2022校长述职述廉报告_校长述职述廉报告精选_24.docx
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1、2022校长述职述廉报告_校长述职述廉报告精选 校长述职述廉报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“校长述职述廉报告精选”。 2022年度校长述职述廉报告 白湾子镇中学 姚永春 2022年度,在上级领导的亲切关怀下,在全体教职工的共同努力下,本人大胆开展工作,仔细履行职责,团结协作,廉洁奉公,模范遵守国家法律、法令和学校的各项规章制度,深化贯彻党的十七届四中全会会议精神,全面执行党的教化方针,努力推动素养教化,主动开展新课程改革,圆满地完成各项任务。现将一年来履行职责及廉洁自律状况,简要报告如下。 一、党风廉政建设 (一)抓好党性党风党纪教化,建设一支高素养的党员干部队伍
2、。 主动组织党员干部进行思想政治学习,践行科学发展观,坚持以“三个代表”的思想为一切工作的动身点和归宿。 (二)加强廉政制度建设,从源头上预防和治理腐败。首先,我们组织领导干部学习了中共中心国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定,明确了实行党风廉政建设责任制的重要性和必要性。其次,学校主要领导与教化局签订了党风廉政责任书,第三,主动推行校务公开,深化民主管理和民主监督制度。 (三)加强财务管理,规范收费行为。 我们根据县物价局核定的收费标准进行收费,设立了收费公示栏,把上级文件规定的收费标准向全体学生和学生家进步行公示,避开了乱收费现象的发生。严格规范财务管理,建立了校务公开、教代会审议制度,
3、定期接受审计监督,无违纪现象。 二、教化教学管理 (一)办学方向 1、始终坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教化方针。以科学发展观为指导,主动推动素养教化,坚持“整体推动,全面提高”、“办有灵魂的教化,育有底气的新人“的办学理念,注意培育学生独立思索实力、创新精神和实践实力,坚持以法治校,以法治教。 2、办学目标明确,思想清楚,保障措施有力;制定出学校中长期发展规划和年度实施安排,全部规划、安排,教职工知晓率高。 3、主动推动教化公允,建立正确的老师、学生评价机制;关爱困难学生,促进学生健康活泼成长;不设重点班,无大班额现象,对学生成果不排名公布。 4、坚持适龄儿童就近按时入学原则,学校不责令
4、学生留级、停学、退学、转学等,保证适龄儿童完成学业;制定控辍保学措施,辍学率限制在要求范围内。 该项我校自评分为14分。 二、老师队伍建设 我校老师队伍的整体特点是“数量足够,质量难保,整体年轻,差距较大”。针对这一特点,为建立一支强有力的老师队伍,我们主要实行四条措施。 1、激励进修,提高学历,优化队伍结构。 学校通过种种激励措施,使学历不达标的老师进修达标,目前老师学历达标率95%,80%老师能够担当综合实践活动教学,80%以上老师能独立设计课件并进行有效教学。 2、注意师德建设,老师敬业乐业。 建立了老师思想政治和职业道德教化工作制度,定期开展师德教化活动(如以“爱岗敬业”为主题的老师演
5、讲竞赛),表扬师德先进事迹,有本校师德先进典型(郑国军、武尚鹏、陈世国等);老师爱国遵守法律无品德不良和违法违纪行为,爱岗敬业,关爱学生,不体罚或变相体罚学生;为人师表,不组织或参与有偿家教;既教书又育人,钻研业务,勇于创新。 3、加强班主任工作,提高班主任管理水平。 建立班主任培训制度、工作评价机制和奖惩制度。班主任虽整体年轻但工作勤奋、敬业;班级文化深厚,凝合力强;每学期政教处组织召开班主任阅历沟通会或班主任工作论坛等专题会议,民意调查中反映出学生对班主任的满足率达90%以上 4、加强培训,更新理念。 (1)学校制定老师队伍建设规划。为提高老师业务水平,学校选派骨干有为的老师外出培训,把培
6、训作为嘉奖优秀老师的详细方法。只要我们知道的有利于学校发展的各类培训,主动选派老师参与。每学年用于老师培训的费用4万元以上,2022年度赴西安、银川、榆林等地学习培训达30多人次,内容包括班级管理阅历,语文教学、数学教学、奇快作文教学、各种年会、音体美教化教学等。参与培训的老师仔细做好记录,回来后在校内进行再培训。每学年都建立和完善老师业务档案。 (2)制定青年老师和骨干老师培训制度,形成骨干老师梯队,成效显著;主动开展“三字两画”基本训练(各教研组成员上交基本功作业,实行老师基本功大赛)和现代教化技术技能训练(如实行老师课件制作大赛等);每学期以教研组开展校本培训达4次以上,老师每学期的业务
7、、政治学习笔记内容充溢,形式多样,具有针对性和好用性;老师相互听课达15节以上,每学期至少撰写教研论文一篇;老师“成长记录”内容充溢既有学习心得、教化阅历、工作荣誉等又有有价值的试题集锦。 该项我校自评分为14分。 三、管理与教化教学工作 1、领导班子团结协作,凝合力强。 (1)领导班子团结协作,凝合力强。校长负总责,副校长搞协调,各处室抓落实,相关人员勤督查。对学校发展中的重大问题,刚好召开党政会、校委会和教代会,提出对策,限期解决,充分发挥党组织的领导保障作用和教代会、工会的监督作用。 (2)领导班子廉洁奉公,作风民主,勇于创新,协调实力强;班子成员对所分管的工作业务较精通,能仔细负责,指
8、导到位,工作成效显著;驾驭现代教化理论,能运用现代管理机制和手段进行管理。 (3)学校施行“校长走课制”和“督查组量化打分制”。 每学期校长听课30节以上,学校成立三个督查组(文科组、理科组、英音体美组),分别由两个副校长和教务主任担当组长,每学期听课达40节以上并坚持任课,听课记录翔实并有针对性地进行评课;领导班子集体每年有2篇以上论文在省市级刊物获奖并发表。 2、管理制度相对健全,好用。 学校各项制度相对健全、规范,好用性和操作性强,一切做到有章可依,有章必依;教化教学设施和后勤设施管理制度健全,制度上墙,专人管理,账物相符,保管妥当,开放各类部室,利用率高;后勤工作人员坚固树立为教化教学
9、和师生服务的思想,师生食堂管理有水平有特色,师生满足;档案室专人负责,档案记载翔实,资料齐全,分类科学,管理规范。 3、教学工作稳中就进,扎实有效。 (1)严格执行课程安排,按要求开齐课程,开足课时,保证校本课程和综合实践活动时间。教学进度支配科学,课程表编排合理;为切实减轻学生课业负担,严格执行上级教化部门的有关规定,并结合实际制定了白湾子镇中学课程改革实施方案:采纳先学后练,“25+20”的课堂教学改革模式,扎实推动课程改革,且成效显著。 (2)科任老师依据课程标准等规定制定切实可行的教学安排,备课、上课、作业批改、辅导、试验、考试、考核以及听课、评课等常规教学工作规范严谨;在“25+20
10、”课堂教学模式中,培育了学生自主探究、独立思索、合作沟通的实力,形成了民主、同等、和谐的师生关系和教学环境;在集体备课制度的指导下,提倡同头课老师集体备课且有记录;每学期学校统一支配2-3次学生实践方面的作业;教学工作有安排有总结,针对性和好用性强。 (3)试验课、综合实践课有序开展,注意学生实践实力和操作实力的培育;注意部室常规管理,刚好补充和更换有关仪器、药品和图书等,部室功能发挥明显。 (4)学生在校学习时间符合规定标准,学生睡眠时间足够,学生每天的书面作业和课外作业均符合规定要求,没有违反规定补课现象;教务处强化教学过程管理,制定教学过程管理规定,定期不定期对老师的教案和作业批改、学习
11、笔记、听课记录、基本功作业等进行检查和指导,并将检查结果在肯定范围内进行通报。 4、注意教化科研,取得肯定成效。 (1)学校坚持“科研兴教,质量立校”的指导思想,教化科研机构和网络健全,能做到机构、人员、规划、制度、经费“五到位”;每两周至少开展一次校本教研活动,老师全员参加校本科研课题的探讨,并将班务工作纳入到校本教研范畴。 (2)学校定期组织召开科研工作专题会、教改研讨会等教化科研活动(如2022年9月30日召开白湾子镇中学教科研工作专题会,苏局长和乔主任参与);每学期开展一次全校性公开课、观摩课等活动;主动参加县级以上教化课题科研并注意课题成果的运用和推广(如市级课题农村中小学如何实施“
12、小媒体”课堂教学现已结题);每年在市级以上刊物发表或获奖的论文达10篇以上;主动开展校际“手拉手”活动(2022年11月2日,我校14名老师,10名学生赴定边二中参观学习,双方就政教管理、班务管理等方面进行了广泛沟通。),通过此次活动,我们又学到了一些好的阅历和方法,达到了与兄弟开展校本教研的目的。 5、校内文化丰富多样。 校内文化建设坚持继承与发展的原则,主题显明,富有特色,自然环境和人文环境体现学校文化底蕴,文化活动有“主题”;“勤奋团结、文明向上”的校风,“严谨求实、开拓创新”的校训和内涵丰富的校标,美丽好听的校歌均体现学校办学特色,并为师生所熟知和宠爱。师生办公、学习、住宿、就餐场所文
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