幼儿园下学期园务管理工作计划范文-.doc
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1、2020幼儿园下学期园务管理工作计划范文适用于年终总结、工作汇报与新年计划 汇报人:XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text. 一、情况分析 纵观幼儿园的整体工作,我们还面临着许多困难与实际问题。 实际一:幼儿园三年发展规划实施进入“收官之年”。2007年暑假,
2、随着幼儿园主要负责人的变动,在充分了解分析的基础上,我园制订了三年发展规划,因此,2010年是我园三年发展规划实施的最后一年。 实际二:我园管理者的目标意识、责任意识需要强化。目标与责任是管理者工作的动力。面对教育改革的不断深入和幼儿园内涵发展的新要求,我园管理者队伍的建设至关重要,尤其是管理者的目标意识、责任意识需要进一步强化。 实际三:我园课程实施方案还不够完善,课程实施的监控与评价欠深入。2009年,我园在前两年实践的基础上重新修订了我园的课程实施方案,但在课程运行中发现,课程实施板块缺乏具体的教育策略,尤其是缺少对组织形式、教育方法的提示等,因而课程实施方案的操作性不够强。 实际四:常
3、态下课堂教学的有效性还不能很好体现。在课程实施的监控中发现,教师重视汇报课、研究课、展示课,对日常教学容易忽视,因而幼儿发展得不到很好保障。 二、指导思想 全面贯彻科学发展观思想,落实上海市幼儿园教学工作会议、松江区“强师兴教”计划精神,以松江区教育局、托幼办2010年工作内容与要求为指导,以“迎世博”为背景,以办园等级复验与评估为契机,以完成幼儿园三年发展规划为目标,实践“三至”管理(思想)、课程管理(重点内容)、分层管理(方法)、走动管理(操作方法),加强实效性园本培训与项目式工作推进,助推幼儿园保教工作质量的提高和教师专业成长以及幼儿园内涵发展。 三、工作目标 1、园务管理:进一步强化分
4、层管理和教育共同体建设,深化“三至”管理与“三至”服务思想,细化管理制度与岗位职责,在工作开展中体现管理效能。 2、保教工作:进一步强化课程管理,科学实施监督与评价,聚焦新教材修订版的使用和早期阅读教育的融合实践,提高课堂教学有效性,促进幼儿发展。 3、师资工作:进一步落实“优效行动”培训计划,聚焦园本、聚焦教师与课堂、聚焦课例与问题开展园本培训,提高教师专业化水平,教师发展梯队形成。 4、卫生保健:进一步落实规范操作要求和保教配合行动,提高“三大员”应知应为水平、服务水平和幼儿健康水平。 四、具体工作与措施 (一)园务管理 1、通过学习、研讨,各管理者明确管理的责任范围,清晰岗位职责,坚定管
5、理的有效执行。 2、建立问责制,增强管理者、教师承担责任的意识。依据谁分管谁负责原则建立责任追究制度,并在管理工作中予以落实。 3、推行“走动管理”,发挥管理效能。依据“走动管理”的五要素(听、讲、查、干、追)开展管理实践,以做好工作为出发点进行“走动管理”,体现“以人为本”的管理。 4、细化管理制度,完善管理手册。根据发展形势与幼儿园管理需要,细化、补充相关管理制度,如控烟制度、责任追究制度等。 5、定期开展工作检查,汇总管理中各类项目检查、评比的指标。 6、收集、整理管理中有关过程资料,汇编成册。 (二)保教工作 1、课程管理组:进一步完善幼儿园课程实施方案(主要补充组织实施的策略,尤其是
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