643第16章、施工安全及文明施工保证措施.pdf

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1、第 16 章、施 工 安全 及文 明施 工保 证措 施16.1建 立 现 场 施 工 安 全 保 证 体 系安 全 生 产 保 证 体 系 框 图安全保证体系思想保证提高全员安全意识施工技术安全规则教育牢记：安全第一认识：安全为了生产做到：生产必须安全实现总目标：杜绝重大伤亡事故，消灭因工死亡事故，职工重伤率降低到0.5 以下。经济保证实行安全生产保证责任制奖罚分明经济兑现制度保证各 项 安 全 生 产 制各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度组织保证经理部安全领导小组项目部质安部作业队专职安检员班组安全检查员技术保证安全技术措施施工安全技术交底现场安全防护设施安全技术培训16.

2、2安 全 目 标：保 证 安 全 生 产，做 到 无 重 大 事 故 发 生，实 现 0 死 亡目 标。16.3安 全 施 工 技 术 措 施16.3.1建 立 以 项 目 经 理 为 第 一 责 任 人，以 岗 位 责 任 制 为 中 心 的 安 全生 产 责 任 制。项 目 经 理 部 设 安 全 领 导 小 组，下 设 质 量 安 全 部。各 作 业 队设 专 职 安 全 员。从 上 到 下，形 成 安 全 管 理、检 查 和 监 督 体 系。16.3.2坚 持 安 全 生 产 一 票 否 决 制。将 安 全 生 产 责 任 制 层 层 分 解 落 实，生 产 任 务 和 安 全 同 步

3、 落 实。16.3.3坚 持“安 全 第 一，预 防 为 主”的 方 针，加 强 全 员 安 全 意 识 教育，勤 落 实、勤 检 查，消 除 安 全 隐 患，把 不 安 全 的 因 素 消 灭 在 萌 芽 状 态。16.4施 工 区 安 全由 于 林 区 公 路 作 为 本 标 和 其 它 标 段 的 施 工 干 线，过 往 车 辆 较 多，做好 施 工 安 全 工 作 尤 为 重 要。16.4.1在 进 入 施 工 区 道 口 明 显 位 置 处 竖 挂 进 入 工 地 的 警 示 和 有 关 注意 事 项，引 起 过 往 车 辆 注 意。16.4.2在 施 工 区 内，设 置“五 牌 一

4、 图”和 安 全 标 志。即 工 地 挂 施 工单 位 和 工 地 名 称 牌，安 全 生 产 纪 律 宣 传 牌，防 火 须 知 牌，安 全 无 重 大 事故 计 数 牌，施 工 总 平 面 图。在 主 要 施 工 部 位 作 业 点，危 险 区 通 道 口、配电 室 和 变 压 器 等 地 做 好 防 护，挂 安 全 警 示 牌。16.4.3从 事 特 殊 工 种 人 员，如：起 重 工、挖 掘 机 驾 驶 员、炮 工 等 工种。进 行 岗 位 培 训，持 证 上 岗。16.4.4炸 药 库、油 库 等 易 燃、易 爆 物 贮 藏 库，一 是 要 派 专 人 看 管，二 是 设 置 避 雷

5、 针 装 置，并 要 经 常 检 查 接 地 是 否 良 好，三 是 要 配 备 消 防 器材。16.4.5在 爆 破 作 业 时，一 是 要 严 格 控 制 一 次 起 爆 药 量，以 防 对 附 近建 筑 物 产 生 震 动 破 坏；二 是 严 格 控 制 单 响 起 爆 药 量，以 防 飞 石 超 出 警 戒线 外；三 是 加 强 爆 破 警 戒，每 次 爆 破 认 真 检 查 警 戒 范 围 内 人 员、设 备 是否 撤 离 到 安 全 部 位；警 戒 区 内 是 否 有 游 人 存 在。16.4.6做 好 施 工 期 内 水 情 预 报 工 作，准 备 好 防 汛 抗 灾 物 资。1

6、6.5 生 活 区 安 全16.5.1在 生 活 区 和 仓 库 区 配 备 足 够 数 量 的 消 防 器 材 和 物 资，防 止 火灾 事 故 的 发 生。16.5.2加 强 对 食 堂 卫 生 检 查 和 消 毒 工 作，保 证 职 工 饮 食 卫 生。16.5.3加 强 对 职 工 宿 舍 的 用 电 和 明 火 烧 煮 管 理，防 止 用 电 短 路、触电 等 易 引 火 灾 隐 患 的 发 生。16.6安 全 生 产 的 检 查 和 控 制定 期 对 安 全 生 产 做 出 检 查：一 是 常 规 检 查，二 是 施 工 现 场 检 查，三是 重 点 施 工 部 位 检 查，四 是

7、 专 业 性 检 查，五 是 季 节 性 检 查。检 查 时 间：周 检 查、月 检 查、季 检 查、半 年 检 查、年 终 检 查。对 事 故 隐 患 及 苗 头 及时 发 现、及 时 处 理。16.7对 事 故 处 理 的 措 施对 任 何 事 故，一 旦 发 生，就 得 坚 持“三 不 放 过”的 处 理 原 则。立 即对 事 故 进 行 全 面 调 查，查 明 事 故 发 生 的 时 间、地 点、类 别、原 因、责 任人。并 提 出 事 故 报 告 及 有 关 处 理 意 见。同 时 事 故 发 生 单 位 要 提 出 纠 正 和预 防 的 措 施，以 免 同 类 事 故 的 再 次

8、发 生。16.8事 故 的 预 防 和 控 制利 用 事 故 分 析 法，查 明 事 故 发 生 的 原 因 和 各 种 事 故 因 素，并 对 各 类事 故 进 行 分 析 研 究，制 定 有 效 的 补 救 措 施，杜 绝 同 类 事 故 重 复 发 生，确保 该 项 目 施 工 安 全 顺 利 完 成。16.2 文 明 施 工 保 证 措 施16.2.1钻 孔 作 业，采 用 扑 尘 器 除 尘 或 用 湿 钻 造 孔，砼 喷 护 尽 量 用 湿式 法 作 业，以 减 少 粉 尘 对 人 体 的 危 害。施 工 道 路，定 期 用 洒 水 车 洒 水，派 专 人 养 护 养 护。16.2

9、.2施 工 场 地 做 到 工 完 场 清，机 械 设 备 停 放 整 齐；仓 库 及 加 工 厂，物 资 材 料 堆 放 有 序，标 识 清 晰。16.2.3开 展 文 明 班 组 建 设 活 动，按 照 施 工 范 围 进 行 卫 生 包 干，并 将责 任 落 实 到 人。生 活 区、施 工 区 规 划 有 序，搞 好 环 境 卫 生、绿 化 工 作。创 建 一 流 的 卫 生、生 活 和 施 工 环 境；16.2.4成 立 生 活 营 地 管 委 会，配 合 业 主 和 工 程 师，做 好 工 地 的 文 明施 工 工 作。施 工 过 程 中 想 业 主 之 所 想，急 业 主 之 所

10、急，做 文 明 承 包 商。16.2.5制 定 与 实 施 科 学 合 理 的 各 种 责 任 制 和 管 理 方 法，认 真 执 行 考核、监 督、调 控 和 奖 罚 措 施，真 正 体 现 责、权、利 三 统 一；16.2.6充 分 体 现 利 益 驱 动 原 则，搞 好 个 人 收 入 分 配 工 作，坚 持 效 率优 先，兼 顾 公 平，以 丰 补 歉，不 断 改 善 劳 动 条 件，充 分 提 高 全 体 施 工 人员 的 积 极 性 和 创 造 性；16.2.7加 强 现 场 管 理，各 种 物 资 堆 放 整 齐，防 止“跑、冒、滴、漏”，杜 绝 浪 费，降 低 物 耗，搞 好

11、收 发 料 的 检 查 验 收。16.2.8加 强 设 备 管 理，严 格 执 行 岗 位 责 任 制 和 交 接 班 制。做 到 定 设备、定 人 员、包 使 用 和 包 养 护。克 服 重 用 轻 管、拼 设 备 和 蛮 干 现 象；16.2.9严 格 按 设 计 和 施 工 技 术 规 范 的 要 求 作 业，挂 牌 施 工，开 展 树样 板、创 优 质 工 程 活 动；16.2.10建 立 模 范 职 工 之 家，尽 量 完 善 生 活 配 套 设 施，为 职 工 队 伍 提供 良 好 的 居 住 条 件，管 理 好 职 工 食 堂。利 用 各 种 形 式 开 展 丰 富 健 康 的 文化 体 育 娱 乐 活 动。做 好 防 病 治 病 工 作，创 造 良 好 的 卫 生 条 件。使 职 工 队伍 物 质 文 化 和 精 神 文 化 生 活 不 断 提 高，真 正 使 项 目 部 做 到“后 方 保 一 线、前 方 保 工 程”。16.2.11尊 重 业 主、工 程 师、设 计 人 员 和 地 方 政 府，树 立 水 电 五 局 良好 的 企 业 形 象。16.2.12尊 重 当 地 政 府、依 靠 当 地 政 府，与 当 地 政 府 密 切 配 合，积 极取 得 地 方 政 府 的 支 持 和 理 解，保 证 工 程 的 顺 利 建 设。