(中职)电子商务项目策划与设计完整版课件全套ppt教学教程(最新).ppt
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1、1.1 1.1 项目与项目管理项目与项目管理1.2 1.2 电子商务项目电子商务项目1.3 1.3 电子商务项目策划与设计电子商务项目策划与设计 第第1 1章章 电子商务项目概述电子商务项目概述 1.1.11.1.1项目及其特征项目及其特征1.1.21.1.2项目管理的定义和内容项目管理的定义和内容1.1.31.1.3项目管理的知识体系和相关认证项目管理的知识体系和相关认证 1.1 1.1 项目与项目管理项目与项目管理项目的定义项目的定义 项目是指在一定的资源(包括时间、经费、人力等)约束条件下,为了达到特定的目标所做的一次性任务或努力。1.1.1 1.1.1项目及其特征项目及其特征 1.1.
2、1 1.1.1项目及其特征项目及其特征项目项目与与日常运作日常运作的区别的区别 项目的特征项目的特征 (1)一次性(2)目标明确性(3)任务相关性(4)资源限定性(5)周期确定性(6)不确定性 1.1.1 1.1.1项目及其特征项目及其特征项目管理的定义项目管理的定义 项目管理是指将知识、技能、工具和技术运用于项目的各项活动中,以实现或超过项目业主对项目要求和期望的过程。1.1.21.1.2项目管理的定义和内容项目管理的定义和内容 项目管理的目的项目管理的目的 是满足或超越项目有关各方对项目的需求和期望。实现目的的手段实现目的的手段 是运用各种知识、技能、方法和工具开展管理活动。1.1.21.
3、1.2项目管理的定义和内容项目管理的定义和内容 项目管理的内容项目管理的内容(1)两个层次:企业层次、项目层次。(2)四个阶段:概念、规划、实施、收尾。(3)五个管理过程:启动、计划、执行、控制、结束。1.1.2 1.1.2项目管理的定义和内容项目管理的定义和内容 项目管理项目管理的的内容内容(4)九个职能领域:(5)四十二个知识要素:(6)多个主体:业主、各承建商(设计、施工、供应等)、监理、用户。1.1.2 1.1.2项目管理的定义和内容项目管理的定义和内容 PMI(1)PMI是美国项目管理学会的简称(2)1987年PMI公布了第一个项目管理知识体系PMBOK(3)该知识体系中把项目管理划
4、分为 9个领域(4)项目管理标准ISO10006是国际标准化组织以该文件为框架制订的1.1.3 1.1.3 项目管理的知识体系和相关认证项目管理的知识体系和相关认证PMP(1)PMP是PMI组织的项目管理人员资格认证(2)PMP认证只有一个级别,对学员资格的要求与IPMP的C级相当(3)PMP证书的有效期为三年,每三年未经过审核的PMP证书将失效 1.1.3 1.1.3 项目管理的知识体系和相关认证项目管理的知识体系和相关认证IPMA(1)IPMA是国际项目管理协会的简称(2)1999年IPMA正式推出了国际项目管理资质标准ICB(3)IPMA将其知识体系划分为42个要素,其中 28个核心要素
5、,14个附加要素 1.1.3 1.1.3 项目管理的知识体系和相关认证项目管理的知识体系和相关认证IPMP(1)IPMP是IPMA在全球推行的项目管理专业资质认证体系(2)IPMP的资质认证划分为4个等级,即A级、B级、C级、D级 (3)IPMP是一种对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明 1.1.3 1.1.3 项目管理的知识体系和相关认证项目管理的知识体系和相关认证中国项目管理知识体系中国项目管理知识体系 C-PMBOK(1)C-PMBOK是由中国项目管理研究委员会PMRC发起并组织实施的(2)PMRC代表中国加入IPMA成为IPMA的会员国组织(3)C-PMBOK主要是以项目生
6、命周期为基本线索进行展开的,将项目管理的知识领域共分为 88个模块 1.1.3 1.1.3 项目管理的知识体系和相关认证项目管理的知识体系和相关认证1.2.1 1.2.1 电子商务项目的概念和特点电子商务项目的概念和特点1.2.2 1.2.2 电子商务项目的分类电子商务项目的分类1.2.3 1.2.3 电子商务项目的生命周期电子商务项目的生命周期 1.2 1.2 电子商务项目电子商务项目 电子商务项目的电子商务项目的概念概念 电子商务项目是指企业为实现电子商务战略,在一定的期限内依托一定的资源而开展的一系列活动,如建立网站实现消费者网上购物、商户间网上交易、在线电子支付等。1.2.1 1.2.
7、1 电子商务项目的概念和特点电子商务项目的概念和特点 电子商务项目的电子商务项目的特点特点(1)电子商务项目牵涉的角色多(2)电子商务项目无形资产比重较大(3)电子商务项目存在较大的风险(4)电子商务项目的生命周期较短 1.2.1 1.2.1 电子商务项目的概念和特点电子商务项目的概念和特点 电子商务项目可以分为两类:电子商务项目可以分为两类:1、传统企业e化项目 2、网络企业创业项目1.2.2 1.2.2 电子商务项目的分类电子商务项目的分类 1 1、传统企业、传统企业e e化项目化项目(1)项目是在企业原有的产品和服务的基础上展开的(2)项目的实施很可能会使企业在应用技术、管理结构、业务流
8、程及企业文化等多方面产生变革 1.2.2 1.2.2 电子商务项目的分类电子商务项目的分类 2 2、网络企业创业项目、网络企业创业项目 (1)项目从事的不是企业原有的业务,甚至连企业都是因项目而新创立的网络企业(2)项目必须具有价值性、新颖性 1.2.2 1.2.2 电子商务项目的分类电子商务项目的分类 项目的生命周期项目的生命周期 是指项目从开始到结束所经历的时间。根据项目管理知识体系关于生命周期的划分,电子商务项目也可以分为概念阶段、规划阶段、实施阶段和收尾阶段等四个阶段,不同的阶段有不同的管理内容。1.2.3 1.2.3 电子商务项目的生命周期电子商务项目的生命周期 1 1、概念阶段、概
9、念阶段 (1)是电子商务项目整个生命周期的起始阶段(2)主要任务是发现、提出需求,并论证项目是否可行(3)这个阶段投入的人力和物力不多,但对后期的影响很大 1.2.3 1.2.3 电子商务项目的生命周期电子商务项目的生命周期 2 2、规划阶段、规划阶段 (1)主要任务是确定项目要实现的目标以及为实现这一目标所必须完成的各项工作和活动(2)是项目成功实施的重要保证 1.2.3 1.2.3 电子商务项目的生命周期电子商务项目的生命周期 3 3、实施阶段、实施阶段 (1)是时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段(2)主要任务就是组织人力、协调资源去执行前面制定的项目计划(3)其中项目控制是本
10、阶段的主要工作,包括进度、成本、质量、风险和变更等控制内容 1.2.3 1.2.3 电子商务项目的生命周期电子商务项目的生命周期 4 4、收尾阶段、收尾阶段 (1)是电子商务项目生命周期的最后阶段(2)目的是要确认项目实施的结果是否达到了预期的要求(3)包括项目验收、合同收尾和行政收尾等工作 1.2.3 1.2.3 电子商务项目的生命周期电子商务项目的生命周期 1.3.1 1.3.1 电子商务项目策划与设计的含义电子商务项目策划与设计的含义1.3.2 1.3.2 电子商务项目策划与设计的流程电子商务项目策划与设计的流程1.3.3 1.3.3 电子商务项目策划与设计的内容电子商务项目策划与设计的
11、内容 1.3 1.3 电子商务项目策划与设计电子商务项目策划与设计 含义含义(1)是指项目实施前所做的计划准备工作(2)主要任务是识别需求和形成解决方案(3)它贯穿于项目生命周期的第一和第二阶段(4)是电子商务项目获得成功的基础 1.3.1 1.3.1 电子商务项目策划与设计的含义电子商务项目策划与设计的含义 1、分析需求、提出建议 2、可行性分析 3、确认需求 4、制定并发布需求建议书 5、提出解决方案 6、评价选择方案 7、合同签约 1.3.2 1.3.2 电子商务项目策划与设计的流程电子商务项目策划与设计的流程 1、电子商务项目概述 2、电子商务项目需求分析(行业、企业、市场、竞争等方面
12、)3、电子商务项目可行性分析(包括技术、经济和业务实施可行性)4、电子商务项目总体规划 5、电子商务平台系统设计 1.3.3 1.3.3 电子商务项目策划与设计的内容电子商务项目策划与设计的内容 6、电子商务应用系统设计7、电子商务项目实施方案8、电子商务项目运营管理计划 9、电子商务项目预算 10、电子商务项目评估 1.3.3 1.3.3 电子商务项目策划与设计的内容电子商务项目策划与设计的内容 2.1 2.1 电子商务项目需求分析概述电子商务项目需求分析概述 2.2 2.2 电子商务需求调研电子商务需求调研 2.3 2.3 企业业务分析企业业务分析2.4 2.4 市场分析市场分析2.5 2
13、.5 竞争对手分析竞争对手分析 第第2 2章章 电子商务项目需求分析电子商务项目需求分析 2.1.1 2.1.1 电子商务需求及产生电子商务需求及产生2.1.2 2.1.2 电子商务项目需求分析的概念电子商务项目需求分析的概念2.1.3 2.1.3 电子商务项目需求分析的方法电子商务项目需求分析的方法 2.1 2.1 电子商务项目需求分析概述电子商务项目需求分析概述 什么是什么是电子商务需求电子商务需求 电子商务需求是企业为适应生产经营环境的变化,改善或发展业务而产生的开展电子商务的需要,并有满足这种需要所需的资源。2.1.1 2.1.1 电子商务需求及产生电子商务需求及产生 电子商务需求产生
14、电子商务需求产生的的原因原因(1)企业为了自身发展的需要产生了需求(2)电子商务领域本身处于发展时期会创造需求(3)社会的发展、经济和经营环境的变化产生需求 2.1.1 2.1.1 电子商务需求及产生电子商务需求及产生 什么是什么是电子商务项目需求分析电子商务项目需求分析 电子商务项目需求分析就是通过需求调研,了解企业的内、外部环境和条件,分析企业存在的问题,发现电子商务带来的机会,掌握现阶段企业具有哪些电子商务需求,以便确定是否有必要开展电子商务,以及用什么方式开展电子商务的过程。2.1.2 2.1.2 电子商务需求电子商务需求分析的概念分析的概念为什么要进行为什么要进行电子商务项目需求分析
15、电子商务项目需求分析(1)不同的企业对电子商务的需求存在巨大差异(2)同一企业在不同的发展阶段对电子商务的需求也不相同(3)对招标项目,承建商要准确地了解需求才能规划出好的项目 2.1.2 2.1.2 电子商务需求电子商务需求分析的概念分析的概念电子商务项目需求分析电子商务项目需求分析的方法的方法(1)开展电子商务需求调研(2)根据调研资料,进行企业业务、市场和竞争对手等方面的分析 2.1.3 2.1.3 电子商务需求电子商务需求分析的方法分析的方法2.2.1 2.2.1 需求调研的流程需求调研的流程2.2.2 2.2.2 需求调研的需求调研的方式方式2.2.3 2.2.3 需求调研的内容需求
16、调研的内容 2.2 2.2 电子商务需求调研电子商务需求调研 1 1、制定调研计划制定调研计划 (1)确定调研目标(2)选定调研对象(3)确定调研方法(4)确定调研时间、人员、资金预算 2.2.1 2.2.1 需求调研的流程需求调研的流程 2 2、实施需求调研实施需求调研 (1)调研准备(2)需求调研 3 3、调研资料整理分析调研资料整理分析 4 4、撰写调研报告撰写调研报告 2.2.1 2.2.1 需求调研的流程需求调研的流程 调研资料的分类调研资料的分类 (1)一手资料(2)二手资料2.2.2 2.2.2 需求调研的方式需求调研的方式 现有资料分析法现有资料分析法 (1)概念(2)来源(3
17、)优点和局限2.2.2 2.2.2 需求调研的方式需求调研的方式 问询法问询法 (1)概念(2)分类(3)使用场合2.2.2 2.2.2 需求调研的方式需求调研的方式 座谈会法座谈会法 (1)概念(2)特点(3)使用场合2.2.2 2.2.2 需求调研的方式需求调研的方式 观察法观察法 (1)概念(2)使用条件(3)优点和局限2.2.2 2.2.2 需求调研的方式需求调研的方式 行业发展调研的内容行业发展调研的内容 (1)行业规模(2)行业特点(3)行业发展程度(4)行业发展趋势(5)该行业电子商务发展情况2.2.3 2.2.3 需求调研的内容需求调研的内容 企业企业业务业务调研调研的内容的内
18、容(1)主营业务(2)商务模式(3)业务流程(4)拥有优势或资源(5)存在问题 2.2.3 2.2.3 需求调研的内容需求调研的内容 目标市场目标市场调研调研的内容的内容(1)客户特点(2)区域分布(3)信息化程度(4)网上购物倾向(5)个性化需求 2.2.3 2.2.3 需求调研的内容需求调研的内容 竞争对手竞争对手调研调研的内容的内容(1)竞争对手是谁(2)竞争对手是否已经实施电子商务(3)竞争对手开展了哪些电子商务业务(4)竞争对手实施电子商务的效果(5)竞争对手的电子商务业务对本企业的影响 2.2.3 2.2.3 需求调研的内容需求调研的内容 2.3 2.3 企业业务分析企业业务分析
19、业务分析的业务分析的概念概念 从企业自身业务角度分析企业存在哪些电子商务的需求,以及采取什么方式可以满足这种需求。2.3 2.3 企业业务分析企业业务分析 业务分析的方法业务分析的方法 (1)综合需求调研资料,分析企业运作中存在哪些主要问题(2)根据需求调研资料,分析电子商务能给企业带来哪些新的商业机会(3)针对问题和机会,提出需求建议(4)以文字形式表述企业业务分析的内容 2.3 2.3 企业业务分析企业业务分析 需注意的问题需注意的问题 (1)商机的可达性问题(2)紧密结合企业业务分析需求(3)必须考虑企业的产品和服务是否适合采用电子商务方式 2.4 2.4 市场分析市场分析 市场市场分析
20、的分析的概念概念 从企业目标客户的角度分析是否具有网络使用基础,能否接受电子商务方式以及有什么电子商务需求。2.4 2.4 市场分析市场分析 市场市场分析的方法分析的方法 (1)明确企业的目标市场在哪里(2)将目标市场细化为可供分析、度量的分组(3)总结目标客户的特点,能否接受电子商务(4)分析电子商务能给目标客户带来哪些好处,是否需要电子商务(5)以文字形式表述企业市场分析的内容 2.4 2.4 市场分析市场分析 需注意的问题需注意的问题 (1)认识目标市场、目标市场的特点和目标市场的电子商务需求之间内在的逻辑关系(2)牢牢抓住电子商务能给客户带来实质性的收益进行分析 (3)不断跟踪CNNI
21、C的相关报告,使分析能与互联网的快速发展紧密结合 2.5 2.5 竞争对手分析竞争对手分析 竞争对手竞争对手分析的分析的概念概念 是从企业竞争对手的角度分析电子商务的需求,了解竞争对手电子商务的开展情况、运作效果以及对本企业的影响。2.5 2.5 竞争对手分析竞争对手分析 竞争对手竞争对手分析的方法分析的方法 (1)确认竞争对手(2)分析竞争对手(3)研究竞争对手网站的设计结构与运行效果(5)以文字形式表述竞争对手分析的内容3.1 3.1 可行性研究概述可行性研究概述 3.2 3.2 电子商务项目的技术可行性分析电子商务项目的技术可行性分析3.3 3.3 电子商务项目的经济可行性分析电子商务项
22、目的经济可行性分析3.4 3.4 电子商务项目的实施可行性分析电子商务项目的实施可行性分析第第3 3章章 电子商务项目可行性分析电子商务项目可行性分析 3.1.1 3.1.1 可行性可行性研究研究的含义的含义3.1.2 3.1.2 可行性研究的目的可行性研究的目的3.1.3 3.1.3 可行性研究的类型可行性研究的类型3.1.4 3.1.4 可行性研究的依据可行性研究的依据3.1.5 3.1.5 可行性研究的步骤可行性研究的步骤 3.1 3.1 可行性研究概述可行性研究概述 可行性可行性研究研究的含义的含义 可行性研究(Feasibility Study)是在项目投资决策前,对拟建项目应用多种
23、科学成果来论证项目的技术经济效果的一门科学,为项目的决策及开展提供科学的依据。3.1.1 3.1.1 可行性研究的含义可行性研究的含义电子商务项目可行性分析电子商务项目可行性分析 对电子商务项目来说,可行性分析是企业根据自身发展战略和所面临的内外部环境,从技术、经济和业务实施等方面分析企业是否具备开展电子商务的资源和条件,并进行综合评价,最终做出该项目是否可以实施的结论。3.1.1 3.1.1 可行性研究的含义可行性研究的含义可行性可行性研究研究的目的的目的 可行性研究的目的是为了避免盲目决策而给企业带来损失,减少投资失误。3.1.2 3.1.2 可行性研究的目的可行性研究的目的可行性可行性研
24、究研究的三种类型的三种类型(1)机会研究(2)初步可行性研究和(3)详细可行性研究3.1.3 3.1.3 可行性研究的类型可行性研究的类型三种类型的关系三种类型的关系(1)小型项目可直接进行可行性研究(2)对重大项目三阶段均应进行(3)三者在研究的内容和步骤方面大体一致,仅仅是在分析的精确程度上要求不同3.1.3 3.1.3 可行性研究的类型可行性研究的类型机会研究机会研究(1)在项目需求识别、构思和策划阶段进行的可行性研究叫做机会研究(2)是鉴定并选择投资机会,明确需求、定义问题的过程(3)机会研究比较粗略,特点是需时短、费用少 3.1.3 3.1.3 可行性研究的类型可行性研究的类型初步可
25、行性研究初步可行性研究(1)对项目方案作初步的论证估计,提出较完整的投资设想,就是初步可行性研究(2)比机会研究要详细,而且时间长、费用多(3)规模不大的项目,可与详细可行性研究一并进行 3.1.3 3.1.3 可行性研究的类型可行性研究的类型详细可行性研究详细可行性研究(1)在机会研究、初步可行性研究以后进行的更精确的可行性研究 (2)用于大型复杂的项目(3)要提出具体的支出预算数字,详细的实施进度,精确的投资回收预测。3.1.3 3.1.3 可行性研究的类型可行性研究的类型可行性研究的依据可行性研究的依据 (1)国家有关的规划、政策和法规(2)相关的技术资料(3)企业的初步选择报告(4)有
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