2022校本研修视频会议观后感_校本研修面对面读后感.docx
《2022校本研修视频会议观后感_校本研修面对面读后感.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022校本研修视频会议观后感_校本研修面对面读后感.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022校本研修视频会议观后感_校本研修面对面读后感 校本研修视频会议观后感由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“校本研修面对面读后感”。 校本研修视频会议观后感 2022年12月27日,我们在六楼多媒体参与了*市教科院组织的校本研修视频会议,由上海教科院王洁教授做了以课例为载体的校本研修。报告共分为三大部分:我们所提倡的课例探讨;教科研须要怎样的技术和实力;几点建议。 一、报告的主要内容 王教授认为,老师专业发展的几条途径:日常自然积累;有安排的专业学习(听和读),可以解决工学冲突问题,可能利用业余学习,快速获得大量信息;着眼于教化问题的探究性实践,即探讨性教学。 志向的
2、做法:明确目的,理清思路,积累、反思、总结。但这须要高度的专业自觉性,这是专业人员的做法。 可行的做法:以课为载体,在一段时间(短则 三、五天,长则数月)内,集中关注点,进行设计,想一想每一步也许怎么做,积累阅历和相识。这须要与同事运用,多角度视察,开发差异资源。 1、我们所提倡的课例探讨-从一个例子起先探讨 实例:如何引导学生进行有效沟通 主动参加才有意义,如何让学生参加进来,并达到实际教学目标,是须要着重考虑的问题。 老师的板书应对培育思维有价值,让学生说什么比让学生说更重要。从本节课看,根据自主尝试(独立思索,即问题“还有不同的方法吗?”)-小组沟通(即问题“你是怎么想的,说给同伴听”)
3、-全班反馈(即问题“还有其他方法吗?”) 问题:有听课老师发觉,一个小组七个人中,只有三人自始至终听,假如学生听懂了,会不会放弃自己的算法。 在调查学生后发觉:85%的学生只知道自己的方法,仅有1人知道3种方法。 反思:老师的哪些行为导致学生偏差。老师的语言问题,少了引导学生沟通的话。板书是引导学生思路、整理学生思路的。精彩的导入当然重要,退场亦有讲究,要有总结。 引申问题: 什么叫沟通?沟通就是让学生充分说话,说什么更重要,学生与学生之间要相互理解。 什么是上课?上课是以实现每一个学生的“学习”为目的,直面“学习”,必需成为“上课”诉求。 什么是“以学定教”?学生学问打算状态、参加状态、学习
4、风格。 探讨方法:行动中探讨,行动中学习,一边工作,一边探讨。行动中学习,须要学理论、学阅历,不要拒绝理论,也不要认为理论能解决一切现实问题。为老师创建学习须要,有了须要才能学习。 所以,以课为载体,正式与非正式结合,是有效探讨形式。探讨过程是强化合作沟通,开发差异资源。探讨的关键:有主题,有基点,有方法,有改进。积累情境化学问,关注原有阅历,关注学习获得。 教学设计(备课)、课堂视察(听课)、反馈会议(评课)是一个不断循环上升的过程。 探讨的条件:支持性的环境和专业引领。我们提倡的探讨,是唤醒老师的专业自觉。 2、探讨所须要的技能 从问题动身,让问题引导老师学习。同伴互助,以差异推动进取。须
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 校本 研修 视频会议 观后感 面对面 读后感
限制150内