《企业成本管理会计》复习资料.pdf

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1、B竖？毛咎由？；旦广东梓导教育机构一广东省自考教育第一品牌1 1、C12、A13、C14、D15、D16、C17、D18、C19、D20、D 二、名词解释题1.管理会计：利用各种财务数据位使用者提供相关信息的会计。使用者可利用这些信息做出决策、制定计划并控制企业活动。2.成本会计：指收集企业内部与业务活动的成本信息，并利用这些信息编制报衰，如预算、产品成本核算以及对产品、服务和存货进行成本核算的会计。三、简答题1、简述决策的过程。答：(1）识别目的或问题：(2）确定有助于实现目标或解决问题的备选方案；(3)收集并分析与各备选方案相关的数据；（引进行决策，描述预期的结果，并检查其是否与整体目标一

2、致：(5）实施决策；(6）获得关于实际结果的数据；(7）将实际结果与预期结果相比，进行绩效评价：(8）必要时采取纠错行动，使实际结果与预期结果相一致。2、简述财务会计与成本管理会计的区别。答z财务会计提供企业的财务状况和经营业绩信息，成本管理会计是管理人员计划和控制企业活动，并采取有效决策的工具；财务会计信息是法律要求法人单位必须提供的，成本管理会计信息不是法律要求提供的信息；法律和会计准则规定了财务会计信息的格式，成本管理会计信息的格式由企业自主确定：财务会计将企业看做一个整体，关注总体数量，最终得出财务报衰，成本管理会计关注企业特定领域或活动，收集的信息用于决策：大多数财务会计信息是以货币

3、表示的，成本管理会计通常包括非货币信息：财务会计主要是根据历史数据进行计量，成本管理会计既包括历史数据，又包括未来的预测数据。四、案例分析题。A公司有一个新近从财务会计工作转入管理会计工作的会计人员张某，对于管理会计知识不甚了解。以下是他对管理会计提出的个人观点：Cl）管理会计与财务会计的职能一样，主要是核算和监督；(2）管理会计报告要在会计期末以报袤的形式上报：(3）管理会计服务于企业外部，受会计法规的约束：(4）管理会计的主要职能是满足企业各项管理职能的需要；(5）管理会计的信息质量特征与财务会计的信息质量特征完全不同要求对以上观点加以分析说明，指出正确与否。答：(1）错误。管理会计与财务

4、会计的职能不同，财务会计的职能是核算和监督，而管理会计的职能是为决策提供可靠信息(2）错误。财务会计报表必须在规定的日期进行上报，但管理会计信息的提供有其独特的时间特征，即不必拘泥时间的限制。管理会计信息服务于企业内部，根据内部管理的需要，当在经营管理中发现需要管理会计解决的问题，就可提出管理会计报告。(3）错误。管理会计服务于企业内部，根据内部管理的需要提供，不受会计法规的约束。(4）正确。管理会计服务于企业内部的经营管理，无论是制定计划、编制预算、成本确定、成本计算还是成本控制，都是以企业经营管理为出发点，围绕管理理念进行的。学.，Jvi升能力第4页共38页知识改变命运B竖？毛咎由？；旦广

5、东梓导教育机构一广东省自考教育第一品牌(5）错误。在会计信息质量特征上，管理会计信息与财务会计信息在很多方面相同，如可靠性、相关性、可理解性和及时性等。本章重点1、直接成本和间接成本2、间接费用第二章成本分类3、固定成本与变动成本4、成本中心、利润中心、收入中心与投资中心5、总成本、平均成本与边际成本考核要求21、理解直接成本和间接成本2、理解间接费用的概念和内容3、理解固定成本和变动成本4、理解总成本的构成，掌握成本报袤的编制方法5、理解各种责任中心的含义6、理解总成本、平均成本与边际成本的关系单项选择题1、产品的总成本的构成要素为（)A.原材料成本B.人工成本c.与生产相关的其他费用D.以

6、上答案均正确2、一个生产设备生产两类产品：足球用品和幽棍球用品。对于曲棍球用品来说间接成本是()A.用于制造曲棍球棒的材料c.曲棍球生产主管的工资3、以下哪一项对企业来说是直接成本（A.保险费c.直接材料4、以下哪一项对企业来说是间接成本（A.生产工人工资c.生产产品用的原材料5、以下属于直接材料成本的是（A.设备租赁费c.生产产品用零件6、以下属于直接费用的是（A.为完成特定任务所需设备的租赁费B.制造曲棍球棒的工人工资D.设备管理人员工资B.董事长工资D.财产税B.机器维修成本D.专用生产机器的租金B.机器设备的维修费D.监管人员的工资B.存放产品的包装箱c.生产产品的工人工资D.负责生产

7、监督的监管人员的工资7、制造费用称为)A.间接材料成本B.间接人工成本c.间接费用D.间接生产费用8、采用追溯方式不能整体计入特定产品或服务的工人工资属于A.直接人工成本B.间接人工成本c.销售费用D.财务费用9、下列不属于间接费用的是（A.主要成本B.制造费用学.，Jvi升能力第5页共38页知识改变命运企业成本管理会计复习资料B！雪先考生J雪广东博导教育机构一一广东省自考教育第一品牌企业成本管理会计复习资料本掌重点1、战略、战术和运作信息2、决策过程齐青桦老师编写第一、二、三章滕建富老师编写第四、五章王素珍老师编写第六、七章第一章成本管理会计概述3、财务会计与成本管理会计的差别4、成本管理会

8、计性质考核要求：1、理解战略、战术和运营信息的概念、信息使用者、特征的不同，会区分三种信息2、识记决策过程3、理解决策过程涉及的管理人员4、理解财务会计与成本管理会计的差别5、理解成本会计系统的构成要素一、单项选择题1、以下属于战略信息的是A.企业的整体获利能力B.成本差异信息c.工人的产量报告D.设备生产率2、以下属于战术信息的是（A.企业竞争者的信息B.工人的生产工时c.库存材料数量D.工人的生产率3、以下属于运营信息的是（A.企业未来的资金需求B.新产品投资决策方案c.设备的产量报告D.现金流预测信息4、以下属于战略信息特征的是（A.与进行长期决策有关B.信息大多来源于内部c.只有定量信

9、息D.对信息使用者的知识水平要求不高5、以下属于战术信息特征的是（A.可通过外部或内部渠道获得B.与具体任务有关c.通常描述和分析个男j部门或区域的活动D.应连续编制和提供6、以下属于运营信息特征的是（A.所涉及的问题与企业整体相关B.非常详细的没有加工的原始数据c.与中短期决策相关生产、定价、库存D.通常基于常规情况7、战略信息的使用者主要是.A.高层管理者B.中层管理者c.基层管理者D.监管人员8、战术信息的使用者主要是A.高层管理者B.中层管理者学习提升能力msm共41!()知识改变命运B！雪先考生J雪广东博导教育机构一一广东省自考教育第一品牌c.基层管理者9、运营信息的使用者主要是（A

10、商层管理者c.基层管理者10、决策的计划过程的步骤是D.监管人员B.中层管理者D.生产工人A.制定目标，确定备选方案，选择方案，收集分析相关数据。B.制定目标，选择方案，确定备选方案，收集分析相关数据。c.制定目标，收集分析相关数据，选择方案，确定备选方案。D.制定目标，确定备选方案，收集分析相关数据，选择方案11、决策的控制过程的步骤是A.制定目标，选择方案B.制定目标，收集分析相关数据c.获得实际数据，将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动D.将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。12、决策的计划职能自（实施A.高层管理者c.基层管理者13、决策的控制职能囱（）实施。

11、B.咨询人员D.生产工人A.高层管理者B.中层管理者c.基层管理者D.生产工人14、以下最可能运用成本管理会计信息的人是（.A.银行评价企业的贷款申请B.股东评价股票投资c.政府税收部门D.装配车间主管15.成本管理会计包括（A.战略实施c.准备特定的研究和预测16.以下最可能只运用财务会计信息的人是A工厂管理人员c.现在的股东17.成本管理会计信息包括（A.历史数据c.未来的预测数据18.以下属于成本管理会计特征的是A.提供定期的财务报告B.制定预算D.以上所有答案均正确.B.运营副总监D.部门经理B.用于计划和决策信息D.以上所有答案均正确B.按照法律要求提供信息c.通常包括非货币信息D.

12、信息的格式必须遵循准则要求19.以下不属于成本会计内容的是A.销售产品的成本c.企业某种产品的收入与成本的关系20.以下哪种信息被用于管理会计（A.财务信息c.关注于长期的信息参考答案B.企业某个分部获得的收入D.投资项目决策B.非财务信息D.以上答案均正确1、A2、D3、C4、A5、C6、B7、A8、B9、C10、D 学习提升能力$fi6iti（共41!()知识改变命运B！雪先考生J雪广东博导教育机构一一广东省自考教育第一品牌11、C12、A13、C14、015、016、C17、018、C19、020、0 二、名词解释题1.管理会计：利用各种财务数据位使用者提供相关信息的会计。使用者可利用这

13、些信息做出决策、制定计划并控制企业活动。2.成本会计：指收集企业内部与业务活动的成本信息，并利用这些信息编制报衰，如预算、产品成本核算以及对产品、服务和存货进行成本核算的会计。三、简答题1、简述决策的过程答：(1）识别目的或问题：(2）确定有助于实现目标或解决问题的备选方案：(3)收集并分析与各各选方案相关的数据：(4）进行决策，描述预期的结果，并检查其是否与整体目标一致：(5）实施决策：(6）获得关子实际结果的数据：(7）将实际结果与预期结果相比，进行绩效评价；（的必要时采取纠错行动，使实际结果与预期结果相一致。2、简述财务会计与成本管理会计的区别答：财务会计提供企业的财务状况和经营业绩信息

14、，成本管理会计是管理人员计划和控制企业活动，并采取有效决策的工具：财务会计信息是法律要求法人单位必须提供的，成本管理会计信息不是法律要求提供的信息：法律和会计准则规定了财务会计信息的格式，成本管理会计信息的格式由企业自主确定；财务会计将企业看做一个整体，关注总体数量，最终得出财务报表，成本管理会计关注企业特定领域或活动，收集的信息用于决策：大多数财务会计信息是以货币表示的，成本管理会计通常包括非货币信息：财务会计主要是根据历史数据遂行计量，成本管理会计既包括历史数据，又包括未来的预测数据。四、案例分析题。A公司有一个新近从财务会计工作转入管理会计工作的会计人员张菜，对于管理会计知识不甚了解以下

15、是他对管理会计提出的个人观点：(1）管理会计与财务会计的职能一样，主要是核算和监督；(2）管理会计报告要在会计期末以报袤的形式上报：(3）管理会计服务子企业外部，受会计法规的约束；(4）管理会计的主要职能是满足企业各项管理职能的需要；(5）管理会计的信息质量特征与财务会计的信息质量特征完全不同。要求对以上观点加以分析说明，指出正确与否答：(1）错误。管理会计与财务会计的职能不同，财务会计的职能是核算和监督，而管理会计的职能是为决策提供可靠信息(2）错误财务会计报表必须在规定的日期进行上报，但管理会计信息的提供有其独特的时间特征，即不必拘泥时间的限制。管理会计信息服务于企业内部，根据内部管理的需

16、要，当在经营管理中发现需要管理会计解决的问题，就可提出管理会计报告(3）错误。管理会计服务于企业内部，根据内部管理的需要提供，不受会计法规的约束。(4）正确管理会计服务于企业内部的经营管理，无论是制定计划、编制预算、成本确定、成本计算还是成本控制，都是以企业经营管理为出发点，围绕管理理念迸行的学习提升能力$fi7iti（共41!()知识改变命运B！雪先考生J雪广东博导教育机构一一广东省自考教育第一品牌(5）错误在会计信息质量特征上，管理会计信息与财务会计信息在很多方面相同，如可靠性、相关性、可理解性和及时性等本章重点1、直接成本和间接成本2、间接费用3、固定成本与变动成本第二章成本分类4、成本

17、中心、利润中心、收入中心与投资中心5、总成本、平均成本与边际成本考核要求：1、理解直接成本和间接成本2、理解间接费用的概念和内容3、理解固定成本和变动成本4、理解总成本的构成，掌握成本报表的编制方法5、理解各种责任中心的含义6、理解总成本、平均成本与边际成本的关系单项选择题1、产品的总成本的构成要素为A.原材料成本B.人工成本c.与生产相关的其他费用D.以上答案均正确2、一个生产设备生产两类产品：足球用品和曲棍球用品对于曲棍球用品来说间接成本是A.用子制造曲棍球棒的材料c.曲棍球生产主管的工资3、以下哪一项对企业来说是直接成本A保险费c.直接材料4、以下哪一项对企业来说是间接成本（A.生产工人

18、工资c.生产产品用的原材料5、以下属于直接材料成本的是（A.设备租赁费c.生产产品用零件6、以下属于直接费用的是（A.为完成特定任务所需设备的租赁费B.制造曲棍球棒的工人工资D.设备管理人员工资B.董事长工资D.财产税.B.机器维修成本D.专用生产机器的租金B.机器设备的维修费D.监管人员的工资B.存放产品的包装箱c.生产产品的工人工资D.负责生产监督的监管人员的工资7、制造费用称为A.间接材料成本B.间接人工成本c.间接费用D.间接生产费用8、采用追溯方式不能整体计入特定产品或服务的工人工资属于A.直接人工成本B.间接人工成本c.销售费用D.财务费用9、下列不属于间接费用的是A.主要成本B.

19、制造费用学习提升能力$fi8iti（共41!()知识改变命运B！雪先考生J雪广东博导教育机构一一广东省自考教育第一品牌c.配送费用10、主要成本的构成不包括（A直接材料c.直接费用11、完全生产成本等于主要成本加D.研究费用B.直接入工D.制造费用A.直接材料B.直接人工c.室接费用D.制造费用12、完全销售成本等于完全生产成本加A.管理费用B.销售及配送费用c.一般间接费用D.以上全部13、一家饮食店每天可提供1000份盒饭，所使用的材料成本为6000元，每天的人工成本为500元，每天的间接费用为300元，则1000份盒饭的单位成本为.A.6元B.6.5元c.6.8元D.6.3元14、对于印

20、刷企业而言，纸张的成本属于（A.直接材料成本B.制造费用c.配送费用D.研究费用15、生产设备用的润滑用费用可计入)A.直接材料B.制造费用c.直接费用D.研究费用16、以下哪一项对企业来说是间接变动成本（.A.生产工人工资B.生产用材料成本c.销售佣金D.财产税17、一家自行车厂生产1000辆自行车，总成本为200000元，现在多生产一辆自行车，总成本比原来多180元，则这辆多生产的自行车的边际成本是.A.180元B.200元c.200000元D.200180元18、成本按照成本对象的可追溯性A.直接成本和间接成本c.产品成本和期间费用19、以下不能作为成本中心的成本单位的（A.火车上的座椅

21、c.生产工人数20、利润中心不需要考虑的内容是A.中心的成本c.资本投入21、投资中心需要考虑的内容是B.直接生产费用和间接生产费用D.固定成本和变动成本B.医院里的床位D.宾馆里的客房B.中心的收入D.中心的利润A.中心的利润B.资本投入c.投资所需资金的融资渠道D.以上均是22、一家饮食店每天可提供1000份盒饭，所使用的材料成本为6000元，每天的人工成本为500元，每天的间接费用为300元，则1000份盒饭的总成本为（A.6000元B.6500元c.6800元D.6300元参考答案学习提升能力$fi9iti（共41!()知识改变命运B！雪先考生J雪广东博导教育机构一一广东省自考教育第一

22、品牌1、D2、D3、C4、B5、C6、D7、D8、B9、A10、D11、D 12、D13、C14、A15、B16、C17、A18、A19、C20、C21、D22、c 二、名词解释1、直接成本：指与生产过程相关，但是可能采取追溯方式整体计入相关产品、服务或部门的成本。包括直接材料、直接人工和直接费用。2、固定成本：指一定期间内发生的、在一定的相关范围内不会受业务高低影响的成本如机器设备的折旧，生产车间的水电费等3、变动成本：指随着业务量变化而变化的成本包括随生产量的增加而增加的直接人工成本和材料成本如不锈钢制品厂生产产品用的钢材成本、车间生产工人的工资。4、边际成本：每增加一个单位产品的生产所带

23、来的总成本的增加额三、简答题1、间接费用分为哪儿矣？答：间接成本即间接费用z指与生产过程相关，但是不可能采取追溯方式整体计入特定产品的成本如管理人员的工资，办公费等。具体分为：制造费用，包括所有的间接材料成本、所有的间接人工成本以及生产产品和提供服务时所发生的全部间接费用，如润滑油、生产设备的折旧费和厂房租金；管理费用，指企业管理活动所发生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用，如办公设备的折旧费、管理人员的工资：销售费用，指为销售产品或吸引顾客而发生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用，如广告费、产品展览室的租金：配送费用，指为确保将产品或服务发出或送达顾客而发生的所有间接

24、材料成本、间接人工成本和其他间接费用，如包装成本、送货人员工资及仓库的租金；研究费用，指为巩固企业的市场份额而开发新产品或改良现有产品而发生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用，如研究人员工资、研究设施相关的租金；开发费用，指为建立确保研制出的新产品可以有效投产并获利的系统而发生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用，如参与开发活动人员的工资以及开发设施相关的租金；财务费用，指确保企业有足够资金进行持续的生产而发生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用，如财务人员的工资财务活动相关的办公费。其中研究费用、开发费用和财务费用称为一般间接费用2、企业的责任中心有哪几种？答

25、：责任权限范围及业务活动的特点不同，可分为成本中心、收入中心、利润中心和投资中心。成本中心：是指对成本或费用承担责任的责任中心成本中心往往没有收入，其职责是用一定的成本去完成规定的具体任务一般包括产品生产的生产部门、提供劳务的部门和有一定费用控制指标的企业管理部门。收入中心：只对产品销售相关的收入负责的责任中心其特点是所承担的经济责任只有收入，不对成本负责，因此，对收入中心只考核其收入实现情况此类责任中心一般是创造收入的部门利润中心：是既能控制成本，又能控制收入，对利润负责的责任中心，它是处于比成本中心高一层次的责任中心，其权利和责任都相对较大利润中心通常是那些具有产品或劳务生产经营决策权的部

26、门学习提升能力m 10!Ii 共11J!O 知识改变命运B！雪先考生J雪广东博导教育机构一一广东省自考教育第一品牌投资中心是既对成本、收入和利润负责，又对投资效果负责的责任中心投资中心的管理层通常必须考虑产生利润所需的资本投入，以及投资所需资金的融资渠道。四、案例分析题1、波特公司生产家俱，包括桌子给定成本如下：(1）桌子囱木料做成，每桌材料成本为$100.(2）工人制作桌子，每桌人工工资成本为$40.(3）一名工广监管人员监督制作过程，其年报酬为$38,000.的生产桌子需租用一台设备，每年租金$5000.(5）每机时电力成本是$2.生产一张桌子需用4个机肘。(6）生产桌子的机器，其折旧是每

27、年$10,000.机器没有再出售价值，也不会随生产而损耗(7）波特公司总裁年薪为$100,000。(8）波特公司每年花$250,000广告其产品（的销售人员每销售一张桌子获佣金$30。要求：(1)按照本章的成本术语将主述成本进行归类(2）假定工厂每年生产1000张桌子，计算桌子的主要成本和完全生产成本解答：(1)主要成本制造变动固定销售和管费用室接直接直接成本 成本理费用材料人工费用1.桌子耗用的木料 （每泉$100)2.组装桌子的人工 成本（每桌$40 3.工厂监工的报酬（年薪$38,000)4.生产桌子设备的租赁 费（每年$5,000)5.生产桌子的电力 成本（每机时$2)6.生产桌子的机

28、器的 折旧（每年$10,000)7.公司总裁工薪 （年薪$100,000)8.广告费用 （每年$250,000)9.支付给销售人员的 佣金每售出一张$30)(2）主要成本100+40+5000/1000=$145完全生产成本145+2叫(38000+10000)/1000=$201 2、华北公司准备按照分权管理的要求建立责任会计制度，设立内部责任中心该企业是一个规模较大的机楼制造行业，主要有五个生产制造车间和三个辅助性部门，三个辅助学习提升能力Jfi11Jli（共11J!O 知识改变命运B！雪先考生J雪广东博导教育机构一一广东省自考教育第一品牌性部门分别是维修部门、供电供暖部门和行政管理部门。

29、以上各部门都具有较大的独立性该公司在建立责任会计制度的过程中，业务经理提出以下主要设想供参考2(1）董事长主持讨论责任会计制度的建立方案，责成总经理具体实施。(2）建立责任会计制度的宗旨是把它看作是企业全面质量管理的有效途径(3）该企业内部各机构、部门都可以被确认成为一个责任中心，指定专人承担相应的经济责任。(4）各成本中心为有效地管理该中心而发生的成本应被确定为责任成本(5）对于利润中心的考核，可以采用投资报酬率和剩余收益两种指标来衡量，但要注意前一指标可能导致职能失调的行为要求：根据建立责任会计制度和责任中心的原则，指出以上的设想在实际中是否可操作？哪些设想有明显的错误？答：根据建立责任会

30、计制度和责任中心的基本原则，业务经理的总体设想是符合企业实际管理需要的，也符合管理控制系统和责任会计的基本思路，具有一定的可操作性但是他的设想也并非尽善尽美，有些具体方面存在着明显的错误下面针对他的具体设想一一详细分析如下：(1）错误。董事长是企业最高决策层次的人员，根据公司所有权与经营权相分离的特点，作为企业最高决策层的董事长一般不直接参与企业经营管理和管理方案的制定，而是委托总经理来进行，甚至可以自总经理指定熟悉业务的分部经理来设计出具体方案，除非该董事长本人兼总经理。如本案例中，责任会计制度和责任中心的建立方案可由总经理或业务经理具体负责但是重大方案经过经理层讨论确定后，应报请董事会批准

31、，再下达实施。(2）错误建立责任会计制度的主要目的有两个z一是有利于贯彻经济责任制及考核评价各责任中心的工作业绩与经营成果；二是便于把各个责任中心的经营目标与企业经营的总目标统一起来，确立经营目标的一致性当然，责任会计制度的建立对于促进企业全面质量管理会有较好的推动作用，但是把全面质量管理看成其宗旨，则违反责任会计制度的本意(3）正确责任中心的含义就是指由专人承担一定的经济责任，并具有相应管理权限的企业内部单位每一个责任中心都有一定的组织结构，并受一名责任人如经理、部门主任或其他管理人员等的领导的错误。成本中心当期发生的各项可控成本之和为该中心的责任成本，而不是为有效地管理成本中心而发生的成本

32、。凡是责任中心能够直接控制的各种耗费，称为可控成本可控成本一般应具备以下三个条件：成本中心能预知将要发生的耗费：成本中心能够对发生的耗费进行计量：成本中心能够对其耗费加以调节和控制(5）错误由于利润中心无投资决策权，所以对利润中心的考核，一般采用单一的利润指标体系即可，如部门贡献边际、部门经理可控边际、部门边际、部门税前利润和公司税前利润等而投资中心具有投资决策权，对其不但要考核和评价利润指标，而且还要考核和评价其所用资金的使用效果，即考核其投资报酬率和剩余收益两种指标。同时要注意前一指标可能会给投资中心带来职能失调行为。3、拉姆公司生产气候风向标。到本年年底，拉姆公司生产了10000个风向标

33、，生产部门经理和销售部门经理从会计部门取得的总成本资料如下：直接材料直接人工制造费用销售费用学习提升能力公司产品总成本资料（单位：美元m 12!Ii 共11J!O 20000 35000 10000 6250 知识改变命运B！雪先考生J雪广东博导教育机构一一广东省自考教育第一品牌管理费用14400 在这一年，拉姆公司以每个12美元的价格销售了9800单位的产品，期初产成品存货包括总成本4095美元的630个产品。期初期末没有在产品两位经理与管理会计师一起详细研究了拉姆公司的气候风向标的成本、利润相关的问题。美求：(1）帮助他们讨论成本的构成妥素：(2）计算以下单位成本：主接材料、直接人工、制造

34、费用、主要成本(3）编制产品生产成本和产品销售成本计算表答：“产品或服务的总成本主要由三个要素构成：原材料成本，指生产过程中使用的原材料：人工成本，指与生产过程中雇佣的劳动力相关的费用；其他费用，指与生产相关的其他费用，如电费、设备的折l日费(2）单位直接材料20000/10000=$2单位直接人工35000/10000=$3.5单位制造费用10000/10000=$1单位主要成本2+3.5=$5.5(3）产品生产成本计算表直接材料20000 直接人工35000 制造费用10000 本期生产成本合计65000 加：期初在产品。减z期末在产品。产品生产成本65000 产品销售成本计算表产品生产成

35、本65000 加2期初产成品存货4095 减：期末产成品存货8306.5=5395 产品销售成本本掌重点1、成本性态的重要性2、成本性态的表现形式3、半变动成本4、其他类型的成本性态第三章成本性态5、影响业务量水平与成本水平的因素考核要求：1、理解成本性态的重要性；2、区分固定成本与变动成本3、理解半变动成本的性态4、理解成本性态的变化5、理解影响业务量水平的主要因素及其对成本的影响一、单项选择题1.莱企业成品库有固定员工5名，基本工资总额5000元，同时工人每包装发运l件产品支付工资1元，则该企业成品库的人工成本属于（学习提升能力m 1s!Ii 共11J!O 知识改变命运B！雪先考生J雪广东

36、博导教育机构一一广东省自考教育第一品牌A.固定成本B.半变动成本c.曲线成本D.阶梯式成本2.下列说法不正确的是（）。A.在相关范围内，一定期间的固定成本总额是固定不变的B.规模报酬递减的幽线成本总额随产量的增长而增长c.半固定成本又称为阶梯式成本D.在相关范围内，一定期间的单位变动成本是不变的3.下列说法中不正确的有A.维修费属于半变动成本B.检验人员工资属于阶梯式成本c.直接材料成本属子半变动成本D.自备水源的成本属子规模报酬递减的幽线成本4.以下属于约束性固定成本的有A.科研开发费B.广告费c.固定资产折旧D.职工培训费5、会影响成本性态分类的因素是A.时间的长短B.业务量的大小c.时间

37、的长短和业务量的大小D.以上都不是6、以下哪一项对企业来说是变动成本A.房屋租金B.董事长工资c.销售佣金D.财产税7、不改变企业生产经营能力的前提下，采取降低固定成本总额的措施是降低（A.约束性固定成本B.选择性固定成本c.半变动成本D.变动成本8、某保险公司的推销员每月固定工资2000元，在此基础上，推销员还可按销售保险金额的1%，。领取奖金，那么推销员的工资费用属于.A、半固定成本B、半变动成本c、变动成本D、固定成本9、以下属于固定成本的是A、生产工人的计件工资B、直接材料C、设备的折旧费D、支付的销售佣金10、相关范围内，当业务量增加时，下列将增加的是（A、单位固定成本B、单位变动成

38、本C、总固定成本队总变动成本11、业务量对成本的影响大小决定于（A、是否为劳动密集型企业B、企业管理方式C、企业的剩余生产能力D、以上皆是12、业务量对成本的影响大小决定于（)A、员工的素质B、通货膨胀状态c、失业率高低D、以上皆是13、以下哪一项对企业来说是半变动成本A.生产工人工资B.生产用材料成本c.电话费D.财产税14、当生产10000单位的产品时，单位固定成本是14元单位。当生产20000单位的产品时，单位固定成本是（A.28元单位B.14元单位c.7元单位D.总计280000学习提升能力m 14!Ii 共11J!O 知识改变命运B！雪先考生J雪广东博导教育机构一一广东省自考教育第一

39、品牌参考答案1、B2、C3、C4、C5、C6、C7、BB、B9、C10、D11、D12、D13、C14、G二、名词解释1、成本性态：当业务量水平变化时成本变化的方式2、半变动成本：那些既有固定成本成分叉有变动成本成分的成本，因此它某种程度上受业务量水平的影响如收取固定服务费同时按耗用数量支付变动费用的物业费，公路税这种固定费用和燃料、维修费及服务费这些变动费用的交通费用。三、简答题1、试判断以下成本费用属于变动成本、固定成本还是半变动成本(1）构成产品实体的原材料费用：(2）生产产品的工人工资；(3）车间管理人员工资；(4）行政管理人员工资：(5）生产设备按豆线法计提的折1日费：(6）广告费；

40、(7）燃料及动力费；(8）房屋租金：（的外购半成品；(10）销售人员的基本工资答：变动成本z构成产品实体的原材料费用、生产产品的工人工资、外购半成品固定成本z华间管理人员工资、行政管理人员工资、按直线法计挺的折旧费、广告费、房屋租金、销售人员的基本工资半变动成本：燃料及动力费。2、业务量对成本的影响程度受哪些因素的影响答：影响因素包括：(1）企业是否为劳动密集型企业如果企业为劳动密集型企业，业务量上升会极大地增加成本，如果是资金密集型企业，业务量上升可能只带来较低的成本增加：(2）管理方式，如果管理层致力子成本降低，可能会降低间接生产成本；(3）企业是否满负荷生产。如果企业没有剩余生产能力，业

41、务量上升会大幅度增加成本，如果企业有剩余生产能力，业务量上升可能只带来较低的成本增加；(4）外部因素如失业率较高时，业务量上升增加的成本较低，因为企业可以以较低的成本雇佣到新的员工通货膨胀条件下，资源的价格会上升，从而导致整体生产成本增幅较大：(5）员工的素质及态度是企业成本的主要影响因素有良好技能的员工的工作效率会更高，并会轻松地带来高产量。积极性不高的员工对于产量增加会产生较大的抵触情绪，必须通过激励措施，这样会增加成本四、案例分析1、拉姆公司20口年发生以下作业及相关成本，经生产管理部门分析，当前情况下，具有阶梯成本性态的作业资源己被现有产品充分利用因此，任何新的产品投产都将增加新的资源

42、支出学习提升能力m 1s!Ii 共11J!O 知识改变命运B！雪先考生J雪广东博导教育机构一一广东省自考教育第一品牌作业组装配件调整设备拉姆公司2012年作业及成本性态成本性态每直接人工小时10美元变动成本：每次调整100美元半固定阶梯成本：每阶梯30000美元，每阶梯10次调整接收货物半固定阶梯成本z每阶梯40000美元，每阶梯2000小时一个新产品有两个设计方案：方案1和方案2.在产量1000件的基础上，每个设计方案的有关信息如下表2拉姆公司新产品设计方案作业动因设计1设计2直接人工小时3000 2000 调整次数10 20 接收货物小时2000 4000 公司最近用直接人工小时作为成本动

43、因建立了生产成本公式，Y=150000+20XR=0.6 要求(1）假定设计部门得知只有直接人工小时影吻制造成本，只能根据直接人工小时计算每种设计的成本，你认为应选哪种设计？(2）如果利用所有的成本动因计算设计的成本，应该选哪种设计？答：(I）设计1成本：20*3000=$60000 设计Z成本：20*2000=$40000 因为设计2成本低，应选设计2.(2）设计1成本：组装配件10*3000=30000 调整设备10*100+1*30000=31000 接收货物1*40000=40000 合计101000 设计2成本：组装配件10*2000=20000 调整设备10*200+2*30000

44、=62000 接收货物2*40000=80000 合计162000 因为设计1成本低，应选设计1.2、某公司维修部门一定维修水平上的维修费用资料如下：维修小时维修费用40 000小时72 000元60 000小时90 000元在40 000个维修小时上的维修费用可以分解如下：租金固定30 000元维修材料、配件成本（变动12 000 工资费用（混合30 000 合计72 000 要求：学习提升能力m 16!Ii 共11J!O 知识改变命运B！雪先考生J雪广东博导教育机构一一广东省自考教育第一品牌(1）计算60000个统修小时土的锥修材料和配件成本；(2）计算60 000个统修小时上的工资费用；

45、(3）计算维修部门的固定费用总额；(4）建立维修部门维修费用的计算公式：(5）估计维修部门50000个小时上的维修费用解答：(1）维修材料和配件成本为变动成本每小时维修材料和配件成本1200040 000=0.3元小时60 000个维修小时的维修材料和配件成本：0.360 000=18 000元(2）由于租金30000元是固定成本，则60000个维修小时的工资费用为：90 000-30 000-18 000=42 000(3）分解混合成本工资费用如下260 000小时42 000元40 000小时30 000元20 000小时12 000元每小时变动成本12000 20 000=0.6元小时固

46、定成本42000-60 0000.6=6 000元维修部门的固定成本30000+6 000=36 000元(4）维修部门的每小时变动成本O.3+0.6=0.9元小时则维修部门维修费用的计算公式为：y=36 ooo+o.9x(5）估计维修部门50000个小时的维修费用维修费用36ooo+o.950 000=81 000元本章重点1、材料的成本内容2、存货与存货控制系统3、存货的计价方法4、人工成本5、间接费用与完全成本法6、边际成本法学习目的第四意成本要素1、从存货、存货控制系统和存货的计价方法等方面理解材料成本的性质2、从生产评测和员工经济奖励的效率等方面理解人工成本3、理解间接成本的性质，能

47、够使用完全成本法分配间接成本4、理解边际成本法的性质，能够在决策过程中应用边际成本法考核要求识记：直接材料、直接人工、存货计价方法领会：存货控制系统、生产效率、激励计划、闲暇时间应用：完全成本法、边际成本法一、单选题1.下列（不属于与购买和持有存货相关的成本A.持有成本B.订货成本学习提升能力m 11!Ii 共11J!O 知识改变命运B！雪先考生J雪广东博导教育机构一一广东省自考教育第一品牌c.出差费用D.缺货成本2.下列逃项属于订货成本的是（A.运输货物发生的运输费B.保护存货发生的保险费c.紧急补充订货的成本D.存货毁损而发生的成本3.下列属于计算存货再订货点的公式是（A.再订货点存货最高

48、好耗用率收取订货的最大间隔时间B.再订货点存货最高好耗用率收取订货的最小间踊时间c.再订货点存货最低好耗用率收取订货的最大间隔时间D.再订货点存货最低好耗用率收取订货的最小间踊时间4.用子计算平均持有量的公式是（)A.平均持有量缓冲持有最2再订货量B.平均持有量缓冲持有最1/2再订货量C平均持有量缓冲持有量再订货量D.B.平均持有量缓冲持有量1/4再订货量5.存货的ABC分类，下列说法不正确的是（)A.根据存货的单价进行分类B.A类存货较为昂贵c.企业以较低的成本持有大量c类存货D.需要对C类存货进行严格控制6.关于存货的计价方法下列表述正确的是（A.先进先出法用LIFO表示B.后进先出法用F

49、IFO表示c.加权平均法要计算平均成本D.加权平均法比先进先出法简单7.在价格不断上升的时期，使存货期末余额最大的存货成本计价法是A.先进先出法B.后进先出法c.加权平均法D完全成本法8.某企业用先进先出法计算发出材料的陈本。其购进与发出存货的有关资料如下22012年4月：4月13日一一以每件$1.40的价格购入500单位材料4月28日一一以每件$1.50的价格购入200单位材料2012年5月：5月3日一一以每件$1.60的价格购入600单位材料5月18日一一以每件$2.00的价格购入600单位材料5月30日一一发出1500单位材料则2012年5月30日发出材料的全部成本为（)A.$2360

50、B.$3338 C.$3960 D.$2160 9.下列哪项会计原则）要求存货不能随便的变更计价方法A.重要性原则B.一致性原则c.审慎性原则D.相关性原则10.一家企业计划以单位产品耗用5小时的标准速度生产40000单位产品，并己经将200000小时分配给生产部门。收到的实际产量是50000单位，但是花费了300000小时。下列说法正确的是（:A.生产率100%B.生产能力比率125%c.生产量比率150%D.生产率83.33%11.企业节假日为员工支付的双倍工资属于（A.直接人工成本B.主要成本c.管理费用D.制造费用12.影响劳动力周转的可控成本是A.员工退休B.员工移民c.员工生病D.