老旧小区环境整治工程施工组织和方法.doc

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1、老旧小区环境整治工程施工组织和方法根据本工程的施工组织和方法是根据本工程的特点和施工时间的安排按照项目施工法进行综合考虑。（1）建立精干的项目经理部和各种管理体系如果我单位中标，我单位在本工程施工现场管理中，严格按照项目法进行现场施工管理，选派优秀的项目经理和技术管理水平高、有创优管理经验、参加过大型工程施工并具有丰富施工经验的项目技术负责人以及各专业工程技术管理人员组建精干项目经理部。由项目经理任组长，项目总工程师和生产经理任副组长其他各专业管理人员为成员的质量、安全领导小组。该项目经理部负责对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并

2、认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量、环境、职业健康安全体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，施工现场达到合肥市文明安全工地管理标准。在本项目中严格按照我们建立的质量保证体系和安全保证体系进行现场的施工管理。（2）各岗位人员的培训1）管理人员培训做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律法规。对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。2）劳务人员培训对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施

3、工及管理宣传、动员。对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗。对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。（3）施工班组的设置根据本工程的特点设立如下作业班组。力工组：负责本工程的现场安全、文明施工，成品保护、土方施工和各专业班组的材料搬运、辅助用工、施工现场的清理等工作。土建作业组：负责整个工程的土建施工及施工过程中的成品保护和安全、文明施工等全过程工作。装修作业组：负责所有油漆、涂料、门窗、吊顶以及墙、地面装修以及施工过程中的成品保护、安全文明施工等全部工作。电气作业组：负责整个施工现场的临时用电和本工程的电气、自控管线及各种设备安装、调试以及施工过程中的成品保护等工作。设备作业组：负责整个工程的临时用水管理以及管道及设备的安装、调试以及本专业的成品保护等工作。测量班：负责整个工程的测量工作。