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1、2023年人事管理的心得体会是国家“十一五”规划的开局之年。在过去的一年里, 人事科在市局的正确领导下,在省路局和市人事局等相关部 门的关心支持和指导下,以我局的全年工作目标为出发点, 认真贯彻落实以人为本思想和党的二十大四中、五中、精神, 紧紧围绕全局的年度工作思想和工作中心,推行人事制度改 革,提高全局干部职工队伍素质。在局领导的关心指导下和 兄弟科室、基层单位的支持配合下,全科同志进一步发扬严 谨、务实、团结、奉献的精神,顺利地完成了年度工作计划 和上级组织及领导交办的各项工作任务。一、加强政治业务学习,提高政治业务素质和办事效率。人事部门是每个单位的一个重要部门,人事工作是每一 个单位
2、的重要工作。人事工作做的好与坏,从小的方面来说 关系着每个职工的切身利益,从大的方面来讲则关系着整个 单位能否不断向前发展。如果对相关的政策法规把握不准, 就会给职工利益造成损害,就会阻碍整个单位提高。所以, 学习好、掌握好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤 其重要。一年来,我们在工作中结合我局的实际情景以及人 事工作的性质、任务,持续不断地加强国家和地方关于人事 人才工作的各方面的政策法规的学习,根据形势的发展,及 时更新自我的知识。同时,我们还注重加强基层单位人事干 部的业务培训,加强各单位人事干部的业务知识、政策、法 规的学习。针对各单位人事干部的实际情景以及一些相关的 新的政策法规
3、的出台,我们既注重加强对他们平时的业务指 导,同时又组织他们参加市相关业务主管部门举办的培训。 上旬我们组织了一期全局人事干部的劳资业务培训班,邀请 市人事局、劳动局等部门的相关领导讲解关于工资政策、职 称申报、劳动法律法规等方面的知识,提高他们的综合业务 素质,使他们在工作中能够准确把握政策,做到学政策、懂 政策、按政策办事,为他们今后在工作中减少一些不必要的 失误,大大提高办事效率进一步打下了基础。二、做好工资调整、福利待遇、职称申报、离退休等各 项工作,增强服务意识。我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和全心 全意为职工服务的宗旨,努力为基层单位和全局职工服务。 一年来,我们进取争
4、取地方政府部门的支持,在政策允许的 条件下,及时为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。 一是完成了职务晋升工资调整工作。对今年全局范围内职务 晋升的同志的工资进行了调整和审批,共计16人次;为9名 职工办理了转正定级手续;为7名大中专毕业生办理了上编 增资、社保等手续,二是完成业余技术人员的职称申报工作, 我们根据相关政策,为贴合规定的干部职工办理各类职称申 报工作。今年,我们共组织3名贴合条件的职工申报高级业 余技术职称;4名贴合条件的职工申报中级业余技术职称;同 时认真组织了全局初级技术职称评聘会,对36名贴合申报 初级业余技术职称条件的职工和22名已获得业余技术职称 申请聘任业余技术职
5、务的职工进行评审,并将评审结果按工 作程序予以贴张公示。三是认真搞好退休人员的工作。今年 我们为24名已达退休年龄的职工及时办理了退休手续,为 死亡职工家属发放遗属生活补助费。四是搞好劳保用品的发 放工作。为保证职工的身体降和生命安全,今年我们共为职 工发放劳保用品650套。三、继续推进人事制度改革,大力推进全局人事人才工 作全面发展。人才问题是一个单位发展的关键问题。一年来,我们始 终围绕“人才强局”这个发展战略,认清新形势,明确新任 务,把握新要求,认真做好我局人事人才工作,努力构成育 才、引才、聚才的良好环境。一是抓好人才培养工作,加大 人才资源开发投入,加强人才资源本事建设。今年,根据
6、有 关文件精神,结合单位实际情景,我们特制定了市公路管 理局职工学历教育管理办法,有计划地培养人才,进一步 规范全局职工学历教育管理,不断提高职工政治素养和业务 素质,加强科技队伍建设。二是抓好人才引进工作。我们根 据市委、市政府的人才战略和市公路管理局招聘大中专毕 业生实施办法,结合单位的实际情景,为单位引进急需人 才。今年我们共引进了 7名大中专院校毕业生,其中硕士研 究生3人,为我局事业发展积累了人才。三是用好人才,营 造人才辈出、人尽其才的环境。深化干部人事制度改革,完 善单位干部人事分类管理体制,健全以品德、本事和业绩为 重点的人才评价、选拔任用和激励保障机制。为加强人才队 伍的管理
7、,充分调动全局干部职工的进取性、主动性和创造 性,我们和总工办一齐制定了市公路管理局业余技术人员 管理暂行规定,针对全局业余技术人员的职务管理、考核 考试、继续教育、流动等方面制定了一系列的,详细的管理规定,实行业余技术职务评聘分开制 度,根据岗位设置和考核情景,从具备相应业余技术职务任 职资格人员中择优聘任。根据实际情景,能够低职高聘,也 能够高职低聘,打破业余技术职务终身制。同时,根据形势 发展,从我局实际出发,对各类业余技术人员的待遇进行了 相应的提高。经过采取各种措施,使我局的人才工作做到引 得进,留得住,用的好,逐步建立一支业余结构比较合理, 整体素质基本适应的业余技术人才队伍。四、
8、搞好内业管理,做到各项基础性工作及时、准确。科学的管理是单位构成整体优势、发挥最大效率的重要 手段。一年来,人事科把工作计划纳入科学管理之中,做到 工作月月有计划,事事有安排,现任目标明确,分工合作, 齐抓共管,按照规范化、标准化的管理要求来开展,使人事 工作有章可循、有序开展。一是按照市人事局的要求,从科 学管理的角度出发,对全局各单位的职工花名册、劳动工资 台帐、人员编制手册、工资基金手册和社保手册等进行了重 新整理和工作核查,工资实行微机化管理,月报、季报都做 到上报及时、准确,组织各基层单位完成了的劳动年审工作 和社保缴费工资基数的申报。二是为切实掌握单位离退休人 员的基本情景,做好离
9、退休人员管理工作,今年我们组织基 层单位劳资员对全局范围内的离退休人员基本情景进行了 摸底调查,并将摸底资料进行了汇总整理。其他基础性工作 也做到认真办理,及时解决。三是加强档案管理工作。今年 我们完成了人事档案的再清理。主要是做到各单位一般干部 和职工的个人档案按单位进行分类存放,做到归属清晰,资 料完善,同时建立好档案目录,做到查阅迅速、便捷高效。 对不纳入个人档案的其他人事资料,按年度进行整理存放, 编写好目录。建立起了规范化的档案管理制度,使档案管理 制化度。是我国“十一五”规划的开局之年。总结过去,展望未 来,我们将继续牢固树立科学人才观,壮大人才队伍,提高 人才素质,优化人才结构,完善用人机制,发挥人才作用。 为进一步促进我局人事人才发展,人事科将认真做好以下几 项工作1、按照市局领导和上级要求,完成好的各项工作;2、加大对业余技术人员和一般干部的管理工作,建立 规范准确的人事基础资料信息库,为领导决策供给依据;3、继续加强人才引进工作,异常是高学历的业余技术 人员的引进工作,为业余技术人才创造良好的环境;4、进一步加强内业管理工作,做到科学、合理、规范 整洁;5、继续加强业务学习,提高工作本事和办事效率。
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