(完整版)第九章文明施工措施.pdf
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1、第九章文明施工措施9.1 组织机构及管理制度(1)成立项目经理负责,各部门负责人参加的创建文明工地领导小组。制定高标准的、切实可行的创建计划。分阶段落实措施,贯穿施工的全过程。做到有组织、有计划、有措施、有评比、有奖罚。调动一切积极因素为最终实现创建目标而努力。文明施工组织机构项目经理项目总工水水石组项目副经理生产科木普工组机电工组土土方组安安装组(2)制定、完善各项规章制度。建立门卫制度,卫生保健制度、食堂管理制度、生活用电制度、治安保卫制度、消防制度、环境保护制度、施工不扰民制度。并随施工进展和创建文明工地的实际需要不断完善。(3)按照文明工地建设要求,规划布置施工现场。各职能办公科室均配
2、备电脑,与地方电信部门联系,连接通信网络,实行办公智能自动化。(4)绘制总平面布局示意图,以图例形式标志消防器材、材料、构件和危险点的控制,生活、卫生、宣传、娱乐场所、绿化区、消防通道、供电线路位置。呈报监理、业主等政府有关部门并张贴上墙。(5)成立文明工地建设经费专项账户,做到专人保管、专款专用。9.2 保证措施(1)办公、生活区封闭管理。管理人员一律佩戴工作证件上岗。全体统一佩戴安全帽,安全帽样式统一,指挥人员配红色,管理人员配黄色,电工配蓝色,其他员工配白色。设置美观大方的门楼,树立醒目的企业标志和宣传标牌。专职门卫24 小时值班。(2)办公区、生活区房屋整体规划、排列整齐、绿化到位,外
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- 完整版 第九 文明 施工 措施
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