高温气冷堆主要设备项目风险管理总结_参考.docx
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1、泓域/高温气冷堆主要设备项目风险管理总结高温气冷堆主要设备项目高温气冷堆主要设备项目风险管理总结风险管理总结目录目录一、公司简介.3公司合并资产负债表主要数据.4公司合并利润表主要数据.4二、产业环境分析.5三、高温气冷堆主要设备.5四、必要性分析.7五、风险管理决策的含义和内容.8六、风险管理决策的意义和原则.9七、内部风险抑制.13八、风险自留.17九、合同融资型风险转移措施.21十、人力资本风险.22十一、责任风险.23十二、人力资本损失度量.29十三、财产损失度量.34十四、纯粹风险概念.37十五、投资计划方案.38建设投资估算表.40建设期利息估算表.41泓域/高温气冷堆主要设备项目
2、风险管理总结流动资金估算表.42总投资及构成一览表.44项目投资计划与资金筹措一览表.45十六、进度计划方案.45项目实施进度计划一览表.46泓域/高温气冷堆主要设备项目风险管理总结一、公司简介公司简介(一)基本信息1、公司名称:xxx 投资管理公司2、法定代表人:毛 xx3、注册资本:920 万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx 市场监督管理局6、成立日期:2015-3-247、营业期限:2015-3-24 至无固定期限8、注册地址:xx 市 xx 区 xx(二)公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的
3、不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维泓域/高温气冷堆主要设备项目风险管理总结持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造 2025、“互联网+”
4、、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。(三)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018
5、年年 1212 月月资产总额8829.587063.666622.18负债总额3617.942894.352713.45股东权益合计5211.644169.313908.73公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据泓域/高温气冷堆主要设备项目风险管理总结项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入22793.9618235.1717095.47营业利润4539.653631.723404.74利润总额3666.092932.872749.57净利润2749.572144.661979.69归属于母公司所有者的净利润2749.572144.6
6、61979.69二、产业环境分析产业环境分析经济社会发展再上新台阶,预计区域生产总值突破 xx 万亿元、增长 xx%,一般公共预算收入增长 xx%,城乡居民收入分别增长 xx%、xx%。建议 xx 年区域经济社会发展主要预期目标为:生产总值增长xx%-xx%,在高质量基础上能快则快;研发投入强度达到 xx%;城镇调查失业率控制在 xx%左右;有效投资、一般公共预算收入、城乡居民收入增长与经济增长基本同步,全员劳动生产率稳步提高,能源和环境指标完成国家下达的计划目标。三、高温气冷堆主要设备高温气冷堆主要设备就高温气冷堆而言,其涉及的核心设备主要包括压力容器、蒸汽发生器、主氦风机等。据世界能源网报
7、道,石岛湾高温气冷堆示范工程在 100 多个月建设周期内,先后攻克多项核心设备及关键技术,设泓域/高温气冷堆主要设备项目风险管理总结备国产化率达到 93.4%,其中 15000 多件技术含量高、安全设计要求高的核岛设备我国都具有完全自主知识产权。价值量方面,就石岛湾项目(20 万千瓦)而言,计划投资额约为30 亿元,但由于建设工期的延长等原因,实际投资额近 100 亿元,即5 万元/千瓦,虽然四代机组单位造价相较于三代机组(1.1-1.8 万元/千瓦)更高,但由于只是前期示范工程,并不完全具备参考意义,后续建造成本或有所下降。但不可否认的是,鉴于四代机组的显著优势,以及技术的不断成熟,未来四代
8、机组的前景和市场空间将十分广阔。高温气冷堆螺旋盘管式直流蒸汽发生器的作用与三代机组蒸汽发生器的作用类似,工其作原理是利用反应堆动力装置将反应堆中的冷却剂对堆芯进行推动,从而增加压力,使堆芯升温,将核反应堆的热量转换成接近 600 摄氏度的水蒸气,从而推动汽轮发动机组,被称为“核电之肺”。高温气冷堆蒸汽发生器,采用螺旋管换热结构,换热效率更高、结构布置更紧凑,设备总高约 25 米,最大外径约 4.5 米,总重接近500 吨。目前,国内生产高温气冷堆蒸汽发生器的企业主要是哈电集团,其中高精密换热管对接焊工艺、镍基合金环缝内孔全位置自动 TIG泓域/高温气冷堆主要设备项目风险管理总结焊接工艺等 18
9、 项重大工艺技术均为国内首创,达到国际先进水平,为国内首个完全掌握四代机组蒸汽发生器制造技术的企业。主氦风机作为高温气冷堆的关键设备之一被安装在一回路内部蒸汽发生器输出端,是核反应堆一回路系统唯一的能动设备。其功能相当于压水堆核电站的“主泵”,将氦气加压到 70 个大气压后作为冷却剂,将反应堆堆芯产生热量带走。随后氦气流经蒸汽发生器,再次加压后返回反应堆堆芯,从而实现能量交换。目前,国内主氦风机的供应商为佳电股份,公司为高温气冷堆核电站主氦风机设备的总包单位,其中驱动电机为哈电集团佳电股份自主研制,清华大学核能与新能源技术研究院负责总体技术并提供电磁轴承,同时负责整机调试及试验,上海电气鼓风机
10、厂负责叶轮及整机总装和试验平台。2021 年 11月,佳电股份公告拟建设主氦风机成套产业化项目,项目实施并达到设计规模后,可形成年产主氦风机产品 6 套、高压防爆和普通电机 570台的生产能力。每年可实现销售收入(不含税)3.6 亿元,利润总额6300 万元。四、必要性分析必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用泓域/高温气冷堆主要设备项目风险管理总结水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞
11、争力。五、风险管理决策的含义和内容风险管理决策的含义和内容风险管理决策是指根据企业风险管理的目标和总体方针,通过分析企业所处的环境和条件,选择风险管理的技术和方法的活动和过程。具体地说,对于一种或一组特定的风险,企业一般面临多种可行的风险管理方案,从中选择一种符合给定条件的最佳方案就是风险管理决策的核心内容。按照风险管理过程的内容,风险管理决策所要解决的是如何从总体角度,根据风险管理的目标和风险的程度,综合选择各种风险管理技术,以最低的费用制订总体方案或总体计划。从严格意义上讲,风险管理决策应包括以下四个基本内容。(1)信息决策过程。了解和识别各种风险的存在及风险的性质,估计风险的大小。(2)
12、方案计划过程。针对某一具体的客观存在的风险,拟订风险处理方案。(3)方案选择过程。根据决策的目标和原则,运用一定的决策手段选择某一个最佳处理方案或几个方案的最佳组合。泓域/高温气冷堆主要设备项目风险管理总结(4)风险管理方案评价过程。由于风险具有随机性和不确定性,因此,应该对所选择的方案进行评价和修正。六、风险管理决策的意义和原则风险管理决策的意义和原则为达到以最小投入获得最大安全保障的目标,必须在所有的对策中选择最佳组合,这就是风险管理决策过程的工作内容。风险管理决策在整个风险管理过程中是重要的一环,是贯穿各个程序的一条主线。没有科学的风险管理决策,也就无法实现风险管理的目标。同时,前期工作
13、如风险识别和风险衡量是风险管理决策的基础。决策工作在风险管理中的关键作用可从决策本身的内涵中得到体现:其一,风险管理决策取决于风险管理的宗旨,风险管理决策对应风险管理目标,是实现风险管理目标的保障和基础,必须确保所采取的风险管理决策能达到以最少的费用支出获得最大的安全保障这一管理目标。其二,风险管理决策是对各种风险管理方法的优化组合和综合运用,从宏观的角度制订总体行动方案。风险管理计划的编制要依据风险管理目标,分析风险因素、风险程度,了解可供选择的方法的利弊及成本,在综合评价后做出合理的选择和组合。事实上,人们在面对风险时都在有意识或无意识地运用不同的风险管理方法,如避免风险、转移风险、自留风
14、险,采用防损技术或者泓域/高温气冷堆主要设备项目风险管理总结综合运用各种方法。作为一门新兴学科的重要组成部分,风险管理决策着重强调的是如何更科学、更有效地将各种方法结合起来,把处置风险从无意识行为上升为有意识的组织行动,从盲目的试探、碰运气转化为建立在科学基础上的合理选择。风险所具有的一些特性,如客观存在性、偶然性和多变性,是风险管理决策区别于其他一般管理决策的特点。为保证风险管理目标的实现,风险管理决策应该坚持以下原则:(1)全面周到原则。经过调查分析,每一个经济单位面临的风险多种多样,风险管理的目标也可细分为多个目标,如损前目标、损后目标等,对不同风险的处置,要实现不同的目标,往往需要采用
15、多种措施,每一种措施都有各自的适用范围和局限性。风险管理决策就是要把所有可供选用的对策仔细分析,权衡比较,在全面周到的基础上寻找对策的最佳组合。(2)量力而行原则。风险管理提供了一种与损失风险做斗争的科学武器,但这个武器的应用是需要付出一定成本的。而同样的成本对具有不同财务实力的经济单位的影响是迥然不同的,即使同一单位在其不同发展时期对同样成本的反应也很可能不一致。对盈利为重要指标的企业而言,要分析风险管理成本对企业盈利的影响。一般情况是,风险管理成本从零开始增加时,企业的盈利能泓域/高温气冷堆主要设备项目风险管理总结力随之提高,但成本增加到某一点后,情况发生变化,即继续增加的成本将导致企业的
16、盈利下降。风险管理人员要尽可能找到这个转折点,在决策时才能正确把握。(3)成本效益比较原则。随着风险管理的成本增加,所获得的安全保障程度一般将提高,但高成本的风险管理决策未必是最好的决策,因为风险管理的总体目标是以最少的经济投入获取最大的安全保障。在决策过程中,要以成本与效益相比较这一原则作为权衡决策方案的依据。在实际运作中,比较可行的办法是在获取同样安全保障的前提下选择成本最小的决策方案。(4)注重运用商业保险,但不忽视其他方法。为了实现风险管理的损前目标,可供选择的方法包括预警系统、损失控制设备、人员培训制度等,这些措施的落实既可以减少灾害事故发生的概率,又能够降低一旦事故发生时的损失程度
17、。由于风险的复杂多变性和人类对客观世界认识的局限性,人们所采取的风险预防和控制手段无法从根本上消除风险,损失被减少的程度也难到达到令人满意的程度。为了实现风险管理的损后目标,保险方法具有举足轻重的地位和作用,它是一种最重要的工具,尤其是处置那些估测不准、发生概率小但损失程度大的风险,如巨灾风险等。对于绝大多数的经济单位来泓域/高温气冷堆主要设备项目风险管理总结说,由于拥有的风险单位少、损失预测的准确性较差,购买保险就成为行之有效的选择方案。选择保险并不意味着放弃其他方法。为了减少附加保费的支出,可以考虑适当程度的自留风险或其他措施,与保险综合运用,以尽可能减少风险管理的成本,如购买第一损失保险
18、或超额损失保险。在正确地识别和衡量风险后,首先应从保险的角度入手,准备一份能最佳补偿全部风险所致损失的保险组合表,要力求全面(为尽可能多的风险提供保障)和充分(每一保险金额足以提供足够的保障)。在这一过程中也许会遇到不可保的风险或无法足额投保的风险,那么就必须考虑保险以外的其他对策。这是一种可行的操作方法。其次是对组合表中的保险保障进行分类,包括必需的保障、需要的保障和可利用的保障。必需的保障包括各种强制保险和为预期损失非常严重的风险所提供的保险,如法律强制的汽车责任险、抵押合同要求的财产保险等。需要的保障针对的是那些将严重影响企业经营,造成财务困难,但不至于使企业倒闭或破产的损失风险。可利用
19、的保障所处置的是那些不至于给企业带来严重影响,只在一定程度上给生产经营带来不利的损失风险。泓域/高温气冷堆主要设备项目风险管理总结最后是对上述三类保障作具体分析,探讨是否能利用其他非保险对策,以较低的成本获得足够的保障。也许某些损失风险能以低于保,费的成本转移给非保险人的其他单位,或经采取措施后风险能减小到不太严重的程度,或者可以较准确地预测,使得自留风险比保险能节约附加保费。也许对于某些风险来说,部分自留与保险的适当结合既能节约成本又能获得足够的保障,对于需要的和可利用的保障而言,非保险对策的应用更为广泛和普遍。需要解决的问题是,用成本效益比较的原则去选择众多方案中的最佳方案。在多种可供选择
20、的决策方案中,应该如何权衡比较以寻求最佳决策方案呢?随着风险管理这门学科的发展,越来越多的数理方法被用于风险管理决策。尽管数理方法在实际应用中存在着局限性,如所采用的数据一般都有误差或者不完整,以及需要专门知识才可使用数理方法等,但是,在实用方面数理方法依然具有重要的价值,即使数据不全,风险管理人员也可借助这些方法做出一些重要的风险管理决策,这些方法是传统方法中隐含的假设和决策原则明确化,从而使人们加深对决策方案的理解,也使应用变得更容易些。七、内部风险抑制内部风险抑制泓域/高温气冷堆主要设备项目风险管理总结评价风险大小最主要的两个方面:一个是损失期望值,另一个是损失方差,前面所述的控制型风险
21、管理措施和融资型风险管理措施都在从不同角度影响损失期望值,而内部风险抑制的目的在于降低损失方差。内部风险抑制措施主要包括分散、复制、信息管理和风险交流等。(一)分散分散是指公司把经营活动分散以降低整个公司损失的方差,体现为公司的跨行业或跨地区经营、风险在各风险单元间转移或将具有不同相关性的风险集中起来。其理论基础就是马科维茨的资产组合理论,主要是指通过多样化的投资来分散和降低风险的方法。马柯维茨的资产组合管理理论认为,只要两种资产收益率的相关系数不为 1(即完全正相关),分散投资于两种资产就具有降低风险的作用。而对于由相互独立的多种资产组成的资产组合,只要组成资产的个数足够多,其非系统性风险就
22、可以通过这种分散化的投资完全消除。资产放在不同的投资项目上,例如,股票、债券、货币市场,或者是基金,可把风险分散。投资分散于几个领域而不是集中在特定证券上,这样可以防止一种证券价格不断下跌时带来的金融风险。(二)复制泓域/高温气冷堆主要设备项目风险管理总结复制主要指备用财产、备用人力、备用计划的准备以及重要文件档案的复制。当原有财产、人员、资料及计划失效时,这些备用措施就会派上用场。例如在“911”事件中,位于世贸大楼内的一家公司由于在其他地方设有数据备份站,可以实时备份数据,所以,当大楼倒塌,楼内办公室里所有电脑设备和文字材料都损毁后,公司的信息资料并未遭到太大损失。(三)信息管理企业的风险
23、信息种类繁多、数量巨大,必须经过一个合理的管理过程来筛选、提炼、分析,以保障风险信息的高质量,最终为各级决策所用。按照一般的信息管理流程,风险信息的管理可分为收集整理、加工处理、传递和更新等几个阶段。总结风险信息的内容以及风险信息管理的过程,还有几个建议值得企业在实施过程中加以关注:(1)应逐步积累,建设并不断完善风险信息库。风险是未来的不确定性,但预测未来比判断现状困难百倍,不论是进行定性判断还是应用数量模型进行定量预测,较为理性和准确的分析有赖深厚的信息基础,以及在此基础上建立的丰富经验。泓域/高温气冷堆主要设备项目风险管理总结(2)应明确风险信息管理的职能设置,企业应将风险信息管理的职责
24、分工落实到各个有关职能部门和业务单元,并对不同层级的岗位设置不同的信息处理和管理决策权限。(3)应分配相当的资源建设和完善风险管理信息系统,统一风险信息管理的平台,达到相关职能机构信息的及时共享,以提高管理效率、减低决策成本,同时注意与现有管理和业务信息系统的衔接,避免冲突和浪费。(四)风险交流在风险管理领域,风险交流是新近被认识到的,它是指公司内部传递风险和不确定结果及处理方式等方面信息的过程。风险交流一般具有五个特征:(1)一般的“听众”不了解风险管理的基本概念和基本原则。(2)即使给一般的员工介绍风险管理,仍然有很多方面过于复杂,员工难以理解。(3)理解风险经理提出的问题往往需要一定的专
25、业知识,这对其他经理来说是一个挑战。(4)人们对风险管理的态度非常主观。(5)很多人常常低估风险管理的重要性。风险经理进行交流的内容和结构应当反映以上这些特征。泓域/高温气冷堆主要设备项目风险管理总结(五)全面风险抑制分解式抑制会增加风险抑制成本。公司应该围绕具有总体性的财务变量开展全面风险抑制活动,如收益、现金流或应税收入等。总体性财务变量的风险可以通过两种方式来降低:一是针对总体性变量开展抑制活动;二是针对构成总体财务变量的各个要素的风险开展针对性风险抑制活动。八、风险自留风险自留风险自留也称为风险承担,是指企业自己非理性或理性地主动承担风险,即一个企业以其内部的资源来弥补损失。它和保险同
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