10.确保工程安全的技术组织措施.pdf
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1、10.确保工程安全的技术组织措施10.1 安全目标本工程施工严格按照建设部部颁标准“一标三规范”施工,做到“五无”工程,即“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”,轻伤事故频率控制在1.5 以下。10.2 安全保证体系10.2.1 在施工中我项目部贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管生产的同时必须管安全,保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害,全面地、有效地实现安全生产。10.2.2施工中建立以项目经理为首的安全保障体系,全面负责安全工作。下设安全监察部门,专职安全检查员,施工班组设置兼职安全员,自上而下形成安全生产监督、保障体系,对施工生产
2、全过程实施安全监控。落实全线各类人员的安全生产责任制,推行安全交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。加强对全体全体工作人员的安全生产及劳动保护教育,使参加施工的每一个人从思想上都对安全工作得以充分重视。做到人人讲安全,杜绝重大安全事故的发生,并建立安全保证体系。安全保证体系框图10.3 物质保证体系在项目部内,留有充足的安全生产费,以购置安全器械和设备,保证施工现场的紧急开支。购置足够数量的劳动保护用品和器械,如安全帽、安全带、专用劳动服,专用安全操作工具等等。设置火灾消防队,配备足够数量的消防灭火器具,设置必要数量的专用消防水管系统和消防栓,对易燃材料进行专库储存、
3、监护。10.4 建立安全生产规章制度在工程项目现场,建立完善的保证安全生产的规章制度,并严格监督实施。认真执行国家有关劳动保护标准的安全技术规程,作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。使进场的工人了解工种的要求,掌握施工安全技术,提高安全处理能力。10.5 建立安全生产奖惩规则项目部根据工程项目的具体情况,制定具体的奖惩规定。从经济上奖励安全生产好的班组或个人,并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。项目部每月对各施工班组或个人的安全生产状况进行检查,促进各工种、各工程部位的安全生产,使可能发生的工伤事故消灭在无形之中,对预防重大事故的有功人员,予以奖励。10.6 项目经理部安全保护体系基本职责
4、针对本工程特点,项目经理部制定 项目经理部安全保护体系职责做到责任明确。10.7 安全教育10.7.1项目部在施工中必须遵照执行各项管理制度,施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育、纪律教育,不断提高各级施工管理人员的安全业务责任和自我防范意识。10.7.2施工员必须及时下达每项工序的施工安全交底单,并向每个施工人员将安全施工交底单内容交待清楚。10.7.3严格执行班前会制度。班前讲话必须讲安全,做到“无违章、无隐患、无事故”的文明工程。10.8 施工安全技术措施10.8.1 基本要求多工种作业时,必须设专人负责,统一指挥,相互配合。所有进入施工现场人员,必须按规定佩戴安全帽等个人劳动保护
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