抚顺预制菜项目可行性研究报告_模板.docx
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1、泓域咨询/抚顺预制菜项目可行性研究报告目录目录第一章第一章 行业、市场分析行业、市场分析.7一、预制菜行业发展制约因素.7二、我国预制菜行业发展情况.10三、政策利好规范行业发展.13第二章第二章 项目背景、必要性项目背景、必要性.15一、B 端市场:连锁餐饮标准化扩张带动预制菜 B 端需求提升.15二、C 端市场:宅经济与快节奏生活双重作用开启预制菜 C 端消费高速发展.16三、行业市场空间测算.17四、主动融入沈阳现代化都市圈.18第三章第三章 项目绪论项目绪论.19一、项目名称及投资人.19二、编制原则.19三、编制依据.20四、编制范围及内容.20五、项目建设背景.21六、结论分析.2
2、1主要经济指标一览表.23第四章第四章 项目建设单位说明项目建设单位说明.25一、公司基本信息.25泓域咨询/抚顺预制菜项目可行性研究报告二、公司简介.25三、公司竞争优势.26四、公司主要财务数据.28公司合并资产负债表主要数据.28公司合并利润表主要数据.28五、核心人员介绍.29六、经营宗旨.31七、公司发展规划.31第五章第五章 建筑工程技术方案建筑工程技术方案.33一、项目工程设计总体要求.33二、建设方案.34三、建筑工程建设指标.34建筑工程投资一览表.35第六章第六章 建设内容与产品方案建设内容与产品方案.37一、建设规模及主要建设内容.37二、产品规划方案及生产纲领.37产品
3、规划方案一览表.37第七章第七章 SWOT 分析分析.39一、优势分析(S).39二、劣势分析(W).41三、机会分析(O).42四、威胁分析(T).42泓域咨询/抚顺预制菜项目可行性研究报告第八章第八章 运营管理运营管理.50一、公司经营宗旨.50二、公司的目标、主要职责.50三、各部门职责及权限.51四、财务会计制度.54第九章第九章 发展规划分析发展规划分析.58一、公司发展规划.58二、保障措施.59第十章第十章 进度计划进度计划.62一、项目进度安排.62项目实施进度计划一览表.62二、项目实施保障措施.63第十一章第十一章 工艺技术及设备选型工艺技术及设备选型.64一、企业技术研发
4、分析.64二、项目技术工艺分析.66三、质量管理.68四、设备选型方案.69主要设备购置一览表.70第十二章第十二章 环境保护分析环境保护分析.71一、编制依据.71二、环境影响合理性分析.71泓域咨询/抚顺预制菜项目可行性研究报告三、建设期大气环境影响分析.72四、建设期水环境影响分析.74五、建设期固体废弃物环境影响分析.74六、建设期声环境影响分析.74七、建设期生态环境影响分析.75八、清洁生产.76九、环境管理分析.77十、环境影响结论.81十一、环境影响建议.81第十三章第十三章 原辅材料分析原辅材料分析.83一、项目建设期原辅材料供应情况.83二、项目运营期原辅材料供应及质量管理
5、.83第十四章第十四章 劳动安全分析劳动安全分析.85一、编制依据.85二、防范措施.86三、预期效果评价.89第十五章第十五章 项目投资计划项目投资计划.91一、投资估算的依据和说明.91二、建设投资估算.92建设投资估算表.94三、建设期利息.94建设期利息估算表.94泓域咨询/抚顺预制菜项目可行性研究报告四、流动资金.96流动资金估算表.96五、总投资.97总投资及构成一览表.97六、资金筹措与投资计划.98项目投资计划与资金筹措一览表.98第十六章第十六章 经济效益经济效益.100一、经济评价财务测算.100营业收入、税金及附加和增值税估算表.100综合总成本费用估算表.101固定资产
6、折旧费估算表.102无形资产和其他资产摊销估算表.103利润及利润分配表.105二、项目盈利能力分析.105项目投资现金流量表.107三、偿债能力分析.108借款还本付息计划表.109第十七章第十七章 风险分析风险分析.111一、项目风险分析.111二、项目风险对策.114第十八章第十八章 项目招标方案项目招标方案.116一、项目招标依据.116泓域咨询/抚顺预制菜项目可行性研究报告二、项目招标范围.116三、招标要求.116四、招标组织方式.119五、招标信息发布.121第十九章第十九章 总结总结.122第二十章第二十章 附表附件附表附件.125主要经济指标一览表.125建设投资估算表.12
7、6建设期利息估算表.127固定资产投资估算表.128流动资金估算表.129总投资及构成一览表.130项目投资计划与资金筹措一览表.131营业收入、税金及附加和增值税估算表.132综合总成本费用估算表.132利润及利润分配表.133项目投资现金流量表.134借款还本付息计划表.136泓域咨询/抚顺预制菜项目可行性研究报告第一章第一章 行业、市场分析行业、市场分析一、预制菜行业发展制约因素预制菜行业发展制约因素预制菜成本中直接材料占比较大,主辅料以农林牧渔产品为主,肉禽及水产等通常占产品成本 90%以上。由于肉禽及水产的产量容易受自然条件等不可抗力影响产生波动、且具有周期属性价格在区间内震荡,但是
8、预制菜主要流向终端消费者和餐饮企业,产品零售价通常不会随原材料价格频繁变动,短期内原材料成本变动将影响行业利润水平。2019 年至今采购趋势可以看出,原材料采购金额与营业额趋势基本成正比波动。在 2020Q1 受疫情影响,餐饮门店基本停止,原材料有所挤压,采购占销比偏大(采购占销比是指企业购买原料花费金额占营业额比重,通常在 35%左右浮动)。对比各业态采购占销比,其中火锅、中式快餐采购占销比较高,分别为 38.8%、37.7%,中式正餐原材料价格对营业额影响较大。餐饮行业经过疫情冲击严冬后,店均采购金额趋势与餐饮行业营业收入趋势大致相同,整体波动上升。受供应链限制,预制菜较难突破地域限制,大
9、部分商家辐射范围在最后“1 公里”“3 公里”,大型预制菜企业主要销售渠道仍然以本地为主。2020 年初疫情爆发,懒宅经济火热,诸多受困于限制人员密泓域咨询/抚顺预制菜项目可行性研究报告集型接触的餐饮企业顺势对产品进行升级改造推出预制菜,在解决企业现金压力的同时拓宽销售赛道。由于预制菜使用场景在家庭或者餐厅厨房,单个客户规模小、配送频率高、区域内客户分散、时效性要求高,对产品配送提出很高要求。要保证菜品“色、香、味”整齐划一,部分预制菜运输配送过程需要全程冷链。先进的仓储物流体系及冷链运输技术对预制菜企业带来较大挑战,直接影响业务辐射范围。2021 年预制菜上市第一股味知香在江苏起家,近三年在
10、华东地区营收占比分别为 97.6%、96.81%、96.8%,华南、华北、西南等地营收占比不足 4%。生产规模、异地复制、物流运输等问题成为预制菜企业扩张掣肘。预制菜需要专业人员通过食品工业手法,对各类菜品原料进行专业分析。针对食材的不同特点运用不同的制作方法进行有针对性的研发,严格控制油、盐、糖及各类营养物质成分的含量与配比,在均衡菜品营养的同时保持风味。之后通过中央厨房集中生产,科学包装保持菜品的商业无菌环境;部分长保菜品需采用急速冷冻技术并在-18存储与运输,以保障菜品新鲜度和口感。不同于蜀海、西贝、盒马等有自有采购渠道以及资方背景的大企业,市场上中小企业“中央厨房作坊”食品安全情况不容
11、乐观。目前预制菜企业生产规模和发展水平参差不齐,市场上很多企业还停留在泓域咨询/抚顺预制菜项目可行性研究报告初级加工阶段。技术落后、生产环境差、产品质量低,食品安全控制无法渗透到生产流通的每一个环节中。具体操作过程中,部分加工商存在为了压低成本使用劣质食材、包装材料不安全,企业规模较小生产不规范,为了追求诱人口感使菜品产生高盐高脂肪等情况。部分菜品存在调味后,产生亚硝酸盐等对人体健康有害的物质,或者反复烹调或烹饪时间过长、导致食物中的叶酸和维生素 B12 被高温破坏的情况,使消费者长期食用存在贫血、致癌风险。尤其外卖渠道一度成为预制菜料理包沦陷重灾区。廉价外卖速食包新闻层出不穷,生产过程令人侧
12、目,各种以次充好的产品经过小作坊后厨美化打包成盒配送到消费者餐桌,在产生食品安全问题的同时拉低行业整体信誉度。中餐烹饪对口感和食材新鲜度、烹饪过程要求较高。口味清淡的菜品对食材新鲜度的要求更高。由于运输、储存过程中的损耗,导致部分口味清淡的菜品无法完美呈现,因此行业当中多以重口味预制菜为主。同时,部分预制菜仍需个人或厨师进行最后环节的烹调,不同厨艺水平也将影响菜品最后呈现口感。相较于西式快餐来说,中餐标准化面临极大挑战。中餐通常被分为八大菜系:川、湘、粤、闽、苏、浙、徽、鲁,厨艺又分为蒸、炸、煮、炖、炒、炝、烧、爆,每个菜系下可以细分出无数 SKU。下游需求复杂多样且十分分散,倒逼上游供应端不
13、断丰富产品品类,但仍泓域咨询/抚顺预制菜项目可行性研究报告然难以做到满足下游所有需求,更多专注于口味大众化的几个品类,服务于一二线城市且有一定规模的大中型餐饮企业。预制菜第一股味知香,目前产品品类主要服务江浙沪地区。对于餐饮企业,使用预制菜供应链可以最大程度实现标准化、减少人力成本、降低开店门槛。但是对于口味越来越挑剔的消费者而言,一道精心制作的来自星级厨师的菜肴,口味上一定优于生产加工模式化的流水线产品。厨师的手艺、火候、调料用量依旧是餐饮最根本的灵魂。二、我国预制菜行业发展情况我国预制菜行业发展情况预制菜和传统速食食品以及速冻食品有本质区别。其发展趋势是从高利润、工艺简单、制作时间长、二次
14、加热能保持原味和易储存的品类,过渡到附加值较高、工艺复杂、新鲜度要求高、较难储存的品类发展。由于预制菜经过多道工序加工后增加产品附加值,使其整体价格远高于单纯的蔬菜和肉蛋禽。因此前期预制菜消费一般以高收入人群和喜欢尝鲜的年轻消费群体为主。我国预制菜行业尚处于成长阶段。上世纪九十年代随着肯德基、麦当劳等快餐店进入中国市场,国内开始出现净菜配送加工。2000 年后深加工的半成品菜企业开始涌现,但由于相关配套条件不成熟,行业整体发展较为缓慢。2014 年起预制菜行业在 B 端步入放量期。随着泓域咨询/抚顺预制菜项目可行性研究报告近年来冷链技术快速发展,预制菜行业配送障碍逐渐消除。2011-2020年
15、,预制菜相关企业注册数量呈上升趋势,自 2015 年起行业进入快速发展期,行业企业首次突破 4000 家,2018 年首次突破 8000 家。2006-2020 年我国零售端预制菜行业(包括加工肉类与海鲜制品、加工蔬菜及水果制品、预制餐)CAGR 为 7.3%,2020 年受疫情影响家庭预制菜消费量出现井喷,新注册 1.25 万家企业,同比增长 9%,行业增长 9.64%规模达到 2422 亿元。天眼查显示,目前我国已有 7.2 万家预制菜企业,2021 年行业规模预估为 3459 亿元,同比增长 18.1%。相比国外而言,我国预制菜起步时间较晚。2000 年后深加工的半成品菜企业开始涌现,预
16、制菜由此拉开帷幕。但由于条件不成熟,行业整体发展较为缓慢。直到 2014 年,预制菜行业在 B 端步入放量期,C 端在疫情蔓延居家隔离时期迎来消费消费加速期。2019 年我国预制菜市场规模约 2445 亿元,其中 B 端市场为 1956 亿元,C 端市场 489 亿元。随着消费升级以及冷链物流布局,预制菜市场将向 B、C 端同时加速发展。目前,预制菜消费市场主要集中在一二线城市。其中一线城市占比 45%、二线城市占比 20%、三线城市占比 16%。从预制菜行业区域分布来看,2021 年华东地区市场占比最大为 32%,其次是华南、华北、西南和华中地区,占比均达 10%以上。泓域咨询/抚顺预制菜项
17、目可行性研究报告2016-2020 年我国团餐市场规模持续增长,市场总规模已从 2016年的 0.9 万亿提升至 2020 年的 1.5 万亿,复合增速达 13.6%。我国团餐企业主要分为进驻甲方和集体配餐两种模式。传统进驻甲方的团餐运营模式依旧是主流,集体配餐运营模式的比例在提升,很多预制菜商家也开始加入团餐市场做集体配餐。目前全国范围内预制菜、半成品菜企业众多,市场持续扩容。2020 年预制菜行业收入 314 亿元(出厂口径),过去 5 年复合增速95%,受益于餐饮端降本诉求加大和消费者教育初见成效,预制菜行业正加速扩容。但 70%以上预制菜加工企业属于作坊式生产。其特点为企业规模较小、竞
18、争实力较弱、区域分布较为分散。由于缺乏相应设备,这类企业不具备自动化生产能力,采用的工艺较为简单,无法实现生产流程标准化。产品种类相对单一、质量及稳定性较差,食品卫生安全难以完全保障。因此行业目前市场集中度较低,仍然处在蓝海竞争。我国预制菜行业入局者多,目前尚未脱颖而出具有全国统治地位龙头企业。我国预制菜行业 CR10 仅 14.23%,呈现规模化企业少、地域性强的特点。中餐饮食口味差异较大,加之冷链运输条件限制,预制菜企业地域性特色明显。根据日冷公司官网,日本预制菜行业 CR5 达64.04%,已经诞生多家总体收入规模超 300 亿元的龙头。最大龙头日泓域咨询/抚顺预制菜项目可行性研究报告冷
19、的单项预制菜收入达 96.65 亿元,市占率为 18.79%。2020 年我国总人口 14.12 亿人,为日本总人口的 11.21 倍,我国较日本具备更大的人口规模优势,提供更大的餐饮市场和家庭消费市场,有望催生更大收入规模的预制菜龙头企业。参考日本经验,未来我国有望产生超 300亿元收入规模的龙头企业,其单项预制菜收入超 100 亿元。菜品销售渠道除了传统的餐饮、商超、便利店,以盒马鲜生和叮咚买菜为代表的生鲜电商,以及社区团购、社区专卖店等多种复合渠道快速发展。预制菜企业可以利用线上大数据对每个 SKU 价格、销量、库存进行实时跟踪和统计,及时调整进货和仓储规模,在实现精准营销的基础上,将菜
20、品报废率降到最低,从而大幅提高经营效益。三、政策利好规范行业发展政策利好规范行业发展居民收入上升推动饮食消费升级,食品行业市场规模不断扩大。为推动我国预制菜行业发展,近年来国家陆续出台一系列法律法规,对食品生产、加工、流通环节进行规范,并建立了食品安全追溯机制。食品制造产业加快跃向万亿级,同时壮大绿色食品产业链。包括中华人民共和国食品安全法中华人民共和国产品质量法食品生产许可管理办法关于食品生产经营企业建立食品安全追溯体系的若干规定等。同时国家也通过立法加强消费者权益保护,对企泓域咨询/抚顺预制菜项目可行性研究报告业商业特许经营活动进行规范。法律法规的出台维护市场秩序,促进行业健康良性发展。泓
21、域咨询/抚顺预制菜项目可行性研究报告第二章第二章 项目背景、必要性项目背景、必要性一、B 端市场:连锁餐饮标准化扩张带动预制菜端市场:连锁餐饮标准化扩张带动预制菜 B 端需求提升端需求提升中国连锁经营协会数据显示,疫情期间 90%以上餐饮企业发力外卖产品,其中 91.6%企业出售半成品和预包装食品。对餐饮企业而言,使用预制菜能够降低高昂的租金和人力成本,节约 70%-80%餐厅后厨空间,提升餐厅整体坪效、提高食品出品效率,通过标准化流程确保味道和品质稳定。同时有效缓解困扰餐饮行业租金高、人工成本高、食材成本高和毛利润的“三高一低”难题。未来国内预制菜市场有望保持 CAGR20%高速增长,预计
22、2023 年突破 5000 亿元。其中销售渠道 85%以上集中于 B 端,渗透率达到 8%左右。伴随国内外卖市场火热、冷链物流和连锁餐饮发展,到 2025 年预制菜 B 端采购规模有望达到 6500亿元以上。B 端餐饮企业对预制菜需求增加。预制菜产品选择多元化,量产、标准化生产更能保证口味的稳定性。更重要的是预制菜可以减少后厨人员,提高出餐速度、降低生产成本、避免食材在生产中的浪费。2020 年我国正餐类餐饮企业的生产成本中,接近 40%来原材料,22.41%来自人工成本,成为两项最大成本开支来源。预制菜对餐饮企业产品标准化降低损耗、减少厨师和切菜小工时间、节约厨房操作空间,提高出台率等成本控
23、制和提升效率方面创造较大价值。2021 年中泓域咨询/抚顺预制菜项目可行性研究报告国连锁餐饮门店达到 41641 家,持续保持高增速。连锁门店需要标准化生产快速复制达到规模化,对于增效将本的需求高。连锁门店数量上升也标志预制菜品需求量不断提升。目前预制菜的销售渠道基本覆盖所有食品销售渠道,如餐饮、商超、农贸市场、便利店、电商、专业外卖市场、一般流通。其中餐饮企业是预制菜最主要的销售渠道。从市场份额来看,B 端占据 8 成比例。多种原因形成目前市场上 toB 和 toC 比例在 8:2。二、C 端市场:宅经济与快节奏生活双重作用开启预制菜端市场:宅经济与快节奏生活双重作用开启预制菜 C 端消费端
24、消费高速发展高速发展宅家文化、懒人经济、烹饪小白、单身群体不断扩容,给预制菜提供发展的先决条件。目前 C 端的预制菜以大众消费为主,食材也偏向大众化。从预制菜 C 端用户画像来看,近 6 成为女性用户。从年龄来看,用户主要以中青年群体为主,超过八成用户年龄在 22-40 岁,其中 31-40 岁用户占比超过 45%,这类年龄人群是厨房消费主力军。从城市线级来看,一二线城市用户居多,45%以上用户分布于一线城市,接近 20%用户分布于二线城市。省事、便捷是预制菜受到青睐主要原因。C 端需求始于当下年轻人做饭困局。在关于我国居民近十年间对于食品消费观念转变趋势的调查显示,67.1%消费者认为传统烹
25、饪方式麻烦,90.1%消费者可以接受泓域咨询/抚顺预制菜项目可行性研究报告速冻主食,18-30 岁年龄段仅有 8.8%消费者可以享受烹饪的乐趣。目前年轻人多数受困于高压工作、长时间通勤,在所剩无几的休息时间里,钻研厨艺但收获黑暗料理的作品让年轻人继续减少厨房时间。预制菜迎合年轻人想做饭但又不想面对真实做饭所需要付出的时间、精力以及不可预知结果的需求,低耗时、标准化口味、操作简单、易收尾让预制菜逐渐俘获年轻消费者的心。C 端预制菜正在处于快速发展初期,市场格局尚未形成,目前尚未出现跑出绝对是占率优势的头部企业。ToC 服务面对的用户需求更多元、销售位置更为分散,且单笔订单金额小、购买频次高,盈利
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