信用联社2021年党建工作总结.pdf
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1、信用联社2021年党建工作总结一、以报答本,打造一支高本质经营团队。强化“人本意识”。我们在重视辅导班子自身扶植的同时,积极探索员工队伍动态办理的新方式和新法子,努力扶植一支思想上进、业务过硬、朝气蓬勃的农村合作金融队伍,为农村合作金融的改造发展提供有力的人才支持和组织包管。抓辅导班子自身扶植。一是坚持民主集中制。辅导班子做到团队讨论,民主决策,不搞“一言堂”。重大事项在决策出台前,做到上下反复讨论,多方征求意见,形成共识,提高决策的科学性、民主性和可行性。二是坚持分工协作。在日常工作中,班子成员善于发挥自身的主观能动性,做到分工有序,合作协调,在沟通中谋取共识,在理解中增进团结。辅导班子按期
2、召开民主生活会,成员之间充分交换意见,沟通思想,真正形成心往信合事业发展上想,劲往争创一流工作上使的良好局面。三是坚持调查研究。班子重视工作作风扶植,辅导成员经常分头下基层深入企业,为解决企业和农户的资金琅巨制定切实可行的工作法子,井广泛与基层员工接触,关心疾苦,形成决策,指导工作。2.抓中层干军队伍扶植,加强业务骨干的培养。提升知识结构,优化队伍本质。社会的发展、激烈的竞争,无不催促着我们的队伍要不断提高本质、增强经营能力。一是充分调动当家主任的工作热情。联社坚固树立科学发展观,在年初对5位任职时间较长的基层信用社当家主任进行了轮换交流的基础上,实行了三年经营方针考核与年度经营方针考核相结合
3、的法子,从精神文明创建、班子廉政扶植、内控办理等定性指标和存款、各项收入、不良贷款清收盘活、贷款收息率、信贷资产风险权重等定量指标加强了考核工作的延续性和连贯性,不但从思想上法子上克服基层社经营上存在的短期行为,而且激发了干部员工尤其是基层辅导班子的工作热情,确保了全年经营方针的圆满完成。二是充分发挥内勤主任的监督本能机能。联社在三年多委派内勤主任的工作实践的基础1:上,对全辖内勤主任实行了全面的岗位轮换,并细化了内勤主任的岗1/3 位职责、办理及考核等事项,由于明确了内勤主任相对独立的监督地位、相应的权利和责任,各社内勤主任严格把好了基层信用社会计核算关,包管了会计信息的真实、完整,提高了会
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- 信用联社 2021 党建 工作总结
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