延安关于成立汽车电子产品公司可行性报告【范文】.docx

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1、泓域咨询/延安关于成立汽车电子产品公司可行性报告延安关于成立汽车电子产品公司可行性报告xxx有限责任公司报告说明xxx有限责任公司主要由xx投资管理公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资517.00万元，占xxx有限责任公司55%股份；xxx投资管理公司出资423万元，占xxx有限责任公司45%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资42568.52万元，其中：建设投资34727.62万元，占项目总投资的81.58%；建设期利息816.44万元，占项目总投资的1.92%；流动资金7024.46万元，占项目总投资的16.50%。项目正常运营每年营业收入82500.00万元，综

2、合总成本费用68741.69万元，净利润10030.23万元，财务内部收益率17.10%，财务净现值3145.70万元，全部投资回收期6.35年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。汽车电子产品工艺生产水平的提高以及消费者对汽车安全性的重视，使消费者日益关注汽车整车的质量、安全及电子产品的功能。创新产品一定程度上意味着强大的企业研发能力和安全、稳定的产品品质，使消费者在驾驶的同时也享受到高效、安全的电子化行驶乐趣，汽车电子化趋势是汽车行业的未来发展方向和必然趋势。但品牌优势的成就是一个漫长的过程，需要企业在产品质量、销售渠道、服务品质等方面大量投入并经历长期积累才

3、可能形成。知名汽车电子企业经过多年的经营已基本建立牢固的品牌优势，新进企业与品牌优势企业竞争在短期内处于劣势地位。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 市场预测15一、 汽车电子的分类15二、 基本风险特征16第三章 项目建设背景及必要性分析19一、 行业竞争格局1

4、9二、 汽车电子概述20三、 深入实施创新驱动发展战略21四、 项目实施的必要性23第四章 公司筹建方案25一、 公司经营宗旨25二、 公司的目标、主要职责25三、 公司组建方式26四、 公司管理体制26五、 部门职责及权限27六、 核心人员介绍31七、 财务会计制度32第五章 法人治理结构36一、 股东权利及义务36二、 董事40三、 高级管理人员46四、 监事48第六章 发展规划分析51一、 公司发展规划51二、 保障措施52第七章 环保分析55一、 环境保护综述55二、 建设期大气环境影响分析55三、 建设期水环境影响分析55四、 建设期固体废弃物环境影响分析55五、 建设期声环境影响分

5、析56六、 环境影响综合评价57第八章 风险防范58一、 项目风险分析58二、 公司竞争劣势61第九章 项目选址62一、 项目选址原则62二、 建设区基本情况62三、 畅通区域经济循环63四、 优化区域布局64五、 项目选址综合评价66第十章 经济效益分析68一、 经济评价财务测算68营业收入、税金及附加和增值税估算表68综合总成本费用估算表69固定资产折旧费估算表70无形资产和其他资产摊销估算表71利润及利润分配表73二、 项目盈利能力分析73项目投资现金流量表75三、 偿债能力分析76借款还本付息计划表77第十一章 项目投资分析79一、 投资估算的编制说明79二、 建设投资估算79建设投资

6、估算表81三、 建设期利息81建设期利息估算表82四、 流动资金83流动资金估算表83五、 项目总投资84总投资及构成一览表84六、 资金筹措与投资计划85项目投资计划与资金筹措一览表86第十二章 进度实施计划88一、 项目进度安排88项目实施进度计划一览表88二、 项目实施保障措施89第十三章 项目综合评价说明90第十四章 附表附件92主要经济指标一览表92建设投资估算表93建设期利息估算表94固定资产投资估算表95流动资金估算表96总投资及构成一览表97项目投资计划与资金筹措一览表98营业收入、税金及附加和增值税估算表99综合总成本费用估算表99固定资产折旧费估算表100无形资产和其他资产

7、摊销估算表101利润及利润分配表102项目投资现金流量表103借款还本付息计划表104建筑工程投资一览表105项目实施进度计划一览表106主要设备购置一览表107能耗分析一览表107第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本940万元三、 注册地址undefinedxxx四、 主要经营范围经营范围：从事汽车电子产品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xx投资管理公司和xxx投资管理

8、公司发起成立。（一）xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实

9、施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16838.9513471.1612629.21负债总额9706.487765.187279.86股东权益合计7132.475705.985349.35公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入49006.8739205.5036755.15营业利润10531.038424.827898.27利润总额9627.887702.307220.91净利润7220.915632.315199.06归属于母公司所有者的净利润722

10、0.915632.315199.06（二）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力

11、度，以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16838.9513471.1612629.21负债总额9706.487765.187279.86股东权益合计7132.475705.985349.35公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入49006.8739205.5036755.15营业利润10531.038424.827898.27利润总额9627.887702.307220.91净利润7220.915632.315199.06归属于母公司所有者的净利润7220.915

12、632.315199.06六、 项目概况（一）投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立汽车电子产品公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由在汽车智能化和节能化趋势的推动下，汽车电子的整体市场规模增长迅速。欧美国家通过强制法规提高汽车节能化及安全化，消费电子的兴起促使消费者对汽车的通讯娱乐功能的要求逐步增高。根据德勤分析，从生命周期来看，汽车安全驾驶辅助系统（ADAS）、车载信息娱乐系统与胎压监测系统（TPMS）等主流汽车电子产品均处于快速普及的成长期，未来将向中低端车型渗透，从而迎来快速发展阶段。此外，在车联网、智能汽车等新技术大发展的背景下，汽车电子产业有望成为智能硬件时代的汽车革命

13、的主动力。在车载电子、车联网、新能源汽车电子等新兴领域，相关市场需求的增长速度远高于汽车工业的发展速度，也给国内的汽车电子企业提供巨大的市场空间和发展机遇。“十三五”期间，全市生产总值连续突破1500亿元、1600亿元大关，2020年达到1601.48亿元，年均增长4.6%，较“十二五”末净增405.6亿元。人均生产总值超过1万美元，居全省第3位。财政总收入达到428.62亿元，其中地方财政收入达到163.84亿元，居全省第3位。全社会固定资产投资持续稳定在千亿元以上，累计达到5879.6亿元。社会消费品零售总额累计达到1828.76亿元，年均增长6.5%。（三）项目选址项目选址位于xxx，占

14、地面积约87.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx套汽车电子产品的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积112480.71，其中：生产工程68523.52，仓储工程20935.68，行政办公及生活服务设施10460.10，公共工程12561.41。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资42568.52万元，其中：建设投资34727.62万元，占项目总投资的81.58%；建设期利息816.44万元，占项目总投资的1.92%；流动资金7024.46万元，占项目总投资的16.50%。（

15、七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：82500.00万元。2、综合总成本费用（TC）：68741.69万元。3、净利润（NP）：10030.23万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.35年。5、财务内部收益率：17.10%。6、财务净现值：3145.70万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策；同时项目的技术含量较高，其建设是必要的；该项目市场前景较好；该项目外部配套条件齐备，可以满足生产要求；财务分析表明，该项目具有一定盈利能力。综上，该项目建设条件具备，经济效益较好，其建设是可行的。第二章 市场预测一、 汽车电子的分类从

16、应用层面来看，汽车电子可以分为车体电子（车体汽车电子控制系统）和车载电子（车载汽车电子系统）两大类。车体汽车电子控制系统一般与车上的机械系统配合使用，即所谓“机电结合”的汽车电子系统，包括动力控制系统、底盘控制和安全系统、车身电子控制系统。车载汽车电子系统是在汽车环境下能够独立使用的电子装置，一般不直接影响汽车的运行性能，而是通过提高智能化、信息化和娱乐化程度来增加汽车附加值，包括汽车信息系统、导航系统、娱乐系统等。车体汽车电子控制系统技术含量高，价值量大，约占汽车电子成本的80%左右。车体汽车电子控制系统能够显著改善汽车的动力性、稳定性、安全性、燃油经济性等各项性能指标，是汽车技术含量最高的

17、部分，对汽车的整车性能、安全性和舒适性产生直接影响。车载汽车电子系统主要是为了给汽车提供更多的娱乐、通信及移动办公等附加功能，与汽车本身的性能并无直接关系。随着电子技术的发展，用户对驾车体验要求日益提高，汽车不仅仅是人们用以代步或运输的工具，更逐渐成为家庭娱乐与办公环境的延伸，车载汽车电子系统与行车的舒适性及便利性息息相关，已成为现代汽车不可或缺的一部分。二、 基本风险特征1、汽车工业波动引起的风险汽车电子行业的下游企业为汽车整车厂商，其行业的市场景气度主要取决于下游汽车工业的发展和市场状况，汽车工业的波动将对公司的生产经营产生较大影响。由于汽车工业受宏观经济周期和国家政策影响较大，如果宏观经

18、济出现周期性波动或者国家政策发生重大变化导致汽车工业市场环境变化，汽车电子行业的市场景气度、以及行业内企业的盈利能力都将受到汽车工业波动的影响。2、生产管理体系不完善，创新研发能力较弱尽管我国的汽车工业已经得到了一个飞速的发展，在这种快速发展的背后也暴露了我国汽车行业的很多弊端，如国外大品牌的汽车性能相对稳定，从技术角度来说，他们具有一个强大有力研发队伍、一套稳定的生产工艺控制体系和一个健全的物流体系。汽车电子产品的生产与整车生产密不可分，目前整车生产工艺的控制仍处于借鉴、摸索时期，各汽车厂家要求并无统一标准，难以形成一套可行体系，因此，汽车电子行业需要更为完善的生产管理体系才能提升我国汽车电

19、子制造业的整体竞争力。3、下游企业产品不被市场认可的风险汽车电子属于汽车整车产品的配套零部件，并非最终消费品。对于汽车电子企业而言，其汽车电子产品的销量和收入往往取决于市场对相应整车厂商产品的认可程度。汽车整车厂商开发并推出一款新车型往往需要两到三年的时间，与其相关配套的汽车电子产品也必须同步开发、生产，因此汽车电子产品，特别是定制性较强的汽车电控模块或系统在批量投入市场前的开发周期也相对较长。随着汽车整车市场竞争的日趋激烈，若汽车电子企业所开发产品所对应的整车车型不被市场认可，销售状态不佳，则整车厂商可能对该车型的生产计划和销售计划进行调整，极端情况下甚至可能放弃该车型的生产及推广。这都会减

20、少整车厂商对相关汽车电子产品的需求，可能导致汽车电子企业对相关产品的前期投入难以产生更多收益或难以覆盖先前投入的成本和费用，进而对企业的财务状况产生不利影响。4、产品质量的风险由于汽车电子产品在汽车上发挥着重要的功能，一旦汽车电子产品出现质量问题，将会直接影响到整车产品的正常使用，严重情况下可能危及驾驶安全。历史上已经多次发生因汽车零部件的质量问题导致整车产品大规模召回的事件。因此，整车厂商在选择汽车零部件、汽车电子产品的供应商时，非常重视供应商的产品可靠性及稳定性。如供应商所提供的产品出现重大质量问题，整车厂商通常会选择更换供应商，这不但会导致供应商的客户流失，还会严重损害其品牌形象，造成新

21、业务开拓方面的障碍。行业内企业在产品质量把控上需要较大的投入，方有可能避免产品质量风险。第三章 项目建设背景及必要性分析一、 行业竞争格局由于汽车电子产品开发和维护周期较长，所以产业上下游各环节之间形成了较为固定的合作模式，整体市场竞争格局基本稳定，国外汽车电子企业起步较早，依托本国汽车巨头进行全球扩张，产业化优势明显。全球汽车电子领域主要由美、日、德三国的零部件巨头厂商所掌控，占据了绝大多数市场份额，2012年全球前10大汽车电子供应商的市占率就已经达到70%。目前，国内汽车电子市场的中高端产品基本被国外汽车电子巨头企业所垄断。在相对低端产品领域，由于进入门槛相对较低，已经成为国内汽车电子企

22、业的突破口，市场竞争较为激烈。虽然国内汽车电子企业规模普遍较小，产业能力处于较低层次，从技术实力、产品性能及市场份额方面均与国外厂商存在较大的差距，但依靠成本优势和灵活的市场策略，我国汽车电子企业正快速成长。近些年来，部分企业在政府的支持下，通过自主创新产业化、规模化生产，在产品质量和价格竞争力上有了提高，扩大了在国内自主品牌整车中的配套率，部分汽车电子产品开始在中档汽车中配套，未来增长潜力很大。从汽车电子不同的产品类别来看：车体汽车电子控制系统与整车性能息息相关，整车厂商的要求集中体现在可靠性、适用性两方面。车体汽车电子控制系统作为汽车的组成部分将进入整车厂商的生产、装配作业线，配套厂商需严

23、格按照整车厂的工艺要求进行制造，包括规格、尺寸、抗震要求、抗干扰，以及防水防尘、耐高低温等要求。由于整车厂商对产品技术、质量等要求很高，因此，车体汽车电子控制系统市场代表了更高的技术含量和价值，产品利润空间更为可观。二、 汽车电子概述现代汽车电子集电子技术、汽车技术、信息技术、计算机技术和网络技术等于一体，包括基础技术层、电控系统层和人车环境交互层三个层面，是用传感器、微处理器MPU、执行器、数十甚至上百个电子元器件及其零部件组成的电控系统。早期的汽车因受到当时的电子电器技术限制，除了照明、指示系统及点火系统应用了极有限的电子电气技术外，其余的控制部分几乎是纯机械设备。随着人们对汽车的安全、环

24、保、节能和舒适性的要求越来越高，传统的机械控制方式越来越难以满足汽车的性能需求。汽车企业很大程度上需要依赖电子技术来提高（或扩充）产品性能。作为电子信息技术与汽车传统技术相结合的产物，汽车电子应运而生。汽车电子化被认为是汽车技术发展进程中的一次革命。汽车电子化程度被看作是衡量现代汽车水平的重要标志，是用来开发新车型，改进汽车性能最重要的技术措施。随着电子信息技术的快速发展和汽车制造业的不断变革，汽车电子技术的应用和创新极大地推动了汽车工业的进步与发展，对提高汽车的动力性、经济性、安全性，改善汽车行驶稳定性、舒适性，降低汽车排放污染、燃料消耗起到了非常关键的作用，同时也使汽车具备了娱乐、办公和通

25、信等丰富功能。国际汽车专家指出，当前汽车产业60%-70%的创新来源于汽车电子技术及其产品的开发应用，汽车电子已经成为当今汽车产业技术创新的主要突破口，是推动汽车产业发展的核心动力之一。三、 深入实施创新驱动发展战略坚持围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链，促进科技与经济紧密结合、创新成果与产业发展密切对接，实现创新链、产业链、资金链、政策链有机融合，让创新成为驱动高质量发展的强大引擎。促进创新链与产业链深度融合。围绕产业链部署创新链，在能源采收转化能力提高、以苹果为主的农特产品种养技术和品质提升、文化旅游业态创新、服务业模式创新等领域推进技术提升、突破。围绕创新链布局产业链，深入推进重

26、点实验室、产业创新中心、工程技术研究中心、院士工作站等高端创新载体建设，促进新技术的产业化、规模化应用，培育发展无人机、膜材料、新能源装备等高新技术产业集群。强化政府政策引导，整合全市科研经费集中投向重点领域技术创新，实行科研项目“揭榜挂帅”和科研经费“包干制”等制度，推进科技计划、项目、资金等一体化配置，到2025年研发经费投入占生产总值比重达到1.5%以上。强化企业创新主体地位，推动能源骨干企业、农业龙头企业、大型文旅集团、服务业领军企业与国内外知名高等院校、科研院所、智库机构建立长期合作关系，促进产学研深度融合。建立创新型企业成长的持续推进机制和全程孵化体系，构建企业全生命周期梯度培育链

27、条。设立离岸新型研发机构、研发创新平台、基地，支持企业牵头组建创新联合体，鼓励企业加大研发投入，集中攻克重点产业关键技术研发，衍生一批新产品和产业链，推动产业链上中下游、大中小企业融通创新，引领产业发展迈向中高端。整合提升全市创新创业资源。通过政府引导、市场配置、模式创新、服务集成等方式，高标准组建延安市科技资源统筹中心，推动各县（市、区）建设科技资源统筹中心，促进全市各类科技资源共享利用。积极争取建设创新型城市和创新型县（市）。鼓励高校、医院、企业组建重点实验室、院士工作站。积极与中国西部科技创新港开展合作。发挥高新区对全市创新驱动发展的带动作用，推进新能源、新材料及储能重点实验室、工程技术

28、中心和中试基地建设，积极争取在延设立国家未来产业技术研究院。推动全市各类园区提档升级，积极培育一批国家级、省级高新技术开发区和创业创新示范基地，支持洛川农业科技园区创建为国家级农业科技园区，到2025年，省级高新技术开发区达到5个，国家级、省级创新研发平台达到18个，市级工业园区创新平台、孵化器全覆盖。充分发挥众创空间、产业技术创新战略联盟等作用，发展“创新中心+孵化器+科创企业”型创新创业体系，打造“双创”升级版。建设科技创新成果展厅，大力弘扬科学精神和工匠精神，营造崇尚创新的社会氛围。四、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象

29、和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产

30、化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。第四章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化，股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力

31、的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、汽车电子产品行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方

32、式xxx有限责任公司主要由xx投资管理公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资517.00万元，占xxx有限责任公司55%股份；xxx投资管理公司出资423万元，占xxx有限责任公司45%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对

33、企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内

34、部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编

35、制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节

36、表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态

37、、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输

38、工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、余xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、何xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。3、田xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历

39、，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。4、梁xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、白xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会

40、主席。6、董xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、汤xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、许xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至20

41、11年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，

42、应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董

43、事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济

44、活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第五章 法

45、人治理结构一、 股东权利及义务1、公司建立股东名册，股东名册是证明股东持有公司股份的充分证据。股东按其所持有股份的种类享有权利，承担义务；持有同一种类股份的股东，享有同等权利，承担同种义务。2、公司在召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时，由董事会决定某一日为股权登记日。3、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股

46、东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的，应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件，公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。股东从公司获得的相关信息或者索取的资料，公司尚未对外披露时，股东应负有保密的义务，股东违反保密义务给公司造成损失时，股东应当承担赔偿责任。5、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程，或者决议内容违反本章程的，股东有权自决议作出之日起60日内，请求人民法院撤销。6、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的，连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼；监事执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的，前述股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监