五星级酒店服务中心标准操作程序.docx
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1、HNA Hotels and Resorts五星级酒店服务中心标准操作程序STANDARD OPERATION PROCEDURE海航酒店集团标准操作程序部门:前厅部实行者职称:服务中心任务号:H-FO-SC-SOP-01任务的题目:服务中心话务台使用及保养程序需要使用的工具:效益/质量标准:做什么1、话务台使用怎么做(1)拨打电话:拿起话筒或者耳机,直接 拨号即可。(2)拨打外线时需拨出局号9。(3)挂机:通话结束后,对方挂机后话务 台自动挂机。如需提早挂机,则按小键 盘上的减号“一”挂机。/为什么2、话务台保养(1)每个班次认真清洁耳机、按键、机台 一次,轻拿轻放,不能用酒精棉擦拭, 要用
2、干的脱脂棉擦拭,不得将暖水瓶 盛水的杯子放在工作台上,避免水溢 出使机器受潮。(2)出现故障时,第一时间内通知财务部 电脑、弱电组专业人员检查并通知服 务中心经理,对维修情况记录在交班 本上。3、使用话务台特殊要求(1)服务中心人员不得使用与话务台及 CCS电脑系统连接的任何电源,其它 部门维修人员也不能够使用。(2)所有电脑均为办公用途,任何员工不 得私自更换、删除。起草者:批准者:职称:签字/日期:职称:签字/日期:海航酒店集团标准操作程序部门:前厅部实行者职称:服务中心任务号:H-FO- SC-SOP-07任务的题目:服务中心工程维修程序需要使用的工具:效益/质量标准:做什么怎么做/为什
3、么1、接收及处理饭店 及客房维修电话(1)用标准的问候语接听内线电话:您好!服务中心, service center, How may I help you!若接到房间客 人反应房间内设备设施故障的电话,根据电脑显示 的资料,在与客人沟通时用姓氏称呼客人。(2)询问客人或者报修人发生故障的具体设备设施,在 电话记录本上进行重复并全面记录。(3)请客人或者报修人挂机稍候。(4)根据工程维修的缓急,在第一时间通知到工程部的 有关维修人员。(5)如经与工程部确认,故障不可能及时处理,则需 要与总台联系为客人换房或者与客房沟通为空 房做封房处理。工程部分为四个分 支:机电、机修、制 冷与运行。客房部的
4、 维修由万能工负责。 要求服务中心员工熟 记维修人员的联系方 式,为客人提供及时、 准确的有关服务。2、建工程维修单(1)双击工程维修图标,进入工程维修记录界面。(2)点击“新建”,选择报修部门/报修人,再选择具体 工程维修人员,选择并输入具体维修项目及情况, 确认并发送。即可在工作中查找到已经建立的工程 维修单。(3)点言工作,即可查询本话务台及其它话务台所建的 工程维修单。以便做好统计工作。非客房部的工程维修 须逐一输入电脑。建 立工程维修单,以加 强工程维修调度统计 及管理工作。3、消工程维修单及 制作统计工程维修 报表(1)客服中心文员务必及时跟进维修结果。每日工程维 修人员下班前(即
5、17: 00之前)会打电话到服务 中心,进行工程维修消单。(2)服务中心员工手工将已经建立的任务完成。对没有 及时消单的任务与工程管理人员进行沟通,视情况 做延时,如确实不能完成,在熟悉原因后,手工设 置成不可完成。(3)每月10日、20日与30日在报表系统中将不能完成 的任务打印出来,B班人员负责再次与有关人员进 行确认,将完成情况写在报表上,存在固定的文件 夹中,然后将未完成的任务及原因写在交班本上。(4)服务中心经理对未完成的维修项目与工程部有关管 理人员进行沟通。有些维修可能因缺少 维修元件等暂时不可 完成,需在电脑中将 任务延时。服务中心 员工要做好记录与交 班。以便下个班次跟 催,
6、保证任务的完成。起草者:批准者:职称:签字/日期:职称:签字/日期:海航酒店集团标准操作程序部门:前厅部实行者职称:服务中心任务号:H-FO- SC-SOP-08任务的题目:服务中心电话级别操纵需要使用的工具:效益/质量标准:做什么怎么做/为什么1、电话线路状态(1)前台办理入住后,客房的电话线路自 动变为开线状态;房间结账后,将自 动封闭电话线,并取消在入住期间所 设置的电话级别操纵。具体级别操纵由服务中 心操作。2、电话级别操纵操作(1)服务中心接到对分机进行级别操纵时, 应对具体电话线路要求进行确认,并 记录来电者的姓名及部门。(2)将接到的信息记录在交班本上。(3)进入IC智能话务台中
7、的信息更换中, 对级别进行更换。其功能分为内、外 线的操纵。(4)房间结帐后,将自动封闭电话线,并 取消在入住期间的级别设置。其中内线操纵中的团队 A、B、C、D能够设成四 个团组DND,即每个团 能够互相通话,但除话务 台外的其它分机不能打 入已设成的团组当中的 任何一部分机。外线的操纵分为开外线、 国内长途与国际长途。3、电话级别检查(1)操作完毕后,应进行检查;(2)进入VPDND中的View Cos进行查询 已设定的电话级别。(3)每个班次在查询时,若与交班本上的 情况不一致,首先查询电脑中该房/分 机是否已退房或者有其它变动。及时 致电通知部门,确认最新的电话级别 操纵要求。(4)同
8、时做好有关记录,并注意与下一班 次交接。确保操作准确性。每次交 接班时需对电话级别情 况进行交接、检查。起草者:批准者:职称:签字/日期:职称:签字/日期:海航酒店集团标准操作程序部门:前厅部实行者职称:服务中心任务号:H-FO- SC-SOP-09任务的题目:服务中心更换房态程序需要使用的工具:效益/质量标准:做什么怎么做/为什么1、房态的设置及更换房态(1)房间状态的脏房及干净房由管家部 人员在电话语音系统中进行操作。(2)管家部楼层的领班及免检服务员方 有权限设置/解除保护房,设置/解除 临时态。(3)服务中心接到以上要求时,需在电 话记录本上记录通知者的姓名、时 间、具体房态更换情况及
9、原因。(4)查看电脑,看该房房态是否能够进 行更换。有的时候对房态的更换需 要根据客情或者具体情况, 与前台等部门进行确认。2、在电脑系统中更换房态(1)在西软房态菜单中,点击相应房间 (点中后该房房号将变成红色),然 后根据具体要求选择右侧的状态, 观察电脑,等待显示成功。(2)在设置保护房时,为避免电脑自动 恢复,需将结束日期延长到下一年, 并根据保护房的原因,通知到有关 人员。保护房的原因要紧分为:日 常查修、洗地毯、壁纸改造等。(3)返回实时房态窗口,将房态刷新后, 将鼠标放置到该房间位置,即可查 看该房房态的具体情况。查看已经 更换的房态是否与要求一致。假如发现实际住房情况与 电脑中
10、不符的情况下,需立 即与楼层经理、前台接待 员、大堂副理或者有关部门 进行沟通解决,并注明在交 班本上。起草者:批准者:职称:签字/日期:职称:签字/日期:海航酒店集团标准操作程序部门:前厅部实行者职称:服务中心任务号:H-FO- SC-SOP-10任务的题目:服务中心留言服务需要使用的工具:效益/质量标准:做什么怎么做/为什么1、房间客人语音留 言的设置及提取(1)所有打到客人房间的电话,振铃五声无人接听时, 会自动转入语音留言系统,客人能够根据电话内 的语音提示为住店客人进行语音留言。(2)留言成功后,房间电话留言灯会自动开启,以提 示客人有留言。客人提起电话时会有“您有留言” 的提示。(
11、3)客人问询到服务中心如何提取留言,请客人拨相 应的号码“26”进入语音留言系统,然后按语音 提示进行操作即可提取。当客房客人成功提取 后,该客房分机电话的留言提示会自动取消。(4)假如住店客人在外线请服务中心人员协助听取房 间留言时,服务中心人员应认真核对客人身份, 确认无误后能够协助客人提取留言。(5)具体操作:首先将外线电话进行保持(按小键盘 上的+),拨26进入酒店语音留言系统,语音系统 第一次提示“输入您的房间号码”,服务中心人员 需按“#12*;当语音系统第二次提示输入房间号 码时,再输入客人的房间号码,2秒钟后按小键盘 上的回车键,客人就能够听到其房间的留言情况。2、为客人做书面
12、留(1)外线客人打入房间电话,房间无人接听/预订未到/ 占线或者客人请服务中心为房间客人留言时,服 务中心人员需确认同意留言的房号与客人的姓 名,特别是房间住两位客人的情况。(2)询问留言人的姓名、方位及通讯号码。(3)认真听取客人的留言,记录、复述并获得客人的 确认。(4)在西软电脑中打开同意留言客人的主单,将留言 输入电脑。认真检查留言内容是否完整,电话号 码等信息是否准确无误。留言完成后,客人的房 间电话留言灯自动开启。(5)通知总台“某某房间留言打印”。同时在交班本上 记录该留言信息与总台人员的姓名。(6)客人看到房间电话留言灯开启时,会询问服务中 心。客人提取留言内容后,及时将电脑中
13、客人的 留言取消。在交班本上注明该留言已传达。预订客人的留言需 通知预订部。VIP客人的留言需 及时大堂副理。起草者:批准者:职称:签字/日期:职称:签字/日期:海航酒店集团标准操作程序部门:前厅部实行者职称:服务中心任务号:H-FO- SC-SOP-11任务的题目:住店客人外出留言的处理需要使用的工具:效益/质量标准:做什么怎么做/为什么1、接到住店客人外出的留(1)收到住店客人外出留言后,礼貌的询 问客人房号、姓名、客人的去向、外 出返回时间,与在此期间的电话处理。(2)向客人复述一遍留言内容,以免有误, 并提醒客人回店后及时取消留言。(3)在电脑中对该房间电话设置DND。(4)将客人的留
14、言信息记录在白板与交班 本上,同时准确传达给各班次人员及 总台接待人员。2、处理寻找已外出客房 客人的电话(1)如有来电者转入该房间,话务台上会 显示DNDo(2)服务中心人员根据白板与交班本上的 留言内容告知来电者,请其稍后打来 或者留言o(3)如客人先后交待,则按住店客人的 要求告之来电者。(4)全面记录外线来电情况。3、客人外出留言的取消 及信息的反馈(1)如已到了客人留言的最后期限,及时 与客人取得联系确认是否能够取消留 言。以免房间一直处于DND状态。(2)告之房客在其外出期间的来电情况。(3)关闭该房间的“免打搅”,同时在交班 本与白板上取消该留言并及时通知总 台客人已返回。起草者
15、:批准者:职称:签字/日期:职称:签字/日期:部门:前厅部实行者职称:服务中心任务号:H-F0-SC-S0P-12任务的题目:服务中心客人租借物品服务程序需要使用的工具:效益/质量标准:做什么怎么做/为什么1、客人要求租 借物品的处 理(1)当接到客人要求租借物品的要求后,问清客人所需租借的物 品名称、物品数量及客人的房号。与客人核对以上信息后, 请客人待机稍候。(2)填写现金收据单,准备好租用物品。然后马上行李员将 物品送到客人房间,并将现金收据单中的一联交前台收 银,现金收据的另一联由服务中心留存。(3)及时将客人租借物品的信息通知相应的楼层服务员。(4)填写“物品租借/归还记录本”,同时
16、在西软的“客房租赁” 中,建立该租借项目。(5)客人将物品归还时,服务中心人员在检查物品完好后,将物 品放回规定位置物品,然后在西软中将该项租借解除。同时 在物品租借/归还本上做记录,以方便每班次检查及跟进物品 的租借及归还情况。客人结帐时 服务中心是 否要确认是 否有租借物 品未还,以 便及时通知 收银处,2、租借物品的 管理(1)服务中心所有的租借物品均按顺序做好编号;(2)租借物品存于专用的储物柜,由服务中心领班负责管理;(3)服务中心各班次交接时,务必核对租借物品的数量及使用情 况是否准确及完好;(4)服务中心文员随时掌握租借物品的租借情况,并跟进物品租 借后的归还情况;(5)物品租借
17、时须在记录本上做全面记录,如租借时间、租借物 品名称及数量、客人房号、行李员姓名、经手人,物品归还 时,做好归还记录,如归还时间、归还人、经手人;(6)物品租借后,服务中心文员须及时将相应的信息输入电脑, 单据转到前台收银,以便在客人退房时跟进;并及时通知相 应的楼层服务员,使其在查退房时须留意检查租借物品,并 于客人退房后收回租借物品;(7)每月10、20、30日的B班人员要将租借物品进行检查,有 无丢失、损坏与需更新的现象,并将情况写在交班本上。服 务中心领班每月底对租借物品进行核对盘点,并将使用情况 统计报部门经理;(9)租借物品如有销售,服务中心凭单据黄联到客房部的库管处 领取,租借物
18、品如有损坏或者丢失,由服务中心经理做出统 计并报部门经理审批,并下采购单申请购买补充。服务中心 为客人提 供的租借 物品有:剪 刀、宽胶 带、透明 胶、钢笔、 碳素笔、格 尺、墨水、 订书器、插 排、吹风 机、熨斗等起草者:批准者:职称:签字/日期:职称:签字/日期:海航酒店集团标准操作程序部门:前厅部实行者职称:服务中心任务号:H-FO- SC-SOP-13任务的题目:服务中心报洗地毯程序需要使用的工具:效益/质量标准:做什么怎么做/为什么1、接到报洗地毯通知(1)服务中心接到管家部领班与免检服 务员报洗地毯时,需在电话记录本 上认真记录时间、房间号码、清洗 地点及报洗人姓名。(2)假如需洗
19、地毯的房间已做预定,则 与前台说明情况,请前台尽量将该 预订调换。(3)如因客房紧张或者其它原因,暂时 不能洗地毯,需要及时与通知人做 好沟通。保证信息传达及时、准 确。2、通知有关部门洗地毯(1)将房号准确记录在洗地毯本上并通 知当班的PA领班。(2)在西软中查看房态(住客房不能够 洗地毯),将该房设置为保护房并标 注洗地毯,将有效期延到下一年。只有在保护房的状况下 方可洗地毯。起草者:批准者:职称:签字/日期:职称:签字/日期:标准操作程序部门:前厅部实行者职称:服务中心任务号:H-FO- SC-SOP-14任务的题目:服务中心处理客人遗留物品程序需要使用的工具:效益/质量标准:做什么怎么
20、做/为什么1、接到退房客人有遗 物品的电话(1)服务中心接到客人有遗留物品的电话时,应将客 人房号、物品名称、数量与报告人的姓名等资料 全面记录在电话记录本上。(2)有些遗留物品只有在服务员打扫房间时才会发现, 这时,客人早已结账。在客房服务员下班时,会 将客人的遗留物品送到服务中心。并写好纸条作 标注。2、客人遗留物品的 保管(1)若客人正在前台结帐,服务中心人员需立即通知 前台收银员,与客人确认身份后请行李员立马上 物品交还客人。(2)若客人已经退房,在楼层服务员将拾到物品交给 服务中心时,应将物品统一进行保管,首先,在 西软系统中的其他业务中建立“拾物登记单”,在 单据号处输入房号及客人
21、的姓名,失物处输入拾 到的物品名称,输入拾到人、报告人等启关信息 后存盘。(3)为妥善保管客人物品,须将物品做好备注后按日 期、分类摆放,以便查找与管理。(4)如客人遗留现金、首饰、手机等贵重物品则交当 值大堂副理保留及处理。服务中心需将此信息进 行交接班。3、客人遗留物品的 处理(1)客人打电话问询是否有遗留物品时,首先与客人 核对身份后,在电脑的遗留物品单中查找。(2)如客人打电话要求将其所遗留物品寄回时,服务 中心人员与客人确认身份后,认真记录地址、邮 编、电话、收件人姓名及付费方式等。然后交服 务中心经理邮寄。(3)客人来领取时,服务中心要核对身份后,由行李 员返还客人。(4)客人物品
22、禽后,在西软系统中将该项目按领取程 序进行完整输入。(注:主管处需按F1进行查找) (5)每月末,由服务中心领班负责将超过保留期限的 遗留物品与电脑中逐一核对,然后将物品统一返 还给管家部处理。各类物品储存时 间:开封食品储存 7天、不开封食品 储存30天、衣物储 存三个月。其它物 品为一个月。起草者:批准者:职称:签字/日期:职称:签字/日期:标准操作程序部门:前厅部实行者职称:服务中心任务号:H-FO-SC-SOP-15任务的题目:服务中心火警通知程序需要使用的工具:效益/质量标准:做什么怎么做Z为什么1、接到紧急报警(1)首先告诉报警人要保持冷静;(2)向报警人确认下列内容:a 报警人姓
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