2022校长述职述廉报告_大学校长述职述廉报告_2.docx

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1、2022校长述职述廉报告_大学校长述职述廉报告 校长述职述廉报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“高校校长述职述廉报告”。 抓管理，拓思路, 创新发展 一年来，在上级领导的关切与指导下，在社会各界的大力支持下，中学有了新的进步与发展。在此，诚心感谢关切、支持中学发展的各位领导！ 2022年，中学落实量化考核制度，推动各项工作管理的制度化、规范化、精细化、人文化，教化教学质量全面提高。今年高考，我校600分以上78人；本一上线519人，比去年增加143人，上线率提高了9个百分点；本二及以上上线1589人，较去年增加527人，上线率91%，提高了30个百分点；本一本二上线人

2、数均居全市同类学校前两名。由于成果突出，学校被评为市2022年省级示范性中学高考先进单位，获2022年省级示范性中学一般高考完成目标任务奖、特别贡献奖。继成为河北高校、河北外国语学院优秀生源基地之后，又被命名为河北科技高校的优秀生源基地，并实行了挂牌仪式。现将一年的工作总结如下： 一、居安思危，认清形势 近年，面对国家教化政策的不断调整和周边各兄弟中学的不断发展，我相识到，必需有居安思危的意识，要以创优争先的精神激励广阔师生，为中学的长远发展打下基础。一年来，我仔细学习党的教化方针和习近平同志讲话，立足学校实际，努力完善各项制度，为学校长远发展打好基础。 （一）激励引领，发扬中学精神。首先通过

3、加强年级组管理和中层干部管理，引导广阔教职工弘扬勤奋好学、爱岗敬业、敢争一流、勇于创新的的中学精神。通过评比优秀老师和学科团队，引导教职工树立勇于创新、敢争一流的信念，增加谋事、做事、做成事的胆识；通过召开教代会、办公会、 1 全体教职工大会等形式，就学校发展和各项工作广泛征求看法，激励广阔教职工为学校的发展出谋划策；通过召开师德培训会、评比感动校内人物、签订岗位责任书，引导广阔教职工树立爱岗敬业，增加岗位责随意识。 （二）创新发展，落实中学工作要求。 一是坚持常规制度的落实，严格校长值班、班级日志、巡课等常规制度，对老师工作的每个环节，检查记录，刚好反馈，发觉问题刚好解决；二是接着推动年级、

4、班级协作体建设，增加团队意识，整合集体才智，提高团队作战实力，激发工作热忱；三是着眼可持续发展，坚持“以老带新”、“县中学县中”的校本培训制度，确立“以考促学，以赛促练”的教学思路，主动搭建老师各类竞比平台，通过开展年级公开课展示和校级优质课评比，促进老师岗位练兵。四是着眼长远发展，创新管理模式。在尖子生培育上，结合当前高考改革，引入竞争机制，激发尖子生的竞争意识，促进优生培育，提高一本上线率。 二、量化考核，完善管理 （一）教学管理方面，完善各项考核方法。一是以年级组为单位，每周一将每位老师上周在考勤、授课、作业批改和自习辅导等方面的状况，进行量化汇总，在学校办公楼张贴，并计入个人学期档案，

5、作为老师考核的依据。二是坚持以“低起点、小台阶、大容量、快反馈、高标准、严要求”为指导，结合接着教化和河北省中小学老师远程培训中关于“翻转课堂”学习方式，致力打造“集体备课”“导学案”“限时训练”三位一体的高效教学模式。推动集体备课活动，挖掘集体才智，形成教研合力。三是规范限时练内容、调整自习辅导形式、检查作业批阅次数和质量，对每位老师的工作状况，进行量化考核，刚好公布，使教学行为进一步规范化、精细化、高效化。 2 （二）德育管理方面，坚持“严管厚爱”，培育习惯，文化育人。 一是落实常规，做好激情教化。加强对学生生活常规和学习的管理，严格执行护导制度、请销假制度，狠抓出入校内管理，实行无缝隙管

6、理，同时推动年级、班级和宿舍文化建设，以激情早操、激情宣誓和评比“十佳百星”为引领，以廊道文化展示和作业、试卷展示为载体，激发同学们的踏实求知、勤奋向学的学习热忱，取得了良好的管理效益，学生整体风貌良好。二是关注心灵成长。学校除以主题班会课、团课、国旗下讲话、节日活动等为载体对学生进行德育培育外，还引导学生培育良好的个人生活和学习习惯，同时关注学生的心理健康教化，设立阳光心理询问室，开设心理健康课，刚好帮助学生解决成长过程中遇到的困难，让他们身心健康地欢乐成长。三是家校共建促发展。本学期，学校通过召开家长会，向与会家长调研管理需求，沟通管理方式方法，并通过校讯通、微信平台，刚好和家长沟通，汇报

7、孩子的在校状况，并成立家长委员会，家校共建，促进孩子健康成长。 （三）后勤管理方面，坚持以“服务”为宗旨，以规范为准则，以师生满足为目的，严格食品平安和卫生保健要求，加强平安宣扬和教化，严格大门口和二门口的出入管理，加强保安巡逻，切实保障师生在校平安，努力打造平安校内。同时，今年学校共投入451余万元用于校内基础建设和教学设备的更新，改善办学条件。 三、着眼发展，提升品质 2022年，我们踏实工作，强化管理，全力提高育人质量，提高办学品位，深化校内文化内涵。 （一）立足服务，以身示范 一是领先垂范，廉洁自律。作为学校党总支书记、校长， 3 我主动落实党的“两学一做”和群众路途教化实践活动，学党

8、章，学习总书记系列讲话，争做优秀党员，带头做好学习笔记，坚持“三会一课”，响应党中心关于廉洁执政、勤俭治国的提倡，秉承“勤俭持家，当省则省”的原则，身先士卒，以身作则，不享受，不奢侈，力争把钱用在刀刃上，严格要求自己和全部党员干部，遵纪遵守法律，廉洁自律，不断学习，提高对法律法规、党纪党规的相识，增加自我约束力，努力树立良好的党员干部形象。 二是实事求是，坚持民主管理。坚持学校大事民主集中制的原则，凡大事先交由教代会探讨，然后学校办公会探讨决策。坚持解放思想、实事求是，上好党课，开好党会，发展党员和后备力气，保持队伍活力，维护班子的团结统一。三是立足服务，讲团结，讲奉献。作为校长，我首先把自己

9、定义为为广阔教职工和学生服务的人，我是他们的校长，关切、呵护他们，为他们办实事，解决实际问题，是我义不容辞的责任。一年来，我带领学校领导班子，致力于稳定教职工队伍，调动拼搏进取、无私奉献的工作热忱，带领全体师生共同营造了主动向上、团结和谐的校内人际氛围。 （二）积淀内涵，提升质量 在学校建设上，我们追求高品质，严要求，力争形成特色，做出成效。首先在教化教学上，我们立足自身，精益求精，不断完善，打造了以“集体备课、统一导学案和限时训练”为抓手的高效教学模式，向课堂要效率，形成自己的教学特色。其次在制度建设上，本年度，我们严格坐班制度、巡课制度、教研督导制度等一系列工作要求，制定完善各种嘉奖制度，

10、通过评比优秀老师和学科团队，树立创优争先意识，打造激情校内，调动广阔师生学先进、争上游学习和工作热忱，促进卓越县中、激情县中建设。第三在文化宣扬方 4 面，我们接着办好校报、学校内刊和团报、德育通讯、中学微信公众号等宣扬、教化媒介，通过开展各种文化活动，对学生进行感恩教化、爱国教化和诚信、奉献、团结、关爱等品德教化，培育德行，提升素养，促进书香校内、人文校内、和谐校内建设。第四切实加强平安教化，通过设立宣扬橱窗、开展疏散演练、进行消防培训以及印发宣扬资料等形式，对学生进行卫生平安教化，提高广阔师生的平安意识，促进平安校内建设。第五在改善办学和校内环境方面，除做好常规建设外，我们结合本校状况，在

11、高三区动工修建第三餐厅，努力解决学生就餐问题。同时，加强环境管理，做好绿化、美化工作，打造绿色园林校内。 四、存在的不足 在今后的工作中，以下几个方面还有待改进。 （一）接着加强思想政治学习，开阔眼界，提高管理水平。 （二）营造激情氛围，创新工作思路，进一步提高教化教学质量。 （三）深化课堂和调研时间不足，在全面把握教学方面仍需努力。 一年来，我带领中学领导班子，仔细履责，严于律己，和全校师生一起圆满完成了上级交付的各项工作任务，今后我将更加努力地学习、工作，争取为中学和我县教化事业的发展做出新的更大贡献。 二一六年十二月 5 校长述职述廉报告与校长述职述廉报告1 2022年度校长述职各位领导

12、，老师们、同志们：XX年，在上级领导的热忱关怀和指导下，在学校全体教职员工的共同努力下，学校的各项工作、各项建设成效显著。学校获得了区委、区政府“和. 校长述职述廉报告 述职述廉报告教化局副局长、党组副书记南嘉中学党总支书记、校长张京桂校长，或许是一份刺眼并令人崇拜的职位。但在我眼里，校长不是一个职位，而是一个职业，是一个服务者的代名词. 校长述职述廉报告 各位领导，老师们、同志们：大家好！2022年，在教化局领导的热忱关怀和指导下，在学校全体教职员工的共同努力下，学校的各项工作、各项建设成效显著。本人曾在2022年被评为县级“先进个. 校长述职述廉报告 2022年中学校长述职述廉报告各位老师

13、：即将过去的2022年，在县委、县政府的正确领导下，在县教化工委的关怀下，我和学校领导班子一起带领全校师生以党的十八大精神为指导，深化学习实. 校长述职述廉报告 校长述职述廉报告各位领导、各位老师：首先感谢在座的领导、老师、挚友给我述职的机会。一年来，大家与我同舟共济，同甘共苦，走过了艰难的岁月。请允许我代表学校党支部、行政，特殊. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页