2022校长工作总结_新校长工作总结_8.docx

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1、2022校长工作总结_新校长工作总结 校长工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“新校长工作总结”。 济宁市高新技工学校2022年度工作总结 依据学校年度工作安排，济宁市高新技工学校围绕教学工作这一中心，结合技工学校实际，今年各项工作得以顺当进行，各项任务得以圆满完成。现将工作总结如下。 一、以教学为中心，依据实际状况，严格组织教学，完成各项教学任务。 1、制定学校教学工作安排，保障学校教学工作的顺当进行。教务处对各班的周工作量进行仔细的分析、核定。制定切实可行的教学安排，对全校的教学工作进行总体规划和部署，保障了学校的教学工作的有序进行。刚好完成上级下达的各项任务，

2、一年来，对市人社局下发的大量文件进行了布置并落实，并对全体老师的业务量进行考核。 2、制定教研工作安排，促进学校教研工作，教务处对教研工作的组织与管理实行宏观限制和微观协调相结合，推动学校教研工作的顺当开展，本年度教务处主要组织双师型老师的培训，说课竞赛、公开课等活动。并采纳走出去、请进来的方法，大大提高了老师的业务水平，并增加了学校的知名度。今年，我校在组织好常规教学的状况下，依据市劳动保障局文件，并结合我校办学实际，举办失业培训，取得了良好的效果。在济宁市技工院校技术比武中焊接团体第三名、车工团体第三名、汽修团体第三名。在济宁市首届老师技能大赛中焊工获团体第一名，宋传书、李亚楠包揽冠亚军，

3、郑衍军同志获车工个人第三名。 3、仔细搞好评教评学工作，形成良好的老师评价体系、常规教学检查不放松，对每循环的老师教学常规进行检查，通过公开课、听课看课堂，通过学生教学评议、问卷调查看老师的教学常规、师德表现，对教学方法好、关爱学生、教学水平高的老师在不同场合提出表扬，对教学方法不适合本校学生实际的老师提出问题，促进教学互动，得到了绝大多数老师的理解和支持。 4、搞好教务处部门组织与管理工作，确保老师岗位各施其职，相互协调，并合理进行资源调配，充分利用实习场所，协调多媒体教室的循环运用，保障教学的顺当进行。 5.加强师资队伍建设，既培育学校内部老师，同时从企业和兄弟院校聘请有阅历的老师来校任教

4、。 6.实习工作的管理，技工学校实习工作占教学工作的60%-70%，教学的资源利用、组织和管理工作尤为重要，克服目前实习教学场所狭小，教学层次多、天气寒冷等困难。同时今年校外实习生量大，企业分散、住宿分散。管理难度大大增加。 二、招生就业工作 今年我校招生总数为251人，春季注册116人，秋季注册135人，较之往年有了肯定程度的削减。 1.政策支持 今年是我校在技工学校评估中被评为“规范化技工学校”，作为济宁市创业就业培训基地，技术比武好的成果得到了学校领导的高度重视。主动参与机械商会的相关活动，在招生宣扬方面大力支持，使报纸上有字，电视上有形，广播上有声，国家涉农专业免学费和助学金政策的出台

5、大力支持了招生。 2.招生宣扬 今年是我校招生宣扬力度较大的一年，在过去招生宣扬的手段上，利用与企业的关系扩大对大中专毕业生的招生和安置，大大提高了招生的主动性，一是编制招生宣扬材料使各地了解学校，二是利用电视台、报纸、广播等媒体宣扬学校状况，发布招生信息。三是发动各地招生网点，提高招生嘉奖，使招生范围进一步扩大，并大量启动招生资金，把有实力的招生人员请进学校。 3.就业工作 在经济低迷、就业压力大的形势下，组织学生去青岛海尔工业园、苏州工业园勤工助学百余人，主动利用我校多年人脉资源开发就业市场，本年度伊顿工业接纳我校学生近百人，同时，加强与相关企业联系，举办校内聘请会。保证了学生都能够就业。

6、 三、学生管理工作。 1、学生管理工作是基础管理工作的一部分，我们一方面抓了“两个队伍”建设。一是我们抓了班主作队伍建设，本着培育好班主任，抓班风，改良校风，促进学风的指导思想，我们选出了一批学生信服的优秀班主任。加强对班级工作的全面管理。并与评先选优挂钩，将评比结果实行每月考核的形式，增加了工作的透亮度，调动了学生和班主任主动性和竞争意识。同时加强了对学生日常行为检查的力度，严格按操行评定细则的标准执行。二是抓了学生会干部队伍建设，我们从学生中汲取了一些素养高，工作实力强，敢抓敢管学习较好的学生充溢到学生会中。加强了学生会队伍的建设，调动班干部的工作实力，从实际工作动身，引导、维护、指导、他

7、们的工作，帮助他们出办法、想方法，充分调动他们工作的热忱和主动性。现在学生干部工作主动都很高，都能够对班主任和学校交给的工作仔细负责。并引入一日通报制度，将每日检查状况汇报给班主任 。 2、抓住两条主线，一是抓基础管理，二是以第六届校内文化艺术节等活动的开展丰富学生的日常生活。先后开展了篮球竞赛、乒乓球竞赛、速录大赛、歌咏竞赛、象棋竞赛、素养教化报告会等活动，同时联系政法系统于 10月25日在济宁市中区人民法院观看了现场审判。以上活动的举办，对学校整体文化提升起到的主动的作用。 基础管理方面，首先拟定了相关考核，从制度上推动工作开展，通过班主任例会不断剖析工作中存在的问题，研讨改进工作措施和应

8、对策略。坚持班主任坐班，老师值班制度，对学生进行日常行为习惯、遵纪遵守法律和养成教化。二是走进班级，了解班级动态，面对各种状况，妥当解决，对学生中出现的心理问题刚好疏导。同时以第六届校内文化艺术节为契机，组织了一系列有益身心的活动，受到了广阔师生的一样欢。 四、行政管理 1.实行了目标管理。制定规章制度对全员进行考核。使人人有事干，事事有人管。 2.财务管理，学校实行比价选购，大部分学生的公寓用品等消耗品均从临沂批发市场选购。后勤工作在人手少、不确定因素大的状况下，克服困难，确保了为教学服务，为师生服务。 3.对国家助学金申报和管理加强阳光管理，顺当通过财政部特地验收。 4.自2022年底在张

9、总、李总的引荐下，多次与市职业技术学院接触洽谈，于建民院长等来校考察，最终未能胜利合作，后与山东理工职业学院、市残联、高新区管委会等联系，未果，导致师生心情一时低落。 五、存在的问题和下一年的措施 1.老师队伍不稳定，老师流淌给学校教学的肃穆性和连续性造成了很大的负面影响。影响了教学质量和学校声誉。 2.老师队伍建设力度不够，加强学校、校企之间的沟通，使教学更好的服务于企业，加强团体协作培训，使每位教职工都感觉到是大集体的一分子，相互信任，相互协作，使教学实现和谐的氛围。 3、老师少，班级多，班主任对班级的管理时间有限，对班级学生的教化不够。个别班主任缺乏竞争意识和大局观。对学校的归属感还有欠

10、缺。 4.校舍狭窄、场地制约。校容校貌差仍是制约学校发展的瓶颈。 总之，2022年，在董事会的支持和帮助下，通过学校班子的精诚合作，全体师生的共同努力，各项工作已经顺当完成，取得了可喜的成果，但也存在肯定的不足，2022年是较为困难的一年，信任通过全体教职工的团结、务实的工作，争取取得更大的成果。 济宁市高新技工学校 二一三年一月 副校长工作总结副校长工作总结 副校长工作总结-副校长工作总结精选小编细心举荐工作总结ppt | 工作总结怎么写 | 工作总结开头 | 工作总结结尾 | 工作总结报告下面是由为大家整理的副校长工作总结精选，欢迎. 校长工作总结 岁月悠悠，时间飞梭。转瞬间，本学年已经接

11、近尾声。我校在县教体局“一轴两翼”方针指导下，经过全校老师的共同努力，已圆满完成各项工作任务。转身回首，发觉学生一个个长高了，长大了. 校长工作总结 工作总结 努力强化学校内部管理确保督导评估顺当通过在各级领导的正确领导下，我们秉承“以人为本，全面发展，特色发展”的办学理念，走立足长远的发展之路，学校管理不断加强，办学条. 校长工作总结 校长工作总结夏邑县郭店镇韩柯针庙小学 赵文君一、要精确定位自己的角色农村小学校长自身角色定位存在两个误区，一种是认为自己身处一个小小的农村小学，老师不过十人，学生不过. 校长工作总结 优质文档2022年校长工作总结2022年度，在中心学校领导和本校全体老师同志们的关切、支持、帮助下，我始终坚持仔细学习、踏实做事，仔细履行职责，坚持原则，依法执校，无私奉献，完成了各. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页