旅游行业最佳商业模式分析报告_目录.pdf

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1、2017-2022年中国旅游行业最佳商业模式分析与开发策略报告Report Of Best Business Model And Development Strategy on China Tourism Industry（2017-2022）不全面预判行业形势就决策，回报将无从谈起（帮您发现旅游行业未被满足的市场需求，明确产业发展方向与投资前景）2 公司背景前瞻产业研究院于1998 年成立于北京清华园，主要致力于为客户提供具有战略参考价值的细分产业竞争决策支持系统、细分产业研究、项目可行性研究、商业计划书、互联网+转型咨询、产业园区规划、区域(城市)产业规划、产业发展战略规划、数据库营销服务

2、等专项市场研究解决方案。前瞻产业研究院现有480 多名员工，本科以上学历占98.5%，65%具有双学位、硕士及博士学位，高级研究员 280 多名，专家顾问 85 人，市场调研专家 65 人，数据建模专家 15 人，海外咨询专家28 人，研究院大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构工作过，有过丰富的从业经验。前瞻拥有前瞻产业研究院、前瞻商业资讯、前瞻投资顾问3 家行业研究机构，10 多家市场调研基地以及深圳、杭州、长沙、成都等 6 家专业项目咨询中心组成的高素质运营团队。研究院与清华大学、人民大学、厦门大学、武汉大学、中山大学、国际信息研究所、国家税务总局、国家统计局、国家经贸委、海

3、关总署、国家信息中心、商务部研究院、国务院发展研究中心、各行业协会等权威机构建立了良好合作关系，与国内多家证券公司、PE、VC 机构、律所、会所及10 多省市金融办、上市办结成合作伙伴，同时与美国、英国、德国、澳大利亚等国的著名咨询服务机构建立了深层次战略合作伙伴关系。前瞻产业研究院历经10 多年的发展，现已是中国最具影响力的专业市场研究机构！是中国细分产业市场研究的领导者!前瞻稳居中国第一，争做世界前三强的咨询服务机构！3 内容简介中国旅游行业是战略性产业，产业规模不断扩大，旅游行业快速发展的同时，旅游市场不断分化变革。不同的市场需要不同的商业模式与之相适应，竞争的开放式使得行业服务趋于同质

4、化，竞争的激烈性也使得行业现有商业模式不断创新。而随着互联网的普及，市场营销环境有了根本性的改变。作为一种全新的信息沟通与产品销售渠道，互联网改变了传统传统企业所面对的竞争环境。而即将步入2016 年，随着互联网与旅游行业的进一步融合，行业发展又呈现出了哪些新的发展趋势？企业又该如何调整投资规划和市场布局呢？本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告通过对大量一手市场调研数据的前瞻性分析，深入而客观地剖析中国旅游行业的发展背景；互联网+旅游建设模式深度解析,中国“互联网+旅游”平台建设模式与典型案例，旅游主题社区商业模式；城郊型社区开发模式；旅游综合体商业模式；工业旅游商业模式；红色旅游商业模式

5、；主题公园旅游商业模式；生态旅游商业模式；并根据旅游行业的发展轨迹及多年的实践经验，对旅游行业的商业模式做出审慎分析。本报告旨在帮助企业发现自身商业模式的优缺点，结合目前行业最新商业模式架构，完善或重构企业现有商业模式，满足产业市场未被满足的市场需求，开辟产业新蓝海，找到自己的核心竞争力和差异点，全面打造企业可持续的领先优势。本报告将帮助旅游企业、投资企业准确了解旅游行业当前重点商业模式及其变化，及早发现旅游行业市场的空白点，机会点，增长点和盈利点，前瞻性地把握旅游行业未被满足的市场需求和趋势，形成企业良好的可持续发展优势，有效规避旅游行业投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，

6、牢牢把握行业竞争的主动权。报告链接：http:/ 4 报告信息【出版日期】2017 年 5 月【出版机构】前瞻产业研究院【交付方式】Email 电子版/特快专递【报告价格】总价:9500 印刷价:8900 电子价 8900 报告目录第 1 章：旅游行业发展的背景与阶段1.1 旅游行业发展现状1.1.1 中国国内旅游市场发展现状（1）国内旅游人数（2）国内旅游收入（3）国内旅游人均花费1.1.2 中国入境旅游市场发展现状（1）入境旅游接待人数（2）入境旅游外汇收入（3）入境旅游客源情况（4）入境旅游过夜游客数1.1.3 中国黄金周旅游市场发展现状（1）“十一”黄金周旅游市场发展分析（2）春节黄金

7、周旅游市场发展分析1.2 旅游行业发展环境5 1.2.1 旅游行业政策环境分析（1）国家支持旅游业发展（2）国家支持西部地区旅游业发展（3）国家扩大内需政策推动旅游市场规模扩大1.2.2 旅游行业经济环境分析（1）国际经济环境分析1）国际经济现状2）国际贸易现状3）国际经济对国内旅游业的影响（2）国内经济环境分析1）国内宏观经济运行情况2）国内宏观经济走势预测3）国内经济对旅游业的影响1.2.3 旅游行业消费环境分析（1）居民收入情况（2）消费品零售市场分析（3）居民消费性支出分析（4）消费结构升级1.2.4 旅游行业社会环境分析（1）法定节假日和带薪假期实施（2）人口年龄结构（3）社会结构6

8、 1.2.5 中国旅游行业发展机遇与威胁分析第 2 章：互联网+旅游建设模式深度解析2.1 互联网+旅游景区硬件建设模式分析2.1.1 闸机系列（1）基本简介（2）主要种类2.1.2 云终端系列+手持机系列（1）平板云应用终端（2）智游宝第三代云终端（3）POS 消费终端机（4）无线手持检票机2.1.3 自助服务终端2.1.4 其他设备2.2 互联网+旅游景区软件产品模式分析2.2.1 智慧景区（1）基本简介（2）建设意义（3）建设原则2.2.2 营销（1）微信营销（2）“1 元门票”营销（3）“政企”合作，推介新媒体营销7（4）互联网+景区背景下的景区智慧名片营销新模式2.2.3 安防（1）

9、景区安防高清智能化（2）景区环境中视频监控的应用2.2.4 决策2.3 互联网+旅游目的地 O2O 平台架构模式分析2.3.1 线上直销（1）官方电商平台（2）淘宝去啊（3）去哪儿2.3.2 线上分销（1）OTA（2）MTA（3）团购网2.3.3 线下分销（1）自助售票点（2）旅行社（3）出租车（4）酒店/客栈2.3.4 移动端营销（1）百度直达号（2）微信服务号8（3）淘宝码上游（4）官方微电商2.3.5 产品中心（1）组合产品（2）其它定制型产品景点2.3.6 决策中心（1）在线客服（2）旅游顾问（3）呼叫中心（4）代理人（5）自主服务点（6）导服团队2.3.7 管理中心（1）管理云应用（

10、2）智慧管理系统2.3.8 服务中心（1）移动端应用（2）WEB 端应用（3）指挥大屏应用（4）区域大数据应用2.4 互联网+旅游公众服务支撑平台建设模式分析2.4.1 产品服务9 2.4.2 成功案例2.4.3 分销平台2.4.4 招商合作第 3 章：中国“互联网+旅游”平台建设模式与典型案例分析3.1 政府层面的“互联网+旅游”平台建设3.1.1 国家智慧旅游公共服务平台架构及定位（1）旅游产业运行监管平台（2）国家旅游大数据集成平台（3）多语种的旅游形象推广平台（4）旅游公共信息发布与资讯平台（5）全国景区门票预约与客流预警平台3.1.2 各省市（自治区）智慧旅游平台建设（1）四川智慧旅

11、游平台建设（2）江苏智慧旅游平台建设（3）福建智慧旅游平台建设（4）云南智慧旅游平台建设（5）陕西智慧旅游平台建设（6）安徽智慧旅游平台建设（7）其它省市慧旅游平台建设3.2 企业层面的“互联网+旅游”平台案例分析3.2.1 芝麻游智慧旅游分销平台（1）平台的定位与优势10（2）平台的功能与架构（3）平台的产品及服务（4）平台客户及合作伙伴3.2.2 上海联通“智慧沃游”平台（1）平台的定位与优势（2）平台的功能与架构（3）平台的产品及服务（4）平台客户及合作伙伴3.2.3 互联网+”江苏智慧旅游大平台（1）平台的定位与优势（2）平台的功能与架构（3）平台的产品及服务（4）平台客户及合作伙伴3

12、.2.4 中智云游智慧旅游平台（1）平台定位及功能（2）产品及解决方案（3）客户及合作伙伴3.2.5 票付通智慧旅游平台（1）平台定位及功能（2）平台的产品及服务（3）平台客户及合作伙伴（4）平台的应用场景分析11 第 4 章：旅游主题社区商业模式分析4.1 旅游主题社区模式特征与分类4.1.1 旅游主题社区属性特征（1）旅游主题社区属性（2）旅游主题社区特征4.1.2 旅游主题社区模式分类（1）自建型模式（2）依托型模式（3）伴生型模式4.2 自建型旅游主题社区模式典型案例分析4.2.1 自建型旅游主题社区模式概述（1）自建型旅游主题社区演变历程（2）自建型旅游主题社区发展模式4.2.2 北

13、京华侨城商业模式分析（1）北京华侨城简介（2）北京华侨城的发展商（3）北京华侨城经营情况（4）北京华侨城优劣势分析（5）北京华侨城建设经验4.2.3 西安曲江新区商业模式分析（1）西安曲江新区简介（2）西安曲江新区的发展商12（3）西安曲江新区经营情况（4）西安曲江新区优劣势分析（5）西安曲江新区建设经验4.2.4 三亚凤凰水城商业模式分析（1）三亚凤凰水城简介（2）三亚凤凰水城的发展商（3）三亚凤凰水城经营情况（4）三亚凤凰水城优劣势分析（5）三亚凤凰水城建设经验4.3 依托型旅游主题社区模式典型案例分析4.3.1 依托型旅游主题社区模式概述4.3.2 广州南湖国家级旅游度假区生态社区商业模

14、式分析（1）广州南湖国家级旅游度假区简介（2）广州南湖国家级旅游度假区经营情况（3）广州南湖国家级旅游度假区优劣势分析（4）广州南湖国家级旅游度假区建设经验4.4 伴生型旅游主题社区模式典型案例分析4.4.1 伴生型旅游主题社区模式概述4.4.2 广州祈福新村商业模式分析（1）广州祈福新村简介（2）广州祈福新村的发展商（3）广州祈福新村经营情况13（4）广州祈福新村优劣势分析（5）广州祈福新村建设经验4.4.3 平遥古城商业模式分析（1）平遥古城简介（2）平遥古城的发展商（3）平遥古城经营情况（4）平遥古城优劣势分析（5）平遥古城建设经验4.4.4 丽江古城商业模式分析（1）丽江古城简介（2）

15、丽江古城的发展商（3）丽江古城经营情况（4）丽江古城优劣势分析（5）丽江古城建设经验4.4.5 北京高碑店国际民俗旅游文化村商业模式分析（1）北京高碑店国际民俗旅游文化村简介（2）北京高碑店国际民俗旅游文化村的发展商（3）北京高碑店国际民俗旅游文化村经营情况（4）北京高碑店国际民俗旅游文化村优劣势分析（5）北京高碑店国际民俗旅游文化村建设经验4.5 中国企业旅游主题社区模式运作策略4.5.1 旅游主题社区三种模式对比分析14（1）自建型旅游主题社区1）建设时序2）位置环境3）优劣势4）发展前景（2）依托型旅游主题社区1）建设时序2）位置环境3）优劣势4）发展前景（3）伴生型旅游主题社区1）建设

16、时序2）位置环境3）优劣势4）发展前景4.5.2 中国企业旅游主题社区模式运作策略（1）社区发展布局策略（2）项目设计开发策略（3）社区生活环境策略（4）配套设施建设策略（5）社区文化品位策略4.6 城郊型社区旅游开发模式分析15 4.6.1 城郊型社区界定与分类（1）城郊型社区界定（2）城郊型社区分类4.6.2 城郊型社区旅游开发成功模式分析（1）海南省琼海市博鳌镇南强村开发模式分析1）社区概况2）经营情况3）优劣势分析4）成功经验（2）贵州省平坝县天龙镇天龙村开发模式分析1）社区概况2）经营情况3）优劣势分析4）成功经验（3）四川省成都市郫县友爱镇农科村开发模式分析1）社区概况2）经营情况

17、3）优劣势分析4）成功经验（4）河北省邢台县前南峪村开发模式分析1）社区概况2）经营情况16 3）优劣势分析4）成功经验4.6.3 城郊型社区旅游开发成功模式经验总结（1）投资模式总结（2）经营管理模式总结（3）旅游产品模式总结4.6.4 不同类型下城郊型社区合适的旅游开发模式分析（1）旅游投资模式（2）经营管理模式1）经营管理2）市场定位（3）旅游产品体系1）旅游开发方向2）旅游产品策划4.6.5 城郊型社区旅游开发模式实证研究以武汉木兰旅游区为例（1）木兰旅游区及其典型社区概况（2）木兰典型社区旅游开发现状与适宜开发模式对比研究（3）木兰典型社区旅游开发建议第 5 章：旅游综合体商业模式分

18、析5.1 旅游综合体开发模式的界定与特征5.1.1 旅游综合体开发模式的界定（1）业界研究17（2）本文界定5.1.2 旅游综合体开发模式的特征（1）综合性突出，休闲产品多样（2）以旅游休闲功能为主导，休闲地产产品为核心（3）多元混合性突出，服务品质高（4）政府参与主导，资金依赖性强5.2 旅游综合体开发模式典型案例分析5.2.1 以娱乐功能为核心的旅游综合体开发模式（1）模式开发特征（2）模式开发战略（3）典型案例分析日本东京迪斯尼乐园1）模式简图2）经营情况3）经营优势分析4）建设经验5.2.2 以休闲度假功能为核心的旅游综合体开发模式（1）模式开发特征（2）模式开发战略（3）典型案例分析

19、珠海海泉湾度假城1）模式简图2）经营情况3）经营优势分析18 4）建设经验5.2.3 以综合购物功能为核心的旅游综合体开发模式（1）模式开发特征（2）模式开发战略（3）典型案例分析杭州大厦1）模式简图2）经营情况3）经营优势分析4）建设经验5.2.4 以会展功能为核心的旅游综合体开发模式（1）模式开发特征（2）模式开发战略（3）典型案例分析成都国际会展中心1）模式简图2）经营情况3）经营优势分析4）建设经验5.3 旅游综合体开发模式战略规划分析5.3.1 旅游综合体开发模式必要性分析（1）解决旅游服务资源配置低效问题（2）解决服务与旅游市场需求不协调问题（3）解决营销推广相互冲突的潜在威胁19

20、 5.3.2 旅游综合体开发模式选择影响因素（1）影响因素分析1）资源禀赋2）价值协同强度3）投资回收期4）城市经济环境5）城市社会环境6）城市旅游环境7）区位环境8）利益相关者（2）因子整合战略5.3.3 旅游综合体发展模式战略规划分析（1）确定旅游综合体核心驱动功能（2）其他功能子系统配置原则5.3.4 旅游综合体发展模式优化战略（1）我国旅游综合体发展存在问题研究（2）我国旅游综合体发展模式优化思路5.3.5 旅游综合体发展的未来趋势分析（1）旅游综合体的消费结构多元化（2）旅游综合体的主题文化鲜明化（3）旅游综合体开发注重参与性项目的建设（4）旅游综合体的多元角色互动性增强20 第 6

21、 章：工业旅游商业模式分析6.1 工业旅游特征与模式分类6.1.1 工业旅游属性特征（1）工业旅游属性（2）工业旅游特征6.1.2 工业旅游开发模式（1）工业遗产旅游（2）工业科普旅游（3）产业公园旅游（4）企业文化旅游6.2 工业遗产旅游模式典型案例分析6.2.1 工业遗产旅游开发模式概述6.2.2 英国艾思布里奇峡博物馆开发模式分析（1）工业旅游资源背景（2）工业旅游开发模式（3）工业旅游经营情况（4）工业旅游优劣势分析6.2.3 德国杜伊斯堡景观公园开发模式分析（1）工业旅游资源背景（2）工业旅游开发模式（3）工业旅游经营情况（4）工业旅游优劣势分析21 6.2.4 德国奥伯豪森购物中心

22、开发模式分析（1）工业旅游资源背景（2）工业旅游开发模式（3）工业旅游经营情况（4）工业旅游优劣势分析6.2.5 德国鲁尔区工业遗产旅游开发模式分析（1）工业旅游资源背景（2）工业旅游开发模式（3）工业旅游经营情况（4）工业旅游优劣势分析6.2.6 美国 SOHO 社区开发模式分析（1）工业旅游资源背景（2）工业旅游开发模式（3）工业旅游经营情况（4）工业旅游优劣势分析6.2.7 南非约翰内斯堡黄金公园开发模式分析（1）工业旅游资源背景（2）工业旅游开发模式（3）工业旅游经营情况（4）工业旅游优劣势分析6.2.8 北京 798 大山子艺术区开发模式分析（1）工业旅游资源背景22（2）工业旅游开

23、发模式（3）工业旅游经营情况（4）工业旅游优劣势分析6.2.9 中华儿女美术馆开发模式分析（1）工业旅游资源背景（2）工业旅游开发模式（3）工业旅游经营情况（4）工业旅游优劣势分析（5）工业旅游最新动向6.2.10 中山岐江公园开发模式分析（1）工业旅游资源背景（2）工业旅游开发模式（3）工业旅游经营情况（4）工业旅游优劣势分析6.3 工业科普旅游模式典型案例分析6.3.1 工业科普旅游开发模式概述6.3.2 英国斯尼伯斯顿发现者公园开发模式分析（1）工业旅游资源背景（2）工业旅游开发模式（3）工业旅游产品结构（4）工业旅游优劣势分析6.3.3 欧洲航天局地面控制中心开发模式分析23（1）工业

24、旅游资源背景（2）工业旅游开发模式（3）工业旅游优劣势分析6.3.4 美国芝加哥科学工业博物馆开发模式分析（1）工业旅游资源背景（2）工业旅游开发模式（3）工业旅游经营情况（4）工业旅游优劣势分析6.3.5 胜利油田科技展览中心开发模式分析（1）工业旅游资源背景（2）工业旅游开发模式（3）工业旅游经营情况（4）工业旅游优劣势分析6.3.6 沈阳新光航天科普基地开发模式分析（1）工业旅游资源背景（2）工业旅游开发模式（3）工业旅游经营情况（4）工业旅游优劣势分析6.3.7 西昌卫星发射中心开发模式分析（1）工业旅游资源背景（2）工业旅游开发模式（3）工业旅游经营情况24（4）工业旅游优劣势分析6

25、.4 产业公园旅游模式典型案例分析6.4.1 产业公园旅游开发模式概述6.4.2 美国沃尔瑟姆研究开发区公园?沃尔瑟姆产业中心开发模式分析（1）工业旅游资源背景（2）工业旅游开发模式（3）工业旅游优劣势分析6.4.3 三峡大坝旅游区开发模式分析（1）工业旅游资源背景（2）工业旅游开发模式（3）工业旅游经营情况（4）工业旅游优劣势分析（5）工业旅游最新动向6.5 企业文化旅游模式典型案例分析6.5.1 企业文化旅游开发模式概述6.5.2 英国利兹泰德雷酿酒码头工业旅游开发模式分析（1）工业旅游资源背景（2）工业旅游开发模式（3）工业旅游经营情况（4）工业旅游优劣势分析6.5.3 英国伯明翰卡德布

26、里世界工业旅游开发模式分析（1）工业旅游资源背景25（2）工业旅游开发模式（3）工业旅游经营情况（4）工业旅游优劣势分析6.5.4 苏格兰威士忌文化遗产中心开发模式分析（1）工业旅游资源背景（2）工业旅游开发模式（3）工业旅游经营情况（4）工业旅游优劣势分析6.5.5 烟台张裕葡萄酒博物馆开发模式分析（1）工业旅游资源背景（2）工业旅游开发模式（3）工业旅游经营情况（4）工业旅游优劣势分析6.5.6 一汽中国长春汽车博物馆开发模式分析（1）工业旅游资源背景（2）工业旅游开发模式（3）工业旅游优劣势分析6.5.7 茅台国酒文化城开发模式分析（1）工业旅游资源背景（2）工业旅游开发模式（3）工业旅

27、游经营情况（4）工业旅游优劣势分析26 6.5.8 辽宁鞍山钢铁集团工业旅游开发模式分析（1）工业旅游资源背景（2）工业旅游开发模式（3）工业旅游经营情况（4）工业旅游优劣势分析6.5.9 青岛啤酒博物馆工业旅游开发模式分析（1）工业旅游资源背景（2）工业旅游开发模式（3）工业旅游经营情况（4）工业旅游优劣势分析6.5.10 海尔科技馆工业旅游开发模式分析（1）工业旅游资源背景（2）工业旅游开发模式（3）工业旅游经营情况（4）工业旅游优劣势分析6.5.11 华富玻璃器皿有限公司工业旅游开发模式分析（1）工业旅游资源背景（2）工业旅游开发模式（3）工业旅游经营情况（4）工业旅游优劣势分析第 7

28、章：红色旅游商业模式分析7.1 中国红色旅游发展现状分析27 7.1.1 红色旅游界定及特征（1）红色旅游界定（2）红色旅游特征7.1.2 红色旅游发展背景综述（1）红色旅游产生过程（2）红色旅游发展历程7.1.3 红色旅游发展现状（1）红色旅游市场规模（2）红色旅游总体概况7.2 红色景区分类及发展模式确定7.2.1 红色景区分类及理论解释（1）红色景区 A、B、C、D 分类体系（2）理论解释：因子分析启迪7.2.2 红色景区两条发展道路及优劣势辨析（1）政府主导发展道路及优劣势分析1）政府主导的含义2）政府主导的优劣势（2）市场主导发展道路及优劣势分析1）市场主导的含义2）市场主导的优劣势

29、（3）红色景区发展模式的确定7.3 政府主导发展道路下的发展模式分析28 7.3.1“A 类红色景区”发展模式（1）模式特征及模式图分析（2）案例遵义会议纪念馆（3）案例台儿庄大战遗址（4）案例洛川会议纪念馆7.3.2“B 类红色景区”发展模式（1）模式特征及模式图分析（2）案例英山革命烈士陵园7.4 市场主导发展道路下的发展模式分析7.4.1“C 类红色景区”发展模式（1）模式特征及模式图分析（2）案例抗日战争纪念馆（3）案例西安事变纪念馆（4）中国共产党第一次全国代表大会会址纪念馆7.4.2“D 类红色景区”发展模式（1）模式特征及模式图分析（2）案例岳麓山景区（3）案例龙华革命烈士陵园7

30、.5 红色旅游资源可持续开发模式的实证分析7.5.1 韶山红色旅游资源可持续开发态势（1）开发的优势1）资源优势29 2）政策优势（2）存在的不足7.5.2 韶山红色旅游资源可持续开发的原则（1）原真性开发原则（2）科学性开发原则（3）市场性开发原则7.5.3 韶山红色旅游资源可持续开发的措施（1）坚持保护性开发路线（2）提升红色文化特色品位（3）打造体验性旅游产品（4）提高居民参与度（5）整合相关旅游资源第 8 章：主题公园旅游商业模式分析8.1 主题公园旅游界定与经营分析8.1.1 主题公园旅游界定8.1.2 主题公园数量规模分析8.1.3 主题公园旅游收入规模分析8.1.4 主题公园旅游

31、效益情况分析8.2 中国文化类主题公园旅游典型案例商业模式分析8.2.1 文化类主题公园发展分析（1）文化类主题公园发展现状（2）文化类主题公园分布情况30（3）文化类主题公园经营分析（4）文化类主题公园发展前景8.2.2 中国民俗文化村商业模式分析（1）公园商业模式分析（2）公园经营情况分析1）公园游客规模2）公园重游率3）公园收费情况（3）公园的优劣势分析（4）公园成功经验借鉴8.2.3 杭州宋城商业模式分析（1）公园商业模式分析（2）公园经营情况分析1）公园游客规模2）公园重游率3）公园收费情况（3）公园成功经验借鉴8.3 中国游乐类主题公园旅游典型案例商业模式分析8.3.1 游乐类主题

32、公园发展分析（1）游乐类主题公园发展现状（2）游乐类主题公园分布情况（3）游乐类主题公园经营分析31（4）游乐类主题公园发展前景8.3.2 欢乐谷商业模式分析（1）公园商业模式分析（2）公园经营情况分析1）公园游客规模2）公园重游率3）公园收费情况（3）公园成功经验借鉴8.3.3 芜湖方特欢乐世界商业模式分析（1）公园商业模式分析（2）公园经营情况分析1）公园游客规模2）公园重游率3）公园收费情况（3）公园的优劣势分析（4）公园成功经验借鉴8.4 中国观光类主题公园旅游典型案例商业模式分析8.4.1 观光类主题公园发展分析（1）观光类主题公园发展现状（2）观光类主题公园分布情况（3）观光类主题

33、公园经营分析（4）观光类主题公园发展前景32 8.4.2 东部华侨城商业模式分析（1）公园商业模式分析（2）公园经营情况分析1）公园游客规模2）公园重游率3）公园收费情况（3）公园经营优劣势分析（4）公园成功经验借鉴8.4.3 深圳世界之窗商业模式分析（1）公园商业模式分析（2）公园经营情况分析1）公园游客规模2）公园重游率3）公园收费情况（3）公园经营优劣势分析（4）公园成功经验借鉴8.5 中国情景模拟类主题公园旅游典型案例商业模式分析8.5.1 情景模拟类主题公园发展分析（1）情景模拟类主题公园发展现状（2）情景模拟类主题公园分布情况（3）情景模拟类主题公园经营分析（4）情景模拟类主题公园

34、发展前景33 8.5.2 横店影视城商业模式分析（1）公园商业模式分析（2）公园经营情况分析1）公园游客规模2）公园重游率3）公园收费情况（3）公园的优劣势分析（4）公园成功经验借鉴8.5.3 中视传媒无锡影视基地商业模式分析（1）公园商业模式分析（2）公园经营情况分析1）公园游客规模2）公园重游率3）公园收费情况（3）公园的优劣势分析（4）公园成功经验借鉴第 9 章：生态旅游商业模式分析9.1 生态旅游界定与发展趋势9.1.1 生态旅游及产生背景9.1.2 生态旅游的发展历程9.1.3 生态旅游未来发展趋势分析9.2 生态旅游模式典型案例分析34 9.2.1 肯尼亚生态旅游开发模式分析（1）

35、生态旅游资源背景（2）生态旅游开发模式（3）生态旅游经营情况（4）生态旅游优劣势分析9.2.2 中国乌镇生态旅游开发模式分析（1）生态旅游资源背景（2）生态旅游开发模式（3）生态旅游经营情况（4）生态旅游优劣势分析（5）生态旅游最新动向9.2.3 张家界国家森林公园生态旅游开发模式分析（1）生态旅游资源背景（2）生态旅游开发模式（3）生态旅游经营情况（4）生态旅游优劣势分析（5）生态旅游最新动向9.2.4 太湖源生态旅游营销模式分析（1）生态旅游资源背景（2）生态旅游营销模式（3）生态旅游经营情况（4）生态旅游优劣势分析35 9.2.5 四川九寨沟风景区生态旅游开发模式分析（1）生态旅游资源背

36、景（2）生态旅游开发模式（3）生态旅游经营情况（4）生态旅游优劣势分析（5）生态旅游最新动向9.2.6 香格里拉生态旅游开发模式分析（1）生态旅游资源背景（2）生态旅游开发模式（3）生态旅游经营情况（4）生态旅游优劣势分析9.2.7 西双版纳生态旅游开发模式分析（1）生态旅游资源背景（2）生态旅游开发模式（3）生态旅游经营情况（4）生态旅游优劣势分析（5）生态旅游最新动向9.2.8 长白山生态旅游开发模式分析（1）生态旅游资源背景（2）生态旅游开发模式（3）生态旅游经营情况（4）生态旅游优劣势分析36（5）生态旅游最新动向9.2.9 澜沧江流域生态旅游开发模式分析（1）生态旅游资源背景（2）生

37、态旅游开发模式（3）生态旅游经营情况（4）生态旅游优劣势分析9.2.10 肇庆鼎湖山生态旅游开发模式分析（1）生态旅游资源背景（2）生态旅游开发模式（3）生态旅游经营情况（4）生态旅游优劣势分析（5）生态旅游最新动向9.2.11 新疆哈纳斯生态旅游开发模式分析（1）生态旅游资源背景（2）生态旅游开发模式（3）生态旅游经营情况（4）生态旅游优劣势分析9.2.12 武夷山自然保护区生态旅游开发模式分析（1）生态旅游资源背景（2）生态旅游开发模式（3）生态旅游经营情况（4）生态旅游优劣势分析37（5）生态旅游最新动向9.3“RPEE”新型生态旅游模式分析9.3.1“RPEE”模式的界定9.3.2“R

38、PEE”模式应用案例（1）具体实施方案（2）案例可行性分析9.3.3“RPEE”模式经验借鉴图表目录图表 1：2005-2016年中国国内旅游人数及同比增速（单位：亿人次，%）图表 2：2005-2016年中国国内旅游业收入及同比增速（单位：亿元，%）图表 3：2006-2016年中国国内旅游人均花费及增长率（单位：元，%）图表 4：2010-2016年中国入境旅游接待人数及增速（单位：万人次，%）图表 5：2010-2016年中国国际旅游外汇收入及增速（单位：亿美元，%）图表 6：2016 年入境旅游客源结构（单位：%）图表 7：2016 年外国人入境旅游目的人数（单位：万人）图表 8：20

39、16 年外国人入境旅游目的结构（单位：%）图表 9：2016 年入境旅游外国人按年龄划分人数（单位：万人次）图表 10：2016 年入境旅游外国人年龄结构（单位：%）图表 11：2016 年入境旅游外国人性别划分人数（单位：万人次）38 图表 12：2016 年入境旅游外国人性别结构（单位：%）图表 13：2016 年中国入境旅游各区域客源人数（单位：万人次）图表 14：2016 年中国入境旅游主要客源结构（单位：%）图表 15：2011-2016年中国入境旅游过夜游客数量及赠送（单位：万人次，%）图表 16：2005-2016年“十一”黄金周旅游人数及增长率（单位：万人次，%）图表 17：2

40、005-2016年“十一”黄金周旅游收入及增长率（单位：亿元，%）图表 18：2016 年“十一”黄金周旅游收入按省份排名（单位：亿元，%）图表 19：2005-2016年春节黄金周旅游人数及增长率（单位：万人次，%）图表 20：2005-2016年春节黄金周旅游收入及增长率（单位：亿元，%）图表 21：我国旅游景区管理体制图表 22：2010-2016年我国旅游政策汇图表 23：2015-2016年西部各地区的旅游政策汇总图表 24：2012-2016年美国实际 GDP 及增速（单位：亿美元，%）图表 25：2012-2016年欧元区 GDP 增长变化（单位：%）图表 26：2012-201

41、6年日本实际 GDP 同比变化（单位：%）图表 27：2014-2017年世界经济增长趋势表（单位：%）图表 28：2014-2017年世界贸易增长趋势表（单位：%）图表 29：2005-2016年中国国内生产总值及其增长速度（单位：亿元，%）图表 30：2007-2016年中国 GDP 增速与旅游行业总收入增速对比图（单位：%）图表 31：2009-2016年中国城镇居民人均可支配收入及增速（单位：元，%）图表 32：2009-2016年中国农村居民人均可支配收入及同比增速（单位：元，%）图表 33：2009-2016年社会消费品零售总额及增速（单位：亿元，%）39 图表 34：2012-2

42、016年中国居民人均消费性支出结构（单位：%）图表 35：2016 年中国法定节假日安排图表 36：2006-2016年我国人口年龄结构情况（单位：万人）图表 37：中国目前“金字塔型”社会结构具体表现图表 38：中国旅游行业发展机遇与威胁分析图表 39：摆闸的优缺点对比图表 40：翼闸的优缺点对比图表 41：转闸的优缺点对比图表 42：平移闸的优缺点对比图表 43：三辊闸的优缺点对比图表 44：平板云应用终端产品参数图表 45：智游宝第三代云终端的产品参数图表 46：POS 消费终端机的产品参数图表 47：无线手持检票机的产品参数图表 48：弧形款自助售取票机的产品参数图表 49：分拣机的产

43、品参数图表 50：智慧景区建设的基本原则图表 51：行业痛点与微信智能景区的对比图表 52：智能分析的具体过程图表 53：景区监控系统三道防线图表 54：2016 年旅游企业榜中榜的旅游服务五大品牌简介图表 55：方案内容40 图表 56：2016 年九大团购网站图表 57：百度直达号的优势图表 58：在线客服的优点图表 59：WEB 端应用的优点图表 60：指挥大屏应用优势图表 61：四川智慧旅游平台建设情况分析图表 62：江苏智慧旅游平台建设情况分析图表 63：福建智慧旅游平台建设情况分析图表 64：云南智慧旅游平台建设情况分析图表 65：陕西智慧旅游平台建设情况分析图表 66：安徽智慧旅

44、游平台建设情况分析图表 67：芝麻游智慧旅游分销平台发展基本情况图表 68：芝麻游智慧旅游分销平台的定位与优势图表 69：芝麻游智慧旅游分销平台的功能与架构图表 70：芝麻游智慧旅游分销平台的产品及服务图表 71：自建型旅游主题社区形成的演变历程图表 72：自建型旅游主题社区发展模式简图图表 73：北京华侨城旅游主题社区功能配套图表 74：北京华侨城旅游经营优劣势分析图表 75：西安曲江新区旅游经营优劣势分析图表 76：三亚凤凰水城旅游经营优劣势分析图表 77：广州南湖国家级旅游度假区旅游经营优劣势分析41 图表 78：广州祈福新村旅游经营优势分析图表 79：2011-2016年平遥古城接待游

45、客数量及增速（单位：万人，%）图表 80：平遥古城旅游经营优劣势分析图表 81：丽江古城发展商职责介绍图表 82：2012-2016年丽江古城接待游客数量及增速（单位：万人，%）图表 83：丽江古城旅游经营优劣势分析图表 84：北京高碑店国际民俗旅游文化村旅游经营优劣势分析图表 85：自建型旅游主题社区优劣势分析图表 86：依托型旅游主题社区优劣势分析图表 87：伴生型旅游主题社区优劣势分析图表 88：旅游资源的价值分类研究图表 89：旅游资源条件评价模型（单位：分，%）图表 90：城郊型社区分类标准图表 91：海南省琼海市博鳌镇南强村旅游经营优劣势分析图表 92：贵州省平坝县天龙镇天龙村旅游

46、经营优劣势分析图表 93：四川省成都市郫县友爱镇农科村旅游经营优劣势分析图表 94：河北省邢台县前南峪村旅游经营优劣势分析图表 95：城郊型社区旅游开发成功模式总结（投资模式）图表 96：城郊型社区旅游开发成功模式总结（经营管理模式）图表 97：城郊型社区旅游开发成功模式总结（旅游产品模式）图表 98：我国社区旅游开发的投资模式分析图表 99：不同类型城郊型社区资金来源和结构表42 图表 100：自然风光型社区适宜的经营管理模式分析图表 101：民俗文化型社区适宜的经营管理模式分析图表 102：古遗迹型社区适宜的经营管理模式分析图表 103：科技农业型社区适宜的经营管理模式分析图表 104：不

47、同类型城郊型社区市场定位分析图表 105：不同类型城郊型社区的开发方向图表 106：游憩机会分类指标图图表 107：城郊型社区游憩机会谱系图表 108：原始郊野区域社区旅游产品策划建议图表 109：半原始郊野区域社区旅游产品策划建议图表 110：通道路的自然区域社区旅游产品策划建议图表 111：乡村化区域社区旅游产品策划建议图表 112：城市化区域社区旅游产品策划建议图表 113：木兰生态旅游区典型社区刘家山村基本情况图表 114：木兰生态旅游区典型社区大余湾基本情况图表 115：木兰生态旅游区典型社区官田村基本情况图表 116：木兰生态旅游区典型社区类型图表 117：刘家山村社区旅游开发现状

48、与适宜的模式研究图表 118：大余湾社区旅游开发现状与适宜的模式研究图表 119：官田村社区旅游开发现状与适宜的模式研究图表 120：刘家山村社区旅游开发建议略完整报告请咨询前瞻产业研究院 客服下载43 前瞻产业研究院能为您做什么？一、细分行业研究报告前瞻通过对大量一手市场调研数据的深入分析，全面剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、进出口情况和市场需求特征，以及行业重点企业的产销运营分析，并根据各行业发展轨迹及时间经验，对各细分产业未来的发展趋势与预测。帮助企业了解各行业当前发展动向，把握市场机会，做出正确投资决策和明确企业发展方向。重点研究领域：文化传媒互联网业，房地产建筑工程业，金融

49、保险服务业，能源电力环保业，交通运输物流产业，药品卫生医疗服务业。二、项目可行性研究：前瞻基于与国家权威统计部门及200 多家行业协会的合作关系，以及通过自主研发的5大数据监测平台的数据积累，为企业或政府提供对建设项目进行全面、客观、权威的技术经济经济分析、论证。我们将对投资开发该项目以及如何投资，或就此终止投资还是继续投资给出结论性意见，为投资决策提供最具客观的依据。前瞻项目可行性研究团队将由高级经济师、高级工程师、高级咨询师、前瞻首席分析师以及行业类专家组成。我们将协助提供国家发改委颁发的工程咨询资质证书，专业领域覆盖广，确保报告高效通过。前瞻拥有行业市场与技术类专家260 名，专家实力雄

50、厚，是报告申批通过的唯一保证。可研报告类型：可行性研究报告,项目建议书,项目申请报告,资金申请报告,风险评估报告,项目评估报告,环境评估报告。三、商业计划书：44 前瞻基于庞大的专家库资源以及自建的大数据平台基础和高品质的分析师团队，为企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。计划书类型：商业计划书,项目计划书,抬商策划书,私募计划书,并购计划书。四、产业规划：前瞻产业研究院通过为制定产业发展战略规划，帮助企业或政府选择因地