2020年上半年党建工作总结(集团公司党支部).doc
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1、2020最新的办公文档2020年上半年党建工作总结(集团公司党支部)时间:2020年上半年党建工作总结(集团公司党支部)上半年,在集团公司党委的正确领导下,XX党支部以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实集团公司党委工作部署和要求,抓班子强核心、带队伍固根本,深入开展过硬党支部建设、队伍素质提升、技能人才培养、党员先锋示范等活动,全面激活党建思想政治工作内在活力,增强了高质量发展的引领力。一、上半年工作总结(一)突出政治引领,组织保证作用进一步增强1.抓政治学习,提升能力素质。以提高党员干部队伍政治素质为目标,深入开展政治理论学习,采取个人自学与集体研讨相结合、
2、理论学习与专题调研相结合、常规学习与在线学习相结合等形式组织党员干部进行学习,不断提高思想政治素质、理论水平和运用理论解决实际问题的能力,促进了党员干部队伍整体素质提升。组织党员干部深入学习党的十九大精神、习近平谈治国理政第一卷第二卷和习近平新时代中国特色社会主义思想系列读物。组织党员干部及员工XX人注册学习强国平台进行学习,每季度评选十名优秀学员进行表彰奖励。上半年,召开支部党员大会X次、支委会X次、支部理论中心组学习6次、主题党日X次、讲党课X次。2.开展形势任务教育,增强内生动力。聚焦党建内涵质量提升年主题,围绕中心工作,深入开展以XXX为主要内容的形势任务主题教育活动,引导干部员工切实
3、把思想和行动统一到集团公司决策部署上来,为XX高质量发展不断注入红色基因、内生动力。一是开展爱党爱国宣传教育。组织党员干部深入学习党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想及系列读物;观看党史故事五四运动-神州觉醒上甘岭英雄儿女等爱国主义影片;组织党员干部赴XX爱国主义教育基地接受红色革命教育。教育引导党员干部坚定理想信念,陶冶爱国情操,增强发展信心,提升思想境界,着力培养军人般的执行力、落实力。二是开展XXX宣传教育。组织干部员工学习贯彻全国、全省两会精神和集团公司系列会议精神,向干部员工讲清形势、讲透政策、讲明任务、讲细措施、讲足有利因素,教育引导干部员工深入了解高质量发展的现实意义
4、和具体要求,提升全员思想共识,凝聚智慧力量。三是开展百姓宣讲和主题征文活动。组织干部员工紧紧围绕高质量发展主题开展征文和百姓宣讲活动,活动期间共征集征文10篇、宣讲稿4篇,并进行内部宣讲评选,择优3篇上报集团公司。四是开展生命至上、安全第一宣传教育活动。以开展三到三进活动为载体,持续加强安全意识教育,引导干部员工牢固树立生命至上、安全第一发展理念,坚定从零开始、向零进军的决心和信心,把安全第一的思想融入到生产经营全过程,夯实高质量发展的根基。(二)突出阵地队伍建设,担当尽责共识进一步提升1.抓实干部队伍建设。一是深入践行担当作为、狠抓落实的系列要求,积极开展加强执行力建设,进一步传递信心、传导
5、压力、凝聚共识、汇聚合力,引领干部员工转变新思维,破除旧观念,提振精气神,凝聚正能量;二是坚持党员干部积分量化考核、绩效考核制度,以积分为基础,以量化为依据,与党员干部包片抓点工作落实情况相结合,对党员进行积分量化考核和星级评定,考核得分与绩效、评先树优挂钩,不断激励党员争当执行落实、服务大局、攻坚克难的模范;三是不断深化党员示范岗党员先锋岗党员服务标兵等一系列有针对性、有显著效果的品牌内涵。深入开展以管理创效、节约创效、技术创效、安全创效、营销创效、服务创效为重点的党员创先争优活动,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范头雁效应作用。2.抓牢党建基础建设。围绕党支部建设六个过硬基本要求,以强
6、堡垒树旗帜为抓手,围绕中心、亮明标准、竖起靶向,完善规章制度,加大基础保障力度,推进党支部建设持续过硬,切实发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。按照集团公司党委规定的时间节点,完成了2018年度党员领导人员民主生活会,召开了2018年度组织生活会和民主评议党员;规范入党申请人、入党积极分子、发展对象档案资料,按要求逐一上传灯塔党建在线;制定了2020年度党组织工作经费使用计划表,填报2020年基层党建工作一览表、党组织书记抓基层党建工作问题清单、整改清单、责任清单、党组织书记抓基层党建突破项目工作台账,以及党费收缴工作。3.抓细党建品牌创建。围绕中心工作,突出品牌特色,深入开展达标创建活动。
7、通过创建党建品牌,不断改进完善管理方法和活动方式,使党建工作富有生机,充满活力。坚持以素质提升助推高质量发展,大力推进创新工作室平台建设,以点带面,以强带弱,努力把点上经验转化为面上做法,把点上创造转化为面上成果,推动党建创新项目落地生根。(三)突出主责主业,高质量发展基础进一步夯实1.安全形势持续平稳。安全稳定是健康发展的重要基础,没有安全保障,高质量发展就无从谈起。一是突出责任严落实。按照党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的要求,完善和落实行政、技术、监督和党群四个安全责任体系。全面落实各层级安全责任和岗位责任制,逐级签订安全目标责任书,以安全考核倒逼全年安全工作目标的实现。二是突出现
8、场抓整改。以查风险、除隐患、防事故为重点,将安全风险分级管控和隐患排查治理有机结合,全面构建双重预防机制,通过开展群众安全检查、隐患排查整治等活动,梳理排查设备运行以及施工作业过程中的各类风险和隐患。杜绝了轻伤及以上人身事故和等级非人身事故,实现了安全生产。上半年,组织群众安全检查X次、特殊时期专项检查X次、隐患排查X次,各专业共排查整治安全隐患XXX条。纠正作业现场不安全行为XX人次,下发整改通知书XX份,安全罚款XXXX元。2.生产经营任务有序推进。聚焦全年工作重点和经营指标,进一步提境界、转观念、明责任、强担当,不断提升工作效能和经济效益,确保全面完成年度既定目标任务。在安全生产上,紧盯
9、重点项目推进,倒排工期,逐级压紧压实责任,任务分解到车间、责任压实到人,做到任务、人员、标准、时限、督查、考核六落实。目前已经完成了XXX工作。在经营管理上,坚持服务与创收并举,稳步拓展市场份额,打造服务品牌。积极做好三级总承包资质申办工作,目前已经完成了二级建造师、工程师、技术工人等考试、取证工作。通过增强服务能力、做大增值业务、增加外部收入、强化内部管控等手段,保持了平稳运营,增收创效水平有了显著提升。其中,对外施工项目合同签订额已完成XXX万元,全年科技创新立项XX项,目前已完成XX项,预计创效XXX万元。3.全员业务素质显著提升。以培养高技能人才为目标,抓好管理、技术、技能人才成长培养
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