客运工作计划目标范文-.doc

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1、2020客运工作计划目标范文适用于年终总结、工作汇报与新年计划 汇报人：XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text. 有目标，就有了动力，为加强自身队伍建设、管理，更好的团结在局党组的带领下，促进各项工作、制度的落实，促进我县客运业的快速、持续、健康发展，特制订2

2、0*年工作计划，明确年度目标如下: 一、坚持以人为本，抓好人员的管理教育，进一步提高全体人员的政治素质和业务水平。 继续将“保持共产党员先进性教育活动”深入持久的开展下去，学习中，工作中，时时处处以“先进”为根本目标，大力培育敢于拼搏、敢于争先的工作作风。 首先，抓好人员的思想政治教育，每周不少于一次开展政治学习、教育，提高广大干部职工的政治觉悟和政治素质。其次搞好两个结合，即学习与实践相结合，文明执法与服务奉献相结合，工作中突出服务奉献意识，使人员的工作态度逐渐由要我干工作转变为我要干工作，真正实现把工作当事业来干。 搞一次军事化训练，一次交通法律法规知识竞赛活动，培养执法人员敢于吃苦、乐于

3、奉献的工作作风。通过交通法律法规知识竞赛，营造一个良好的学习氛围，达到人人知法、懂法，灵活运用交通法律法规处理身边的一切违章事例，使全体人员的素质得到一个整体提高。 二、严明工作纪律，抓好各项制度的落实。 严明的工作纪律是推动各项工作进步的一项根本举措。去年，通过“制度”由大家立，大家主动来履行的方式，极大的调动了人员的参与意识和落实制度的自觉意识，全体会上共修订“学习制度”、“车辆管理制度”、“接访制度”、“计划生育制度”、“考勤制度”等十三项内容，涵盖了工作的方方面面，使每一项工作都有制度来督导，每一项行为都有制度来约束。今年，我们会在去年工作的基础上进一步修订和抓好制度的落实，完善事后追

4、究制度，明确责任人具体抓制度的落实，继续保持几年来无一例公路“三乱”的良好风貌。 三、工作量化、细化，工作目标具体责任化。 1、继续保持交通规费征收逐年上台阶的良好势头。 树立科学的发展观，在我县旅客运输几经饱合的情况下，积极的思考、探索，开拓工作思路，加强宏观调控，抓好源泉管理，保障今年规费征收任务的圆满完成，为规费征收逐年上台阶找出路、想办法。 2、妥善处理各种上访、信访。 对待上访者，坚持做到随时接待随时处理，及时反馈处理意见。绝对不因拖拉、推诿致使矛盾激化或造成超级上访。 另一方面，利用每月的15号16号到客运站现场办公的机会，积极的了解“民情”，体贴“民意”，热心的帮助车主业户解决经

5、营中的困难和车、站场之间的各种纠纷，以减少上访。由被动而争取主动，更好的处理上访工作。 三是通过一些积极的工作尽量控制上访次数，争取年结案率达到98%，群众满意率达到90%以上。 3、建设团结、健康、持续快速发展的城乡客运网络。 在去年成功完成“村村通客车”的基础上，进一步摸底查实数据，完善细致的城乡客车台账，特别是对一些延伸线路、乡与乡之间的通客车情况吃准拿透，做到干支明确、骨架清晰。 其次，加强宏观调控，正确解决车主之间、毗邻线路之间的冲突、矛盾，打造团结、祥和的经营新秩序。真正实现人便于行，客运业快速持续协调发展。 最后是抓好城乡客运班车更新换代，运力结构的优化。去年，已完成城乡班车的更

6、新10余辆。随着现营车辆运营年限的增长，越来越多的城乡车逐步走向下线的年限。今年，要在去年工作的基础上，加大加强工作力度，突出搞好宣传发动，结合车辆春检、年度审验使更多更好的新车走向农村，投入城乡客运。预计年内完成车辆更新_台，统一达到车型一致，安全技术性能达标的要求。 4、加强行业管理，维护良好的道路旅客运输秩序。 (1)、巩固去年的工作成果，继续严厉打击“黑车、黑户、黑的”的经营性为，坚持口子不开，力度不减，发现一辆严惩一辆，不管谁的车一律不姑息迁就。从根本上消除“黑的”扰乱客运市场秩序，与城乡客运争抢客源的不法行为。 (2)、进一步规范“招手停”的经营行为。加大工作力度治理“招手停”乱停

7、乱放、私自抬高运价、无证经营和擅自“下乡”行为。 5、继续把安全工作作为各项工作的基础来抓，确保各项工作的安全顺利开展。 定期召开安全形式分析会议，加强安全检查监督，把安全工作贯穿在各项工作的始终，及时挖掘隐患，针对漏洞不断修订措施，坚决把各种隐患消灭的萌芽状态，确保年内各项工作的安全顺利。 实施措施 一、加强领导、明确职责，认真落实各项制度。 汽车站的驻站管理由分管所长徐泉州负责;客运南站、客运中心的驻站管理由分管所长刘德华负责;出租车、“黑的”的打击治理由分管所长海军负责;行业管理、客运市场秩序的规范化治理由分管所长张国华负责;交通规费的征收及各项制度落实情况的检查由分管所长段卫东负责;各组要加强责任心，明确年度工作目标，认真写出保证书，确保年度工作的顺利完成。 二、团结协作，同心协力的完成各项任务。 三、严格按照本所制订的各项规章制度抓好工作落实。 时间：XXXX2020感谢您的审阅4