、监事.48第六章第六章 发展规划发展规划.51一、公司发展规划.51二、保障措施.52第七章第七章 项目环境保护项目环境保护.55一、编制依据.55二、环境影响合理性分析.56三、建设期大气环境影响分析.57四、建设期水环境影响分析.58五、建设期固体废弃物环境影响分析.58六、建设期声环境影响分析.58七、环境管理分析.59八、结论及建议.63第八章第八章 项目选址项目选址.64一、项目选址原则.64二、建设区基本情况.64三、深化共商共建共赢，推进区域协同发展.67四、建立健全科技创新体系，增强引领发展源动力.67五、项目选址综合评价.68第九章第九章 项目风险分析项目风险分析.69

7、泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告一、项目风险分析.69二、公司竞争劣势.72第十章第十章 项目进度计划项目进度计划.73一、项目进度安排.73项目实施进度计划一览表.73二、项目实施保障措施.74第十一章第十一章 投资方案投资方案.75一、投资估算的编制说明.75二、建设投资估算.75建设投资估算表.77三、建设期利息.77建设期利息估算表.78四、流动资金.79流动资金估算表.79五、项目总投资.80总投资及构成一览表.80六、资金筹措与投资计划.81项目投资计划与资金筹措一览表.82第十二章第十二章 经济效益经济效益.84一、基本假设及基础参数选取.84二、经济评价财务测算.84

8、营业收入、税金及附加和增值税估算表.84泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告综合总成本费用估算表.86利润及利润分配表.88三、项目盈利能力分析.89项目投资现金流量表.90四、财务生存能力分析.92五、偿债能力分析.92借款还本付息计划表.93六、经济评价结论.94第十三章第十三章 总结分析总结分析.95第十四章第十四章 附表附表.97主要经济指标一览表.97建设投资估算表.98建设期利息估算表.99固定资产投资估算表.100流动资金估算表.101总投资及构成一览表.102项目投资计划与资金筹措一览表.103营业收入、税金及附加和增值税估算表.104综合总成本费用估算表.104固定资产

9、折旧费估算表.105无形资产和其他资产摊销估算表.106利润及利润分配表.107项目投资现金流量表.108泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告借款还本付息计划表.109建筑工程投资一览表.110项目实施进度计划一览表.111主要设备购置一览表.112能耗分析一览表.112泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息一、公司名称公司名称xxx 集团有限公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本1350 万元三、注册地址注册地址呼伦贝尔 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事镍相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经

10、批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xxx 集团有限公司主要由 xxx 投资管理公司和 xx（集团）有限公司发起成立。（一）（一）xxxxxx 投资管理公司基本情况投资管理公司基本情况1、公司简介泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客

11、户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额10653.328522.667989.99负债总额5922.354737.884441.76股东权益合计4730.973784.783548.23公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度201920

12、19 年度年度20182018 年度年度泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告营业收入31638.6325310.9023728.97营业利润5451.754361.404088.81利润总额5154.344123.473865.76净利润3865.763015.292783.35归属于母公司所有者的净利润3865.763015.292783.35（二）（二）xxxx（集团）有限公司基本情况（集团）有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在

13、服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020

14、年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额10653.328522.667989.99负债总额5922.354737.884441.76股东权益合计4730.973784.783548.23公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入31638.6325310.9023728.97营业利润5451.754361.404088.81利润总额5154.344123.473865.76净利润3865.763015.292783.35归属于母公司所

15、有者的净利润3865.763015.292783.35泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径xxx 集团有限公司主要从事关于成立镍公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由目前镍下游的主要应用包括不锈钢、合金、电镀、动力电池等，其中不锈钢占镍消费结构的 70%左右，2020 年动力电池消费占比约5%；合金、电镀等分别占比 16%和 8%。同时随着镍下游应用的不断发展，消费结构也逐步变化，不锈钢需求稳步增长，动力电池需求快速增长以及高镍化趋势带动电池用镍量快速增长，而合金以及电镀方向需求基本稳定，因此未来不锈钢及电池需求

16、占比仍将提升。不锈钢是含有高比例的 Cr、Ni、Mo 等合金元素的特钢，具有抗腐蚀及自我修复能力，主要应用在金属制品、建筑、机械等方向。按照美国 AISI 标准，不锈钢可分为 200、300 和 400 系列；300 系不锈钢镍含量最高，达到 8%-10%，代表品种 304，主要用于医药、机械等领域；200 系不锈钢含镍量为 3.5%-5.5%，由于其含镍量较低，防腐蚀和韧性等弱于 300系不锈钢，主要用于厨具、照明、食品加工等领域；400 系不锈钢几乎不含镍，合金元素以铬为主，主要应用于耐热器具、家电产品等。300系不锈钢因其较好的耐腐蚀性，是主要的不锈钢产品，约占全球总产泓域咨询/呼伦贝尔

17、关于成立镍公司可行性报告量的 55%且基本稳定，而近年来 200 系不锈钢产量占比扩大，400 系不锈钢产量下降，推动镍元素需求提升。“十三五”时期，面对复杂多变的经济形势、艰巨繁重的改革发展稳定任务特别是新冠肺炎疫情严重冲击，发展质量不断提升，发展方式更加优化，地区生产总值连续五年保持在 1000 亿元以上，粮食和畜牧生产连丰连稳，经济发展对能源和矿产资源的依赖程度逐步降低；各族人民福祉持续增进，贫困人口全部脱贫，贫困旗市和贫困嘎查村全部摘帽出列，基本公共服务水平显著提高，新冠肺炎疫情有效防控；重点领域改革任务基本完成，对外开放水平更加提高，区域合作进一步密切，“呼伦贝尔市兴安盟”协同发展、

18、“乌阿海满”旅游一体化积极推进；公路、铁路、航空、水利、电网和信息网络等基础设施逐步完善，农区牧区林区垦区人居环境显著改善；民主法治更加健全，社会治理水平全面提高，民族团结、边疆稳定、社会和谐的良好局面持续巩固；全面从严治党向纵深发展，政治生态持续向好。全市上下要再接再厉、一鼓作气，确保如期打赢脱贫攻坚战，确保如期全面建成小康社会，向开启全面建设社会主义现代化国家新征程奋勇迈进，为落实好自治区党委为东部盟市量身定制的发展蓝图、放大和发挥绿色生态优势、推动呼伦贝尔高质量发展奠定坚实基础。（三）项目选址（三）项目选址泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告项目选址位于 xxx（以最终选址方案为准

19、），占地面积约 64.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xxx 吨镍的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模项目建筑面积 68228.40，其中：生产工程 44865.11，仓储工程 10821.97，行政办公及生活服务设施 6503.09，公共工程6038.23。（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 25326.54 万元，其中：建设投资21342.91 万元，占项目总投资的 84.27%；建设期利息 253.14 万元，占项目总投资的 1.00

20、%；流动资金 3730.49 万元，占项目总投资的14.73%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：42700.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：34357.07 万元。3、净利润（NP）：6097.77 万元。泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告4、全部投资回收期（Pt）：5.82 年。5、财务内部收益率：18.42%。6、财务净现值：5787.89 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 12 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价经初步分析评价，项目不仅有显著的经济效益，而且其社会救益、生态效益非常显著，项

21、目的建设对提高农民收入、维护社会稳定，构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好，项目的实施不但是可行而且是十分必要的。泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告第二章第二章 市场分析市场分析一、海外新能源汽车对硫酸镍需求测算海外新能源汽车对硫酸镍需求测算海外高镍技术成熟度较高，高镍三元电池占比高。海外主要动力电池公司日本松下集团的产品结构中，约 60%为 NCA 电池，包含供应特斯拉的 18650、21700 以及 4682 等型号的电池，电芯单体能量密度可达到 340Wh/kg。韩国 LG 化学在 2018 年实现 NCM811

22、小批量供货，并实现小批量 NCA 量产，目前计划 2022 年正式量产 NCMA 电池，供应特斯拉在中国生产的 ModelY 车型以及通用汽车的部分电动车。韩国三星SDI 的客户偏向高端车企，电池目前主要是 NCM111 和 NCM622 产品，2019 年大力发展 NCM811 电池，公司规划的电池发展路线为“NCM111-NCM622-NCM811-NCM811 提升-全固态电池”。此外，SKI 的高镍 9 系电池计划于 2023 年为福特 F-150 电动车；目前已经在中国常州的合资电池公司量产 8 系高镍电池，未来匈牙利工厂也将实现 8 系高镍电池的量产。根据各国的发展规划以及当前的发

23、展情况，预计到 2025 年海外的三元电池占比达到 90%，其中 NCM8 系占比 65%，NCA 占比 25%。海外2020 年新能源汽车产量 187 万辆，锂电装机量为 72Gwh，预计 2025 年除中国外的其他国家新能源汽车产销量达到 1173 万辆，复合增长率为44%。海外单车平均带电量增长到 55kwh，则 2025 年海外新能源汽车电泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告池装机量将达到 645Gwh，对应的硫酸镍理论需求量为 192 万吨；假设从镍矿加工硫酸镍载到三元电池的生产过程中的折损率为 20%，则海外硫酸镍总需求到 2025 将达到 260 万吨，镍金属量需求为 58

24、.4 万吨，全球合计将达到 89 万吨。二、我国硫化物型镍矿资源丰富，但镍增量依赖进口红土镍矿我国硫化物型镍矿资源丰富，但镍增量依赖进口红土镍矿2019 年中国镍矿金属查明资源量为 1076.1 万吨，主要分布在西北（76.8%）、西南（12.1%）和东北（4.9%）等地。甘肃资源量最多，占全国镍矿总储量的 62%，其次是新疆、云南、吉林、湖北和四川。中国三大著名镍矿为金川镍矿、喀拉通克镍矿、黄山镍矿，其中甘肃金川镍矿规模仅次于加拿大的萨德伯里镍矿，是世界第二大硫化镍矿。但中国红土镍矿资源相对匮乏，仅分布在南方部分地区，中国红土镍矿资源保有量仅占全部镍矿资源的 9.6%；加之国内红土镍矿品位相

25、对较低，开采成本比较高，高炉法及 RKEF 法生产镍铁所用红土镍矿主要依赖进口菲律宾、印尼等国进口。中国镍矿主要依赖进口，进口数量受印尼禁矿令影响大。2020 年中国镍矿产量为 12 万吨金属量，全球占比低于 5%，国内硫酸镍、镍铁及不锈钢的生产主要依赖进口镍资源。中国镍矿表观消费量中约 85%源自从印尼、菲律宾、俄罗斯等国进口，对外依赖度较高。2013 年后印尼为促使矿商在国内投资建设冶炼厂，频繁变更其矿物出口法规，原泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告矿多次被禁止出口。2014 年镍矿出口禁令首次正式生效，导致中国镍矿砂进口数量急剧下降；2017 年印尼政策放宽，满足条件的允许原矿出

26、口，2017-2019 年中国进口数量回升。2019 年 8 月，印尼政府将镍矿石出口禁令实施日期再次提前两年至 2020 年 1 月 1 日，导致中国从印尼进口镍矿数量降至 0 附近。俄罗斯长期以来是中国镍板主要进口来源国，其主要的生产商为诺里尔斯克镍业。2020 年中国从俄镍进口量为 5.18 万吨，占总进口量的 39.59%。受俄镍矿产事故减产的影响，2021 年上半年中国自俄罗斯进口量仅 1.67 万吨。泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告第三章第三章 公司成立方案公司成立方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略，发挥公司各方面的优势，创造良好的经济效益，为全

27、体股东提供满意的经济回报。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏

28、观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告2、根据国家和地方产业政策、镍行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xxx 集团有限公司主要由

29、xxx 投资管理公司和 xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xxx 投资管理公司出资 675.00 万元，占 xxx 集团有限公司50%股份；xx（集团）有限公司出资 675 万元，占 xxx 集团有限公司50%股份。四、公司管理体制公司管理体制xxx 集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速

30、发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限（一）综合管理部（一）综合管理部泓域咨询

31、/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等

32、联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、

33、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部

34、（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查

35、预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、熊 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970

36、 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。2、严 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。3、许 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学历，高级工程师。2002 年 11 月至今任 xx

37、x 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。4、崔 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、邓 xx，中国国籍，1977 年出生，本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任，2017 年 8 月至今任公司监事。6、江 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002

38、 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。7、梁 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告8、袁 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2

39、 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、财务会计制度财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再

40、提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。

41、法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利

42、润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的 10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的 30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现

43、金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 40%；泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的 10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现

44、盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过 70%（包括 70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审

45、议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收

46、购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和

47、审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前 30 天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。泓域咨询/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。泓域咨询

48、/呼伦贝尔关于成立镍公司可行性报告第四章第四章 背景及必要性背景及必要性一、RKEF 法成熟推动镍供给从硫化镍向红土镍矿过渡法成熟推动镍供给从硫化镍向红土镍矿过渡硫化镍矿品质好，开采工艺成熟，因此硫化镍冶炼镍长时间内是镍资源的主要来源，但由于长期开采，硫化镍资源保有量下降，高品位硫化镍资源减少，加之近 20 年无大型新硫化镍矿被发现，已有硫化镍矿开采深度增加、难度加大，硫化镍资源无法满足快速扩张的镍需求。因此全球市场加快对红土镍矿的开发利用，推动红土镍矿产量迅速扩张。2010 年以来高炉法、RKEF 法等工艺成熟并持续改进，红土镍矿冶炼镍铁、高镍铁等中间产品直接应用于不锈钢的生产流程走通，红土

49、镍矿贡献的镍资源快速增长。根据 USGS 数据，1995 年红土镍矿产量约 30 万吨金属镍，占比低于 40%，而 2020 年红土镍矿产镍量超过150 万吨，占比 70%左右。此外，2020 年后高镍铁生产高冰镍、新型高压酸浸法生产镍中间体的流程完成产业化，红土镍制备硫酸镍将有望成为未来硫酸镍最主要的来源。二、红土镍矿成为未来全球主要镍供给增量红土镍矿成为未来全球主要镍供给增量根据 USGS 数据，目前全球探明镍储量中硫化镍矿与红土镍矿约分别占比 40%与 60%；硫化镍矿主要以镍黄铁矿、紫硫镍铁矿、针镍矿等游离硫化镍形态存在，分布在加拿大、俄罗斯、澳大利亚、中国、芬泓域咨询/呼伦贝尔关于成

50、立镍公司可行性报告兰等国。硫化镍矿品位相对较高，镍含量高于 3%的硫化矿可直接入炉冶炼，镍含量低于 3%的富镍或者贫镍矿石可经选矿进行富集，因此资源能够较好综合利用。镍红土矿主要以镍褐铁矿形式存在，分布在赤道附近的印尼、菲律宾、古巴、新喀里多尼亚、缅甸、越南、巴西。红土镍矿综合品位低，其中铁镁铝等杂质含量往往达到 50%以上，是镍含量的 30 倍以上，且无法通过选矿的方法进行有效的镍富集，因此开采难度大、成本高。三、以人才驱动引领创新驱动，完善人才培养引进机制以人才驱动引领创新驱动，完善人才培养引进机制持续构建“一心多点”人才发展新格局，深化人才发展体制机制改革，完善人才评价机制、激励机制，营