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1、1 确保安全生产的技术组织措施安全目标杜绝死亡,消灭重伤,轻伤月平均负伤频率低于1。安全保证体系成立以项目经理为首的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人,各施工队、生产班组建立相应的安全生产管理小组,由专职安全员统抓各项安全工作,每个生产班组确立一名兼职安全员并要求各职能部门在各自相应的业务范围内,对安全生产负责。使安全生产在纵向上,从项目经理到作业班组工人;在横向上,以各施工队到各业务部门都来参与安全生产管理工作,使工程项目得以优质、高速、低耗、安全顺利地完成。在本工程施工中,将各部分施工内容的安全目标进行分解,明确安全管理责任,形成人人讲安全、人人抓安全的良好作风。安全
2、保证措施建立以项目经理为首的安全保证体系本着管生产必须管安全的原则组建项目安全保证体系,项目第一管理者是安全第一责任者,各工种施工员是相应工种的安全第一责任者,做到安全责任落实到人,形成人人讲安全,人人管安全的良好风气。2 安全管理机构组织图安全员各现场施工管理人员项目经理桩队班组电工组焊工组3 建立健全各项安全管理制度1、明确各项管理人员的安全岗位责任制,包括项目经理、技术人员、班组长、专职安全员等,明确应承担的安全责任和应做的工作。2、建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工要进行入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育,并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种安全操作规程的教育
3、,并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试,并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前,应由工班长做班前安全施工教育。3、坚持安全检查制度。规定每月由项目安质部长牵头对工地进行两次安全检查,安质部要不定期地组织人员进行检查,专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录,并落实到人,限期整改完毕,对危及人身安全的险情,必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。经理部每隔 10 天组织一次安全、消防、文明施工大检查,对工地安全状况进行监督。4、坚持安全交底制度。技术人员编制施工方案、技术措施时,必须编制详细的、有针对性的安
4、全措施,并向操作人员进行书面交底,双方签字认可。5、坚持安全例会制度。每周六上午9 点由项目质安部主持,各作业队专兼职安全员参加,总结本周安全情况,安排下周安全工作。6、安全事故处理制度。现场发生的安全事故,都要本着“三不放过”4 的原则进行处理,查明原因,教育大家,并落实整改措施。大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报,积极配合和接受有关部门的调查和处理。三、现场安全施工措施:1、一般规定:a.进入施工现场必须正确佩戴安全帽;b.电工、机械操作人员等必须有操作合格证;c.不许无措施或交底不清作业。2、施工用电安全措施、所有电力线路和用电设备,必须由持证电工安装,并负责日常检查和维
5、修保养,其他人员不得私自乱接、拉电线。、现场使用的用电线路,一律采用绝缘导线,移动线路必须使用胶皮电线,不得有裸露。导线要架空设置,以绝缘子固定,不得捆绑在脚手架上。、室外的配电箱必须做防雨罩,并上锁,钥匙由值班电工统一管理。总配电箱和分配电箱均设漏电开关,开关箱内的漏电开关动作电流不大于 30mA,所有用电设备均采用“一机一闸一漏电”。、配电系统采用 TN-S接零保护系统,PE线截面小于 1/2 相线。所有出线电缆末端均做重复接地,接地电阻不大于10 欧姆。电力设备的外壳及所有金属工作平台均与PE线相接。3、机械设备的使用、维修和保养、施工现场机械设备的安装,应严格执行验收制度,大型机械设备必须待验收合格后挂牌才能使用,并由持有操作证的人员操作,实行5 定机定人。、各类施工机械的安全防护制度和安全措施,必须严格按照有关的安全技术规程配制,并保持齐全有效,严禁拆除机械设备的各种安全防护设施。、所有施工现场的机械保管、修理、操作人员必须严格执行机械设备的保养规程和安全操作规程,必须严格执行设备定期保养制度、定期维修制度,做好机械设备的清洁、紧固、润滑、调整和防腐工作,严禁机械超负荷使用、带病运转和在作业中进行维修。、所有机械设备必须醒目处悬挂规程及注意事项。
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