2022新产品营销策划书_某新产品营销策划书_1.docx

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1、2022新产品营销策划书_某新产品营销策划书 新产品营销策划书由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“某新产品营销策划书”。 新产品营销策划书 (一) 新产品营销简介 企业名：养生饮 品牌名：原野绿茶 广告语：给力健康，欢乐就喝！ 产品介绍： 养生饮原野绿茶以健康为理念，把满意消费者的需求作为自己的最重要的使命，对市场格局的发展、改变有着高度的掌控和关注。 养生饮原野绿茶把16-25岁的学生和年轻上班族群作为自己的目标消费群。因为这类人群普遍都是具备活力与进取心的好青年，有健康意识、追求成就感和自我认同，他们注意生活质量，懂得享受生活、追求时尚，但从不盲目跟随潮流。 作为一个

2、新推出的绿茶饮料品牌，养生饮原野绿茶承诺把最好的品质带给消费者。养生饮原野绿茶以“给力健康”作为品牌核心价值，用绿茶饮料的自然、健康、活力和生命力，向消费者传递自由轻松的感觉和健康的生活方式。 产品功效与作用： 绿茶，又称不发酵茶。以相宜茶树新梢为原料，经杀青、揉捻、干燥等典型工艺过程制成的茶叶。其干茶色泽和冲泡后的茶汤、叶底以绿色为主调，故名。 绿茶的特性，较多的保留了鲜叶内的自然物质。其中茶多酚咖啡碱保留鲜叶的85%以上，叶绿素保留50%左右，维生素损失也较少，从而形成了绿茶“清汤绿叶，味道收敛性强”的特点。最科学探讨结果表明，绿茶含有机化合物450多种、无机矿物质15种以上，这些成分大部

3、分都具有保健、防病的功效。绿茶中保留的自然物质成分，对防苍老、防癌、抗癌、杀菌、消炎等均有特别效果，为其他茶类所不及。 绿茶的这些功效与作用就是养生饮原野绿茶推动市场的切合点。 (二) 营销现状分析 1.市场形势 康师傅绿茶饮料现在主要针对1534岁年龄段的消费者进行营销，对不同消费者的需求上是不加区分的，包括不同年龄段的消费者、不同收入的消费者。 从目前的市场占有率来看，它已达到50.5%，占据了本行业的霸主地位，但就今年的市场竞争状况来看，康师傅茶饮料若想保住其霸主地位，它的市场规模则显得很有限。 依据我们的调查报告，康师傅瓶装绿茶在同行的瓶装绿茶市场中，在消费者的心目中占了主导的地位，而

4、且占了60%以上的市场份额。所以，我们的竞争对手是康师傅绿茶。我们了解到，绿茶是以16-25岁的学生和年轻上班族群作为自己的目标消费群，因为这类人群普遍都是具备活力与进取心的好青年，有健康意识、追求成就感和自我认同，他们注意生活质量，懂得享受生活、追求时尚，但从不盲目跟随潮流。调查结果显示：消费者在选购绿茶的时候，不但注意它的解渴，健康等功效，更注意它的口味。而康师傅的绿茶口味相对单一，消费者没有更多的选择，不能够满意消费者的多种口味的选择。因此，我们的新产品在推动市场的时候，首先在口味上要有所突破。 2.竞争状况 康师傅瓶装绿茶在同行的瓶装绿茶市场中，在消费者的心目中占了主导的地位，而且占了

5、60%以上的市场份额。从目前的市场占有率来看，它已达到50.5%，占据了本行业的霸主地位，但就今年的市场竞争状况来看，康师傅茶饮料若想保住其霸主地位，它的市场规模则显得很有限。 3.宏观环境趋势 我们充分利用了时间的优势（2022.6.1-2022.9.1）在五一黄金周起先推出我们企业的养生饮原野绿茶，天气刚刚转入夏季，而且大家都会利用这个难得的空闲时间去购物或者出行，这个时候，我们在各大超市的促销会更有机会接近更多的消费者群，夏每天气热，人们逛街或出行必定会又渴又累，我们就充分利用这个时间段，把我们的产品展示给消费者，争取更大的潜在消费者。 (三) 问题分析 1.机会与挑战分析 康师傅绿茶市

6、场的发展潜力仍旧很大，但与此同时，其他企业也瞄准了这个市场，纷纷推出新产品。 2.优势与劣势 产品自身拥有较高的品牌信誉度和较先进的生产技术，这是它的优势；而产品的口味单一，包装在众多品牌中也不突出，是它的不足。 3.问题分析 养生饮原野绿茶目标市场所要解决的主要问题是，在口味上要有所突破，尽量以低价位，高质量的销售方针打进消费市场，扩大目标消费群体，要在广阔的消费群体中建立良好健康的企业文化，让大家感受养生饮给我们带来的新的享受，把最好的品质带给消费者。 (四) 目标 1.财务目标 养生饮原野绿茶，在打入市场初期，投入的广告促销费用为150万，新产品的研发费用为100万。剩下的资金用来作为资

7、金的周转和促销产品时其他方面的用途。预料在两个月后，促销获得了很好的效果，同时实现利润的回升，在消费者心目中建立好的品牌形象，获得肯定的消费者群。 2.营销目标 让销售的相关机构及制度朝向合理化，并得以提高受理订货、交货及收款等事务的效率。销售人员在接受订货和收款工作时，必需和与此相关的附带性事务处理工作分开，这样销售人员才能用心做他的销售本务。因此，在销售方面应另订安排及设置专科处理该事务。安排期的总销售规模为10000瓶装养生饮原野绿茶，市场占有率实现5%，产品市场价格目标为：2.5.元/瓶。 (五) 营销策略 1.目标市场 养生饮原野绿茶把16-25岁的学生和年轻上班族群作为自己的目标消

8、费群。因为这类人群普遍都是具备活力与进取心的好青年，有健康意识、追求成就感和自我认同，他们注意生活质量，懂得享受生活、追求时尚，但从不盲目跟随潮流。养生饮原野绿 茶的追求的健康理念是：讲求健康自然、乐观进取、自由不做作、亲和自信、具感染力。 依据产品本身自然、健康、解渴的特性，和我们对于市场作出的细分可以看出，生产不同的产品以吸引更多不同的消费者，形成差异化市场，同时利用品牌优势和消费者忠诚度使产品接着保持其良好的发展势头。 3.促销安排 品牌、渠道两手抓：一方面，在多种知名产品的包装物上为您的绿茶饮料做广告，以极低的成本为产品做宣扬，扩大渠道；另外一方面，也可以在您的产品包装上搭载其他知名公

9、司的广告，不仅可以获得广告费用，与强者为伍，也更凸显您的企业实力，打响知名度，建立品牌。 1） 4亿瓶大赠饮：在卖场促销，在大中型等销售店，实行揭盖有奖活动：虽然这种类 型的促销活动在饮料促销活动中数见不鲜，但是可以在嘉奖方式和中奖率等方面改进，具体如下： 活动的主要内容：揭开本活动中促销装（550毫升）养生饮养生饮绿茶瓶盖，盖有“养生绿茶”字样的，即可凭该瓶盖在现场免费换取400毫升的罐装养生饮绿茶：若盖内刻若刻有“感谢惠顾”，则没有中奖。 活动细则： 1.消费者必需在活动的现场刚好揭盖兑奖 2.活动的产品：养生饮键绿系列绿茶 3.活动的中奖率为25% 4.活动的截止时间为2022年9月1日

10、 2）选取靠近公司的高校等高等院校进行中促销活动，引发更多潜在消费者的需求在学校的饭堂旁边，搭建养生饮健康绿茶试喝大本营 利用海报等向消费者介绍养生饮健康绿茶的优势 派发宣扬单等 (六) 行动方案 市场部在营销中占主要的引导地位，同时协作客户部、销售部各个部门实现企业的目标。企业总员工为200，市场部员工为50人，客户部员工为15人，销售部员工为20人，预料的费用为350万。本营销策划安排为期三个月，2022.6.1-2022-9.1 在服务战略上，我们可以通过培训有阅历受过良好训练的营销和销售人员，供应优质的服务和高质量的产品。以满意客户的需求为我们服务宗旨。产品的探讨设备是现代化的，符合消

11、费者的健康理念。 (七) 营销预算 养生饮原野绿茶，在打入市场初期，投入的广告促销费用为150万，新产品的研发费用为100万。剩下的资金用来作为资金的周转和促销产品时其他方面的用途。预料在两个月后，促销实现了很好的效果，同时实现利润的回升，在消费者心目中建立好的品牌形象，获得肯定的消费者群。 营销策划书新产品营销策划书 新产品营销策划书封面企业名称：乐喝喝策划书的名称：乐喝喝绿茶营销策划书策划完成日期及本策划适用时间段： 因为营销策划具有肯定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效. 新产品营销策划书 新产品营销策划书封面企业名称：乐喝喝策划书的名称：乐喝喝绿茶营销策划书策划完成日期及本

12、策划适用时间段：因为营销策划具有肯定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果. 新产品营销策划书 新产品营销策划书企业名称：东莞市尼的净化科技有限公司策划名称：尼的家用产品策划书策划完成日期及策划适角用时间：因为营销策划具有肯定的时效性、地区差异化。不同的时间，不同. 新产品营销策划书格式 新产品营销策划书格式：1 新产品营销简介(1) 企业名称(2) 品牌名称(3) 广告语(4) 产品介绍2 安排提要本营销安排的主要目的是3 营销现状分析市场环境分析4. 新产品营销策划书3 新产品营销策划书唐人神西式火腿( 李晓 )前言:近年来中国火腿肠机行业取得了很大的发展，但是行业发展中也存在一些问题，和国外相比仍有很大的差距。中国制造业由于缺乏核心技. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页