仓库门卫管理制度.docx

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1、仓库门卫制度1、凡车辆出入经过大门口必须减速，要求司机慢行。2、非机动车出入仓库要下车。3、处单位人员来仓库联系业务，必须经门卫同意后，履行进库手续。4、凡来仓库提料的车辆，出库时必须交出门证，否则门卫有权扣留，不 得出库。5、凡进库的车辆，进库携带的物品应与门卫声明，否则按无证出库给予 扣留。6、凡下班后或节假日未经仓库主管批准，或上级领导批示，任何物资不 准出库（事故抢修领料除外）。7、门卫人员有权禁止外来人员在库内吸烟，不听预告予以批评或罚款。8、外单位车辆禁止在库内修车及过夜存放。9、任何人都要遵守本库制度，如有无理取闹，视情节交公安部门处理。精品文档精心整理仓库日常流程1、仓库保管员

2、必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库 必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细 账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部 门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失 效品、废料、应分别建账反映。2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务 必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无 误。及时登记台帐，保证帐物一致3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定 期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单

3、 重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。4、生产车间必须根据生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控 制各类物资的库存量；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放 期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员、入库管理1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝 不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理 出库的现象。2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目， 如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库 手续的物资一律作待检物资处理放在待检

4、区域内，经检验不合格的物资一律退 回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致，铸 件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字， 并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。三、出库管理1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品） 出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相 关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状 况，核对正确后方可发

5、料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、 入帐。精品文档精心整理2、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发 货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登记。3、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相 关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。4、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处 理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处 理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如超期、受 潮、生锈、或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。四、车间及工具管理1

6、、在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具使用情况。生产 车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进行管理。2、对已损毁工具应上报仓管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行管理.3、生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放，其区域不得出现 与之不符的部品。对废品要及时清理保持车间内的整洁。五、仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。对突发事件能及时处 理和协调，保证生产的顺利进行，严防以外事故发生。仓库日常管理规定1 .做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。预防内容包括：防火、防 盗、防汛、防潮、防锈、防霉、防鼠、防虫。2 .做到四“检查”：(

7、1)上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。(3)必须经常检查调整库内问题、湿度，保持通风。(4)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。3 .原材料入库前，要严格检查物品的质量、数量、品种、外包装，做好入库帐，履行 交接手续，质检单与成品批次相符，单据齐全，不合格品不得入库。4 .合理有效使用仓库面积，按货位、货架合理码放。5 .物资分区、分类码放，保证整齐有序，并建立码放位置图、标记、物料卡，写明日 期、品种、规格、数量，按入库出库数量及时更改物料卡数量，并填写领用日期和领用 人。6 .堆放物资应保证合理，不能超高、超宽，库内进出道要畅

8、通，便于物品出入库工 作。7 .经常整理库容，保证库内清洁卫生。8 .建立健全仓库保管帐，详细记录物品的品格、数量、规格、价格、产地、来货时 间、入库数量、出库数量、实存数量。9 .定期进行帐目核对，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。10 .严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：(1)严禁在仓库内吸烟，严禁酒后值班。(2)严禁无关人员进入仓库。(3)严禁未经会计部经理同意涂改账目。(4)严禁在仓库堆放杂物、废品。(5)严禁在仓库内存放私人物品。(6)严禁私领私分、仓库物品。(7)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。(8)严禁在仓库内清理涂改帐目、抽换帐质。(9)严禁随意动用仓库消防器材。

9、精品文档精心整理(10)严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。11 .严格出库物资的管理手续。保管员接到出库单，要及时按出库单所载明的编号、 品名、数量、品级备货，产成品、低值易耗品及生产领用品由保管员复核后按程序出库， 出库物品价值在500元以上时由库管领导复核。12 .仓库盘点，保管员对库存物资要旬点月盘。每旬要看帐点物，月末盘点对帐。发 现盈余、短少、残损或变质，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意 见，报采购部经理审批签字，由财会部门按规定处理。本制度由库管部制定，报总经理批准实施。希仓管部所有员工严格遵守。一旦违反， 根据岗位界定，由其直接责任人承担，库管部经理根据情节严重开出过失单，交人事部处 理。本制度解释权在库管部。本制度自年 月 日起执行。