医生年度工作计划范文(5篇).docx

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1、医生年度工作计划范文（5篇）医生年度工作方案范文（5篇）医生制定工作方案，实际上是对医生自己工作的一次盘点。让我们 做到清清晰楚、明明白白。以下是我整理的医生年度工作方案范文, 欢迎大家借鉴与参考！医生年度工作方案范文（精选篇1）一、新一轮等级医院评审工作迫在眉睫，利用信息化手段精细化管 理医院的挑战是我院的主要工作。围绕以上工作，医务科将本着“求 稳定、谋进展”的思路，着重强化医政管理，着重加强医疗质量和医 疗平安监管，着重提高医疗效率，连续深化开展医疗质量万里行、“三 好一满足”、抗菌药物合理应用等活动，参与百姓满足医院、最主要 是在明年我们将使用大量人力物力进一步完成“二甲”工作的晋级。

2、 努力为医院进展贡献力气。二、以等级医院评审为契机，提高医政管理水平。总结年医政工 作的不足，以等级医院评审为契机，我们将在年连续加强自身的质 量及制度建设，主要包括完善科室各项规章制度、会议记录，加强科 室档案管理，转变工作作风，强化服务意识，由阅历化管理逐步向科 学化管理转变，由人情管理转向制度管理，由现场督查调查管理转向 不断加强信息化管理，增加自主创新力量，与时俱进。更有效的医疗卫生服务。医生年度工作方案范文（精选篇3）年医务科在院部领导下，在各科室的协作、支持下，较好地完成 了医疗管理、服务工作。在新的一年，医务科在总结、巩固过去的成 果上，进一步加强医疗质量、医疗平安的监督、管理和

3、服务。现将 年本科工作方案支配如下。一、进一步加强医疗质量和医疗平安的监督、管理：1、连续仔细落实医疗工作的13个核心制度：1 .首诊负责2 .三级医师查房3 .会诊制度4 .手术分级5 .术前争论6 .查对制度7 .病历书写规范与管理8 .交接班制度9 .手术平安核查10 .分级护理11 .疑难病例争论12 .死亡病例争论13 .危重病人抢救。2、医务科重点监控检查内容：1 .三级医师查房；2 .疑难病例及术前争论；3 .手术平安检查及非方案再手术；4 .合理用血、合理使用抗菌药物；5 .病历书写规范与管理；6 .急诊科收治与转诊病人；7 .医疗活动的知情告知；8 .医疗纠纷和事故的预防。9

4、 、医务科重点监控科室及岗位：1 .急诊科2 .手术室3 .监护室4 .麻醉科5 .供应室（与院感科共同）6 、加强急诊科内涵建设及管理：1 .逐步建立预检分诊、首诊负责制；2 .急诊科人员要相对同室（约75%）,轮转人员时间不少于6个月/ 轮；3 .力争有二线（主治医师）医生值班；4 .力争急诊流程（如入院、手术、转诊等）不超过20_30分钟，急 会诊时间10分钟到场。5 .“120”急救车收到信息后5分钟内出车。6 、进一步加强住院医疗管理：1 .入院病人01小时内必需要下达医嘱；2 .危重病人入院24小时内必需有科主任或副主任医师以上人员诊 查病人。3 . 一般病人入院48小时内应有主治

5、医师以上人员查房；4 .住院710天诊断不清者，应组织全科争论；5 .实行医师手术资格准入制，强化手术分级管理，重大手术需上报 院领导审核批准后方能进行；6 .择期手术术前住院时间大于3天，须说明延迟手术的理由；7 .住院超过30天应有相应的管理措施；8 .实施部分病种临床路径和单病种质控管理，病案中建立路径和单 病种质控表单，作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析， 进一步提升医疗质量。9 .实施非方案再手术的监管：做到非方案再手术有登记、有审批、 有汇总、有分析，努力降低非方案再手术率，削减医疗纠纷，杜绝医 疗事故，保证医疗平安。10 进一步加强围手术期管理：1 .术前重视，强化医

6、患沟通；规范完成术前知情同意书，有患者及 相关人员的签名；2 .仔细按时完成术前检查及病历书写；3 .主刀医师应亲自检查病人，参与术前争论；4 .术式、麻醉方式、输血等选择相宜；5 .仔细落实手术平安核查及术前风险评估；6 .抗菌药物使用合理，每1_3月抽查一次；7.加强术后安置镇痛泵的平安管理。7、实施临床路径和单病种质量掌握管理：为进一步提高医疗质量 和医疗平安，选择部分病种实施临床路径和单病种质控管理，病历中 建立表单，作好登记、监督、检查、统计、汇总、分析。8、实施非方案再手术监管：科室非方案再手术做到有申请、有审 批、有汇总、有分析、努力提高手术质量、保证手术平安、降低非方 案再手术

7、率，削减医疗纠纷、杜绝医疗事故。二、规范病历书写，加强病案管理：1、常常性深化病区抽查运行病历书写质量，发觉问题及缺陷准时 整改。2、连续请专业老师质控归档病历，严格按四川省住院病历质量 评分标准对病历进行评分，力争病历甲级率达90%以上，杜绝丙级 病历。3、新院启用后，力争每1_2名住院医师有一台计算机，提高打印 病历的质量。逐步建立数字化病案管理，启动新住院病案首页。4、连续做好门诊、住院工作运行状况统计，按月通报状况。三、连续加强用血管理，重点检查输血的合理性，输血前后的各项 检查、查对制度。连续加强抗菌药物应用管理，重点检查抗菌药物的应用的分级管理执行状况，严格执行卫生部抗菌药物专项整

8、治活动的要求，连续完成 抗菌药物合理使用的月报工作。四、乐观预防医疗纠纷、杜绝医疗事故，确保医疗平安。要进一步转变工作作风，强化服务，遇到问题要多解释、多劝慰、 多理解、多暖和、多关心，争取理解、化解冲突。要仔细做好医疗纠 纷投诉的接待工作，做好登记，准时解决或定期回复患方。同时要发 挥人民调解快速、有效、可信的特点，尽量化解冲突和纠纷。必要时 要亲密协作律师及警方解决医疗纠纷。五、加强医技科建设，引进先进设备，提高诊疗技术。1、放射科、mri室要引进人才，努力做到午间、夜间、周末时段 检查后准时出具报告，要重点监督报告的质量及申请单的规范性。2、要求b超、心电、放射、mri、检验、交叉配血、

9、输血24小时 服并监督服务的质量。3、要强化危险值报告制度的有效落实、确保患者平安。4、建议在手术室增加设备，在手术中能急查hb,红细胞压积。5、建议更新心电图机、彩超、生化仪等医技科室设备。六、新开展项目及科室建议1、胃镜检查；2、阴道（直肠）b超检查；3、妇科利普刀治疗；4、门诊co2激光机治疗（可用于手外科、妇科、五官科、皮肤科等）；5、新医院启用后可优先开设乳腺外科、腔内泌尿外科等特色科室。七、继教管理1、建议明年连续选派人员外出进修骨科、普外内科、影像等专业。2、连续组织全院业务学习，按规定每年12次以上。3、连续选派人员参与短训班、研讨会。4、做好继教学分管理。5、留意加强合理用血

10、、合理使用抗生素、病历书写规范的培训I。医生年度工作方案范文（精选篇4）（一）加强医疗专业技术学科带头人建设及各科人才梯队建设。1、在神经外科、烧伤科、心血管内科、呼吸内科、消化内科、中 医科设立专业技术过硬、为市医学会委员的医疗专业技术人员为学科 带头人。2、有针对性地培育各专业医师，使各个专业科室的人员配备合理， 形成梯队。（二）科研工作1、力争申报市科技局20_年重点科研方案项目2项。2、力争获得省级科研立项1_2项，申报省级科技成果奖1_2项。3、各专业科室开展新技术、新项目1_2项。（三）学术论1、各专业的（副）高级技术职称人员必需在省级以上刊物发表论一 篇以上。2、执业医师在院刊上

11、发表学术论1篇以上。（四）连续医学教育1、依据科室专业进展需求，选派医师到上级医院进修学习。2、选派技术骨干适时进行短期培训，以学习专业领域的新学问、 新技术为主。3、邀请上级医院专家教授院进行专题讲座次。4、本院组织（副）主任医师开展专题讲座12次。5、本院组织主治医师开展针对未取得医师资格证书的见习生、实 习生、进修生的基础学问、基本技能、临床常用操作技术规范专题讲 座12次。6、进修返院医师进行进修学习心得沟通，每位医师开展一次与进 修专业相关的专题讲座。7、科室组织本科室专业技术人员进行网络教育。（五）教学：接收中医药高校、医学院、卫生学校等同学院实习，以及下级医院 的医师进修，并做好

12、20_年毕业生鉴定工作。加强业务管理，连续 确保实习生、进修生无医疗差错事故发生。每季度开展一次评教评学 活动，促进师生相互了解、相互监督，完善教学标准，教学相长，进 一步提高教学质量。医生年度工作方案范文（精选篇5）20_年第一季度医务科工作在医院20_年工作支配的指导下，把 规范医疗行为，加强医疗质量，为广阔患者供应优质的医疗服务作为 工作重点，注意抓好以下几点。一、强化专业技术人员业务培训，连续抓好医务教育。依据我院院情，本着缺什么，补什么，学什么的原则，学以致用， 按需培训的原则在医院经济条件许可的状况下，选派10余名医护人 员到省级医院或内地学习，汲取先进技术，提高技术水平。中级职称

13、 专业技术人员要紧密结合自己的专业，通过自学、脱产学习，自觉严 格的补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法。把握交叉学 科和相关学科的学问。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进 行专业技术学问和技能的职务培育，娴熟把握专业技术，参加科研, 能解决较简单的疑难病症。争取请进来，派出去，自己学的原则，想 方设法提高专业队伍的业务素养。通过邀请省级专家对我院进行专业 技术指导查房、做手术、讲课等形式，提高我院业务人员的水平，支 持各科请专家开展新技术、新业务。科室内不定期支配讲课，由科主 任负责。乐观鼓舞专业人员自学，科主任督促查阅业务笔记，医院将 业务学习纳入定期效评的范围内。二、加强医

14、疗管理，提高医疗质量。首先，我院必需以改革创新为动力，以重点科室为优势，以服务质 量赢市场，为求医疗质量进展，做到“四禁”、“五多”，即禁态度冷 漠，禁作风推诿，禁接诊草率，禁诊疗马虎；多解释，多劝慰，多理 解，多暖和，多关心，使医院服务质量处在全县的领先地位。其次，各级质控组织仔细按各自的职位负责管理工作。建立各级切 实可行的质量掌握方案和定期效果改评制度，使我院三级查房、会诊、 争论等各项制度得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。第三，要常常教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全各项 规章制度，定期不定期检查各项医疗状况和岗位责任制的落实状况。 对新上岗人员必需进行岗前教育。明确医院的

15、各项制度和职业道德准 则，并不断总结阅历，扬长补短，改进管理制度。建立医疗缺陷防范 措施，医疗事故防范即处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，教育全 院医务人员将医疗平安放在首位。第四，加强医疗文书的管理，使各科医疗文书标准化、规范化。定 期检查，对不足之处准时反馈，提高改进，使医疗文书的书写达到卫 生部指定的要求和目标。开展知情选择活动，个体化服务，仔细填写 好各项知情同意书。使医院的甲级病历书写合格率达到90%,无丙 级病历；处方合格率要求达到98%以上；各项帮助检查报告单达到 卫生部门的要求。三、防止医疗事故，确保医疗平安。要仔细做好医疗质量考核工作，严格按医院制定的管理规范、工作 制度和改

16、评细则，开展管理工作。严格执行医疗防范措施和医疗事故 处理预案及防范预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规 程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。 要提倡卫生技术人员刻苦钻研医术，旗帜鲜亮，坚决订正行业不正之 风，加强对重点环节，重点科室的质量管理，执行医疗项目的职称等 级制。把医疗质量管理工作的重点，从医疗终未质量评价转换到医疗 全过程中每个环节质量的检查督促上来。四、医院各科室全体职工要以昂扬的斗志，饱满的热忱，高度的责任心，全面按青海省二 级医院评审细则要求做好各项工作，为医院二次评审达标做好预备。1、组织业务院长查房，深化科室了解状况，对全院医疗质量进行

17、 指导和审查。2、乐观应对上级对医院的各种检查。3、参加医院绩效考核安排的有关工作。4、完成年底各项工作的总结，乐观部署来年工作。5、预备我院搬迁后部分需变更事项的相关材料。6、全院连续教育工作。7、乐观参加远程会诊的建设，使远程会诊逐步开展。8、预备启动人事档案管理。9、预备各项报表上报。10、完成领导交办的其他各项临时性工作。11、仔细按时完成上级卫生行政部门通知的各项任务。三、加强医疗质量管理加强科室自身建设，主要包括：1、加强科室档案资料及各种制度的学习管理，完善每次的会议记 录；2、每周不定期到科室参与交班、查房及有关争论等医疗活动。内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和

18、书面记录; 住院病历的书写质量;科室争论制度的落实，包括危重病例争论、疑 难病例争论、死亡病例争论，具体了解其记录及执行状况;听取科主 任对科室医疗运转、质量管理等状况，针对不足提出合理改进看法。3、病案质量管理(1)加强环节质量的监控，定期或不定期到临床科室抽查病历质量, 严格根据病历书写基本规范对病历中查房、病例争论、医嘱病情 等方面进行实时监控。(2)注意提高终末病历质量每月到病案室抽查x份出院病历，每月 对抽查的终末病例进行点评，不断提高病历质量。4、乐观开展中医理疗工作，进一步规范中医理疗的各种制度。四、医疗平安管理医疗平安是医疗管理的重点。医疗平安工作长抓 不懈，把责任落实到个人，

19、各司其职，层层把关，切实做好医疗平安 工作。1、连续抓好医疗平安教育及相关法律法规学习，依法规范行医， 严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗平安教育，适时在 院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。2、加强医疗平安防范，从掌握医疗缺陷入手，严格执行医疗纠 纷、医疗事故处理及责任追究制度，对于给医院带来重大影响的医 疗纠纷或医疗不良大事，要进行责任追究，着重吸取阅历教训。3、从掌握医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特别、危重、 严峻并发症、纠纷病人等的随时报告制度。4、定期召开医疗平安会议，通报医疗平安大事及医疗纠纷的处理 状况，总结阅历。五、人员培训及连续教育开展系列教育活动，连续加强

20、业务学习管 理，每月医务科组织进行业务学习，并进行考核实际学习状况。1、乐观派人参与区级组织的各种培训及讲座活动，不断提高医务 人员的医疗水平及医疗质量。2、连续强化“三基”培训，加强考试考核内容，以“三基”为基 础，加强医务人员应知应会学问培训和考核。同时加强对抗生素使 用原则20种常见疾病诊疗指、南病历书写基本规范处方管 理方法及核心制度的学习。3、依据目前医务人员现状，尽可能的选送医师去上级医院进修学 习，逐步加大科室人员进修学习的力度，提高医技人才的准入。在新的一年进一步加强医疗质量、医疗平安的管理，在落实国家基 本药物政策的同时，让我们的医疗活动更加的规范，真正做到让患者 看得到病、

21、看得起病，让患者获得实惠。医生年度工作方案范文（精选篇2）一、加强医疗质量管理，提升医疗质量1、完善各项医疗质量管理制度，加强制度实施、考核及改进措施。(1)发挥医疗质量与平安管理委员会、病案管理委员会、输血管理 委员会、医学伦理委员会等医疗质量相关的各种管理委员会的.作用， 建立以科主任为负责人的质量管理小组。依据上级精神及文件，修订 完善各种医疗质量与平安制度、质量管理和持续改进实施方案，并建 立配套的质掌握度，考核标准，考核方法和质量指标。定期对临床科 室进行考核，做出评价，制定持续改进措施并监督落实。严格执行医疗核心制度，即首诊负责制度、三级医师查房制度、 疑难病例争论制度、危重病人抢

22、救制度、术前争论制度、病历书写规 范管理制度、会诊制度、查对制度、手术分级制度、护理分级制度、 死亡争论制度、交接班制度、手术平安核查制度，同时规范落实转院 转诊制度及院外会诊制度、临床用血审核制度、医疗责任追究制度， 使医务人员在诊疗活动中有章可循，服务过程程序化、标准化.(3)进一步推动临床医疗工作，鼓舞各临床科室合理增加、更新诊 疗技术，提高诊疗水平、拓展业务深度和精度。目前我院已经设置并 开展了内、外、妇(含产科)、儿科、中医等临床科室。为了更好地满 意当地人民群众日益增长的健康需求，各临床科室还有待进一步细分, 拓展科室深度和精度，培育各领域学术带领人。(4)临床用药规范管理。落实每

23、月一次的抗菌药物、质子泵抑制剂、 中药注射剂等重点药物及一般处方的点评，对不规范处方、用药不相 宜处方和超常处方进行公示和惩罚。连续严格实行抗菌药物分级管理 制度，对“特别使用”类抗菌药物实行严格的审批制度;对氟噪诺酮 类抗菌药严格按规定适应证使用；对I类切口手术预防用药实行实时 监控，并做到常态化管理。按月对抗菌药物使用率、使用强度等进行 分析，发觉问题，准时进行干预，对不合理使用抗菌药物比较突出的 科室做到重点监督、反馈。渐渐建立“以病人为中心”的药学模式, 参加疑难危重病人的治疗，做好药物询问工作，为医、护、患供应专 业的药学服务。2、医疗技术管理。(1)医院开展的新技术、新项目经医院医

24、学伦理委员会争论审核通 过，以维护人的健康利益、促进医学科学进步、提高以病人为中心的 服务意识为工作目标，兼顾医患双方的利益。对存在的缺陷实行有力 措施准时反馈改进，对改进状况追踪检查。(2)医疗技术风险及突发大事处理预案。为达到准时消退平安隐患, 警示责任人，确保医疗平安、医生平安的目的。制定医疗技术损害处 置预案，准时有效地处置突发医疗技术损害，爱护患者、医疗机构及 其医务人员的合法权益，维护医疗机构正常医疗秩序，最大限度降低 损害程度，爱护患者生命健康，减轻医患双方损失，防止严峻后果发 生。(3)对实施手术、介入、麻醉等高风险技术操作的卫生专业技术人 员实行“授权”制，定期进行技术力量与

25、质量绩效评价。根据我院手 术医师执业力量评价和再授权制度，对高风险技术操作的卫生专业技 术人员进行技术力量与质量绩效评价。(4)建立医疗技术管理档案。根据新技术建档制度对新技术的技术 原理、实施方法、质量标准、操作要求、场所等条件，运行状况、评 估、中止，患者例数、病情、并发症、记录在案，准时整理归档。二、医疗平安及风险防范管理医疗平安是医疗管理的重点。医疗平安工作长抓不懈，把责任落实 到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗平安工作。1、连续抓好医疗平安教育及相关法律法规学习，依法规范行医， 严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗平安教育，适时在 院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。

26、2、加强医疗平安防范，从掌握医疗缺陷入手，对于给医院带来重 大影响的医疗纠纷或医疗不良大事，协作医疗平安办进行责任追究, 着重吸取阅历教训。3、加强急诊危重病人管理。4、从掌握医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特别、危重、 严峻并发症、纠纷病人等的随时报告制度。5、定期召开医疗质量管理睬议，通报医疗平安大事及医疗缺陷的 处理状况，总结阅历。三、人员培训及连续教育1、鼓舞有资格的医师到上级医疗机构进修学习，加强外出进修学 习人员的管理，并进行考核、寻访实际学习状况。乐观派人参与上级 组织的各种培训及讲座活动，不断提高医务人员的医疗水平及医疗质 量。邀请上级医疗专家来我院进行技术指导、开设学术讲

27、座等业务沟 通活动。2、强化执行诊疗操作规范，加强考核内容，同时加强对抗生素 使用原则、病历书写基本规范、处方管理方法及医疗核心制 度的学习。举办急救基本技能培训班23次;全院“心肺复苏”培 训3次，要求全院人员都能够把握。3、依据目前医务人员现状，加强连续教育，选送有资格的医师到 上级医院进修学习，对外出学习返院医师增加医院考核环节，写出学 习体会，在院内学习会上组织医务人员听取学习汇报。鼓舞各科室指 派业务骨干轮番在院内举办专题讲座。制造相宜条件引进医疗人才。四、临床科室质量管理与持续改进1、非手术科室医疗质量管理与持续改进(1)加强环节医疗质量监控与管理.，强化核心制度落实，提高医疗 质

28、量，保障医疗平安。(2)落实三级医师负责制，加强护理管理。(3)规范治疗，合理用药，严格执行抗菌药物临床应用指导原则， 落实医院抗生素分级管理制度。2、手术科室医疗质量管理与持续改进，重点监控。(1)实行手术资格准入制度，手术分级管理制度，重大手术报告、 审批制度。依据手术科室人员变动状况准时调整手术授权。(2)加强围手术期质量掌握。重点是术前争论、手术适应症、风险 评估、术前查对、操作规范、术后观看及并发症的预防与处理，医患 沟通制度的落实。术前：诊断、手术适应症明(3)加强重点病种质量监控管理。术式选择合理，患者预备充分，与患者准时沟通并签署手术和麻醉同意书，输血同意书等，手术前查 对无误

29、。术中：手术操作规范，输血规范，意外处理措施坚决、合理， 术式转变等准时告知家属或托付人。术后：观看准时、严密，早期发 觉并发症并妥当处理。(4)严格执行卫生部围手术期抗菌药物使用指南。(5)麻醉工作程序规范，术前麻醉预备充分，麻醉意外处理准时， 实施规范的麻醉复苏全程观看，规范麻醉帮助用药的监督管理。3、门诊医疗质量管理与持续改进：(1)加强医疗文书书写及质量监控，落实由防保科执行的门诊日志 专项检查(至少每月一次)。(2)制定突发大事预警机制及处理预案，落实各种预案与措施。(3)开展多种形式的门诊诊疗服务，尽可能满意患者的需要。4、急诊医疗质量管理与持续改进(1)加强急诊质量全程监控，落实

30、首诊负责制，急诊服务准时、平 安、便捷、有效，科室间协作亲密，保障患者医疗服务连贯性，确保 绿色通道的畅通、高效。(2)保障急救设备、药品处于平安备用状态。(3)急诊医护人员急救技术操作娴熟，对急诊医护人员不定期进行 急救技术考核。每年组织1次急救技能培训，进行2次急救演练。(4)急诊抢救医疗文书书写规范、准时、完整。(5)做好医技科室质量管理与持续改进的监督。要求临床检验项目 能够满意临床需要，并与医院各临床科室所诊治的病种相适应。建立 辅检医师与临床医师随时沟通的相关制度与流程，特殊是对诊疗有重 要意义的阳性结果或者阳性发觉，在准时书写辅检报告的同时，马上 当面或者电话通知主管医生，并做好

31、相关记录。五、卫生对口支援工作1、仔细完成上级交办的为辖区医疗单位或村卫生站进行技术支援、 人员培训方面的任务。依据实际工作需要，可抽调人员到相关医疗机 构进行指导或培训。2、组织医务人员到社区或辖区办事处场镇开展义诊活动，加强新 农合政策的宣扬，加强医院自身及各科室诊疗特色的宣扬，让更多的 群众了解国家新农合的相关政策，让更多的群众增加对医院的了解, 扩大医院影响力，实现经济与社会效益的双赢。六、其他方面1、成立医疗应急救援抢险队，做好医疗抢救抢险队人员、物资、 药品的保障工作。抢险队时刻处于待命状态，一有险情，马上动身。2、准时为新安排、新调入人员办理执业医师注册、变更手续，保 证医务人员两证齐全、依法执业。3、准时完成上级有关部门及院领导临时安排的任务，组织支配各 类社会公益性医疗保障，完成中学校生的体检，督导药剂科对麻醉的 药品使用管理等。总之，坚持以病人为中心，以医疗质量为核心，力争在本年度完成 “一级甲等”卫生院的创建工作，持续改进医疗质量，保障医疗平安， 改善医疗服务，掌握医疗费用，为辖区人民群众的健康供应更平安、