2022校长工作总结_新校长工作总结_9.docx
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1、2022校长工作总结_新校长工作总结 校长工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“新校长工作总结”。 校长工作总结 (一) 本学期,面对全新的工作岗位,感受到了前所未有的压力和挑战。为了尽快熟识业务,提高工作效率和质量,我通过加强业务学习,虚心向校长及老老师求教,仔细听取老师的看法,坚持事事身体力行,以身作则的原则,使自己快速地成长起来。在后勤管理工作中,始终坚持制度管理、廉洁自律、勤俭办学、层层把关、责任到人的原则,坚固确立后勤工作为教化教学服务,为师生生活服务的宗旨,落实勤快、务实、优质、高效的工作作风,较好地完成了工作任务。现将有关工作总结如下: 一、严格要求自
2、己,努力提高自身的综合素养,适应新形势下的教化管理。 我认为担当副校长一职是领导对我的信任,因而我觉得身上的担子很重。为更好完成这项工作,我严格要求自己,在政治思想上主动要求上进。全面贯彻执行党的教化方针,仔细落实上级教化部门的各项方针、政策,主动利用学到的政治理论指导自己的实践,努力提高工作水平。领导,这中间虽有一个角色的转换,但有一条必需做好,那就是各项工作要以身作则,既要做指挥员,同时又要当好士兵。为此,我在着眼学校全局工作的基础上,身临工作一线,大到学校管理,小到详细事宜都参加其中,与老师同甘共苦的同时,驾驭第一手材料,为学校管理、校长决策供应依据。 二、平安工作 1、高度重视平安卫生
3、防范工作,充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施,实行主管领导责任制,各条线老师分块抓,全体教工共同参加的管理模式。 2、本学期主要以国旗下讲话、课间操集合训话等形式进行平安教化,并做到日常化、常常化,大大加强了平安学问宣扬力度,提高了学生平安意识和自我爱护意识。促进良好行为、习惯的养成与内化,让平安与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。 3、常常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发觉问题刚好解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。 4、协同值周老师,加强学生骑车、候车、乘车等交通平安和人身自我爱护的教化。 5、仔细负责地做好各项后勤(门卫、卫
4、生保洁、食堂、校舍)常规管理工 6、平安工作材料比以往收集得更加齐全、整理得更加规范。 三、住校生管理。 加大了住校生管理力度,各寝室的卫生、物品摆放等工作上了一个新台阶。学生的个人卫生也得到加强,学生初步形成勤洗衣服、勤洗头发、勤洗鞋袜等良好的生活习惯。 四、校内卫生。 1、开学初仔细做好清洁区的划分工作,做到不留死角,不留盲点,将校内里的每一处都分到详细班级,由班主任负责支配学生打扫。 2、加大卫生工作的监管力度,让卫生监督工作常常化,检查中,发觉有打扫不彻底的班级就马上电话提示,提出整改看法。慢慢地,各班主任起先重视起卫生工作来,卫生工作得到加强。 五、教化设施、设备的修理工作。 我始终
5、认为任何一件物品的损坏,都有可能对学校的正常教学造成影响。因此,本学期,我努力克服人手少,任务重的困难,坚持在报修当天起1周内完成修理工作,仔细、踏实地做好每项修理工作。 六、学生食堂的管理工作 (1)规范学校食堂账务管理,确保了食堂账务票据真实、手续齐全、账表规范。 (2)规范学校食堂财务管理,确保收支合规合法,把紧支出关,严禁非伙食支出在学生伙食费中列支,严禁占用学生伙食费。 (3)加强学校食堂卫生管理,完善食堂卫生设施和管理制度,严防食品中毒事故的发生。 七、基建工作。 仔细做好学校老师公租房、学生宿舍楼等在建工程的质量监督工作。 今后工作设想 在新的一年里我们加强学习,努力提高管理水平
6、,团结各位老师,听从大局,主动探究、开拓创新,努力开创我校教化工作的新局面。 校长工作总结 (二) 在上级的领导、关切下,在全校师生的共同努力下,2022到2022年上学期,我校的教化教学工作,伴随着教化改革的不断深化,素养教化的全面推动,迎来了开拓创新的春天,迈开科学治校的步伐,一年来,各方面 取得好成果,得到社会各界和家长的认可,堪以自慰! 场党委对学校领导班子进行全面调整,XX年6月我走立刻任,担起了负责学校全面工作的担子。面对校长这个职务,我深感责任重大,这对我,无疑是一次严峻的考验和巨大挑战。同时,我也感到这是一个塑造自我,完善自我挑战自我的好机会。在上级领导的信任、激励下,在全体教
7、职工的支持下,使我对工作充溢自信,重新相识自我,为日后工作奠定了基础。 科学管理、文明治校 建立健全学校中低层领导机构,为学校各项工作的开展铺平了道路。吸取本校历届的阅历教训;学校的全部工作,全靠校长、书记、教育三个人来抓,成天忙得不行开交,也很难理出头绪来,可谓事倍功半,依据上级教化主管部门的意图,根据学校的建制,我们与场有关部门协调,建立健全了学校政教处、教育处、各科组,下放权力、各施其政、各尽其能,促进学校各项工作有条不紊地开展,效果甚佳。 深化调查探讨,吸取群众精华 常言道水能载船,亦能覆舟。船能引驶,水为依托,领导开展工作,群众为基础之基础,脱离群众寸步难行。为此,我们几位学校主要领
8、导,深化到教职工中去,到学生中去,深化调查探讨。实行 集体与个人相结合,专题调研与问题研讨相结合,以座谈会与闲聊相结合的方式。亲自走访了老干部、学生家长、教学骨干、各阶层学生(好中差)。通过调研,驾驭了实际状况,亲密了干群关系,树立了新领导班子求真务实的良好形象,表达了新班子真心实意做好工作的迫切愿望,为学校顺当开展工作垫平路基。 理清工作思路,明确工作目标 新班子成立后,我们面对各项繁杂的工作,如何根据上级领导的意图,尽快开展正常的工作。我们几位主要领导一起反复思索,深化到群众中去,广泛听取教职工看法,仔细分析了学校现状,确定了工作思路和发展目标:以抓好班风为突破口,促进学校三风建设的好转。
9、以抓好班风,促进学风,提高质量。紧紧抓住一条主线:老师队伍建设和班级管理。转变了三种观念:变学校领导包揽为分层抓,变被动接受为主动吸取,变灌输为渗透 落实制度,科学治校。企业靠管理来增收,学校也不例外,学校也得靠管理来提高教化教学质量。而管理必需依靠比较科学的,切合实际的制度。没有规则,不成方圆。为此,我们依据学校的实际状况,全面征求师生的看法,制订了老师管理制度、学校平安管理制度等八个制度,使学校的管理步入了规范化。 各种制度的科学制订和全面实施,真正做到了科学管理,文明治校的效果。 事半功倍,成果慰心 一支朝气蓬勃、真抓实干、廉洁奉公、精干实效的干部队伍正在 我校形成。我认为,学校领导要对
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