老旧小区环境整治工程确保文明施工的技术组织措施.doc
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1、老旧小区环境整治工程确保文明施工的技术组织措施第一节、文明施工管理目标本工程文明施工管理目标是争创“安全文明示范工地”。第二节、文明施工管理体系机构项目经理项目技术负责人技术部工程部 员质安部 员物资部 员作业班组 员材料员 员质安员 员施工员 员第三节、文明施工有关法律法规建设部15号令建设工程施工现场管理规定,安徽省建设工程施工现场管理实施办法,建筑施工安全检查标准JGJ59-99及国家现行有关劳动保护的安全政策和法规。第四节、文明施工的主要内容一、施工组织规划:施工组织规划是搞好文明施工的基本条件,应把文明施工的要求纳入施工组织设计中。现场施工人员应统一着装,安全帽必须分色严格按标准规范
2、佩戴。施工现场严格按照施工平面布置图设置临时设施、门卫,整个现场由专人负责清扫道路及守护。二、暂设工程环境:暂设工程布置合理与否,直接反映现场有无良好的生产、工作和生活环境及管理水平,要求经济合理,布置有序,搭设规矩,窗明地净,整洁卫生。例如:现场住宿应与作业区和办公区分开。宿舍内床铺、生活用品放置要整齐,要有保暖、消暑、防煤气中毒、防蚊虫叮蛟措施,临舍区要有厕所及浴室。三、堆物道路排水:这是现场平面管理的重要环节,要求各种堆物定点堆放,施工道路及现场排水畅通无阻。四、现场“落手清”:“落手清”是施工企业在实践中总结出来的一条成功经验,要求按“落手清”的原则,抓好清理、回收、利用、归库等四个环
3、节。五、外部公共关系:文明施工直接关系到建筑企业的社会形象,它不仅涉及到内部的各个环节,同时受到外部环境因素的制约。施工中必须与有关部门和单位密切联系,相互协调,相互支持,确保工程按合同目标正确实施。施工现场要有防粉尘,防噪音措施,建立不扰民措施。夜间施工办理夜间施工许可证。现场不得焚烧有害、有毒物质。现场要设立围挡,围挡要沿工地四周连续设置,与外界隔开,围挡要坚固、稳定、整洁、美观。六、机械设备作业:机械设备是施工生产的重要手段,直接关系着安全生产和文明施工。要求防护装置齐全、灵敏、可靠,施工现场各种机械设备要对其安全、保险装置定期检查,使用时不能超荷载使用,固定装置要牢固结实。电气方面要严
4、格由专人接、拆、接地、接零线必须符合要求,操作人员要经过专门培训持证上岗,严格按操作规程作业。机械设备的安装、拆卸要有安拆方案,由取得资格证的专业人员安拆。小型施工机具要经常保养、维护、检修,并要有防雨、防潮措施。七、现场防火措施:建立健全施工现场防火制度是实现和保证文明施工的重要措施之一,要求完善制度。要有动火审批手续和动火监护,制定消防措施,现场消防器材要配置到位。高层建筑要设定消防水源。八、文明运输管理:文明运输是文明施工管理的组成部份,严格按城市环境卫生管理条例和业主要求的规定执行,确保文明运输有序。进出现场运送砂、石、土方车辆需覆盖彩条布,以免落物污染道路,形成尘土。必要时要经常洒水
5、,减少尘土污染。清理河道的淤泥在运输过程中,运输车辆必须采用防漏、防遗撒的措施,并派专人随时清扫,以保证道路的清洁和畅通。九、安全防护措施:确保施工安全是创建文明现场的重要保证。要求安全责任到人,防护措施到位。项目施工现场要建立安全责任制并落实到人,制定定期安全检查制度,新工人进场要进行安全教育,现场要设置安全标志。十、安全达标的基础项目经理是项目施工现场安全生产的第一责任人,是建筑企业开展安全达标活动的具体执行人,要对本项目施工现场的安全生产、文明施工达标负责。项目经理部应建立以项目经理为组长、企业派驻的专职安全员为副组长、项目经理部的质安员、施工员、材料员、技术员、各班组长为成员的安全达标
6、小组,制定各自的责任制和考核办法。项目经理部安全达标小组在工程开工前,根据工程特点要将现行建筑施工安全检查标准应达标的子项分解落实到人,打印装订成册,人手一份,由该企业安全达标小组负责的子项由企业达标小组达标。组长和副组长每天都要按安全达标检查表进行检查,落实达标情况,对未达标的子项,分析原因,制定措施,不达标不放手。项目经理部安全达标小组每月组织一次自检、自纠自评,并将自查结果向建筑企业安全达标领导小组汇报。一、文明施工组织机构文明施工目标:实现规范化管理,创建文明施工标准化工地,施工材料堆放整齐,生活设施清洁文明,开展以创建文明工地为内容的思想政治工作,争取实现合肥“安全文明工地”。在施工
7、中,我单位将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针,把文明施工作为施工中的一个重点,以建立安全标准化工地为文明施工目标,总结我单位在其它工程施工中取得的经验,精心组织,合理安排,做到优质施工,文明施工。健全机制,明确责任:项目经理作为文明施工的组织者,对现场文明施工负全权责任。现场文明施工的直接管理由项目经理部施工技术部负责,安全质量部负责监督检查。由项目经理和相关人员组成文明施工监督小组,按照文明施工细则每周检查,并在生产调度会上通报情况,提出整改措施。二、文明施工保证措施加强全体职工职业道德的教育,制定文明施工准则。在施工组织、安全质量管理和劳动竞赛中切实体现文明施工要求,发
8、挥文明施工在工程项目管理中的积极作用。1、推行施工现场标准化管理严格按照技术规范施工,按操作规程作业;随时保持现场整洁,机械停放井然有序,原材料堆码整齐,各标志、标牌齐全规范;施工便道经常洒水,防止尘土飞扬;各工点严格执行工完场清制度,废料与垃圾及不再需要的临时设施应及时从现场清除、拆除并运走,保持施工现场整洁。2、实行持证上岗、挂牌施工制度通过职工教育培训,使全员均能熟练掌握相关的操作规程、技术标准和工作标准,经考试合格方可持证、挂牌上岗。对于第一次考试不合格,补考一次仍不合格的人员,坚决不予上岗。施工现场设立工程简介、施工总平面布置图、安全质量宣传板,标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工
9、地负责人,设立监督电话,接受社会监督。3、施工内业资料齐全、数据可靠,办公室内按要求布置各类图表,及时反映现场状况及工程进度状况。4、改善作业条件,保障职工健康采取有效的卫生防护措施,经常保持现场及驻地的整洁与卫生,为职工提供清洁的饮用水和合格的施工用水,以保护职工和工人的健康。做好施工人员的医疗保障工作,配备医务人员建立工地卫生所,并与当地卫生部门合作,防止传染病和准备常用急救药物。高温炎热季节施工时,采取一定的防暑降温措施。5、深入调查,加强地下既有管线保护施工前主动调查了解,详细掌握施工范围内地下既有管线布局和数量,并与有关部门密切配合,做好光缆、电缆等的保持和处理工作,在经过或邻近水利
10、工程设施以及各类管线时,更要明确施工操作程序,采取必须的预防措施,避免发生堵塞、污染或损坏工程设施和各类管线。5、做好已原有道路的保护工作在施工中对已原有道路和原有设施都进行妥善保护,不损坏原有设施。在运输中采取运输路线,选用运输车辆,限制和分配载运重量及其他合理措施,防止任何运输车辆因超过载重限制而损坏或损伤所通行的道路或桥梁。大型施工装备和超重件的运输,事先取得道路管理部门的许可。6、不扰民及妥善处理地方关系合同段起讫点和固定工点设工程公告,施工便道干线和引入线设置明显规范的交通引导标志;爆破作业等特殊作业区,设安全防护员和安全防护标志;施工期间,经常对施工机械车辆通行的道路进行维修,确保
11、道路晴雨畅通;加大工程建设意义的宣传力度,争取地方百姓对施工生产的大力支持。7、广泛开展共建活动与当地政府积极配合,加强对施工人员的全面管理,确保在施工地区内,施工人员无违纪违法现象发生。与当地政府和群众积极开展共建活动,积极推进精神文明建设,支持地方经济建设。自觉执行当地政府有关部门规定,施工中接受群众监督。8、尊重当地民风民俗教育全体职工,加强对地方法规、法令的学习,进一步在思想上提高认识,坚决执行党的民族政策,了解当地的民风、民俗和风土人情,充分认识到尊重民风、民俗是促进民族团结的需要,是维护国家安全稳定的保证。遵守地方法规,乡规民约,自觉尊重、遵守当地民风民俗习惯,不做有损于民风民俗的
12、事。9、积极开展建家达标活动平面布置整齐划一,周围种植花草树木,创造良好的生活环境;生活区设文娱室,丰富业余文化生活;现场和生活区设置临时卫生设施,每天清扫处理,保持清洁。第五节、其他要说明的事项1.文明施工措施:1.1佩证上岗驻地管理人员、施工现场管理人员一律佩证、挂牌上岗,上岗期间一律穿戴整齐,并及时主动接待前来现场了解、检查、视察的所有人员,介绍有关问题和情况。1.2挂牌标识所有办公室、仓库、工作室均应悬挂统一标准的牌子,以示标识。1.4美化绿化办公和生活区环境要适当进行美化、绿化,设固定清扫卫生的工作人员。生活区内设有足够使用的卫生设施污水不得随处横溢而污染环境。1.5医疗保障设有良好
13、的具备急救的医疗室,并制订有关规定,保护全体职工的健康。1.6场地硬化对经理部驻地、车辆停放处、预制场地的地面适当硬化。对于怕雨、易损的材料除要进行遮盖外,地基也要进行适当的硬化。施工机械要分类划区停置,停放的场地要硬化处理,挖好排水设施,随时清除油污,垃圾和其它废物,保持场地整洁,施工机械要定期保养,维修,以保证施工的顺利进行。2.廉政措施:为做好本工程建设中的党风廉政建设,保证工程建设高效优质,项目将成立廉政建设机构;制定项目工程建设的具体实施工要求;执行廉政建设的监督检查制度;实施廉政建设责任追究制度;实行廉政建设教育制度。3工程施工中采取的主要环境保护和水土保持措施31环境保护环境保护
14、是我国一项基本国策,本合同段严格按照环境保护的有关法令、法规和本合同技术规范及图纸要求,推行现代管理方法,科学组织施工,采取有效措施控制防止施工中污水、废料和垃圾等对周边河道、湖泊的污染,防止扬尘、油料等对环境、空气的污染,防止施工噪声对附近居民的污染,把施工对环境、空气和居民的影响减少到最小程度。对本合同段的环保措施实施如下:本投标人在施工前,将根据中华人民共和国环境保护法,负责在所在辖区环保局办理环保申请表。32建立环境保护机构成立以项目经理为核心的环境保护领导小组,建立文明卫生管理专人负责制和定期检查制度,并建立管理台帐。主动与地方环保部门联系,严格执行国家环境保护法律、法规和条例。组织
15、全体施工人员认真学习环保知识,提高环境保护意识。33防止水土流失和污染严禁乱挖乱弃,严格按照业主提供弃置场地进行弃除,施工完成后,要对施工场地及周边等进行平整,能复耕的复耕,美化环境,杜绝或减少施工遗留痕迹。在施工场地修建临时排水系统进行处理,避免产生水土随意流失。施工现场垃圾要及时处理。34严禁乱挖乱弃在施工中严格按照业主及国家政策要求进行合理布置,禁止乱挖乱弃。35防止噪声、粉尘、废气污染施工作业产生的扬尘,除作业人员配备必要的劳保用品外,拟设专人负责清扫,及时派人派车随时洒水,始终保持现场处于轻微潮湿状态,防止和杜绝粉尘飞扬,污染环境,将灰尘公害降至最低程度。在运输和储存施工材料时,必须
16、采取可靠的遮盖措施防止漏失。材料在运输时要遮盖,施工机械、机具要堆放在临时搭建的房屋内,对易不得露天堆放,堆场选择在干燥和避风地区。36严格控制噪声施工场地的作业要在不影响周围居民正常休息,在居民区、学校、等环境敏感区附近进行大噪音作业时,应合理安排作业时间,尽量避开夜间和午休时间。一般情况下为早晨6:00以后至晚上10:00之前,并应遵守当地有关部门对夜间施工的规定,同时施工作业尽量采取能减少噪声的方法进行。采取有效的管理和技术手段将施工噪声控制到最低限度,如加强机器设备的养护,减少机械状况不良时所产生的噪声。37生活垃圾处理对工区、经理部等职工生活区划所产生的生活垃圾(包括废水、废物)要及
17、时处理,经过与当地的环保部门的联系与协调,进行适当的处理。避免对当地的环境造成污染。第六节、传染病和疾病预防措施一、对单位职工全部登记造册,认真做好人员的组织管理人员流动和调剂要在项目部控制下进行。二、对工地进行军事化、封闭式管理,严格门卫制度。进出人员必须佩戴胸卡,严格控制人员的出入,履行出入登记手续。三、施工工地必须落实国家规范规定的要求。每个宿舍不能超过15人,每个床铺占有面积不小于2平方米,室内人均居住面积不少于2.5平方米,室内保持通风。四、施工工地根据施工人员数目配备足够的卫生的环保厕所,建立实施厕所管理制度。五、食堂必须持有防疫部门颁发的卫生许可证,炊事人员严格健康证,卫生培训证
18、管理。工作时必须穿戴洁净的工作服帽,口罩。生活垃圾存放在密闭式容器中,及时清运。六、施工现场生活区要保持良好的生活环境和个人卫生习惯。多通风,常晒被褥,勤洗手,教育施工人员少到空气流通不畅、人员密集的场地,减少与疫病接触的机会,切实做好施工人员的宿舍、食堂、厕所等设施的清洁和消毒工作。七、工地配备专职卫生监督站,负责宿舍的卫生,通风消毒,凡发现有发烧、咳嗽等可疑症状要立即上报,并采取措施。八、工地如有病人,必须及时送医院检查治疗,病情的上报由项目负责,通报上级,做到工地发生疫情后积极配合卫生防疫部门做好各项防治工作。除采取消毒措施外,还必须严格切断传染源,控制工地人员外出。第七节、环境保护管理
19、体系与措施1、环境保护措施编制说明为了充分体现“绿色施工”口号,保证“绿色施工”的在工程建设的实施。根据ISO14001环境管理体系标准和相关规范规程的要求,在施工过程之中体现保护环境、节约资源、维护生态平衡的可持续发展思想,制定完善的环境管理体系,落实工地环境保护措施,把施工现场建设成为“绿色工地”。重点针对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用,实现可持续发展,将施工对环境的影响减小到最低的要求。以先进的施工管理技术,专业的环境管理方案保证绿色施工的实现。2、编制依据本工程招标文件:职业病防治法剧毒化学品目录(2002版)建筑施工场界噪声限值(GB12523-90)污
20、水综合排放标准(GB8978-1996)民用建筑室内环境污染控制规范室内建筑装饰装修材料有害物质限量混凝土外加剂应用规程(DBJ01-61-2002)混凝土外加剂中释放氨的限量(GB18588-2001)城市生活垃圾卫生填埋技术标准(CJJ17-88)中华人民共和国固体废物环境污染防治法(1995.10.30)安徽省建设工程施工现场安全防护标准(皖建施20031号)城市区域环境振动标准(GB10070-88)常用危险化学品的分类及标志(GB13690-1992)常用危险化学品储存通则(GB15603-1995)危险化学品名录(2002版)ISO14001环境管理体系标准3、环境管理目标及组织保
21、障体系1)环境管理目标我们将依据GB/T24001-2004ISO14001:2004环境管理体系和我公司环境管理体系手册,建立环境管理体系,制定环境管理方针、目标和指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境的和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大限度的达到施工环境的美化,选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且确保该工程成为使用功能完备的绿色建筑。认真贯彻执行国家和安徽省有关现场环境保护的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全、文明工地,创合肥市绿色环保工地。2)环境保护体系(1)组织措施项目经理部成立环境
22、保护领导小组,由项目经理部主管生产副经理任组长,负责组织做好工地环保工作;由项目经理部总工程师任副组长,负责环保技术措施的制定、交底工作;现场设环保监督员,负责施工现场日常环保监督检查工作,发现问题及时解决。为施工人员及业主创造一个幽美的工作环境。环境保护的各项控制指标:噪音55dB,胺0.2kg/m3,苯0.09g/m3,游离甲醛0.08kg/m3,氢200kg/m3。(2)环境管理体系框架图环境管理体系框架图详见附件。(3)工作制度将环境保护体系的职责落实到人,使每一个人,每一个环节都有人控制,有人管理。并且每天召开例会的同时,召开环保管理会议,对管理好的部门及个人给予物资和荣誉的奖励,对
23、差的部门及个人进行物资上的处罚。对当天的工作进行总结,好的给予保持,差的部分制定措施和落实监督方法及责任人。使工程环境管理达到有关要求。3)环境管理方针以人为本,绿色建筑,追求人与环境的和谐。(1)环境管理因素影响环境因素的识别和评价:鉴于本工程的特点,我们将重点控制和管理施工现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。(2)环保组织机构及管理制度组织管理体系在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序、制度,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。项目经理部环境管理体系运行的总
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