企业管理资料范本-行政人事部经理岗位职责.docx

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1、1、行政人事部经理岗位职责：1）规章制度管理管控：相关相关项目组织、指导、制定公司行政管理管控、人力资源 管理管控等各项规章规章制度一进行指导、监督、检查一定期组织对各项规章制度进行 修订、完善；2）会议管理管控：根据总经理的安排一,通知到相关部门机构或相关人员一做好开会 前的准备工作一 组织开会一 做好会议记录一 监督会议决议的实施；3）车辆管理管控：根据公司规定一用车部门机构提出用车申请一安排调度；4）印章管理管控：根据公司印章管理管控规定一保管公司各类印章一用印相关人员 用印申请登记一报总经理本相关项目联系相关公司正式正式生效方法批准后一 用印本相 关项目联系相关公司正式正式生效方法或盖

2、章；5）档案管理管控：根据档案管理管控规定一督促资料征集和归档的进度一检查材料 的归档情况一 监督检查档案的借阅情况一 协调解决有关问题；6）企业资质的审核管理管控：根据建筑企业申请施工等级资质的规定一准备公司申 报资质所需资料一组织进行资质申报、审核工作；7）办公用品管理管控：a）办公用品申购：根据公司规定一使用部门机构提出申请一总经理批准后一实施 采购；b）办公用品领用：根据公司规定一办公用品购进入库一做好登记台帐一使用部门 机构写出申请一 领用部门机构领导人本相关项目联系相关公司正式正式生效方法后一 发 放并登记；c）材料打印控制：根据公司规定一打印部门机构填写材料打印申请一报本部门机构

3、 相关相关项目人本相关项目联系相关公司正式正式生效方法一 材料打印一,登记汇总；8）公司文件及规定编制、发放：根据公司研究的意见和要求一编写文件或规定一由 总经理或相关相关人员审核批阅一 对文件或规定进行修改一下发到相关部门机构或相关 人员一 监督执行；9）相关相关项目公司薪酬福利管理管控：a）组织薪酬内外部调研：定期组织外部区域同行业薪酬水平调研和公司内部薪酬满意 度调研一 分析调研结果一,撰写调研报告一 根据报告内容及薪酬体系撰写薪酬调整方案 -呈报总经理审批一 组织修正薪酬体系一 督导实施；b）制定薪酬福利管理管控体系：根据公司人力资源管理管控相关政策一制定薪酬管理 管控体系和规章规章制

4、度一 呈报总经理审批一组织实施一 定期总结完善；c）薪酬体系运行管理管控：组织公司的薪酬体系建立一督导体系实施一组织实施效 果的调研一调研结果分析一制定改进建议一呈报总经理审批一督导体系改进、完善；10）相关相关项目公司绩效管理管控:a）制定绩效管理管控体系：根据公司人力资源管理管控相关政策一制定绩效考评体系 和考评规章规章制度一 呈报总经理审批一 组织实施一 定期总结完善；b）编制绩效考评计划：根据绩效管理管控体系一编制年度、月度绩效考评计划一呈 报总经理审批一 组织实施一 根据月度计划执行情况一 修订年度计划；c）绩效考评过程管理管控：根据公司绩效考评规章制度一督导检查考评数据建立一, 组

5、织各部门机构开展考评打分一督导各部门机构绩效面谈一接收、反馈企业员工对考评 结果的上诉；d）评结果统计：根据公司绩效考评规章制度一汇总各部门机构考评结果一提出结果 应用建议方案一将考评结果和建议方案呈报总经理审核一总结，提出考评改进建议；11）劳动关系管理管控：a）劳动关系管理管控：根据公司人力资源管理管控规章制度一组织制定劳动关系管理 管控规章制度一 呈报总经理审批一 实施劳动关系政策一 建立劳动关系解决程序一 分析 劳动关系纠纷问题一改进、完善劳动关系政策；b）组织处理劳动争议：根据国家劳动法律、法规及公司劳动人事管理管控规章制度一 对劳动争议进行调研一 组织进行调解处理；12）相关相关项目公司企业员工的培训：根据公司培训管理管控要求一编写培训计划 组织执行培训一 监督考核培训结果；13）完成上级领导人临时交办的其他工作：根据上级领导人安排的临时工作一按要求 完成一 结果反馈。2、行政人事部经理任职条件：1）学历要求：本科及以上学历，人力资源或工商管理管控专业；2）经验要求：五年以上工作经验，至少两年以上相同岗位工作经验，持有人力资源 管理管控师职称证书；3）知识要求：掌握人力资源管理管控、行政管理管控、战略管理管控、企业管理管控、 法律等相关专业知识；4）业务了解范围：熟悉国家有关法律、法规，全面掌握公司行政管理管控、人力资源 管理管控知识。